Die 1000-Yuan-Budget-Smartphones sind fast nicht mehr auf dem Markt, wovor fürchten sich die Mobilfunkgerätehersteller eigentlich?

Wer in letzter Zeit ein neues Handy kaufen möchte, stellt fest, dass neue Geräte für etwa 1000 Yuan immer schwerer zu finden sind.

Warum? Weil KI-Server die Produktionskapazitäten für Speicherchips weggenommen haben, sodass die Preise für Handy-Speicher stetig steigen.

Bei einem Mittelklasse-Handy für tausend Yuan macht der Speicher allein den größten Teil der Kosten aus – man verkauft jedes Gerät mit Verlust, wer traut sich da noch, solche Geräte herzustellen? Also werden billige Modelle leise aus dem Angebot genommen, Mittelklasse-Geräte beginnen sich in immer neuen Varianten zu wiederholen, und die Preise von Flaggschiff-Geräten bleiben stabil. Oberflächlich betrachtet wählen die Hersteller nur lukrative Aufträge aus, in Wirklichkeit ist aber die gesamte Kostenbasis der Handybranche weggebrochen.

Mittelklasse-Handys werden nicht verschwinden, denn es wird immer Menschen mit begrenztem Budget geben.

Aber „neue Handys für tausend Yuan“ werden zu einer Rarität, und die Nachfrage nach Mittelklasse-Geräten wird sich auf Gebrauchtgeräte, Ratenzahlungen, Inzahlungnahme und längere Austauschzyklen verlagern.

Ein Handy drei bis fünf Jahre lang zu nutzen, ist kein Geiz mehr, sondern eine rationale Entscheidung.

Meiner Meinung nach gibt es bei diesem Rückzug keine Gewinner – es gibt nur den Unterschied, wer zuerst nicht mehr durchhalten kann und wer später. Das Handy selbst ist noch dasselbe, aber die Spielregeln haben sich vollständig geändert.

Mittelklasse-Handys für tausend Yuan verschwinden aus den Regalen

Im zweiten Quartal 2026 ist der durchschnittliche Verkaufspreis auf dem südostasiatischen Handymarkt im Jahresvergleich um 31 % auf 342 US-Dollar gestiegen, während die Gesamtauslieferungsmenge des Marktes um 23 % gesunken ist. Noch auffälliger ist, dass die absolute Auslieferungsmenge von Handys über 100 US-Dollar ebenfalls um 2 % zurückgegangen ist. Was bedeutet das? Das bedeutet, dass die Preiserhöhung nicht darauf zurückzuführen ist, dass die Menschen teurere Handys kaufen, sondern darauf, dass das Angebot an billigen Handys zu schnell schrumpft und den Durchschnittswert zwangsläufig nach oben zieht.

Die Auslieferungsmenge von Xiaomis Handys unter 100 US-Dollar in Südostasien ist direkt um 69 % eingebrochen.

Im Nahen Osten ist die Zahl der Handys unter 200 US-Dollar um 42 % gesunken, in Lateinamerika und Afrika um 72 % bzw. 34 %.

All diese Zahlen zeigen ohne Ausnahme, dass die Angebotsseite billiger Handys durch die Kosten zerbrochen wird.

Das Ding, das sie zerbricht, heißt Speicherchip.

Die Nachfrage von KI-Servern nach Hochleistungsspeicher ist explodiert und hat die Produktionskapazitäten für DRAM und NAND, die für Handys bestimmt sind, verdrängt. TrendForce schätzte im Mai, dass der vertragliche Durchschnittspreis von LPDDR4X im zweiten Quartal im Vergleich zum Vorquartal um 70 % bis 75 % und der von LPDDR5X um 78 % bis 83 % gestiegen ist. Die Berechnungen von Omdia sind noch direkter: Im ersten Quartal 2026 machten die Speicherkosten bereits fast 60 % der Materialkosten von Handys unter 400 US-Dollar aus, bei Produkten unter 99 US-Dollar sogar über 64 %.

Bei einem Billighandy für hundert Yuan macht der Speicher allein den größten Teil der Kosten aus. Dieses Handy hat ohnehin kaum Gewinn – wenn der Speicherpreis steigt, muss der Hersteller entweder den Preis erhöhen oder die Produktion einstellen. Wenn der Preis steigt, kaufen die Verbraucher nicht, und wenn die Produktion eingestellt wird, gibt es keine Waren in den Vertriebskanälen.

Beide Wege führen nicht zum Ziel, also bleibt nur ein Weg: Weniger oder gar keine solchen Geräte mehr herzustellen.

Warum waren die Mittelklasse-Handys in den letzten Jahren so erfolgreich? Weil sie von der „Verlagerung von Flaggschiff-Technologie auf niedrigere Preisklassen“ profitiert haben.

Flaggschiff-Geräte erhielten zuerst 1-Zoll-Hauptkameras, Ultraschall-Fingerabdrucksensoren, Batterien mit Silizium-Kohlenstoff-Anode und Schnellladung mit hundert Watt. Nach ein oder zwei Jahren wurden diese Technologien in die Preisklasse von 1500 bis 2500 Yuan verlagert.

Mittelklasse-Handys bedeuten im Grunde, dass man mit heutigen Kosten das Flaggschiff-Erlebnis von gestern bekommt.

Aber das hat eine Voraussetzung: Die Lieferkette muss billig sein.

Der Speicher ist billig, die Batterietechnologie macht Fortschritte, und die Produktionskapazitäten für Bildschirme und Schnellladung sind überdimensioniert.

Um 2022 herum haben iQOO, OnePlus und Redmi die Mittelklasse-Handys zu „kleinen Flaggschiffen“ gemacht: 6000-mAh-Großbatterien, dreifrequenz-GPS, Ultraschall-Fingerabdrucksensoren, Glasrückseiten mit Metallrahmen – alles wurde in diese Geräte verbaut.

Die Flaggschiff-Geräte blieben schließlich nur noch auf den Kamerabereich als einziges Alleinstellungsmerkmal beschränkt, und damals war die Position der Flaggschiffe fast von dem iQOO 12 übernommen worden.

Dieser Wohlstand baute auf den Vorteilen der Lieferkette auf. Solange die Vorteile da waren, waren Mittelklasse-Handys Arbitrage-Produkte; wenn die Vorteile wegfallen, werden sie zu Verlustprodukten.

Realme hat den chinesischen Markt verlassen, das iQOO Z11i ist mit einem 720P-LCD-Wassertropfen-Bildschirm und 6 GB Arbeitsspeicher für 1299 Yuan erhältlich, das Redmi K90 Max und die Ultra-Version teilen sich dasselbe Gehäuse und unterscheiden sich nur im Prozessor und der Dekoration der Rückseite, und vivo hat die S60 um eine „Vital-Edition“ ergänzt, während der Preis der Standardversion leise angehoben wurde.

Diese Maßnahmen sehen so aus, als wären die Hersteller geizig geworden, aber in Wirklichkeit sind es Stressreaktionen nach dem Verschwinden der Arbitrage-Spielräume.

Denn die Hersteller kürzen die Ausstattung nicht freiwillig, sondern versuchen passiv, ihren Cashflow zu sichern.

Wiederholte Modellvarianten, reduzierte Ausstattung, heimliche Preiserhöhungen – mit wem ringen die Hersteller?

Da offene Preiserhöhungen Kritik auslösen, sucht man einen anderen Weg, um die Preise zu steigern.

Also teilen sich das Redmi K90 Max und die K90 Ultra-Version dasselbe Gehäuse, Bildschirm, Batterie und Luftkühlung sind fast identisch, nur der Prozessor wird ausgetauscht und die Dekoration der Rückseite leicht angepasst. Die ursprüngliche Ultra-Version wird leise abgewertet, während die Max-Version eher der Positionierung der früheren Ultra-Version entspricht.

Das Ziel der Hersteller ist einfach: Die Produktlinie nach unten auszuweiten, die Ausstattung leise zu reduzieren und den Verbrauchern den Eindruck zu vermitteln, dass „der Preis eigentlich nicht gestiegen ist“.

vivo hat die S60 um die „Vital-Edition“ ergänzt, deren Einstiegspreis bei 2899 Yuan liegt, während der Preis der Standardversion unverändert bleibt, aber heimlich leicht angehoben wurde.

Vier Modelle der iQOO Z11i-Serie senken die Ausstattung jeweils stärker ab.

Diese Vorgehensweise nennt man „verwirrende Preisgestaltung“.

Indem man die Anzahl der SKUs erhöht, die Ausstattung aufteilt und Hardware wiederverwendet, wird es für Verbraucher schwierig, Preise quer zu vergleichen, sodass die tatsächlichen Preiserhöhungen und Ausstattungsreduzierungen verdeckt werden.

Kurzfristig sichern die Hersteller ihre Gewinne; langfristig führt das aber zu einem Vertrauensverlust.

Nach wiederholten Modellvarianten, aufgeteilter Ausstattung und Wiederverwendung alter Hardware ist die Geduld der Verbraucher erschöpft. Die Begeisterung für neue Handys ist in letzter Zeit stark gesunken, kaum jemand interessiert sich mehr dafür.

Die Verbraucher sind nicht dumm: Ihr könnt die Ausstattung reduzieren – dann kaufe ich es einfach nicht.

Außerdem gibt es noch ein weiteres Problem: Die Hersteller stecken in der Klemme und werden von beiden Seiten belastet. Auf der einen Seite steigen die Kosten der Lieferkette extrem an, auf der anderen Seite sind die Verbraucher sehr preissensibel.

Die Verbraucher akzeptieren keine Preiserhöhungen, und ohne Preiserhöhungen können die Hersteller nicht überleben.

Die Gewinnspanne von Mittelklasse-Handys ist ohnehin geringer als die von Flaggschiff-Geräten. Wenn die Kosten steigen, halten die Mittelklasse-Modelle als erste nicht mehr durch.

Das führt dazu, dass die Hersteller darüber nachdenken, wie sie „elegant die Ausstattung kürzen“ können.

Der Arbeitsspeicher ist der Hauptbereich mit explodierenden Kosten, also ist es am einfachsten, ihn direkt zu kürzen; auch der Preis des Prozessors steigt stark an, also kann er ebenfalls gekürzt werden; die Kamerafunktion ist ohnehin kein Verkaufsargument für Mittelklasse-Handys, also stört es niemanden, sie vollständig zu reduzieren; Schnellladung und Großbatterien wurden in den letzten Jahren zu stark weiterentwickelt, also ist eine strategische Rücknahme auch möglich.

Aber wenn man alles kürzt, wird das Gerät so seltsam wie das iQOO Z11i.

Die Hersteller müssen schließlich noch ein „Lockmittel“ behalten, um Verbraucher anzulocken. Das Problem ist, wie man die Ausstattung eleganter kürzen kann, sodass die Verbraucher es leichter akzeptieren – das wissen die Hersteller selbst nicht.

Schlaue Hersteller entscheiden sich, das Problem an die Verbraucher weiterzugeben: Sie nutzen die Taktik der vielen Modellvarianten und geben die Wahl an die Kunden ab.

Zum Beispiel hat die Redmi K90-Serie eine Max-Version erhalten, die vivo S60 eine Vital-Edition und die iQOO Z11i vier Modelle in derselben Serie. Wenn das Angebot so unübersichtlich wie ein Mischmasch wird, können die Verbraucher es einfach akzeptieren – und es entsteht der Anschein einer vielfältigen Produktlinie mit mehr Auswahlmöglichkeiten.

Eine Maßnahme scheint zweimal zu gewinnen, aber wenn die Verbraucher mit den Füßen abstimmen, funktioniert dieser Trick nicht mehr.

Mittelklasse-Handys werden nicht verschwinden

Aber wie ich zu Beginn gesagt habe: Mittelklasse-Handys werden nicht vom Markt verschwinden, denn die Budgetbeschränkungen werden nicht verschwinden.

Die meisten Menschen können sich kein iPhone Pro oder kein Falt-Handy kaufen.

Verschwinden wird die Kombination aus „neuen Handys für tausend Yuan, ausgewogener Ausstattung und unabhängigen Mittelklasse-Marken“.

In Zukunft wird der Markt für neue Handys eine Hantel-Form annehmen.

Auf der einen Seite stehen hochwertige KI-Handys, Falt-Handys und Kamera-Flaggschiffe; auf der anderen Seite stehen langlebige Funktionshandys, von Mobilfunkanbietern angepasste Geräte, offiziell generalüberholte Geräte und fast neue Gebrauchtgeräte.

Die Zahl der neuen Mittelklasse-Handys in der Mitte wird abnehmen, aber die Nachfrage nach Mittelklasse-Geräten wird in drei Formen weiter existieren.

Die erste Form ist die neue Mittelklasse mit angehobenem Preis. Die Preisklasse von 1500 bis 2000 Yuan wird möglicherweise zur neuen Einstiegs-Mittelklasse, und 2000 bis 3500 Yuan zur Haupt-Mittelklasse. Aber die Ausstattung wird nicht mehr so „ausgewogen“ wie früher sein, sondern mit Kompromissen verbunden sein. Großbatterien, Wasserdichtigkeit und lange Aktualisierungszyklen sind möglicherweise wichtiger als das Modell des Prozessors. Die Verbraucher kaufen nicht mehr nur Parameter, sondern Langlebigkeit.

Die zweite Form ist die finanzialisierte Mittelklasse. Ratenzahlungen, Vertragsbindungen, Mietmodelle und Inzahlungnahme werden den einmaligen Kaufpreis in monatliche Raten aufteilen. Ein Handy für 2000 Yuan in 24 Raten zu je 83 Yuan senkt die wahrgenommene Eintrittshürde stark. Mittelklasse-Handys wandern von den Hardware-Regalen in Finanzverträge – die Hersteller und Plattformen verdienen Geld mit Finanzdienstleistungen, Ökosystemen und Diensten. Das Handy ist kein einmaliges Geschäft mehr, sondern ein fortlaufend zu bezahlender Dienstleistungsvertrag.

Die dritte Form ist die bestehende Mittelklasse aus dem Bestand. Gebrauchtgeräte, Überholungen, Reparaturen und Batterieaustausch werden zu zugänglichen Kanälen. Wenn man ein Handy drei bis fünf Jahre nutzt, sind die jährlichen Kosten sogar niedriger als wenn man jedes Jahr ein neues Billighandy kauft. Das Handy wandelt sich von einem schnelllebigen Elektronikprodukt zu einem langlebigen Kapitalgut, und der Wettbewerb im Mittelklasse-Bereich verlagert sich von der Parameterliste zu den Lebenszykluskosten: Kaufpreis plus Reparaturkosten plus Batterieaustausch plus Restwert bei Weiterverkauf plus Supportdauer für Software.

KI ist die größte verändernde Kraft in diesem Wandel.

Früher haben Mittelklasse-Handys mit der „Verlagerung von Flaggschiff-Technologie“ geworben, heute ist die Flaggschiff-Technologie die KI.

Außerdem erfordert KI größeren Arbeitsspeicher, leistungsstärkere NPU, höhere Spezifikationen für den Speicher und sogar Cloud-Dienste. Diese Kosten lassen sich nicht so schnell auf niedrigere Preisklassen verlagern wie Bildschirme oder Schnellladung.

Aber es gibt einen Punkt: Bei der heutigen KI-Technologie könnten Mittelklasse-KI-Handys in einer schwierigen Lage sein – die Hardware hat KI-Funktionen, aber das Erlebnis ist nicht vollständig; die Verbraucher zahlen für KI, können aber nicht die volle KI-Leistung nutzen.

Für Mittelklasse-Handys ist KI aber eine echte Kostenbelastung. Sie erhöht die Mindestanforderungen an die Ausstattung, sodass Konfigurationen mit 4 GB + 64 GB vollständig verschwinden und Billighandys für hundert Yuan nicht mehr rentabel sind. Mittelklasse-Handys werden nicht verschwinden, aber sie verlieren den Glanz von „preiswerten Flaggschiffen“ und werden zu „langlebigen, ausreichend guten Geräten“.

In gewisser Hinsicht ist der Rückzug der Mittelklasse-Handys im Grunde ein Rückzug des Cashflows.

Wenn die Speicherpreise steigen, fürchten die Hersteller weitere Preissteigerungen, kaufen Materialien im Voraus und schicken mehr Handys an die Vertriebskanäle.

Daten von Counterpoint zeigen, dass die Auslieferungsmenge der Hersteller im zweiten Quartal nur um 1 % gesunken ist, aber die Verkaufsmenge an Endkunden im Jahresvergleich um zweistellige Prozentsätze zurückgegangen ist.

Die Auslieferungsmenge zählt die Handys, die die Hersteller an die Vertriebskanäle liefern, die Verkaufsmenge an Endkunden zählt die Geräte, die die Verbraucher tatsächlich kaufen. Die Lagerbestände in den Vertriebskanälen stützen die Auslieferungszahlen, schieben den Druck aber in die Zukunft.

Transsion hat im ersten Halbjahr einen Umsatzanstieg von 21,9 % und einen Anteilseign