Mit drei gleichzeitigen voranschreitenden Projekten in den südamerikanischen Bergbaurevieren hat Zijin Mining 1,558 Milliarden Yuan investiert, wodurch die alte Kalkulation der bisherigen Praxis „Öl einkaufen zur Stromerzeugung“ in seinen überseeischen Bergbaugebieten vollständig neu aufgestellt wird.

Zijin Mining investiert 1,558 Milliarden Yuan in Solar- und Speicheranlagen in Südamerika, ersetzt die Dieselstromerzeugung und berechnet die Stromkosten der Bergwerke neu.

Nach Börsenschluss am 23. September 2026 veröffentlichte Zijin Mining auf einen Schlag drei Ankündigungen zu ausländischen Investitionen in Solar- und Speicheranlagen.

Das zweite Bauprojekt der Goldmine Rosebel in Suriname umfasst eine 170 MWp-Photovoltaikanlage mit einem Energiespeicher von 120 MW/120 MWh, die Abbauanlage der Goldmine Aurora in Guyana verfügt über eine 45 MWp-Photovoltaikanlage mit 50 MW/100 MWh, das dritte Bauprojekt der Aufbereitungsanlage umfasst 15 MWp mit 20 MW/80 MWh. Zusammen ergibt sich eine Photovoltaikleistung von 230 MWp und eine Speicherkapazität von 300 MWh. Die Gesamtinvestition beträgt etwa 232 Millionen US-Dollar, was 15,58 Milliarden Yuan entspricht und vollständig aus eigenen Mitteln finanziert wird.

Alle drei Projekte folgen ausnahmslos dem Prinzip der „Eigenversorgung mit selbst erzeugtem Strom“ und verfolgen dasselbe Ziel: Die Dieselgeneratoren, die in ausländischen Bergwerken fast ihr gesamtes Betriebsleben lang als Hauptstromquelle gedient haben, von ihrer Position als Hauptversorger zu verdrängen. Dies ist keine geringfügige Kalkulation, sondern berührt einen Kostenfaktor, der in der globalen Bergbauindustrie lange Zeit toleriert wurde, aber zunehmend nicht mehr tragbar ist.

Dieselstromerzeugung frisst die Gewinne der Bergwerke auf

Die Stromversorgung von Bergwerken wird in der Branche seit langem als unvermeidbares Problem behandelt. Mehr als 80 % der großen Bergwerke weltweit liegen mehr als 200 Kilometer vom Hauptnetz entfernt, die Kosten für die Netzerweiterung betragen bis zu 2 Millionen Yuan pro Kilometer, und die Anschlussrate an das öffentliche Stromnetz in den meisten wichtigen Abbaugebieten ist extrem niedrig. Wo das Netz nicht hinkommt, werden Dieselgeneratoren zur Standardausrüstung.

Aber der Preis für diese Standardausrüstung ist so hoch, dass viele Finanzdirektoren von Bergbauunternehmen ungern detailliert nachrechnen. Daten von Institutionen zeigen, dass der Dieselpreis im Inland 2026 bei etwa 7450 Yuan pro Tonne liegt, der Preis in abgelegenen Bergwerken noch höher ist. Die Stromerzeugungskosten aus Diesel liegen im Allgemeinen zwischen 2,2 und 2,8 Yuan pro kWh, in abgelegenen ausländischen Bergwerken können sie 0,4 bis 1,0 US-Dollar pro kWh erreichen. In einigen Bergwerken ist der Dieselpreis von etwa 1,8 US-Dollar pro Liter auf 2,4 US-Dollar oder sogar 3,5 US-Dollar gestiegen. Umgerechnet auf eine Stromerzeugung von etwa 3,5 kWh pro Liter Diesel nähern sich die Stromkosten 1 US-Dollar pro kWh, was fast 7 Yuan entspricht.

Problematischer ist, dass die Dieselgeneratoren die meiste Zeit in ihrem unwirtschaftlichsten Betriebsbereich laufen. Die Last im Bergwerk schwankt stark zwischen Tag und Nacht, in Nachtschichten und Schichtwechselperioden kann die Last nur die Hälfte des Spitzenwerts betragen, aber die Aggregate können nicht abgeschaltet werden – sie übernehmen die Aufgabe der Spannungsstützung und der sofortigen Reaktion auf Lastspitzen. Das Anlaufen von Brechern und das Ein- und Ausschalten von Bohrgeräten erzeugen innerhalb weniger Sekunden Spitzenleistungen, die ein Vielfaches der durchschnittlichen Leistung betragen. Um diese Spitzen zu erfüllen, müssen die Geräte nach dem Spitzenwert dimensioniert werden, was dazu führt, dass die meiste Zeit eine große Anlage nur mit geringer Last betrieben wird. Die Treibstoffausgaben machen 30 % bis 45 % der gesamten Betriebskosten des Bergwerks aus, keine zu vernachlässigende Zahl.

In der Ankündigung wird offen angegeben, dass das Bergwerk abgelegen liegt und die Produktionsstromversorgung hauptsächlich von vor Ort betriebenen Dieselgeneratoren abhängt, wobei die Stromkosten direkt von den Schwankungen des internationalen Ölpreises beeinflusst werden. Das bedeutet: Jede Spannung im Nahen Osten und jede Bewegung des Ölpreises schlägt sich in der Gewinn- und Verlustrechnung dieser Goldmine in barer Münze nieder.

Die Kalkulation von Zijin geht weit über die Einsparung von Stromkosten hinaus

Wenn man diese drei Investitionen nur als Maßnahme zur „Einsparung von Stromkosten“ versteht, unterschätzt man die Tiefe der Ausbaustrategie von Zijin Mining.

Die Abrechnungs- und Preismethode für die beiden Projekte in Guyana lautet „50 % × (durchschnittliche Dieselstromerzeugungskosten des laufenden Jahres + LCOE von Solar- und Speicheranlagen)“, die den Strompreis direkt an die Dieselkosten koppelt und nur die Hälfte des Durchschnittswerts der beiden Werte nimmt. Je teurer der Diesel ist, desto höher ist der Abrechnungsstrompreis der Solar- und Speicherprojekte. Zijin Mining wandelt die Unsicherheit der Ölpreisschwankungen, die alle Bergbauunternehmen plagt, von einem Risikoposten in eine Ertragschance um.

Nach Fertigstellung ist eine Betriebsdauer von 20 Jahren für das zweite Projekt in Suriname vorgesehen. Der erwartete Abrechnungsstrompreis beträgt etwa 0,12 US-Dollar pro kWh, die jährliche Stromerzeugung liegt bei etwa 244 Millionen kWh, womit etwa 38,8 % des Dieselverbrauchs der Bergwerke Rosebel und Saramacca ersetzt werden können. Im ersten Halbjahr 2026 produzierte die Goldmine Rosebel etwa 3,8 Tonnen Gold, was einem Anstieg von etwa 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die AISC sank auf etwa 1701 US-Dollar pro Unze. Die gleichzeitige Steigerung der Goldproduktion und die Senkung der Stromkosten wirken in dieselbe Richtung zur Freisetzung der Gewinnpotenziale.

Der Skaleneffekt macht sich ebenfalls bemerkbar. Die wichtigsten im Ausland vorangetriebenen Projekte von Zijin Mining decken bereits mehrere Bergwerke in Serbien, Guyana, der Demokratischen Republik Kongo, Suriname und anderen Regionen ab, mit über 3 GW an verfügbaren Grünstromressourcen und einem Anlagenwert von etwa 9,3 Milliarden Yuan. Wenn das Einkaufsvolumen von Solar- und Speichergeräten eine bestimmte Schwelle überschreitet, sinken die Grenzkosten kontinuierlich und die Amortisationszeit der Investition verkürzt sich entsprechend.

Die Berechnung des globalen Marktpotenzials für Solar- und Speicheranlagen in Bergwerken liefert einen makroökonomischen Bezugsrahmen: Der jährliche Dieselverbrauch von Stromerzeugungssystemen in Bergwerken weltweit beträgt etwa 40 Millionen Tonnen. Bei Stromerzeugungskosten aus Diesel von 0,5 bis 1 US-Dollar pro kWh und der Annahme, dass Solar- und Speicheranlagen im Bergbau 70 % der Stromkosten einsparen, ergibt sich ein jährliches globales Marktvolumen von 25 bis 49,4 Milliarden US-Dollar. 15,58 Milliarden Yuan sind in diesem Rahmen keine große Summe, aber sie bestätigen einen nachahmbaren Weg: Bergbauunternehmen investieren selbst in Solar- und Speicheranlagen und wandeln Strom von einem zugekauften Kostenfaktor zu einem internen Gewinnfaktor um.

Mikronetze für Bergwerke schreiben die Energieregeln neu

Bis Mai 2026 sind die Stromerzeugungskosten von Solar-Speicher-Mikronetzen in Bergwerken auf 0,6 bis 0,7 Yuan pro kWh gesunken und nähern sich allmählich dem Niveau der Strompreise des herkömmlichen Netzes. Vor einigen Jahren lagen die Stromerzeugungskosten von Solar-Speicher-Mikronetzen noch weit über denen der Dieselstromerzeugung. Der Wendepunkt kommt von den sinkenden Preisen auf der Geräteseite: Der Preis von Photovoltaikmodulen ist von 0,6 US-Dollar pro Wp auf 0,11 US-Dollar pro Wp gefallen, die Kosten von Lithium-Ionen-Batterien sind gleichzeitig stark gesunken. Die Kosten für Photovoltaik und Energiespeicher, die beide großen Kostenblöcke darstellen, sind gleichzeitig um die Hälfte gesunken. Dadurch ist die Wirtschaftlichkeit von Mikronetzen von „nicht rechnen sich“ zu „ohne Nachrechnen ist klar, dass sie sich lohnen“ geworden.

Ausländische Fälle bestätigen diesen Weg zunehmend: Für eine Goldmine im brasilianischen Bundesstaat Mato Grosso hat GreenYellow ein hybrides Mikronetzsystem mit 3 MW Photovoltaik und 5 MWh Speicher eingesetzt. Die Investition betrug etwa 18 Millionen Brasilianische Real, die erwartete jährliche Stromerzeugung liegt bei 4,74 GWh, was dem Bergbauunternehmen monatlich etwa 165.000 Real an Betriebskosten einspart. Das System folgt dem Modell „Energie als Dienstleistung“: GreenYellow übernimmt Investition und Betrieb, das Bergbauunternehmen zahlt nach der gelieferten Strommenge. Nach Fertigstellung wird das System mit den vorhandenen Dieselgeneratoren des Bergwerks zu einem kooperativen Mikronetz zusammenwirken, die Kernlogik stimmt vollständig mit der Ausbaustrategie von Zijin in Südamerika überein.

Die Daten des intelligenten Mikronetzkonzepts von Huawei im Lithiumbergwerk Manono in der Demokratischen Republik Kongo sind ebenfalls überzeugend: Der Anteil von Solar- und Speicherstrom am Gesamtstromverbrauch erreicht 75 %, jährlich werden über 6,18 Millionen kWh Grünstrom geliefert, was etwa 3,71 Millionen US-Dollar an Stromkosten pro Jahr einspart. Das Solar-Diesel-Speicher-Mikronetzprojekt von Sany Silicon Energy im Bergwerk Rada in Sambia erreicht einen Grünstromanteil von über 95 % und spart dem Kunden jährlich etwa 40 Millionen Yuan an Stromkosten ein. Das gemeinsame Merkmal dieser Projekte lautet: Die Dieselgeneratoren bleiben zwar erhalten, aber ihre Rolle wandelt sich von der Hauptstromquelle zu einer Notfallreserve, sodass der Treibstoffverbrauch drastisch sinkt.

Der technische Ansatz, den Huawei im Weißbuch zu Bergwerks-Mikronetzen vorstellt, weist in dieselbe Richtung: Die netzbildende Speichertechnik erreicht im netzunabhängigen Betrieb ein Leistungsverhältnis von Photovoltaik zu Speicher von 2:1, wodurch der LCOE des Systems um 30 % sinkt. Die technische Validierung ist abgeschlossen, es fehlt nur noch an der großflächigen Umsetzung der Geschäftsmodelle.

In der Branche haben sich inzwischen vier Hauptgeschäftsmodelle etabliert: EPC+O&M, Stromverkauf nach IPP/PPA, internationale gemischte Kapitalfinanzierung und grüne ESG-Prämien. Mikronetze haben sich von einfachen Notstromversorgungssystemen der frühen Phase zu neuen Strominfrastrukturen weiterentwickelt, die Stromversorgung, Effizienzsteuerung und Kohlenstoffmanagement in einem vereinen.

Die grundlegende Logik dieser Neuberechnung der Stromkosten in Bergwerken ist nicht kompliziert. Die Preise für Solar- und Speichergeräte sinken kontinuierlich, während der Dieselpreis langfristig steigen wird – die Kostenspanne zwischen beiden wird nur noch größer werden.

Für abgelegene Bergwerke, die nicht vom öffentlichen Stromnetz erreicht werden, bedeutet die fortgesetzte Abhängigkeit von Dieselstromerzeugung, die Kontrolle über die eigene Gewinnquelle in die Hände des internationalen Ölpreises zu legen. Mit 15,58 Milliarden Yuan investiert Zijin Mining in die Bergwerke Südamerikas – die Wette gilt nicht für staatliche Subventionen oder Einnahmen aus dem Kohlenstoffhandel, sondern für das einfache, solide kaufmännische Prinzip: Selbst erzeugter Strom ist billiger, viel billiger als Strom aus zugekauftem Diesel.