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Nur auf verkörperte „intelligente Gehirne“ spezialisiert, hat ein nach 1985 geborener Absolvent der Shanghai Jiao Tong University innerhalb eines Jahres mehr als 200 Kunden gewonnen.

中国企业家杂志2026-09-15 16:03
Er glaubt fest an das Konzept, nach Antworten im eigenen Inneren zu suchen, und ist überzeugt, dass der entsprechende Markt zwei bis drei „Gewinner“ aufnehmen kann.

Bis heute erinnert sich Sun Bo noch genau an die Szene, als er zum ersten Mal am Wuxi-Marathon teilnahm.

Er absolvierte die gesamte Strecke allein und hatte kaum Erfahrung. Er trug eine Sonnenbrille, bemerkte nicht, dass die Temperatur stieg, und litt unter starker Dehydrierung. Nach 32 Kilometern krampften seine Beine plötzlich – er erlebte die sogenannte „Mauerphase“.

Sein Körper signalisierte ihm: Die Energie ist aufgebraucht, du musst schnell einen Weg finden, dich anzupassen. Er rief einen Klassenkameraden an, der den Marathon bereits absolviert hatte, und dieser antwortete nur mit zwei Sätzen: „Keine Sorge, du stirbst nicht.“ „Geh nicht, du musst weiterlaufen.“

„Manchmal ist es genauso, wenn man ein Unternehmen aufbaut“, sagte Sun Bo im August dieses Jahres gegenüber dem Magazin *China Entrepreneur*. Wenn man auf eine Hürde stößt, passt man sich zuerst selbst an. Wenn das nicht funktioniert, sucht man Hilfe bei erfahrenen Personen. Letztendlich muss man immer „in sich selbst nach Antworten suchen“.

2025 wandte er diese Logik erneut an: Er verließ Zhuhai Jingce Measurement & Control, an dessen Gründung er beteiligt war. Das Unternehmen erzielte einen Jahresumsatz von über 1,1 Milliarden Yuan und stand kurz vor dem Börsengang, aber er wartete nicht länger. Im Juli desselben Jahres gründete er in Shanghai MScape Intelligence und übernahm die Position des CEO, das sich der Herstellung des „Gehirns“ für verkörperte Intelligenz widmet.

Seine Wahl ist sehr „paradox“: Er baut nur das Grundgerüst, fertigt keine Körper an und entwickelt keine großen Modelle. Während sich alle Akteure im Bereich der verkörperten Intelligenz auf die „Stahlkörper“ konzentrieren, wählte er einen kälteren, aber grundlegenderen Weg.

MScape Intelligence gab bekannt: Seit der Gründung des Unternehmens vor einem Jahr hat es mit mehr als 300 Unternehmen Kontakt aufgenommen, und über 200 Kunden haben die Installation abgeschlossen. Sun Bo ist jedoch der Ansicht, dass dies nur die Oberfläche ist. In der gesamten Branche gibt es noch keinen fertigen Standard für das intelligente Gehirn der verkörperten Intelligenz. 

Herstellung des „Gehirns“: Die Geburt eines Grundgerüsts

In der ersten Hälfte des Jahres 2025 untersuchte Sun Bo alle auf dem Markt erhältlichen „Gehirne“ von Robotern. Sein Eindruck lässt sich in vier Wörtern zusammenfassen: bunt gemischt.

Einige verwenden Entwickler-Kits von NVIDIA, andere stecken Grafikkarten in Roboter ein, wieder andere nutzen Industriecomputer als Notlösung, und einige bauen Controller selbst von Grund auf mit Chips auf … Im Grunde gehören alle zum Bereich der „Controller“, aber kein einziges Konzept wurde für ein echtes „intelligentes Gehirn“ entwickelt.

Sun Bo kam zu dem Schluss, dass nicht niemand in dieser Branche arbeitet, sondern dass die eingeschlagene Richtung falsch ist.

Die traditionelle generische „CPU+GPU“-Architektur wurde nicht für Roboter entwickelt. Wenn das Auge etwas erfasst, das Signal an Hände und Füße weitergeleitet wird und dann eine Reaktion erfolgt, muss diese Kette in Echtzeit und deterministisch ablaufen. Bei der generischen Architektur kommt es aber in irgendeinem Glied zu einer Verzögerung – die physische Welt wartet nicht.

Da es keine fertige Lösung gibt, muss man sie selbst entwickeln.

MScape Intelligence verbindet die drei Ebenen Chips, Betriebssysteme und Modelle und hat von Grund auf ein Berechnungssystem namens Dvořák entwickelt, das speziell für Szenarien der verkörperten Intelligenz konzipiert ist. Es handelt sich um eine ultra-heterogene Architektur, die vom biologischen Gehirn inspiriert ist, Funktionseinheiten wie Sehen, Hören und Bewegung effizient koppeln kann und die Latenzgrenze der generischen Berechnung bei der „Trennung von Entscheidung und Ausführung“ durchbricht.

Quelle: Der Befragte

Der Name „Dvořák“ wurde von Yan Weixin, einem hochrangigen Berater von MScape Intelligence, vergeben. Er ist Doktorvater an der Shanghai Jiao Tong University und Chefwissenschaftler des Shanghai Research Institute for Artificial Intelligence. Während der Entwicklungsphase wurde im Unternehmen oft Dvořáks *Sinfonie Nr. 9 (Aus der Neuen Welt)* gespielt. Die Bedeutung ist klar: Sie erkunden die neue Welt der Technologie für verkörperte Intelligenz.

Später wurden auch die Namen der ersten und zweiten Generation von Chips von MScape aus Dvořáks Werken entlehnt.

Die technische Erkundung von MScape Intelligence begann zwei volle Jahre vor der Registrierung des Unternehmens. Im Jahr 2023 begann Sun Bo, an der Jiao Tong University und dem Shanghai Research Institute for Artificial Intelligence ein Team aufzubauen und wiederholt zu erörtern, was ein gutes Berechnungsgrundgerüst für die verkörperte Intelligenz ausmacht. Zu dieser Zeit löste ChatGPT gerade die Welle großer Modelle aus, und die verkörperte Intelligenz war noch ein unbekanntes Konzept. Je mehr das Team diskutierte, desto größer schien der Bereich des „Gehirns“ zu werden, und verschiedene Konzepte und technische Richtungen tauchten auf.

Auch andere ähnliche Produkte auf dem Markt legen keinen großen Wert auf das Aussehen.

Sun Bo legte dem Team eine Regel auf: „Wir sind ein Produktunternehmen, kein Systemintegrator.“ Er stellte auch eine Anforderung an die Entwicklung: Das Produkt soll so gestaltet werden, dass es so ähnlich wie die Form eines Gehirns aussieht. Das Endergebnis hat die Form eines „Hamburgers“, bei dem Großhirn und Kleinhirn miteinander verbunden sind. Das Ziel ist, dass die Menschen es zuerst optisch akzeptieren.

Die ersten Kunden von MScape Intelligence wurden durch „Vor-Ort-Verkauf“ auf Messen gewonnen. Auf der Weltroboterkonferenz im August letzten Jahres nutzte Sun Bo den Stand des Partners iFLYTEK, um das Produkt zum ersten Mal auszustellen. Er ging auch mit dem Kernteam durch alle Stände von Roboterherstellern im Messegelände und stellte das Produkt jedem vor. Seinen Worten nach sagte ihm mehr als ein Kunde nach der Betrachtung des Produkts direkt: „Das ist genau das, was ich wollte, ich habe es nur vorher nicht gefunden.“

Prüfung, technische Validierung, Ingenieurvalidierung, Alterungstest … Der erste Kunde bestellte schnell und durchlief alle Prozesse innerhalb eines Monats. Roboterunternehmen wie Fourier und Star Atlas tauchten nach und nach in der Kundenliste auf.

Der Installationsprozess ist auch nicht kompliziert. In Bereichen wie Strominspektion, Spezialarbeiten und kommerziellen Dienstleistungen bauen die Kunden das „intelligente Gehirn“ in den Brustkorb oder das Chassis ihrer Roboter ein, geben das Einsatzgebiet an und können dann die Anpassung am Produkt von MScape Intelligence vornehmen. MScape Intelligence bietet dann technische Unterstützung gemäß den technischen Anforderungen der Kunden an Tief- und Hochtemperaturbeständigkeit, IP-Schutzklasse, Stoßfestigkeit und Wärmeabfuhr.

Sun Bo sagte, dass kleine und mittlere Kunden früher zwei bis drei Monate brauchten, um ein eigenes System aufzubauen, was jetzt in einer Woche erledigt werden kann. Aber er zieht eine klare Grenze für die Zusammenarbeit: „Modelle und Daten sind das Wertvollste für Kunden, wir bieten nur das beste Trägermedium an.“ Hunderte von Kunden haben Tausende von verschiedenen Anforderungen. Sie extrahieren die gemeinsamen Punkte und fassen sie schließlich in mehr als ein Dutzend Produkten zusammen. Sun Bo sagte, aus einer anderen Perspektive: „Vielleicht denken wir noch radikaler als die Kunden es brauchen.“

Ein Kunde stellte die Anforderung: Der Controller muss einer Erschütterung von 5 g standhalten und darf nicht beschädigt werden, wenn er auf den Boden fällt. MScape Intelligence hat dies erreicht.

Subtraktion: Nicht zu tun ist schwieriger als zu tun

„Bei dieser Unternehmensgründung habe ich Dinge, die früher 5 Jahre dauerten, in nur einem Jahr abgeschlossen“, sagte Sun Bo.

„Schnelligkeit“ ist der erste Eindruck, den MScape Intelligence bei der Öffentlichkeit hinterlässt, einige beschreiben sogar, dass die Entwicklungsgeschwindigkeit dieses Unternehmens wie eine „Rakete“ ist.

MScape Intelligence gab bekannt: 5 Tage nach der Gründung des Unternehmens wurde das Kernprodukt zur Prüfung geschickt. 18 Tage nach der Vorstellung des Produkts wurde der erste Vertrag unterzeichnet. 10 Tage nach dem ersten Auftrag ging die Großbestellung ein, und derzeit beträgt die maximale Bestellmenge eines einzelnen Kunden über tausend Einheiten.

Quelle: Der Befragte

Auch im Kapitalbereich schreitet die Entwicklung voran. Im Juli 2026 gab MScape Intelligence den Abschluss einer Finanzierung von über 100 Millionen Yuan in der Angel-Runde und der Angel+-Runde bekannt. Matrix Partners führte die Angel-Runde an und beteiligte sich an beiden aufeinanderfolgenden Runden, die staatliche Kapitalgesellschaft von Minhang in Shanghai beteiligte sich strategisch.

Aber nach Ansicht von Sun Bo ist „Schnelligkeit“ nur ein Missverständnis der Öffentlichkeit. Im Unternehmen wird dieser Rhythmus „MScape-Geschwindigkeit“ genannt, genau wie Hürdenlauf: „MScape-Geschwindigkeit“ zielt nicht auf reine Schnelligkeit ab, sondern auf Schnelligkeit, Genauigkeit und Stabilität. Die Vorgehensweise besteht darin, Meilensteine festzulegen, zum vereinbarten Zeitpunkt eine Überprüfung und Abstimmung durchzuführen und dann den nächsten Schritt zu machen. Er hat die Produktplanung bis 2028 abgeschlossen, die insgesamt vier Generationen umfasst. Der gesamte Zyklus von der Chip-Entwicklung bis zum Tapeout beträgt eineinhalb Jahre, der Zyklus ist festgelegt, alle anderen Glieder werden davon rückwärts abgeleitet.

Er hat auch den Entwicklungspfad des Unternehmens in fünf Phasen von P0 bis P4 unterteilt, und der Zeitfehler für den Abschluss jeder Phase hat nie einen Monat überschritten.

Dieser Rhythmus hängt mit seinen früheren Erfahrungen zusammen. Sun Bos erste Arbeitsstelle war bei National Instruments (NI), einem alteingesessenen ausländischen Unternehmen für industrielle Messtechnik.

In diesen Jahren wurde er entsandt, um die südliche Zweigstelle aufzubauen, und besuchte oft Fabriken. Die Kunden verwendeten viele „Fachjargons“ wie IQC, PQC und OQC, die alle einzigartige Prüfbegriffe der Branche sind. Er verfasste ein kleines Heft, um diese „Fachjargons“ in eine Sprache zu übersetzen, die beide Seiten verstehen. Er spricht von Natur aus schnell, wenn er mit den Mitarbeitern in der Fabrik spricht, muss er sich bewusst verlangsamen. Im ersten Jahr dachte er oft, dass die anderen ihn verstanden haben, später stellte er aber fest, dass das nicht der Fall war.

Der Entwicklungspfad in ausländischen Unternehmen ist klar: Markt, Vertrieb, Technik, jeder Weg ist sichtbar. Er konnte voraussehen, wie er in 5 oder 10 Jahren aussehen würde. Er fragte sich selbst: Ist das das, was ich will? Nein. 2014 zog er nach Guangdong im Süden und beteiligte sich an der Gründung von Jingce Measurement & Control, das er als „Dienstleistungsunternehmen für die Fertigungsindustrie“ definierte. Geräte sind das Trägermedium, was man den Fabriken wirklich verkauft, ist technische Dienstleistung.

Ein Jahr nach seinem Ausscheiden aus dem ausländischen Unternehmen begann er zu erkennen, dass der Weg der Unternehmensgründung nicht so glamourös ist. „Ich bin täglich an der Front, kümmere mich um technische Einstellungen, Projektmanagement, alle Dinge von Anfang bis Ende muss ich selbst übernehmen.“ Über die Unterschiede zwischen seinen zwei Unternehmensgründungen sagte er: Bei der ersten Unternehmensgründung habe ich gleichzeitig gearbeitet und nachgedacht. Bei dieser Runde habe ich die meisten Dinge vor dem Start durchdacht, sodass ich bei der Umsetzung nicht hin und her schwanke.

Sun Bo hat die Definition von MScape Intelligence schon vor der Registrierung des Unternehmens in den Plan aufgenommen: Ein internationales Unternehmen, ein Unternehmen mit Plattform und Ökosystem, ein Unternehmen, das von Produktinnovationen zu technologischer Führung gelangt.

Er sagte, dass das Unternehmen heute zwei Arten von Talenten braucht. Die eine Art befasst sich mit Spitzenbereichen wie Chips, Betriebssysteme und unterliegenden Lieferketten, meist sind es Universitätsdozenten, die mit ihren Teams zusammenarbeiten, Sun Bo nennt sie „kleine Genies“. Die andere Art sind erfahrene Fachleute aus der Branche, die stark in der Ingenieurumsetzung und Produktentwicklung sind und Technologie in Produkte umwandeln können. Heute hat dieses gerade ein Jahr altes Unternehmen mehr als 200 Mitarbeiter, 70 % davon sind in der Forschung und Entwicklung tätig, mehr als 30 davon sind Sun Bos Alumni von der Shanghai Jiao Tong University.

Sun Bo   Foto: She Guisen

Seinen Worten nach ist der „Anteil an Verbindungen zur Jiao Tong University sehr hoch“.

Von der Jobsuche bis zur Unternehmensgründung hat er immer eine Gewohnheit: Zuerst streicht er die Dinge durch, die er nicht tun wird. Nach seinem Masterstudium standen ihm drei Wege offen: An der Universität bleiben, ins Ausland gehen, eine Arbeit aufnehmen. Er strich zuerst die ersten zwei Wege durch. Bei der Festlegung der Grenzen von MScape ist er auch sehr klar: Nur das Grundgerüst bauen, keine Körper fertigen, keine großen Modelle entwickeln.

Er stammt aus Huaihua in der Provinz Hunan, wo der Wettbewerb bei der Hochschulaufnahmeprüfung sehr intensiv ist. In der Mittelschule war er immer der Klassenbeste. Als er an die Shanghai Jiao Tong University kam, lernte er die erste Lektion: „Hinter jedem Gipfel gibt es noch einen höheren Gipfel, hinter jedem Menschen gibt es noch einen besseren Menschen“. Die Fakultät, an der er studierte, hatte mehr als 1000 Studenten pro Jahrgang und wurde als „die größte Fakultät im Universum“ bezeichnet.

Später wurde die Liste der Unternehmensgründungen der Universität sehr lang: SenseTime, Yitu Tech, Fourth Paradigm (später in „Paradigm“ umbenannt), miHoYo … Die Gründer sind alle seine Alumni. Die meisten davon sind in den Bereichen Software, KI und Internet tätig. Sun Bo wählte den eher hardwareorientierten Weg, der „schwerer zu gehen ist, aber eine sehr lange kontinuierliche Akkumulation ermöglicht“.

„Das eine Unternehmen unter 2 bis 3“

Mit der Ausweitung der Begeisterung für die verkörperte Int