Ist die Müllzeit des iPhones vorbei?
John Ternus stand zum ersten Mal als Apple-CEO auf der Herbstpräsentation und stellte die größte Formveränderung bei Apple seit dem iPhone X vor: das Falt-Smartphone iPhone Duo.
Diese Innovation kommt allerdings etwas spät. Rechnet man ab dem Samsung Galaxy Fold, ist Apple sieben Jahre später als die ersten Falt-Smartphones auf den Markt gekommen. Als es einstieg, waren Faltbildschirme längst nichts Neues mehr.
In der Tech-Branche ist fehlende Innovation eine Sünde. Für Apple, das stets hohe Erwartungen erfüllen soll, wirkt sich das noch verdoppelt schädlich aus. Die Beschwerde, dass „Apple keine Innovationen mehr macht“, ist zu einer festen Veranstaltung geworden, die jeden Herbst pünktlich stattfindet. Dieses Mal ist es keine Ausnahme – Luo Yonghao beschimpfte das neu vorgestellte iPhone Duo mit sieben aufeinanderfolgenden Wörtern „abgeschrieben“.
Aber genau das ist der Ausgangspunkt, um diese Präsentation zu verstehen: Warum hat Apple erst zugegriffen, als der Markt reif wurde und die Struktur weitgehend festgelegt war?
Die „Überraschung“ nach sieben Jahren
Auf dieser Präsentation mit dem Titel „Surprise and Shine“ trat der Hauptakteur iPhone Duo erst in der 53. Minute der Veranstaltung auf.
Zuvor stellte Ternus zunächst das klassische Smartphone iPhone 18 Pro vor. Die größte Änderung ist die auf A20 Pro aktualisierte Chiptechnik mit 2nm-Fertigung, die über einen 6-Kern-CPU, einen 7-Kern-GPU und einen „doppelten 16-Kern“-Neural Engine verfügt. Laut Apple ist die GPU-Leistung um bis zu 40 % gestiegen und die Bandbreite des einheitlichen Speichers um 50 % verbessert worden. Die Verkapselung von Chip, Speicher und Verdunstungskammer wurde ebenfalls neu gestaltet, um die Wärmeabfuhrfläche weiter zu vergrößern.
Das 18 Pro Max soll das größte Update der Akkulaufzeit in der Geschichte des iPhone sein und Videos bis zu 45 Stunden lang wiedergeben. Trotzdem ist das Laden von 50 % in 15 Minuten noch immer kein Schnellladen – einige preisgünstige Modelle der Android-Hauptgruppe erreichen in mehr als zehn Minuten bereits über 90 % des Akkustands.
Anschließend sagte Ternus das ikonische „one more thing“ von Steve Jobs und ahmte ihn nach, indem er zunächst Konkurrenten angriff: Einige Faltgeräte „fühlen sich an wie zwei ungeschickt zusammengeklebte Handys“, bevor er erläuterte, wie Apple das Problem neu durchdenkt.
Das iPhone Duo verfügt über einen 5,4-Zoll-Außenbildschirm und einen 7,6-Zoll-Innenbildschirm, wobei beide Bildschirme das gleiche Seitenverhältnis behalten. Beim Ausklappen wirkt die Oberfläche eher natürlich vergrößert als neu angeordnet. Es hat ein Gehäuse aus 5-stufigem Titanlegierung, ein Scharnier mit über 100 präzisen Bauteilen, eine mehrschichtige Innenbildschirmstruktur und IP68-Schutz. Auf Softwareebene kann das Duo zwei Apps gleichzeitig ausführen. Bei halbem Ausklappen, Querlegen oder Umdrehen ordnet das System die Oberfläche je nach Scharnierwinkel und Sensoren neu an und meidet den Faltbereich aktiv.
Faltbildschirme sind nichts Neues. Diese Produktkategorie wird seit Jahren iteriert, und einige Hersteller haben sogar den gesamten Prozess von dem Markteintritt bis zur Insolvenz durchlaufen. Das, worin Apple wirklich gut ist, besteht darin, kleine Mängel der Hardwareform mit Software und Ökosystem so weit wie möglich zu glätten. Obwohl die Faltfalte des Duos noch immer vorhanden ist, stand sie eine Zeit lang an erster Stelle der Trendthemen.
Luo Yonghao wies sogar darauf hin, dass Apple die matte Bildschirmoberfläche nur verwendet, um die Faltfalte zu verdecken, weil es die Faltfalte nicht beheben kann. Allerdings wird die vordere Kamera unter dem matten Bildschirm unscharf, deshalb wurde nur der kleine Bereich um die vordere Kamera poliert – dadurch sticht die vordere Kamera, die eigentlich verborgen sein sollte, noch stärker hervor.
Immer teurer werdende Produkte
Die Frage, die mehr Aufmerksamkeit verdient als das Duo selbst, lautet: Warum ist Apple erst jetzt auf den Markt eingetreten, obwohl Faltbildschirme seit Jahren populär sind, und warum liegt der Preis auf diesem Niveau?
Ein Teil der Antwort liegt in einem wenig auffälligen Detail: Auf dieser Präsentation ist das günstigste iPhone 18 nicht zusammen mit der Pro-Serie vorgestellt worden. Apple hat nicht viel dazu erklärt, aber die gesamte Smartphone-Branche erlebt dasselbe Phänomen: Die Handys werden weniger verkauft und gleichzeitig immer teurer.
Die weltweite Auslieferungsmenge von Smartphones erreichte bereits 2017 ihren Höhepunkt von etwa 1,566 Milliarden Einheiten und hat dieses Niveau danach nie wieder erreicht. Im Jahr 2025 blieben nur noch 1,248 Milliarden Einheiten übrig, etwa ein Fünftel weniger als der Höhepunkt. In diesem Jahr sind die Preise für Speicherkomponenten zusätzlich gestiegen, und Counterpoint erwartet, dass die jährliche Auslieferungsmenge weiter auf 1,08 Milliarden Einheiten sinken könnte.
Obwohl weniger Handys verkauft werden, verdient die Branche insgesamt mehr Geld. Im zweiten Quartal dieses Jahres ist die weltweite Auslieferungsmenge von Smartphones im Jahresvergleich um 7 % gesunken, aber der Umsatz ist um 8 % gestiegen. Der durchschnittliche Verkaufspreis erreichte 399 US-Dollar, was einem Jahreszuwachs von 16 % entspricht. Im ersten Halbjahr stieg der Anteil der Verkäufe von Premium-Handys über 600 US-Dollar auf einen historischen Höchststand von 29 % (Daten von Counterpoint). Einfach ausgedrückt ist es kaum noch möglich, das Wachstum durch „den Verkauf von mehreren hundert Millionen weiteren Geräten“ anzutreiben. Die Hersteller verlassen sich zunehmend auf einen anderen Weg: Jedes Gerät im bestehenden Markt wird teurer verkauft.
Apple ist genau das Unternehmen, das dies am besten kann. Und die aktuelle Preissteigerung bei Speicherkomponenten hat sogar die Verhandlungsmacht über die Lieferkette übertroffen, auf die Apple lange Zeit stolz war. Im ersten Quartal dieses Jahres haben Samsung und SK Hynix die Preise für LPDDR-Speicher bei Apple im Quartalsvergleich um über 80 % bzw. fast 100 % erhöht. Apple hat in seinem Finanzbericht zugegeben, dass die Speicherkosten gestiegen sind, sodass der Einstiegspreis des 18 Pro um 100 US-Dollar angehoben wurde.
Aber die steigenden Kosten haben Apple nicht zum am stärksten betroffenen Unternehmen gemacht. Im zweiten Quartal machte das iPhone nur etwa 21 % der weltweiten Auslieferungsmenge von Smartphones aus, nahm aber 49 % des Branchenumsatzes ein – der höchste Wert für das zweite Quartal aller Zeiten. Von je 100 US-Dollar, die Verbraucher weltweit für Handys ausgeben, fließen etwa 49 US-Dollar an Apple, 16 US-Dollar an Samsung, und die restlichen 35 US-Dollar teilen sich andere Hersteller. Noch ungewöhnlicher ist: Während der gesamte Markt rückläufig ist, wächst Apple weiter. Im zweiten Quartal stieg die Auslieferungsmenge des iPhone im Jahresvergleich um 13 %, der Umsatz um 22 % und der Stückpreis um 8 %. Im gesamten Jahr 2025 wurde Apple mit einem weltweiten Anteil von etwa 20 % zum Marktführer.
Das macht das iPhone im Konzern noch wichtiger. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2026 erzielte das iPhone einen Umsatz von 196,515 Milliarden US-Dollar, was 53,9 % des Gesamtumsatzes von Apple entspricht. Die Wachstumsrate von 22 % liegt über dem Gesamtwachstum des Unternehmens von 16 %. Im selben Zeitraum erreichte die Bruttomarge der Apple-Produkte 39,9 % – der höchste Wert, seit Apple diese Daten im Jahr 2018 getrennt ausweist. Im dritten Quartal stieg sie auf 40,1 %. Im Vergleich dazu ist die Bruttomarge der weltweiten Smartphone-Branche im selben Zeitraum von 26,7 % auf 26 % gesunken. Die Branche hat es immer schwerer, Gewinne zu erzielen, aber Apple verdient immer mehr.
Diese Branchendaten erklären die konsequente Gewinnlogik von Apple in den letzten Jahren und sind auch die Grundlage für das Selbstvertrauen von Apple, das Duo zu einem Preis von 15999 Yuan anzubieten. Was die verspätete Markteinführung des Falt-Smartphones angeht, liegt der direktere Grund möglicherweise in der Lieferkette: Die Ausbeute und die Kosten von Schlüsselkomponenten wie Faltbildschirmscharnieren, ultradünnen Glasabdeckungen und flexiblen Bildschirmen haben in diesem Jahr zum ersten Mal die Massenproduktionsschwelle von Apple erreicht.
Man hat die Faltbildschirme verpasst – die KI darf nicht mehr verpasst werden
Obwohl das iPhone Duo nicht mit den Apple-Produkten aus der Ära von Steve Jobs mithalten kann, ist es kein schlechtes Smartphone. Der Faltbildschirm löst das Problem, dass Nutzer einen größeren Bildschirm in die Tasche stecken können. Einige von Apple neu gestaltete Interaktionsmethoden haben auch viele Apple-Fans begeistert.
Verglichen mit der verspäteten Markteinführung von Faltbildschirm-Produkten ist die langsame Entwicklung von KI-Smartphones der Faktor, der Apple möglicherweise dazu bringen könnte, eine ganze Ära zu verpassen.
Als Siri im Jahr 2011 vorgestellt wurde, war Apples Vorstellung von intelligenten Assistenten sehr fortschrittlich: Kontext verstehen, personenbezogene Daten aufrufen, für die der Nutzer die Berechtigung erteilt hat, und dann Anrufe tätigen, Nachrichten senden, Erinnerungen einstellen oder Routinen abfragen per Sprache. Noch wichtiger ist, dass Apple den „intelligenten Assistenten“ zum ersten Mal als Teil des Betriebssystems den breiten Nutzern zugänglich gemacht hat. Aber dieser anfängliche Vorsprung hat sich letztendlich nicht zu einem langfristigen Vorteil entwickelt. Das im Jahr 2024 vorgestellte Apple Intelligence verspricht, dass KI Nutzerdaten und Bildschirminhalte verstehen und App-übergreifend arbeiten kann, während die Privatsphäre geschützt wird. Aber bis zum diesjährigen iOS 27 befindet sich diese vollständige Funktionalität noch im Beta-Stadium. Ähnliche App-übergreifende Funktionen wurden bereits letztes Jahr von dem Doubao-Smartphone umgesetzt, und die beiden wichtigen Märkte China und Europa können sie noch immer nicht vollständig nutzen (siehe auch „Die Geschichte von Apples KI“).
Die Lücke im KI-Bereich zu schließen, ist die wichtigste Aufgabe, die Ternus nicht umgehen kann, seit er die Leitung von Apple übernommen hat. Deshalb hat er zu Beginn der Präsentation nicht eilig Produkte vorgestellt, sondern zunächst die zukünftige Produktlogik von Apple erläutert. Das Stichwort lautet „intelligent personal hub“: Wirklich wertvolle persönliche KI muss deinen Kontext verstehen, dich täglich begleiten, über Bildschirm, Kamera und Mikrofon verfügen, über ausreichend starke Endgeräteleistung verfügen und gleichzeitig mit Cloud-Modellen verbunden sein. Und dieses Gerät existiert bereits – es ist das iPhone.
In dieser Vorstellung wird KI das iPhone nicht verdrängen. Stattdessen hofft Apple, dass die weltweit 2,5 Milliarden aktivierten Geräte dank KI wieder zum Zentrum des persönlichen digitalen Lebens werden. Aber zwischen der Vorstellung und der Umsetzung gibt es noch eine deutliche Lücke: Bisher hat Apple auf dieser Präsentation keine konkreten Details zur Trainingsmethode von personalisierten Modellen, zum geräteübergreifenden Speichermechanismus oder zum Zeitplan für die tiefe Integration von Drittanbieter-Apps veröffentlicht. Der Begriff „intelligent personal hub“ selbst wirkt eher wie eine Richtungsangabe und nicht wie ein nachprüfbarer Fahrplan. Das ist genau die Frage, die Ternus wirklich beantworten muss.
Was Cook ihm hinterlassen hat, ist kein Unternehmen, das gerettet werden muss, sondern eine kommerzielle Maschine mit extrem starker Fähigkeit zur Erzielung von Einnahmen: Als Cook im Geschäftsjahr 2011 die Leitung übernahm, betrug der Jahresumsatz von Apple etwa 108 Milliarden US-Dollar. Im Geschäftsjahr 2025 überstieg er bereits 416 Milliarden US-Dollar, und der Marktwert ist von etwa 350 Milliarden US-Dollar auf rund 4,6 Billionen US-Dollar gestiegen. Die Smartphone-Branche ist bereits hochgradig ausgereift, und Apple verdient sogar noch besser als früher. Für die KI-Ära gibt es aber noch keine Standardantwort. Niemand weiß, wie das KI-Endgerät aussieht, das die nächste Generation in der Hand hält – ob es ein Handy, eine Brille oder ein Gerät ist, das heute noch nicht existiert.
Das Duo beantwortet immer noch die Fragen der vergangenen Ära. Wenn Apple wirklich in die nächste Ära eintreten will, braucht es keine weitere Überraschung im Stil von „one more thing“, sondern die Umsetzung des Konzepts „intelligent personal hub“ in ein echtes Produkt.
Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „Yunjian Insight“, Autor: Liu Yimo, Redakteur: Wang Hailu, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.