Doubao, das Genie der Generation 90er, hat eine Finanzierung von 1,3 Milliarden Yuan erhalten.
Ein weiteres Talent der Generation 90 ist aufgetaucht.
Gestern wurde von Fivey Capital bekanntgegeben, dass Shanghai Today AI, ein Unternehmen für persönliche KI-Assistenten, insgesamt mehr als 200 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln erhalten hat, was etwa 1,336 Milliarden Yuan entspricht. Zu den Investoren gehören IDG Capital, Tencent, Fivey Capital, Ant Group, HSG, Transsion Holdings, Tongge Venture Capital, Hanyuan Assets der Shanghai Jiao Tong University und andere.
In dieser Ära, in der „die große KI-Bühne jedem mit einem Traum offensteht“, ist eine Finanzierung von 1,3 Milliarden Yuan an sich nicht besonders auffällig. Doch dieses Unternehmen wurde erst im März dieses Jahres registriert, die inländische Version des Kernprodukts Today wurde erst am 25. September veröffentlicht, und seit der Veröffentlichung dieser Finanzierung ist weniger als ein Monat vergangen. Ganz zu schweigen davon, dass US-Dollar-Fonds, Internetgiganten, Mobilgerätehersteller und Kapital mit Hochschulhintergrund alle an diesem Tisch teilnehmen.
Der Gründer heißt Qi Junyuan, Mitglied der Generation 90, ehemaliger Vizepräsident für Produkte bei Feishu und gleichzeitig Leiter der PC-Version von Doubao.
Wenn man fragt, was die derzeit beste nutzbare KI ist? Die Antwort kann von Person zu Person unterschiedlich sein: Claude, GPT, DeepSeek, Kimi… Aber wenn es um die am häufigsten genutzte KI im täglichen Leben geht, denke ich, dass es zweifellos Doubao ist.
Egal welche schwierigen Probleme auftauchen, es ist immer richtig, zuerst Doubao zu fragen – das ist wahrscheinlich die wahre Erfahrung der meisten Menschen. Das macht Doubao auch zur am häufigsten genutzten KI. Und Qi Junyuans Identität als Leiter der PC-Version von Doubao war vielleicht der Punkt, der die Aufmerksamkeit der Investoren am meisten auf sich gezogen hat.
Im dritten Studienjahr schrieb er 220.000 Zeilen Code
Viele Menschen lernten Qi Junyuan durch Teambition kennen. Aber wenn man seine Geschichte erzählt, muss man im Labor anfangen.
Qi Junyuans Vater ist ein Universitätsprofessor für wissenschaftliche Forschung. Seit der Mittelschule verbrachte er viel Zeit im Labor. In der Oberstufe nahm er an einem Projekt des Instituts für Zellbiologie der Chinesischen Akademie der Wissenschaften zur Bestimmung des Geschlechts von Papageien teil und schloss es erfolgreich ab.
Normalerweise wäre das der Ausgangspunkt eines jugendlichen Wissenschaftlers gewesen. Später stellte er jedoch fest, dass ein Gerät im Ausland ähnliche Probleme lösen kann, und gab seinen Traum von der wissenschaftlichen Forschung auf.
Nachdem er an der Shanghai Jiao Tong University angekommen war, wollte er ein Unternehmen gründen, das die Gesellschaft verändern kann, wie Xerox. Seiner Meinung nach kann Unternehmertum viel mehr Menschen helfen und beeinflussen, als im Labor zu bleiben. Sein erstes Projekt war eine Plattform für Gesundheitsakten, auf der Menschen Krankenakten hochladen und online verwalten konnten. Er erhielt 2,5 Millionen Yuan an Angel-Investitionen, stellte mehr als 30 Mitarbeiter ein, aber am Ende gelang es nicht.
Mit den verbleibenden mehr als 1 Million Yuan investierte er in sein zweites Projekt. Das war 2011, als er im dritten Studienjahr war. Das Projekt hieß Teambition, ein leichtes Kollaborationstool für kleine und mittlere Teams und eines der ersten kooperativen Büro-SaaS-Produkte in China. Obwohl er einen Hintergrund in Wirtschaft und Verwaltung hatte, lernte er sechs Monate lang selbst Programmieren und schrieb 220.000 Zeilen Code.
In den folgenden Jahren traten nacheinander Institutionen wie Gobi Partners und IDG Capital ein: Die Serie A betrug 5 Millionen US-Dollar, die Serie B mit 12 Millionen US-Dollar wurde von Northern Light Venture Capital angeführt. Es dauerte etwa drei Jahre, von der Angel-Runde bis zur Serie B. 2016 tätigte Tencent eine strategische Investition; 2019 erwarb Alibaba Teambition für etwa 100 Millionen US-Dollar.
Er wurde in die Liste der 30 Elite unter 30 Jahren von Forbes China aufgenommen und gilt als einer der repräsentativen Unternehmer der Generation 90.
Nach der Übernahme blieb er bei Alibaba und wurde Leiter von Alibaba Cloud Drive mit dem Rang P9. Alibaba Cloud Drive wurde 2021 offiziell veröffentlicht, der ursprüngliche Teambition-Netzwerkspeicher wurde daraufhin eingestellt, und die Benutzerdaten wurden zusammengeführt und migriert. Nachdem er Alibaba 2021 verlassen hatte, war er eine Zeit lang nicht öffentlich in Erscheinung getreten.
Erst im Januar 2023 kehrte er in die Öffentlichkeit zurück. Qi Junyuan trat ByteDance bei, wurde Vizepräsident für Produkte bei Feishu und berichtete direkt an Xie Xin, CEO von Feishu. Ein Jahr später wechselte er zum Flow-Team, das für KI-Anwendungen zuständig ist, und übernahm die Leitung der PC-Version von Doubao.
Das war genau die Zeit, in der die Anwendungen großer Modelle am heftigsten konkurrierten. ByteDance setzte stark auf Doubao, und die PC-Version war einer der wichtigen Kampfpunkte. Im September 2025 wurde die KI-Abteilung von ByteDance umstrukturiert: Die Teams für die PC-Version, die mobile Version und die Modellstrategie von Doubao berichten nun an Zhao Qi.
Zwei Monate später berichteten Medien, dass er bereits gekündigt hatte. Von seinem Eintritt bei ByteDance bis zu seinem Verbleib vergingen weniger als drei Jahre.
Ein junger Mann, der noch vor seinem Universitätsabschluss von Investoren verfolgt wurde, hat nach einer Runde bei zwei großen Technologieunternehmen wieder den Weg des Unternehmertums eingeschlagen. Von Kollaborationstools und Unternehmensdienstleistungen bis hin zu KI-Anwendungen – einige Medien beschrieben ihn als einen „unruhigen Produktmanager“.
Von Teambition über Alibaba Cloud Drive bis zu Doubao bei ByteDance deckt Qi Junyuans Lebenslauf fast die drei hochwertigsten Produktbereiche des chinesischen Internets ab: kooperatives Büro, Cloud-Speicher und Anwendungen großer Modelle.
Diese Produkterfahrung, die sich über SaaS, Cloud Computing und KI erstreckt, ist in der derzeitigen unternehmerischen Umgebung äußerst selten.
Noch wichtiger ist, dass er den vollständigen Zyklus von Teambition von Null bis Eins und von Eins bis zur Übernahme miterlebt hat. Die Qualität dieses „vollständig erfahrenen“ Unternehmers ist der Kern Grund, warum führende Institutionen bereits in der Angel-Runde mutig große Summen investieren.
1,3 Milliarden Yuan – Wette auf einen „aktiven“ Assistenten
Vier Monate nach seinem Verlassen von ByteDance, am 4. März 2026, wurde Today AI (Shanghai) Intelligent Technology Co., Ltd. registriert, mit einem eingetragenen Kapital von 10 Millionen US-Dollar und Qi Junyuan als gesetzlichem Vertreter. Der Name des Unternehmens lautet „Jianjian“ (hier und jetzt), das Produkt heißt einfach Today – beide Namen beziehen sich auf den Begriff „Gegenwart“.
Als das Unternehmen gerade aufgetaucht war, gab es viele Spekulationen in der Öffentlichkeit. Z Finance berichtete damals, dass das Unternehmen bereits zwei Finanzierungsrunden abgeschlossen hat, mit Investoren wie führenden US-Dollar-Fonds wie IDG, und die Bewertung beträgt mehrere hundert Millionen US-Dollar. Andere Berichte behaupteten, dass das Unternehmen sich auf intelligente Endgeräte und GUI-Agenten konzentriert, die von großen Modellen angetrieben werden, und viele spekulierten daraufhin, dass Qi Junyuan ein „Agent-Handy“ entwickeln wolle.
Ein halbes Jahr später steht den Nutzern jedoch ein persönlicher KI-Assistent zur Verfügung, der auf iOS, Android, Windows, Mac und Linux funktioniert. Today wurde zuvor im Ausland öffentlich getestet, die inländische Version wurde am 25. September veröffentlicht, die Basisversion ist kostenlos, und neue Nutzer erhalten 100 Millionen Token und einen einmonatigen Pro-Mitgliedschaftsstatus.
Im Vergleich zu gängigen Chatbots liegt der größte Unterschied von Today im Begriff „aktiv“. Nach offizieller Angabe kann es den Nutzer durch langfristige Interaktion verstehen und Unterstützung anbieten, bevor der Nutzer danach fragt. Die offizielle Liste der Nutzungsarten ist vielfältig: vom Terminverwalter, Reiseplaner bis zum Lernbegleiter und sogar zum Zuhörer.
Genauer gesagt liest Today nach der Autorisierung durch den Nutzer kontinuierlich E-Mails, Kalender, Notizen und Dateien und merkt sich wichtige Personen, Präferenzen des Nutzers, Versprechen an andere und unerledigte Aufgaben. Wenn sich der Fortschritt einer Sache ändert, erinnert es aktiv daran; wenn Handlungen erforderlich sind, kann es auf einen Cloud-PC zugreifen und in Webseiten, Dateien und anderen Anwendungen weiterarbeiten.
Die inländische Version ist mit Tools wie WeCom, WeChat Reading, Baidu Cloud, Kingsoft Docs und Tencent Meeting verbunden. Sie kann Nachrichten in Arbeitsgruppen aufzeichnen, Lesezusammenfassungen sortieren, Dokumente im Cloud-Speicher suchen und Sitzungsprotokolle erstellen. Ein anderes Medium hat einen Test durchgeführt: Man ließ Today ein Interview arrangieren. Es fand den Kontaktpartner in der E-Mail, prüfte den Kalender, gab Zeitvorschläge und entwarf die E-Mail, die erst nach Bestätigung durch den Nutzer verschickt wurde. Als die andere Partei am nächsten Tag antwortete, wartete es nicht auf neue Anweisungen, sondern verknüpfte diese E-Mail direkt mit der Aufgabe vom Vortag.
E-Mails abrufen, Kalender anzeigen, Nachrichten senden – das sind keine neuen Fähigkeiten. Was Today erreichen will, ist, dass eine Sache nach Ende des Gesprächs weiterhin „lebendig“ bleibt. Nutzer müssen nicht für jede Sache ein separates Fenster öffnen oder ein neues Projekt erstellen, sie können Arbeits- und Lebensangelegenheiten in dasselbe Dialogfenster einfügen, und das System sortiert sie selbstständig.
Aber Aktivität hat auch eine andere Seite. Ein Medienautor hat es zehn Tage lang benutzt: Today schickte ihm jeden Morgen um 9 Uhr Vorschläge für Themen und fragte sogar aktiv nach dem Fortschritt seines Artikels, was ihn sehr überraschte. Aber manchmal schien es auch das richtige Maß zu verfehlen.
Als er ein Spielmodul installieren wollte, gab es nacheinander mehrere ungeprüfte Lösungen. Der Autor kämpfte mehr als eine Stunde lang, ohne das Problem zu lösen, bis er es aufforderte, die offizielle Dokumentation zu prüfen, um das Problem zu finden. Ein 60-minütiger Fußballtrainingsplan, den er nur einmal durchlesen und verwenden wollte, wurde von ihm als Hintergrundaufgabe fast eine Stunde lang ausgeführt, und am Ende wurde eine Webseite erstellt.
Der Autor ist der Meinung, dass es noch nicht unterscheiden kann, welche Dinge leicht und welche schwerwiegend sind. Außerdem wird der Nutzer, je mehr der Assistent merkt und je aktiver er ist, desto mehr Wert auf seine Genauigkeit, die Grenzen der Berechtigungen und den Schutz der Privatsphäre legen.
Auf diesem Weg sind im Ausland bereits andere unterwegs. Am 22. September 2025 wurde die aktive Funktion ChatGPT Pulse von OpenAI in der Vorschau veröffentlicht, die Nutzern täglich personalisierte Berichte zusendet. Genau ein Jahr später, am selben Tag, wurde die inländische Version von Today veröffentlicht.
Nach einer Durchsicht hat Fivey Capital auch in ein anderes Team aus dem ByteDance-Umfeld investiert, das den aktiven Desktop-Agenten AirJelly entwickelt. Tencent und Ant Group besitzen ihre eigenen Super-Einstiegspunkte, aber dieses Mal haben sie gemeinsam in ein externes Startup investiert. Transsions Hauptgeschäftsfeld sind Mobiltelefone in Schwellenländern, was mehr oder weniger mit dem damaligen Gerücht über das „Agent-Handy“ übereinstimmt.
Die Erfahrung einer Person, die Kollaborationstools, Cloud-Speicher, Feishu und Doubao entwickelt hat, ist vielleicht der wichtigste Teil dieser Finanzierungsrunde.
Die jungen Talente, die aus großen Technologieunternehmen ausgegründet haben
Qi Junyuan ist nicht der erste Unternehmer, der aus einem großen Technologieunternehmen ausgestiegen ist, und er wird auch nicht der letzte sein.
Statistiken zeigen, dass in dieser Welle großer Modelle mindestens 30 mittlere und hochrangige Mitarbeiter von ByteDance ausgegründet haben. Zuvor hat jemand die einzigartige Wettstrategie von KI-Investoren aufgedeckt: Sie lauern in der Nähe der ByteDance-Büros in Dazhongsi und Norddrittem Ring in Peking sowie im Yangpu-Bezirk in Shanghai, verfolgen die Personalbewegungen auf Linkedin und Maimai, und die Tabellen der Investmentmanager vermerken den Rang, die Berichtslinie und die Produkte, für die die Kandidaten verantwortlich waren.
Manche haben noch nicht gekündigt, aber das Term Sheet (TS) wurde bereits an sie übergeben. Einige Institutionen übergeben sogar leere TS, damit der Unternehmer es selbst ausfüllen kann. In der Branche gibt es einen Begriff für „Ex-ByteDance“: „Bewertungsmultiplikator“.
Die Liste der Namen ist lang. Chen Mian, der aus dem Jianying-Team stammt, gründete LiblibAI und den Design-Agenten Lovart. Im ersten Halbjahr dieses Jahres schloss er eine B+-Finanzierungsrunde von fast 300 Millionen US-Dollar ab, und die Bewertung nach der Investition übersteigt 2 Milliarden US-Dollar.
Es gibt auch jüngere Talente. Pan Yuyang, geboren 1997, hat bei ByteDance die Produkte Coze und Doubao Smart Glasses von Null bis Eins entwickelt. Nach seinem Ausstieg gründete er das KI-Schmuckunternehmen OdyssLife, das in mehreren Runden insgesamt fast 200 Millionen Yuan an Finanzmitteln erhalten hat, angeführt nacheinander von HSG und Lisi Capital.
Liang Chenqi, der Leiter des KI-Begleitprodukts „Cat Box“, wechselte zur Entwicklung von KI-Comics und erhielt bereits in der Angel-Runde Finanzmittel von IDG Capital und Meituan. Außerhalb von ByteDance gründete Lin Junyang, ehemaliger Leiter von Alibaba Qwen, nach seinem Ausstieg ein KI-Labor. Das Unternehmen hat noch kein Produkt, aber die Bewertung nach der ersten Finanzierungsrunde beträgt bereits etwa 2 Milliarden US-Dollar. Sogar Praktikanten werden umworben: Der 17-jährige Chen Guangyu hat gerade einen Beitrag verfasst, um sich von Kimi zu verabschieden, als ihm bereits eine Einladung zugesandt wurde.
Die meisten dieser Menschen sind jung und haben in großen Technologieunternehmen bekannte Produkte geleitet. Was Investoren schätzen, ist nicht vollständig das, was sie gerade entwickeln, sondern auch, wo sie ihre Fähigkeiten trainiert haben. Die grundlegende Annahme ist: Wenn der technologische Pfad noch nicht klar ist, betrachten Investoren den Hintergrund bei großen Technologieunternehmen als ein Instrument zur Risikokontrolle.
In gewisser Weise sind große Technologieunternehmen zu Zwischenstationen für Talente geworden.
Vor mehr als zehn Jahren war Qi Junyuan der Student, der bereits im dritten Studienjahr Finanzmittel erhalten hat und mit einem Kollaborationstool bis zur Übernahme durch Alibaba gewachsen ist. Heutzutage wäre er wahrscheinlich genau die Art von „genialem Jugendlichen“, von der Investoren sprechen. Mehr als zehn Jahre später verbrachte er jeweils mehrere Jahre bei Alibaba und ByteDance und trat mit einem längeren Lebenslauf aus.
Aber egal wie prächtig die Liste ist und wie hoch die Bewertung ist, es ist nur der Anfang. Today lernt noch, ein Assistent zu werden, der „das richtige Maß kennt“. Die Wette dieses Mal ist viel größer als damals.
Die Antwort liegt letztendlich beim Produkt selbst.