Was bezweckt die „Dreame-Gruppe“, die sich dem Silicon Valley direkt entgegenstellt und unnachgiebig gegen die Branchengiganten ankämpft?

Zu Beginn des Jahres 2026 veröffentlichte Yu Hao einen Beitrag in den sozialen Medien, in dem er wörtlich sagte: „Das Dreame-Ökosystem wird das erste Ökosystem eines Unternehmens mit einem Marktwert von 100 Billionen US-Dollar in der menschlichen Geschichte sein.“

Später fragten Medien nach, und Dreame antwortete, dass dies das „Ziel für die nächsten zwanzig Jahre“ sei.

Ehrlich gesagt, wenn man solche Äußerungen veröffentlicht, merken die Leser unabhängig von der Anzahl der hinzugefügten Attribute nur die drei Wörter „100 Billionen“.

Auf der „Dreame-Nacht“ im selben Monat stellte er weitere Behauptungen auf: 200.000 Mitarbeiter in drei Jahren, ein Jahresumsatz von 1 Billion Yuan und das persönliche Ziel, „frühestmöglich der reichste Mensch der Welt zu werden“. Später behandelten die Medien all diese Äußerungen als visionäre Reden, und niemand nahm sie wirklich als finanzielle Prognose an.

Aber dies bildete den Grundton des gesamten Jahres für die „Dreame-Gruppe“: Yu Hao ist es gewohnt, Dreame in dasselbe Koordinatensystem wie Apple, Tesla, Elon Musk und Jensen Huang zu stellen. Im April griff er Xiaohongshu an und erklärte, dass „seine Werte und sein Geschäftsmodell giftig seien“. Die Rechtsabteilung von Dreame gab im Mai bekannt, dass sie 168 Konten und einige Plattformen verklagt habe. Im Juni wurde er von mehreren Plattformen wie Weibo wegen „öffentlicher Äußerungen zur Herabsetzung von Konkurrenten“ gesperrt, und Anfang September wurde die Sperrung vermutlich aufgehoben.

Die Strategie von Yu Hao, „die stärksten Konkurrenten in die Pressemitteilung aufzunehmen“, wurde später von einer Person vollständig auf die Strecke der verkörperten Intelligenz übertragen.

Wer ist Guo Renjie? Warum wagt er das?

Ende 2024 verließ Guo Renjie, ehemaliger Executive President von Dreame China, das Unternehmen und gründete das Unternehmen Lexiang in Suzhou.

Guo Renjie, geboren 1997, absolvierte das Jugendkolleg der Xi'an Jiaotong-Universität und studierte anschließend Finanzen an der LSE. 2021 trat er in Dreame ein und stieg bis zum Executive President für die chinesische Region auf.

Nach seinen eigenen Angaben und den Aussagen der Medien baute er das China-Geschäft von Null auf einen Umsatz von 6 Milliarden Yuan auf.

Auf der AWE sagte er eine sehr offene Aussage: Ich bin zu Dreame gegangen, um von einem chinesischen Unternehmen zu lernen, das danach strebt, der Weltmarktführer zu werden. Nachdem ich den ersten Platz in China erreicht habe, gehe ich nun meinen eigenen Weg.

Der Finanzierungsrhythmus von Lexiang ist eine vollständige Nachahmung der „Dreame-Gruppe“: Zwei Monate nach der Gründung erhielt es eine Angel-Finanzierung von fast 200 Millionen Yuan, in 9 Monaten sammelte es in drei Runden insgesamt fast 500 Millionen Yuan ein. Im Juli 2026 wurde die Pre-A-Runde in Höhe von fast 500 Millionen Yuan von Ant Financial angeführt, sodass die gesamte Finanzierungssumme etwa 1 Milliarde Yuan beträgt. Der Anteil der F&E-Ausgaben übersteigt 80 %, und das Team besteht ausschließlich aus Absolventen der Tsinghua-Universität, der Zhejiang-Universität, der Chinesischen Akademie der Wissenschaften und der CMU.

Eine Erklärung, die OpenAI ins Spiel bringt

Am 10. September 2026 veröffentlichte Lexiang eine Erklärung mit dem Titel „Öffentliche Erklärung: OpenAI, beantworte drei Fragen“ und verwies direkt auf den Artikel „An Alien Mind“ vom 6. September, der von Jakub Pachocki, Chefwissenschaftler von OpenAI, veröffentlicht wurde.

Die Logik der Anschuldigungen von Lexiang ist leicht verständlich und lässt sich in acht Wörtern zusammenfassen: Wir waren früher, der Inhalt stimmt überein. Sie listeten drei Ebenen der „systematischen Ähnlichkeit“ auf und fügten jeder Ebene ihre eigene Zeitlinie hinzu —

Die erste Ebene betrifft die technischen Konzepte. Begriffe wie Selbstevolution, gehirnähnliche Struktur, Ziel- und Wertausrichtung können von jedem allein verwendet werden, aber Lexiang behauptet, dass das Ende Juli online gestellte Aether-System diese Konzepte bereits zu einem vollständigen Rahmen für verkörperte Intelligenz zusammengefasst hat. In dem Artikel von OpenAI vom 6. September tauchte fast dieselbe Kombination von Konzepten auf. Zuerst der Rahmen von Lexiang, dann der Artikel von OpenAI — das ist die erste Übereinstimmung.

Die zweite Ebene betrifft die Konzeptformulierungen. Ungewöhnliche Begriffe wie „außerirdischer Gast“ und „fremder Verstand“ wurden von Lexiang bereits am 16. August während eines technischen Austauschs im Silicon Valley öffentlich verwendet. Als Ergebnis lautete der Titel des Artikels von OpenAI direkt „An Alien Mind“, und der Ausdruck „fremder Verstand“ tauchte auch im Text auf. Dass zwei Teams unabhängig voneinander auf dieselbe Gruppe von seltenen Metaphern kommen, ist extrem unwahrscheinlich.

Die dritte Ebene ist am offensichtlichsten — der Partikeleffekt und das Interaktionsdesign der offiziellen Website. Die offizielle Website von Lexiang Aether ging im Juli online, und die neue offizielle Website von OpenAI wurde am 3. September überarbeitet, selbst der Rhythmus der Partikelanimationen ist ähnlich. Dass die visuelle Gestaltung der Website eines chinesischen Startups der neuen Website des globalen KI-Maßstabs entspricht, allein diese Tatsache reicht aus, um Fragen aufzuwerfen.

Die „Rechnung“ von Lexiang ist sehr klar: Wir haben unsere Karten bereits lange im Silicon Valley offengelegt, und was ihr anschließend veröffentlicht habt, stimmt stark mit unseren Inhalten überein — ihr müsst dazu eine Erklärung abgeben.

Bis zum Redaktionsschluss gab es keine öffentliche Antwort von OpenAI. CNBC berichtete, dass Lexiang eine Klage einreicht, enthielt aber keine Details zur Zuständigkeit oder zum Klagegrund. Ob eine Verletzung von Rechten vorliegt, muss durch ein Gerichtsverfahren entschieden werden. Dieser Artikel trifft keine Vorentscheidung vor Gericht.

Aber die PR-Wirkung dieses „Zugs“ wurde bereits erreicht — ein chinesisches Startup hat mit einer einzigen Erklärung den globalen KI-Maßstab in denselben Dialog gezogen.

Wenn OpenAI nicht antwortet, wird die Öffentlichkeit immer weiter fragen; wenn es antwortet, bedeutet dies, dass Lexiang die Berechtigung erhält, mit ihm an einem Tisch zu sitzen.

Bei dieser Vorgehensweise würde selbst Dreame sagen, dass es „ein Profi ist“.

Roboter am Grillstand

Nur eine Erklärung reicht nicht aus — man muss auch beweisen, dass man kein PPT-Unternehmen ist.

Am 16. September veranstaltete Lexiang eine Live-Übertragung an einem Außengrillstand in Shanghai. Die Roboter „Er Ye“ und „Wu Wu“ nahmen Bestellungen entgegen, grillten Spieße, servierten das Essen und schenkten Wasser ein. Guo Renjie zog direkt den Vorhang der Küche zurück, damit die Kamera hineinschauen konnte — die Bedeutung war klar: Fernsteuerung und Schnitt sind ausgeschlossen.

Medien wie Sina waren vor Ort und fanden, dass die Glaubwürdigkeit tatsächlich höher ist als bei reinen Videos.

Aber in der Branche gibt es auch Leute, die flüstern: Die Szene des Außengrills ist zu einfach. Wenn man wirklich alte Menschen und Kinder zu Hause betreuen muss, ist das der harte Kampf.

In Bezug auf die technischen Parameter gab Lexiang bekannt, dass Aether mit 200 Stunden menschlichen Videos, null echten Maschinendaten und 4 Milliarden Parametern die Zusammenarbeit zwischen Unitree G1 und Fourier A3 ermöglichen kann, wobei die Erfolgsrate bei ersten Versuchen für einige Aufgaben über 90 % liegt. Diese Zahlen wurden noch nicht von Dritten überprüft.

Was wurde geerbt, was wurde umgeschrieben?

Lexiang hat keine Reinigungsroboter zu humanoiden Robotern umgestaltet, sondern die Konsumhardware-Logik von Dreame übernommen und einige Punkte angepasst.

Das Erbe ist klar: Die Priorität liegt auf der Ausrichtung auf den Verbrauchermarkt. Guo Renjie wiederholt ständig „Wir wollen DJI unter den Robotern werden“, damit normale Familien es sich zuerst leisten können. Hochwertige Finanzierung und hochkarätiges Team, um Zeit mit Geld zu tauschen. Auftragsgesteuert, nach Angaben von Lexiang liegen fast 20.000 Vorbestellungen für das M1-Modell vor. Globales Erwartungsmanagement: Die Verwendung der Pre-A-Mittel wird direkt als „globale Vertriebskanäle“ angegeben.

Es gibt auch viele Anpassungen: Die technische Basis hat sich von Motoren zu Gelenken und Modellen geändert, mit selbst entwickelten kleinen Hochmomentmotoren und VLA (Visuell-Sprach-Aktion)-Systemen. Die Szenen haben sich von deterministischen Aufgaben wie „den Boden sauber wischen“ zu fragmentierten Haushaltsarbeiten und Begleitung geändert, deren Bedürfnisse schwer zu standardisieren sind. Die kommerzielle Validierung ist noch nicht abgeschlossen, die Nachfrage nach Haushaltsrobotern für verkörperte Intelligenz ist gering. Lexiangs Auftragsbuch sieht gut aus, aber niemand kann garantieren, dass es wie Dreames Reinigungsmaschinen in der Lage ist, rentabel zu skalieren.

Schlusswort

Von Yu Haos 100-Billionen-Ziel zu Beginn des Jahres bis zu Guo Renjies drei Fragen an OpenAI im September hat die „Dreame-Gruppe“ im Jahr 2026 die Strategie „zuerst die Erzählhoheit ergreifen, dann die Lieferung ergänzen“ auf das Äußerste getrieben.

Yu Haos Motoren und Reinigungsprodukte haben diese Phase bereits erfolgreich durchlaufen, während Lexiangs Roboter und Klage noch unterwegs sind.

Was kann man mit hohem Profil erreichen?

Möglicherweise gibt es Ende 2026 eine Antwort!

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „Yiou“ (ID: i-yiou), Autor: Liu Zhengxin, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.