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Keine Wette auf Verkaufshits, sondern ausschließlich "AI-Kern-Einbindung"! Yihe Wanhua zielt darauf ab, traditionellen Hardwareherstellern die vollständige KI-Transformation innerhalb von nur 3 Wochen zu ermöglichen.

一核万化2026-09-11 17:06
Ein Kern, unzählige Transformationen: Mit standardisierten KI-Kernen unterstützt es traditionelle Unternehmen bei der KI-gestützten Modernisierung

Ein Kern, tausende Anwendungen: Standardisierter KI-Kern unterstützt traditionelle Unternehmen bei der KI-Transformation – sucht Medienberichterstattung

Während die gesamte KI-Hardware-Branche auf Erfolgsprodukte setzt und hohe Summen für Durchbrüche von 0 auf 1 ausgibt, läuft ein gegen den Konsens verlaufender Weg bereits auf eine reproduzierbare Wachstumskurve zu.

Das Projekt „Ein Kern, tausende Anwendungen“ stellt eine einfache industrielle These auf: Statt auf ein einzelnes Erfolgsprodukt zu wetten, kann man einen standardisierten KI-Kern nutzen, um Tausende von bereits etablierten, verkaufsstarken Produkten damit auszustatten – so können traditionelle Unternehmen die KI-Transformation auf asset-leichte und sichere Weise abschließen.

Industrielles Problem: Die KI-Transformation traditioneller Unternehmen steckt in drei Sackgassen fest

Die KI-Transformation traditioneller Unternehmen steht vor dreifachen strukturellen Schwierigkeiten.

Wenn man auf ein einzelnes KI-Hardware-Produkt setzt, dauert es von der Projektierung bis zur Massenproduktion 12 bis 18 Monate. Nach der Investition von mehreren zehn Millionen Yuan in die Forschung und Entwicklung hat sich der Markthotspot bereits verlagert, wenn das Produkt auf den Markt kommt – die Erfolgsrate liegt unter 5%. Herkömmliche KI-Hardware erfordert neue Formen und den Wiederaufbau der Lieferkette. Kleine und mittlere Hersteller verfügen weder über technische Teams noch über ausreichende Finanzmittel. Wenn das Produkt fertiggestellt ist, ist die Popularität des geistigen Eigentums (IP) längst abgeklungen. Die meisten Unternehmen bleiben in der einmaligen Transaktionslogik des Hardwareverkaufs stecken, haben keine dauerhaften Abonnementeinnahmen und können keine Nutzerdaten und langfristigen kommerziellen Zinsen ansammeln.

Gleichzeitig passen die Anforderungen der oberen und unteren Bereiche der Industriekette nicht zueinander: IP-Inhaber, die über Traffic und Fans verfügen, fehlen interaktive physische Träger zur Wertschöpfung, der Wert des geistigen Eigentums beschränkt sich auf statische Lizenzierung und Merchandising-Produkte. Verbraucher wünschen sich erschwingliche KI-Partner mit emotionaler Bindung, die sich ständig weiterentwickeln – aber die Produkte auf dem Markt kosten entweder mehrere tausend Yuan auf einmal oder bieten mechanische Gesprächsführung und ein kaltes Nutzungserlebnis.

Unternehmen brauchen dringend einen KI-Transformationsweg, der keine hohen Ausgaben erfordert, keine riskanten Wetten erfordert und reproduzierbar ist.

Lösungsansatz: Ein einziger Kern, der Tausende von Produkten ausstattet

Die Kernlogik von „Ein Kern, tausende Anwendungen“ besteht darin, die Fähigkeiten multimodaler großer KI-Modelle zu einem standardisierten KI-Interaktionskern zu kapseln. Jeder Hersteller muss diesen Kern nur in seine eigenen etablierten Produkte einbetten und dann mit einer Hülle für den digitalen IP-Avatar versehen, um traditionelle Produkte zu sprechenden, emotionalen und interaktiven KI-Hardware-Geräten aufzuwerten.

Für Hardware-Hersteller gilt: Sie brauchen keine KI-Kenntnisse, keine neuen Formen und keinen Wiederaufbau der Lieferkette. Wenn ein beliebter IP-Hotspot auftaucht, müssen sie nur die Hülle und den digitalen Avatar austauschen, um schnell neue Produkte auf den Markt zu bringen. Für IP-Inhaber können die IP-Rollen in jeder beliebigen Hardware „wohnen“, von der statischen Lizenzierung zu interaktiven KI-Partnern aufgewertet werden, und so dauerhafte Einnahmen aus Abonnementdiensten erschließen. Für Verbraucher gilt: Mit Ausgaben von mehreren zehn bis mehreren hundert Yuan können sie ein KI-Produkt mit IP-Image erhalten, das chatten kann, Begleitung bietet und ständig aktualisiert wird.

Auf technischer Ebene verwendet das Projekt ein dreiteiliges Design: „Multimodales großes KI-Modell (Gehirn) × modulare Hardware (Körper) × digitaler IP-Avatar (Seele)“. Der standardisierte KI-Interaktionskern kann nach einmaliger Entwicklung für alle Produktkategorien wiederverwendet werden, im Gegensatz zu den meisten Konkurrenten, die an eine einzige Produktform gebunden sind. Die zugehörige AIGC-Digital-Avatar-Fabrik erreicht eine tägliche Produktionskapazität von über 10.000 Einheiten und füllt die in der Branche allgemein fehlende Fähigkeit zum IP-Betrieb aus. In Kombination mit der flexiblen Fertigung per 3D-Druck wird die Regel „Sobald das Design vorliegt, ist das Produkt auf dem Markt“ realisiert: Neue Produkte können wöchentlich aktualisiert werden, die SKUs können täglich aktualisiert werden.

Das gesamte Modell nutzt einen einzigen Kern, um Tausende von Produkten auszustatten, die Grenzkosten sinken stetig. Es entstehen nach und nach drei sich gegenseitig antreibende Kreisläufe: technische Wiederverwendung, Datenakkumulation und Ökosystemnetzwerk. Je mehr Hardware-Hersteller sich anschließen, desto bereitwilliger sind IP-Inhaber zur Zusammenarbeit. Je mehr IPs sich einbinden, desto bereitwilliger sind Hersteller zum Beitritt. Sobald dieser Netzeffekt entstanden ist, können Akteure in einzelnen Branchen ihn nur schwer über verschiedene Szenarien hinweg kopieren.

Kommerzielle Umsetzung: Überprüfte Daten und Hintergrund des Teams

„Ein Kern, tausende Anwendungen“ verfolgt ein zweigeteiltes Geschäftsmodell: „Kundengewinnung per Hardware → Kundenbindung per Abonnement → langfristige Vorteile aus IP“. Auf der C-Seite wird das Modell schnell mit eigenen Marken-IP-Produkten validiert, auf der B-Seite werden KI-Ausstattungsdienste für etablierte Produkte angeboten, um den Umfang zu vergrößern. Nach Daten früherer Projekte überschreitet der Jahresumsatz der zugehörigen Geschäfte 1 Milliarde Yuan, der Anteil der Dienstleistungseinnahmen steigt auf 60%, der Lifetime Value (LTV) der kooperierenden Unternehmensnutzer steigt um das 10-fache, die Bruttomarge steigt um das 3-fache, die Gesamtkosten sinken um 60% und der Entwicklungszyklus wird um 90% verkürzt.

Die Produktformen decken zwei Kategorien ab: Embodied-Intelligence-Roboter (kommerzielle KI-Dienstleistungsroboter, KI-Heimbegleitroboter, KI-Desktop-/Fahrzeugroboter) sowie 26 weitere leichtgewichtige KI-Hardware-Formen wie KI-Spielwaren, KI-Figuren, KI-Accessoires, KI-Wearables und KI-Kulturprodukte.

Ein traditionelles Fertigungsunternehmen hat zuvor fast 10 Millionen Yuan in die eigenständige Entwicklung einer KI-Spielwaren-Produktlinie investiert. Nach 15 Monaten Arbeit brachte es das Produkt auf den Markt, aber die Marktpopularität war bereits abgeklungen. Nach der Umstellung auf das Modell „Ein Kern, tausende Anwendungen“ schloss es die KI-Aufrüstung seiner bestehenden Produkte in nur 3 Wochen ab. Bei der Markteinführung erhielt es fast 10.000 Bestellungen und aktivierte gleichzeitig einen Inhaltsabonnementdienst, der monatlich stabile dauerhafte Einnahmen generiert.

Die zugrundeliegende Methodik des Projekts basiert auf 12 Jahren praktischer Erfahrung des Gründers Zhang Rongguo. Zwischen 2015 und 2017 leitete Zhang Rongguo im Visual Technology Group ein Projekt für eine KI-gesteuerte Hardware-Ökosystem. Mit visueller KI als technischer Grundlage baute er 6 Zugänge für das Hardware-Ökosystem auf, erreichte einen Jahresumsatz von über 1 Milliarde Yuan und einen jährlichen Auslieferungsumfang von über 1 Million Geräten von 0 auf 1. Die kommerzielle Umsetzung deckte mehr als 50 Branchen und über 300 Unternehmen ab, sodass die Kernmethodik „Ein Kern, mehrere Körper“ entstand. Seit 2017 ist das Projekt in eine Phase der Weiterentwicklung eingetreten. In Kombination mit multimodalen großen KI-Modellen und Fähigkeiten für digitale IP-Avatare wurde es offiziell zum Modell „Ein Kern, tausende Anwendungen“ weiterentwickelt. Bisher wurden mehr als 300 Unternehmen bei ihrer KI-Transformation unterstützt.

Zhang Rongguo verfügt über 28 Jahre Erfahrung in der Technologiebranche und konzentriert sich seit 12 Jahren auf die Kommerzialisierung von KI-Hardware. Seine einzigartige Methodik für die industrielle KI-Transformation „Ein Kern, tausende Anwendungen“ ist urheberrechtlich registriert.

Die Kosten für multimodale große KI-Modelle erreichen einen Wendepunkt: KI-Interaktionsfähigkeiten können nun in Verbraucherhardware eingebettet werden, Technik ist nicht mehr der begrenzende Faktor. Die Schnittstelle zwischen IP-Wirtschaft und KI-Hardware hat gerade erst begonnen, es gibt noch keine dominierenden Marktführer, das Zeitfenster ist begrenzt. Traditionelle Hardware-Hersteller brauchen dringend die KI-Transformation, das Wachstum der Unterhaltungselektronik verlangsamt sich, Hersteller brauchen dringend neue Produktstärken und Wachstumspunkte. Das asset-leichte Modell passt zum aktuellen Kapitalumfeld: Es erfordert keine hohen Lagerbestände und keine großen Investitionen, die Cashflows aus KI-Hardware unterstützen die langfristige Entwicklung von Embodied-Intelligence-Robotern.

Das Projekt „Ein Kern, tausende Anwendungen“ sucht derzeit die Zusammenarbeit mit traditionellen Fertigungs-, Konsumgüter- und IP-Unternehmen mit Bedarf an KI-Transformation, Investmentinstituten, die sich für die Bereiche KI-Hardware und Embodied Intelligence interessieren, sowie Industriepartner mit IP- und Vertriebsressourcen.

In Zukunft wird der standardisierte KI-Kern stetig weiterentwickelt, die Grenzen der Ökosystemzusammenarbeit werden erweitert, und die in der Praxis validierte Methodik für die industrielle KI-Transformation wird an die gesamte Branche weitergegeben.