Die Hauptbühne für E-Commerce-Inhaltsersteller hat ein neues Kapitel aufgeschlagen.

In den letzten Jahren hat der Content-E-Commerce einen vollständigen Zyklus von der explosionsartigen Entwicklung bis zur Reife durchlaufen.

Die gesamte Branche entwickelt sich weiterhin dynamisch. Immer mehr Schöpfer mit unterschiedlichen Fachkenntnissen und Hintergründen betrachten den E-Commerce zudem als einen wichtigen Weg, um den Wert von Inhalten in die Praxis umzusetzen.

Dies wurde auf dem 2026er Gipfel für Douyin E-Commerce-Autoren bestätigt, der am 20. September veranstaltet wurde.

Nach offiziell veröffentlichten Daten übersteigt die Gesamtzahl der Douyin E-Commerce-Autoren derzeit 12 Millionen. Im vergangenen Jahr hat die Plattform mehr als 4,56 Millionen neue Autoren hinzugewonnen, die Waren erfolgreich verkaufen.

Im vergangenen Jahr liefen täglich mehr als 1 Million Livestreams auf Douyin E-Commerce, täglich wurden über 85 Millionen Inhalte zu empfehlenswerten Produkten veröffentlicht, was fast 14 Milliarden Besuche von E-Commerce-Inhalten generierte.

Auf Douyin E-Commerce werden neue Bedürfnisse erkannt und neue Trends sichtbar.

Wir können leicht ein Signal erfassen: Douyin E-Commerce war schon immer der Hauptort für den langfristigen Betrieb von Schöpfern. Darüber hinaus wurden neue Methoden wie die Trends des Content-E-Commerce und die Iteration des Betriebs auf diesem Gipfel der Öffentlichkeit vorgestellt.

Wenn langfristiger Betrieb zu einem wichtigen Thema wird

Um die Signale zu verstehen, die dieser Gipfel aussendet, müssen wir zuerst die Veränderungen erkennen, die sich in der Branche vollziehen.

Seit der Entwicklung des Content-E-Commerce hat er die Phase hinter sich, die durch Verkehrsvorteile angetrieben wurde. In der Anfangszeit konnten Schöpfer, die das Wachstumsfenster der Plattform ergriffen, beträchtliche Gewinne erzielen. Heutzutage sind die Entscheidungen der Verbraucher rationaler und die Wettbewerbsdimensionen nehmen stetig zu, sodass der Live-Streaming-E-Commerce in eine Ära der sorgfältigen Pflege eingetreten ist. Das neue Problem, mit dem Schöpfer konfrontiert sind, lautet: „Wie kann man einen langfristigen Betrieb realisieren?“.

Diese Veränderungen vollziehen sich gleichzeitig auf der Nachfrage- und der Angebotsseite.

Auf der Nachfrageseite wächst die Nutzerbasis des Content-E-Commerce weiterhin und die Bedürfnisstruktur wird verbessert. Die Verbraucher wünschen sich professionellere Empfehlungen, authentischere Beiträge und stabilere Qualität. Das bedeutet, dass sich die Rolle der Schöpfer von „Verkäufern von Waren“ zu „vertrauenswürdigen Empfehlern“ wandelt. Sobald Vertrauen aufgebaut ist, sind die Nutzer keine einmaligen Käufer mehr, sondern eine Gruppe, die langfristig bedient werden kann.

Auf der Angebotsseite sind die Veränderungen ebenfalls tiefgreifend. Immer mehr Schöpfer strömen in den Content-E-Commerce und bringen eine Verbesserung der Angebotsstruktur mit sich.

Früher konkurrierte die Angebotsseite darum, wessen Inhalte die Aufmerksamkeit der Nutzer besser erfassen konnten; heute werden Schöpfer mit inhaltlichen Fähigkeiten, fachlicher Erfahrung und Betriebsbewusstsein zum Mainstream.

Je dichter das Plattformökosystem ist, desto besser können Schöpfer verschiedener Ebenen ihren eigenen Platz finden – von professionellen Bewertungen, Herkunftsverfolgungen, Lebensbeiträgen bis hin zu populärwissenschaftlichen Inhalten zu Fachthemen, Inhalte unterschiedlicher Stile finden ihre entsprechenden Nutzer.

Das bedeutet, dass die Aktivität auf der Angebotsseite kein Nullsummenspiel ist, sondern das gesamte Marktvolumen vergrößert. Schöpfer konkurrieren nicht mehr nur um dieselbe Nutzergruppe, sondern aktivieren mit unterschiedlichen inhaltlichen Fähigkeiten die Konsumbedürfnisse verschiedener Bevölkerungsgruppen.

Mit anderen Worten: Das Wachstum auf beiden Seiten von Angebot und Nachfrage führt nicht dazu, dass es „leichter zu betreiben ist“, sondern dass es „lohnenswerter zu betreiben ist“. Die Nachfrageseite expandiert und verbessert sich, die Angebotsseite wird aktiver und differenzierter.

Was wirklich verstärkt wird, ist der Wert der Schöpfer, die bereit sind, langfristig zu betreiben – denn nur durch langfristigen Betrieb kann Vertrauen aufgebaut werden; nur durch Vertrauensaufbau können Nutzer zu Gruppen werden, die dauerhaft bedient werden können.

Das bedeutet, dass das Kernanliegen der Schöpfer sich von „Verkehr erhalten“ zu „Betriebssicherheit erlangen“ wandelt. Wer diese Sicherheit bieten kann, wird die Hauptbühne der Schöpfer sein.

Wovon hängt es ab, dass eine Plattform wiederholt ausgewählt wird?

Eine gute Plattformumgebung ist ein sichtbarer Wachstumsboden, der aus Ökosystem, Methoden, Werkzeugen und einer gesundheitsorientierten Ausrichtung besteht.

Zuerst ist das Ökosystem vielfältig und florierend, sodass alle Arten von Schöpfern Raum zum Wachsen haben.

Diese Vielfalt bedeutet, dass die Plattform eine pyramidenförmige Struktur gebildet hat: Es gibt Maßstäbe an der Spitze, lebendige Quellen an der Basis und stetige Aufstiegskanäle in der mittleren Schicht.

Die Vielfalt der Inhaltsformen ist ein weiterer Aspekt der Ökosystemdichte.

Die Inhalte von Douyin E-Commerce umfassen nicht nur Kurzvideos, sondern auch Livestreams. Inhalte unterschiedlicher Stile haben Überlebensraum. Langsame Lebens-Livestreams können populär werden, und Livestreamer, die die Landwirtschaft unterstützen, können die Entwicklung lokaler Industrien vorantreiben. Diese Vielfalt ermöglicht es den Schöpfern, keinem bestimmten Erfolgsmuster zu folgen, sondern basierend auf ihren eigenen Eigenschaften ihr Publikum zu finden.

Die Vielfalt der Inhaltsformen spiegelt im Wesentlichen die Vielfalt der Nutzerbedürfnisse wider. Es ist alltäglich geworden, dass Nutzer Produkte durch Inhalte entdecken und beim Anschauen einkaufen, sodass neue Verbraucher in allen Bereichen willkommen geheißen werden. „Wir hoffen, dass wir durch gute Inhalte gute Autoren entdecken und gute Autoren gute Geschäfte machen lassen können“, sagte Peng Yanyun, Leiterin des Content-Ökosystems von Douyin E-Commerce.

Peng Yanyun, Leiterin des Content-Ökosystems von Douyin E-Commerce

Der Eintritt neuer Nutzer und neuer Verbrauchergruppen bedeutet, dass die Nachfrageseite des Content-E-Commerce weiterhin Wachstumspotenzial hat, während die stetige Entstehung neuer Influencer zeigt, dass die Angebotsseite weiterhin aktiv ist. Das anhaltende Wachstum auf beiden Seiten von Angebot und Nachfrage bietet den Douyin E-Commerce-Autoren größeren Betriebsraum und unbegrenzte Kreativität.

Lin Xuan, Leiter für führende Autoren und Marketing bei Douyin E-Commerce, teilte eine Reihe von Daten mit: Im vergangenen Jahr wurden 2026 mehrere neue Rekorde auf Douyin E-Commerce aufgestellt; die Anzahl der E-Commerce-Livestreams mit mehr als 10.000 gleichzeitigen Online-Zuschauern pro Tag liegt stabil bei etwa 960; der neue Rekord für die maximale Anzahl von Online-Zuschauern in einem Livestream eines E-Commerce-Autors übersteigt 4 Millionen.

Diese Zahlenreihe erneuert nicht nur die Rekorde, sondern zeigt auch, dass die Plattform Douyin E-Commerce eine rasante Entwicklung beibehält und ihr Ökosystem stetig florierend bleibt.

Ob eine Plattform langfristig bestehen kann, hängt vor allem davon ab, ob das Ökosystem gesund ist.

In den vergangenen mehr als einem Jahr hat Douyin E-Commerce schädliche Konten und Inhalte wie verletzende Fälschungen und falsche Werbung reguliert und eine klare Ausrichtung vermittelt: Gute Inhalte machen gute Autoren sichtbar, gute Autoren schaffen gute Geschäfte.

Diese Faktoren zusammen bilden die grundlegende Unterstützung von Douyin E-Commerce als Betriebsstandort. Es wurde nicht über Nacht aufgebaut, sondern ist das Ergebnis der gemeinsamen Ablagerung von Zeit, Schöpfern, Inhalten und Transaktionen.

Für Schöpfer liegt die Bedeutung der Ökosystemdichte darin: Hier gibt es Wachstumsboden, Aufstiegskanäle, Umwandlungspfade und dauerhafte Nutzer.

Daher gibt es eine feste Entscheidung.

Aufbau eines vollständigen unterstützenden Systems für Schöpfer

Das Ökosystem ist die Grundlage, aber ob Schöpfer tatsächlich kommerziellen Erfolg erzielen können, hängt weitgehend von der unterstützenden Unterstützung ab, die die Plattform bietet.

Die Lösung von Douyin E-Commerce besteht nicht darin, einfach Förderungen zu gewähren, sondern die gesamten kommerziellen Betriebsfähigkeiten in leicht erlernbare und wiederverwendbare Funktionsmodule zu zerlegen, um ein vollständiges „Betriebsbetriebssystem“ aufzubauen.

Dieses System besteht aus drei Ebenen: Es ermöglicht neuen Schöpfern „einen nachvollziehbaren Weg“, wachsenden Schöpfern „eine kletterbare Leiter“ und allen ernsthaft betreibenden Schöpfern „eine nachweisbare Grundlage“.

Im vergangenen Jahr haben zahlreiche Schöpfer auf Douyin einen Aufstieg erlebt.

Warum erzielen stetig neue Autoren Erfolg? Peng Yanyun, Leiterin des Content-Ökosystems von Douyin E-Commerce, gab die Antwort: Die Plattform bietet feines Management, umfassende Unterstützung und Begleitung während des gesamten Prozesses.

Die Content-E-Commerce-Branche hat ein unvermeidliches Problem: Gute Fähigkeit zur Erstellung von Inhalten bedeutet nicht, dass man sich mit kommerziellem Betrieb auskennt. Die Kaltstartphase von Livestreams, die Ausrichtung des Kontos, die Auswahl von Waren und die Pflege von Nutzern – jeder einzelne Schritt kann neu eingetretene Schöpfer behindern.

Das von der Plattform eingeführte „Gravitationsprogramm“ ist eine „Einzugsfertige“ All-in-One-Kaltstart-Lösung, die Schöpfern hilft, die schwierigste Hürde von „in der Lage sein, Inhalte zu erstellen“ zu „in der Lage sein, Transaktionen abzuschließen“ zu überwinden.

Für neue Influencer konzentriert sich das „Gravitationsprogramm“ auf Kernprobleme wie den Start von Livestreams, die Ausrichtung des Kontos und die Übereinstimmung von Waren, und bietet sofort einsetzbare praktische Unterstützung.

Das Konto „Tina Stoffbewertung“, das seit zwanzig Jahren im Stoffbereich tätig ist, ist ein typisches Beispiel. Mit dieser Förderung hat es die Umwandlung von Inhalten zu Transaktionen abgeschlossen und während des 618-Events einen Livestream-Erfolg im Millionenbereich erzielt. Die Rolle der Plattform besteht nicht darin, den Schöpfern den Verkauf abzunehmen, sondern die Betriebshürden zu senken, sodass Personen mit inhaltlichen Fähigkeiten die Chance haben, zu starten.

Für umstellende Influencer hat die Plattform das „Partnerprogramm für Bestseller“ umgesetzt, um das Problem der Unsicherheit bei der Warenauswahl und fehlender Ideen zur Erstellung von Bestsellern zu lösen. Der populärwissenschaftliche Blogger Yang Xiaoyang, bekannt als „Fruchtjäger“, wechselte zu einem Livestreamer zur Unterstützung der Landwirtschaft und führte zu einem starken Anstieg der Popularität und des Marktanteils von Rong'an-Kumquats, was nicht ohne die unterstützenden Maßnahmen der Plattform bei der Warenvermittlung und der Verkehrsaufnahme möglich gewesen wäre.

Mittlere Schöpfer können am „Zhuoyue-Programm“ teilnehmen, um das Entwicklungshemmnis zu überwinden, dass die Anzahl der Fans nicht in tatsächliche Kaufkraft umgewandelt werden kann. Zum Beispiel hat das Haushaltsgeräte-Bewertungskonto „Xiong Xiaodian“ ein beeindruckendes Ergebnis erzielt: Mit gezielter Förderung hat es den kommerziellen Aufstieg vollzogen und das Transaktionsvolumen in der ersten Jahreshälfte über 100 Millionen Yuan überschritten, was beweist, dass mittlere Schöpfer ebenfalls ein großes Betriebspotenzial haben.

Der Kern dieses gestuften Unterstützungsmodells besteht nicht nur darin, Ressourcen zu übertragen, sondern Sicherheit für die Entwicklung zu bieten. Schöpfer können klar erkennen, in welcher Phase sie sich befinden, ihre eigenen Bedürfnisse klären und verstehen, welche Unterstützung die Plattform bieten kann.

Diese Gewissheit ist ein wichtiger Baustein für Schöpfer, um einen langfristigen und stabilen Betrieb zu realisieren.

Laut Peng Yanyuns Angaben vor Ort auf dem Gipfel hat Douyin E-Commerce im vergangenen Jahr mehr als 550.000 Autoren betrieblich gefördert. Um Schöpfer weiter zu unterstützen und hochwertigen Schöpfern mehr Einnahmen und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, hat Douyin E-Commerce auf dem Gipfel offiziell das Auswahlprogramm von Douyin E-Commerce vorgestellt.

Peng Yanyun erläuterte, dass die Auswahlkriterien dieses Programms nicht auf dem Einzelverkaufsvolumen oder der reinen Anzahl der Fans basieren, sondern vor allem die Fähigkeit zur Erstellung von Inhalten, die Betriebsstabilität und die Vertrauensbeziehung zu den Fans berücksichtigen. Ausgewählte Schöpfer können mehrere konkrete Vorteile erhalten, wie exklusiven Verkehr, Kooperationen mit Millionen hochwertiger Händler und Rabatte auf Plattformgebühren, um gute Inhalte mit guten Geschäften abzugleichen und aufrichtigen und professionellen Schöpfern die verdiente Belohnung zu