Xiaotiancai ist dieses Jahr in Mode.
Der 25-jährige Qin Shentao erinnert sich, dass er die Absichtserklärung für die Investition von LanChi Venture Capital nur an einem Tag erhalten hat.
Nach dem Gespräch mit dem Projektleiter am Vormittag wurde am Mittag schnell ein Treffen mit den Partnern arrangiert, und am Nachmittag lag bereits das Term Sheet (TS) vor. Später erinnerte sich Zhu Tianyu, Managing Partner von LanChi Venture Capital, dass er nur 30 Minuten gebraucht hat, um die endgültige Entscheidung zu treffen.
Auf der anderen Seite des Ozeans steht der erst 23-jährige Noah Shinn ebenfalls im Rampenlicht. Sein Unternehmen Instinct hat nur 14 Mitarbeiter, hat aber gerade eine Finanzierung von 1 Milliarde US-Dollar abgeschlossen, und die Bewertung nach der Investition beträgt 10 Milliarden US-Dollar.
So ergibt sich ein bedeutungsvolles Bild auf dem diesjährigen Primärmarkt. „Wir dürfen diese junge Generation nicht verpassen“, beschrieb ein Investor die Projekte in diesem Jahr, „während du noch überlegst, ob er ein Genie ist, machen sich andere schon Sorgen, nicht mehr investieren zu können.“
Die Bezeichnung „kleines Genie“ ist voller Bewunderung, trägt aber noch einen gewissen Ton, mit dem man auf junge Menschen blickt. Je ungewisser der Weg vor ihnen ist, desto wertvoller wird die Vorstellungskraft der jungen Menschen. Dass Investoren nach den Vertretern der Generation 00 hinterherjagen, beruht auch auf dem festen Glauben: Das nächste Unternehmen, das die Branche umschreibt, könnte aus ihren Händen stammen.
Kleine Genies reihen sich ein, um Finanzierungen bekanntzugeben
Man erinnert sich noch, dass Lin Junyang im März dieses Jahres mit den Worten „bye my beloved qwen“ das Unternehmen Qwen verließ, und in den folgenden Monaten fragte die gesamte Venture-Capital-Szene nach seinem Verbleib. Bis fünf Monate später wurde Pragmatik Labs offiziell vorgestellt, und die ersten Investoren der Seed-Runde wurden gleichzeitig bekanntgegeben: Gaorong Venture Capital und HSG führen die Investition gemeinsam an, Tencent und der Shanghai Future Industry Fund beteiligen sich an der Unterstützung.
Diese Dringlichkeit ist bei den Gründern der Generation 00 besonders ausgeprägt.
Huang Yi, geboren 2004, gründete RoboParty und schloss innerhalb von acht Monaten sechs Finanzierungsrunden ab, wobei die Bewertung um mehr als das 20-fache stieg; Liu Songming gründete LiberAI, und HSG hat seit der Angel-Runde vier Runden in Folge aufgestockt.
Ein kleines Zögern reicht aus, um die Veränderungen der Unternehmensbewertung nicht mehr mitverfolgen zu können. Eine staatliche Einrichtung hat dies am eigenen Leib erfahren: Als sie Anfang des Jahres Kontakt zu Moxin Technology aufnahm, lag die Bewertung des Unternehmens bei etwa 800 Millionen Yuan. Nach dem Besuch vor Ort, tiefgehenden Gesprächen und der internen Entscheidung vergingen weniger als zwei Monate, und die Bewertung hatte sich fast verdoppelt.
Einige Monate später schloss Moxin Technology eine neue Finanzierung in Höhe von 1 Milliarde Yuan ab, die Bewertung nähert sich 10 Milliarden Yuan. Der Gründer Chen Tianrun promoviert jedoch noch an der Zhejiang-Universität, in den Augen seiner Kollegen ist er ein „Student an der Universität“. Die Distanz zwischen dem Campus und dem Unternehmertum wurde von diesen jungen Menschen schnell verkleinert.
Qin Shentao, der ebenfalls noch nicht promoviert hat, empfindet den Prozess der Finanzierung viel entspannter. „Es ist so natürlich wie das Atmen“, beschrieb er die Situation, dass OriginFlow innerhalb von fünf Monaten drei Finanzierungsrunden nacheinander abgeschlossen hat, mit einem Gesamtbetrag von mehr als 500 Millionen Yuan.
Qin Shentao wurde 2001 geboren, absolvierte seinen Bachelor an der Fakultät für Maschinenbau und Elektrotechnik der Harbin Institute of Technology, promovierte danach an der Tsinghua-Universität und gründete OriginFlow. Im Frühjahr dieses Jahres kamen deutlich mehr Investoren von selbst auf ihn zu, Institutionen wie LanChi Venture Capital, Oasis Capital, 58 Strategic Investment und Monolith Lisi Capital traten nacheinander ein.
Es gibt auch das Mädchen Hong Letong aus Guangzhou, geboren 2001. Sie brach ihr Studium an der Stanford University ab, um das KI-Unternehmen Axiom zu gründen. Im März dieses Jahres schloss das Unternehmen eine A-Runden-Finanzierung in Höhe von 200 Millionen US-Dollar ab, die Bewertung erreichte 1,6 Milliarden US-Dollar (entspricht etwa 11 Milliarden Yuan).
Gründer in ihren frühen Zwanzigern sitzen nacheinander vor den Investoren. Das „kleine Genie“ ist zu einer Bezeichnung geworden, die man auf dem diesjährigen Primärmarkt nicht umgehen kann.
Ein Investor zeichnet das Bild des „kleinen Genies“ so: über zwanzig Jahre alt, Absolvent einer renommierten Hochschule, studiert noch oder hat gerade den Campus verlassen, konzentriert sich auf zukunftsweisende Bereiche wie KI und Robotik. Auszeichnungen bei Wettbewerben, Open-Source-Projekte oder das Label „Genie-Teenager“ führen sie oft schnell in das Blickfeld der Institutionen.
Die Investoren warten sogar vor den Toren der großen Technologieunternehmen. Yao Shunyu arbeitet noch bei Google DeepMind und hat dieses Jahr offen gesagt, dass er „nicht lange bei Google bleiben wird“. Kürzlich nahm er per Videozugriff an einer inländischen Veranstaltung zur Diskussion über RSI teil, und die Öffentlichkeit spekuliert wieder über seinen nächsten Schritt. Aus zuverlässigen Quellen verlautet, dass führende VC-Institutionen bereits Kontakt zu ihm aufgenommen haben.
Der technologische Wandel lockert die Rangordnung, die sich nach der Dienstzeit richtet. Die einst vereinzelt auftauchenden Geschichten von jugendlichen Unternehmern bilden nun eine ganze Gruppe.
Investoren laufen auf den Campus
„Konzentriere dich auf die Stärken“, fasste ein Investor zusammen, wie er Gründer der Generation 00 beurteilt. Da ihre Berufserfahrung noch kurz ist, reicht eine ausreichend herausragende Fähigkeit bereits aus, um Institutionen die Grundlage für eine vorzeitige Investition zu geben.
Huang Yi und sein Mitbewohner haben in ihrem Wohnheim an der Harbin Institute of Technology einen zweibeinigen Roboter selbst gebaut. Nach seinem vorzeitigen Abschluss kam er mit 13 Kommilitonen nach Shanghai, um ein Unternehmen zu gründen. Chen Tianrun begann mit kleinen Hardware-Erfindungen im Wohnheim und bastelte an Maschinen zum Lösen von Zauberwürfeln und kleinen Fahrzeugen zum Abholen von Takeaway-Essen.
Neben der Technologie versuchen die Investoren auch, das Gewicht der Unternehmer zu erkennen. Cao Xi, Gründungspartner von Monolith Lisi Capital, nennt Qin Shentao „einen geborenen Unternehmer“. Er schätzt Qins Verständnis für die großen Richtungen, seine Überlegungen zur Organisation und seinen Entschluss, „gewinnen zu wollen“.
Manchmal müssen die Investoren sogar einen „Hausbesuch“ machen, um alles klarer zu sehen.
Yan Yi, Partner von Shuimu Venture Capital, erinnerte sich gegenüber der Plattform „Investment Circle“, dass ein 2004 geborener Gründer beschlossen hat, den Campus zu verlassen, um ein Unternehmen zu gründen. Er traf extra die Eltern des Gründers. Nach dem Gespräch erfuhr er, dass dieser junge Mensch bereits in der Mittelschule mit seinen Mitschülern Geschäfte machte und in der Oberstufe versucht hat, ein Unternehmen zu gründen. Was ihn noch mehr beeindruckt hat, ist seine Fähigkeit, Talente zu binden: Er hat bereits mehrere Doktoranden und Wissenschaftler überzeugt, sich seinem Team anzuschließen.
Die Zeit, in der man nach ihnen sucht, wird immer weiter vorverlegt. Mehrere Frühphaseninvestoren sprachen von einer deutlichen Veränderung: Institutionen suchen aktiv auf sozialen Plattformen, bei Hackathons und an Hochschulen nach jungen Menschen, die noch kein Unternehmen gegründet haben. Sogar manche, die auf einen Produktprototyp stoßen, fliegen sofort dorthin, um die Person zu fragen, ob sie über eine Unternehmensgründung nachdenkt.
Solche Kontakte haben immer mehr Zugangspunkte. Das Campus-Programm ZhenCampus von ZhenFund ist bereits an vielen Hochschulen wie der Fudan-Universität, der Zhejiang-Universität und der Tsinghua-Universität vertreten, lädt die Alumni-Unternehmer der investierten Unternehmen und das Investmentteam ein, mit den Studenten persönlich über Unternehmertum zu sprechen. Auch Plattformen wie der „X-Day“ Xilihu Roadshow Club haben mehrmals spezielle Veranstaltungen an der Tsinghua-Universität veranstaltet und übernehmen die Rolle des Übergangs vom Campus zum Markt.
Investoren im Silicon Valley beteiligen sich sogar an der Gründung von Schulen. a16z kündigte an, 35 Millionen US-Dollar zu investieren, um die von ihm ausgegründete Horowitz Andreessen Academy zu unterstützen. Die erste Phase soll 2027 in San Francisco eröffnet werden, richtet sich vorrangig an Absolventen der Oberstufe und legt bei der Zulassung besonderen Wert auf die Produkte, die die Bewerber bereits entwickelt haben. Die Suche nach jungen Menschen wurde noch einen Schritt weiter nach vorne verlegt.
Das Unternehmertum auf dem Campus ist auch auf eine größere Bühne getreten. Das Hunan Satellite TV zeigte die Sendung „Duojin 2025“, in der 30 studentische Unternehmer vor die Kamera gebracht wurden, deren Projekte Bereiche wie Künstliche Intelligenz, Luft- und Raumfahrt sowie Biomedizin abdecken. „Wenn ich jetzt zurückdenke, war die Zeit, in der ich am energiegeladensten und mutigsten war, meine Zwanziger“, sagte Ni Zhengdong, Gründer und Vorsitzender der Zero2IPO Group sowie CEO von Zero2IPO Venture, einer der Mentoren der Sendung, mit Bewunderung.
Die jungen Menschen haben den Campus noch nicht verlassen, die Investoren sind bereits einen Schritt voraus. Das nächste wichtige Treffen findet vielleicht in einem Klassenzimmer statt.
Eine Generation ist jung: Applaus und Geräusche
Wenn man diese Gründer der Generation 00 beobachtet, findet man neben dem Alter noch eine versteckte Zeitlinie: Ihre Entwicklungswege fallen genau mit dem zehnjährigen Zeitraum der beschleunigten Entwicklung der KI zusammen. Die technologische Entwicklung verläuft fast parallel zu ihrer Bildungsphase.
„Sie haben keine Pfadabhängigkeit, und im Studium lernen sie von Anfang an Transformer“, dieser Satz eines Investors zeigt eine weitere Bedeutung hinter dem Alter: Viele Dinge, die viele Menschen neu lernen müssen, sind genau der Ausgangspunkt dieser jungen Menschen.
Da die technologischen Routinen noch nicht festgelegt sind und die Rangordnung nach der Dienstzeit kaum im Voraus bestimmt werden kann, gelangen junge Menschen früher in die zukunftsweisenden Bereiche. Cao Xi fasst diese Veränderung so zusammen: „Der Generationswechsel in der KI-Branche ist abgeschlossen.“ Im Investmentportfolio von Monolith Lisi Capital ist das Alter der Gründer schnell von der Generation 95 zur Generation 00 gewechselt.
Viele Investoren sind tief beeindruckt von der Reife, die diese jungen Menschen bei technischen Urteilen, im Organisationsverhalten und im Wettbewerbsbewusstsein zeigen. Einige sagen sogar offen, dass sie sich Sorgen um die Sensibilität für neue Technologien machen würden, wenn ein KI-Team keine Vertreter der Generation 00 hat.
Die Chancen kommen zwar früh, aber die Prüfungen werden ebenfalls vorgezogen.
Die Öffentlichkeit staunt über ihre Jugend und beginnt gleichzeitig, ihre glänzenden Lebensläufe zu prüfen. Können sie die Erwartungen und den Druck aushalten, die mit der hohen Finanzierung in jungen Jahren einhergehen? Für diese jungen Menschen, die vorzeitig vom Kapital ausgewählt wurden, hat die Prüfung gerade erst begonnen.
Die Urteilskraft der Investoren wird ebenfalls hinterfragt. Manche nennen dies ein „nicht widerlegbares Fest“, andere spotten über die Wahl der Institutionen mit den Worten „kleines Genie oder altes Schätzchen“.
„Die Institutionen fürchten, etwas zu verpassen, und lassen sich unweigerlich von den Urteilen ihrer Kollegen beeinflussen“, sagte Chen Yu, Managing Partner von Yunqi Capital. In beliebten Branchen neigt das Kapital leicht zum Herdenverhalten. Wenn ein Unternehmen eine ausreichend hohe Bewertung hat und hinter ihm bekannte Institutionen stehen, wird es leichter als ein führendes Projekt angesehen, das mehr Kapital anzieht.
Chen Yu erinnert daran, dass die Hürde, einen Demo zu erstellen, bereits gesunken ist, aber es immer noch sehr schwierig ist, das Produkt stabil zu machen, an verschiedene Szenarien anzupassen und die Lieferung abzuschließen. Ein einmaliger Erfolg in der Demonstration muss zu einer zuverlässigen Leistung im täglichen Gebrauch werden, und dafür müssen noch viele Probleme gelöst werden.
Das „kleine Genie“ ist zweifellos eine Bezeichnung, die sich leicht verbreiten lässt und einen jungen Menschen schnell sichtbar macht, aber es kann nicht beantworten, wie weit ein Unternehmen gehen kann. Außerhalb des Rampenlichts warten auf sie noch Kunden, Lieferaufträge und der lange Alltag des Unternehmensbetriebs. Qin Shentao sagte es ganz offen: „Kunden und Investoren senken ihre Erwartungen nicht, nur weil wir zur Generation 00 gehören.“
Wenn man zurückblickt, fällt die konzentrierte Entstehung dieser Vertreter der Generation 00 genau in eine Zeit des technologischen Wandels. Zukunftsweisende Technologien wie KI, Embodied Intelligence und Weltmodelle geben ihnen die Möglichkeit, ihre Talente früher zu entfalten. Menschen wie Zhi Hui Jun, die als „Genie-Teenager“ vorangegangen sind, sind zu einem Grund geworden, warum die nachfolgenden Generationen loslegen können.
Wenn er über diese jungen Menschen spricht, ist Yan Yi voller Bewunderung: Viele hervorragende chinesische Produkte sind bereits Teil des täglichen Lebens der Generation 00. Das lässt sie früh glauben, dass weltklasse Produkte auch aus ihren eigenen Händen stammen können.
Jugendliche haben ihre eigenen großen Ziele. Die Bezeichnung „kleines Genie“ wird schließlich verblassen. Jede Generation hat ihre eigenen Chancen und ihre eigenen Aufgaben zu lösen.
Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „Investment Circle“ (ID: pedaily2012), Autor: Wang Lu, Chen Jia, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.