Das neueste Interview mit Masayoshi Son, CEO von SoftBank: KI wird 1000 Mal intelligenter als Menschen sein, alles, was ich in der Vergangenheit getan habe, war lediglich ein Warm-up.
In einem internen Podcast der Blackstone Group führte Masayoshi Son, Gründer, Vorsitzender und CEO von SoftBank, ein spätnächtliches Gespräch mit der Moderatorin Kristin Anderson. Er sprach über die Erinnerung, dass er im Alter von 17 Jahren beim Anblick eines Fotos eines Mikroprozessors Tränen vergossen hat, seine Prognosen zur Superintelligenz, die ganzheitliche Branchenkettenaufstellung von SoftBank im KI-Bereich und warum er davon überzeugt ist, dass die KI mit voller Geschwindigkeit entwickelt werden sollte, statt das Tempo zu drosseln. Die Kernaussagen lassen sich wie folgt zusammenfassen: Die KI wird 1000 Mal klüger sein als Menschen, und dies könnte in den nächsten zehn Jahren erreicht werden; alles, was ich in der Vergangenheit getan habe, war nur Aufwärmen; die technologische Entwicklung selbst ist die Lösung für die Probleme der KI-Sicherheit.
I. Tränen im Alter von 17 Jahren: Mikroprozessoren werden die Zukunft der Menschheit verändern
Das Interview begann mit Sons verblüffender Erklärung: „Als ich 69 Jahre alt war, sagte ich, dass alles, was ich bis dahin getan habe, nur Aufwärmen für das Kommende ist.“
Die Moderatorin fragte: Alibaba, Yahoo, Arm, der Vision Fund – ist das alles wirklich nur Aufwärmen?
Masayoshi Son antwortete: „Ja, das glaube ich wirklich. Die Veränderungen, die im Bereich der künstlichen Intelligenz bevorstehen, sind wirklich erstaunlich, sie sind zu groß. Deshalb war alles, was ich in der Vergangenheit getan habe, nur Kleines, unbedeutende Dinge.“
Er erinnerte sich an seine erste Begegnung mit der KI: „Als ich mit 17 Jahren zum ersten Mal ein Foto eines Mikroprozessors sah, war ich zutiefst beeindruckt. Ich schaute gerade eine Zeitschrift auf der Straße an, und dann fing ich an zu weinen. Ganz ehrlich, ich habe nur beim Lesen von Zeitschriften wie *Popular Electronics* auf der Straße angefangen zu weinen.“
„Ich sagte: ‚Das wird die Zukunft der Menschheit verändern.‘ Mikroprozessoren werden letztendlich so leistungsstark, dass sie sehr klug sind und schließlich klüger als das menschliche Gehirn werden.“
Er prognostizierte, dass dies 50 Jahre dauern könnte. „Ganz genau. Jetzt sind 50 Jahre vergangen. Ich war damals 17 Jahre alt, jetzt bin ich 69, also, wie Sie wissen, 50 Jahre.“
Heutzutage verleihen Mikroprozessoren dem Gehirn enorme Kraft, und in Rechenzentren passiert all dies. „Jetzt wird es in das Gehirn von Robotern einziehen. Also nicht nur in der virtuellen Welt, sondern auch in der realen Welt wird dies beginnen zu geschehen.“
II. KI wird 1000 Mal klüger als Menschen sein – innerhalb von zehn Jahren erreicht
Die Moderatorin erwähnte, dass Son einmal gesagt habe, die KI könnte 10000 Mal klüger als Menschen werden, und dies könnte innerhalb von zehn Jahren eintreten. Wurde der Zeitplan beschleunigt?
Masayoshi Son sagte: „Wie auch immer Sie es definieren – wenn die künstliche Intelligenz tausend Mal klüger wird, ist das unzweifelhaft. Sie wird sehr intelligent und beginnt Innovationen zu entwickeln. Das ist an sich schon eine neue Technologie.“
Er schilderte, wie diese Welt aussehen wird: „Wenn Menschen glücklicher sind, werden auch sie glücklicher sein. Wenn Menschen sich glücklicher fühlen, indem sie unheilbare Krankheiten wie Krebs heilen, dafür sorgen, dass keine Unfälle mehr auf der Straße passieren, und sicherstellen, dass alle Arten von Katastrophen kontrolliert werden – wenn Naturkatastrophen bevorstehen, werden sie diese vorhersagen und uns Lösungen anbieten.“
„Also werden sie zu einer Umgebungsstruktur unseres Gehirns, die uns hilft, unsere Effizienz zu steigern, uns glücklicher zu machen und ein menschenähnliches Leben zu genießen.“
Wie wird das Endergebnis des menschlichen Fortschritts aussehen? Son ist der Ansicht: „Das Ergebnis wird spannungsgeladener und interessanter sein. Wir müssen keine Dinge tun, die wir nicht tun wollen. Wir können mehr Freude, mehr Unterhaltung haben, mehr Sport treiben, mehr an Familienaktivitäten teilnehmen und mehr Freunde finden. Also wird es menschlicher, mit mehr zwischenmenschlichen Kontakten.“
III. KI-Sicherheit: Keine Drosselung befürwortet – die technologische Entwicklung selbst ist die Lösung
Die Moderatorin erwähnte, dass in letzter Zeit unzählige Nachrichten über KI-bezogene Risiken auftauchen. Selbst OpenAI hat erklärt, dass die Branche die Probleme der Ausrichtung und Überwachung noch nicht ausreichend gelöst hat, um mit maximaler Geschwindigkeit vernünftig weiter zu skalieren. Stimmt Masayoshi Son dem zu?
Son machte klar: „Ich bin nicht dafür, das Tempo wirklich zu drosseln. Die technologische Entwicklung ist tatsächlich die Lösung für Probleme dieser Art.“
Er zog eine Analogie zur Entwicklung der Automobilgesellschaft: „Genau wie bei der Entwicklung der Automobilgesellschaft haben wir Regeln aufgestellt – wir dürfen nicht trinken, während wir fahren, müssen bei Rot anhalten und auf der richtigen Straßenseite fahren, damit es keine Kollisionen gibt. Man muss Regeln und Verhaltensnormen festlegen.“
„Wir müssen das Gleiche für die künstliche Intelligenz tun. Ebenso bei Cyberangriffen, die wir nicht durchführen sollten: Wir müssen Technologie nutzen, um uns vor Cyberangriffen zu schützen. Wir müssen schädliche KI-Agenten schützen, damit sie sich nicht unangemessen verhalten. Genau wie Menschen sollten sie kein Fehlverhalten zeigen.“
„Wir müssen den KI-Agenten beibringen, dass all das schlechte Dinge sind. Es geht also nicht nur um leistungsstarke KI-Agenten – wir müssen gute KI-Agenten schaffen, die gütig sind und die Menschen glücklicher machen. Das ist das Ziel, das KI-Agenten erreichen sollten.“
„Auf diese Weise werden sie intelligenter, klüger, machen keine dummen Dinge und keine unmoralischen Dinge. In der menschlichen Gesellschaft sollten wir einander respektieren, wie Familienmitglieder. Genau das müssen wir auch bei der künstlichen Intelligenz tun. Keine Drosselung. Der Fortschritt führt zu Lösungen.“
„Also müssen wir mit voller Kraft voranschreiten, mit guten Absichten.“
IV. SoftBanks KI-Aufstellung: Keine Auswahl eines einzigen Bereichs, sondern Aufbau des gesamten Ökosystems
Die Moderatorin fragte: SoftBank hat auch massiv in die KI-Infrastruktur investiert – in gewisser Weise setzen Sie praktisch alles auf eine Karte, weil Ihre Investitionen breit gestreut sind: große Sprachmodelle, Chips, Rechenzentren. Warum wählen Sie nicht nur einen einzelnen Bereich aus?
Masayoshi Son antwortete: „Nein, ich werde nicht nur einen auswählen. Das ist der Beginn des KI-Zeitalters, der Generation der künstlichen Intelligenz. Ich muss also nicht gleichzeitig ein Unternehmen führen und als CEO eines operativen Unternehmens tätig sein. Ich kann Investor sein.“
„Ich habe ein Ökosystem geschaffen, ein Ökosystem aus Unternehmen, in die wir investieren. Wir sind keine passiven Investoren – wir beteiligen uns jetzt stärker an der Unternehmensentwicklung und schaffen Synergien zwischen den Unternehmen in unserem Portfolio.“
„Normalerweise sind wir der größte Aktionär der Portfoliounternehmen, mit Anteilen von 20 %, 30 % oder 80 %. Deshalb haben wir mit jedem CEO eine tiefere Beziehung und ein besseres Verständnis.“
Er verriet, dass SoftBank begonnen hat, in einer physischen KI-Fabrik massenhaft Roboter herzustellen, wobei Roboter Roboter produzieren. „Wir entwickeln all das sehr unauffällig, unsere Portfoliounternehmen, unsere Unternehmensfamilie. Wir haben mehr als 30 Roboterunternehmen in unserem Portfolio, die sich leise auf den bevorstehenden Moment vorbereiten.“
„Aber noch immer leisten viele Menschen schwere Arbeit, so wie ich normalerweise Geschirr spüle. Wenn diese Dinge von Robotern erledigt werden, können sich Menschen auf interessantere, spannendere Dinge konzentrieren.“
V. Ratschlag für junge Menschen: Lernen Sie KI kombiniert mit Ihrem Fachgebiet
Die Moderatorin erwähnte die Geschichte, dass Son im Alter von 16 Jahren den Leiter von McDonald's Japan getroffen hat, und fragte, was man lernen sollte. Wenn ihm heute jemand die Frage stellen würde, was er lernen soll – wie lautet die Antwort?
Masayoshi Son sagte: „Hochleistungs-Superintelligenz. Wenn Sie sich für Medizin interessieren, steigert die Superintelligenz im medizinischen Bereich die Effizienz der Medizin enorm. Superintelligenz im Automobilbereich – wenn Sie sich für Autos interessieren, verbindet sich Superintelligenz mit Automobiltechnik, um echte Supersportwagen zu bauen.“
„Also jedes Fachgebiet, Flugzeuge oder was auch immer, die Branche, in der Sie tätig sein wollen, das Fachgebiet, in dem Sie Experte werden wollen – das Tempo wird beschleunigt. Wenn Sie Superintelligenz damit kombinieren, gehört die Zukunft denjenigen, die dieses Fachgebiet zum Erfolg führen.“
VI. Persönliche Nutzung: 3 Stunden pro Tag, 7 Stunden am Wochenende – KI ist mein Denkpartner
Die Moderatorin fragte: Wie nutzen Sie künstliche Intelligenz im Alltag? Wie würden Sie andere CEOs ermutigen, KI zu nutzen?
Masayoshi Son sagte: „Es gibt so viele Methoden, dass man sie nicht zählen kann. Ich nutze sie jetzt an Werktagen etwa drei Stunden pro Tag. Am Wochenende arbeite ich vielleicht sieben Stunden pro Tag damit.“
„Ich kann nicht mehr ohne sie. Selbst einen Tag lang könnte ich jetzt nicht mehr ohne sie sein. Sie ist sehr effizient, wirklich aufregend.“
„Leute sagen: ‚Hey, weißt du, wenn du KI nutzt, benutzt du dein Gehirn nicht – genau wie bei Alkohol.‘ Das Gegenteil ist der Fall, völlig das Gegenteil. Es ist, als hätte man einen Denkpartner. Wenn man anfängt, befindet man sich in Debatten, in Gesprächen.“
„Wenn die KI etwas sagt, antworte ich: ‚Oh, aber wie sieht es aus dieser Perspektive aus? Kannst du die Effizienz um 20 % steigern? Kannst du diese beiden Dinge tun und jenes Ergebnis erzielen?‘ Man kann debattieren, Ideen sammeln. Sie ist jetzt mein Denkpartner.“
VII. Ratschlag für Investoren: Träume nicht klein – das Ergebnis ist proportional zu deinen Träumen
Die Moderatorin fragte: Was solltest du als Investor wirklich berücksichtigen? Auf welche Bereiche würdest du die Menschen aufmerksam machen?
Masayoshi Son sagte: „Als Investor lautet mein Ratschlag: Denke nicht an kurzfristige kleine Gewinne. Setze dir große Ziele. Das Ergebnis ist proportional zu deinen Träumen.“
„Wenn dein Traum sehr klein ist und deine Wünsche sehr bescheiden sind, kannst du trotzdem 70 % des Erreichens erreichen. Wenn dein Wunsch sehr groß und dein Traum sehr ehrgeizig ist, kannst du trotzdem 70 % des Erreichens erreichen. Egal wie groß dein Wunsch oder dein Traum ist, du wirst nicht so leicht 100 % erreichen. Im Durchschnitt erreichst du 70 % der Punkte. Warum also nicht in die Zukunft blicken und groß denken?“
Er verriet seine Denkweise: „In meinen Besprechungen diskutieren wir jeden Tag, wie die Zukunft in zehn Jahren aussehen wird, unsere Pläne, unsere Strategien. Am nächsten Tag passen wir sie an. ‚Hey, wie wird es in zehn Jahren aussehen?‘ Am nächsten Tag machen wir weiter.“
„Also sagen die Leute: ‚Was? Wird sich das wirklich so stark verändern?‘ Ich sage ‚Ja‘, weil wir innerhalb von 24 Stunden neue Informationen erhalten und weiter nachdenken. Wir müssen viele Anpassungen vornehmen.“
„Niemand weiß genau, was in 10 Jahren passieren wird. Deshalb müssen wir nachdenken. Leute sagen: ‚Oh, in 10 Jahren … niemand weiß es, also hören wir auf, darüber nachzudenken. Denken wir lieber an das nächste Jahr.‘ Ich denke genau das Gegenteil. Wenn du nicht weißt, was in 10 Jahren passieren wird, gib das Nachdenken darüber nicht auf. Denke nach, denke nach, denke nach.“
VIII. Privatleben: 50 Jahre verheiratet – zwischenmenschliche Beziehungen sind sehr wichtig
Die Moderatorin fragte: Du bist seit 50 Jahren verheiratet, hast alle Höhen und Tiefen erlebt – wie hat diese Beziehung zu deinem Erfolg beigetragen?
Masayoshi Son sagte: „Zwischenmenschliche Beziehungen sind sehr wichtig. Du musst andere respektieren, du musst andere lieben. Du musst das als etwas Wichtiges empfinden.“
Auf die Frage, ob er ChatGPT die Startaufstellung der SoftBank Hawks auswählen lassen würde, sagte Son klar: „Nein, das ist die Aufgabe unseres General Managers. Er kennt die Fähigkeiten der vielen Teammitglieder und vertraut ihnen. Das ist auch Teil des Spaßes – es ist nicht nur etwas, das bis ins Detail geplant ist.“
IX. Schwarzmans Fazit: Er probiert alles aus, und seine Erfolge überwiegen bei weitem die Rückschläge
Nach Ende des Gesprächs teilte Steve Schwarzman, Vorsitzender der Blackstone Group, seine Sicht auf Masayoshi Son mit:
„Er besitzt Weitsicht und kann die Zukunft vorhersehen. Das ist ungewöhnlich, weil die meisten Menschen das nicht tun. Er war schon immer so, er konzentriert sich stark auf Technologie und hat die Fähigkeit zu erkennen, welchen Geschäftswert eine Technologie entfalten kann, wenn sie in den richtigen Händen liegt.“
„Im Grunde wartet er auf den richtigen Moment, um zu sehen, wer das Projekt entwickelt, und dann setzt er alles auf eine Karte. Alle Chips liegen auf dem Tisch. Manchmal, wenn er durch seine Erfolge immer mehr Chips gewinnt, hat er die Chance, das Spiel zu gewinnen. Er wird versuchen, dasselbe Spiel auf unterschiedliche Weise zu spielen – genau so,