Lassen Sie das Projekt von "vorgestellt werden" zu "verstanden und vernetzt werden" übergehen.

Im Gründungs- und Investitionsmarkt braucht ein Unternehmen oft einen langen Prozess, um wirklich in den Blick der Branche zu geraten.

Von der Produktentstehung bis zur Gewinnung der ersten Kunden, von der Validierung des Geschäftsmodells bis zur Erzielung eines stabilen Wachstums, von dem ersten Kontakt mit Investoren bis zur Aufnahme in das Sichtfeld von Industriepartnern – für die meisten Gründungsprojekte besteht die eigentliche Schwierigkeit nicht darin, „eine Geschichte zu erzählen“, sondern darin, wie man verschiedene Personen dazu bringt, den Wert des Projekts innerhalb begrenzter Informationen schnell zu verstehen.

Insbesondere bei frühen Projekten erreichen ein Businessplan, eine Präsentation oder eine persönliche Vorstellung oft nur eine begrenzte Anzahl von Personen.

Was ein Projekt wirklich braucht, ist möglicherweise eine offenere, professionellere und nachhaltigere Ausdrucksform.

Aufgrund dieser Nachfrage hat 36Kr die Funktion „Projektempfehlung“ eingeführt.

Sie soll nicht nur ein Einstiegspunkt für die Projektveröffentlichung sein, sondern ein Inhalts- und Entdeckungsmechanismus für Projekte, der Projektträger, Investoren, Industrieunternehmen, FAs, Gewerbeparks, Inkubatoren und Branchendienstleister verbindet.

Durch strukturierte Informationserfassung, KI-gestützte Inhaltserstellung und manuelle Prüfmechanismen möchte 36Kr mehr Projekten dabei helfen, den Übergang von „Ich stelle mich vor“ zu „Die Branche kann mich verstehen“ zu vollziehen.

I. Es gibt viele Projekte, aber nur wenige sind wirklich leicht verständlich

Heutzutage gibt es keinen Mangel an Gründungsprojekten.

Neue Produkte, neue Technologien, neue Marken und neue Geschäftsmodelle tauchen ständig auf, und in allen Teilbranchen entstehen kontinuierlich neue Gründer.

Aber für Investoren, Industrieunternehmen und sogar potenzielle Kunden steigen die Filterkosten mit zunehmender Informationsmenge.

Welches Problem löst ein Projekt eigentlich? Warum brauchen Kunden es? Wie weit ist das Produkt bereits entwickelt? Was sind die tatsächlichen geschäftlichen Fortschritte? Was unterscheidet es von bestehenden Lösungen auf dem Markt? Warum hat das Team die Chance, dieses Vorhaben erfolgreich umzusetzen?

Diese Fragen entscheiden wirklich darüber, ob ein Projekt eine weitere Untersuchung wert ist.

In der Realität mangelt es vielen Gründungsteams nicht an Inhalten, sondern an einer systematischen Aufbereitung.

Einige Projekte widmen einen großen Teil ihres Umfangs technischen Parametern, erklären aber nicht klar den geschäftlichen Wert; einige Projekte verfügen über gute Kundenfälle, aber in ihren Unterlagen fehlt eine vollständige Geschäftslogik; andere Projekte haben bereits phasenweise Fortschritte erzielt, können aber aufgrund fehlender professioneller öffentlicher Darstellung kaum von externen Branchenteilnehmern schnell verstanden werden.

Zwischen dem Projektwert und der Projektdarstellung besteht oft eine Kluft, die nicht leicht zu überwinden ist.

Was 36Kr mit der „Projektempfehlung“ erreichen möchte, ist, Projekten dabei zu helfen, diese Distanz zu verkürzen.

Durch strukturierte Fragen werden schrittweise Schlüsselinformationen des Projekts wie Produkt, Team, Kunden, Geschäftsmodell und Entwicklungsstufe erfasst. Anschließend werden die ursprünglich verstreuten Informationen mithilfe von Inhaltserstellungskapazitäten in Inhalte umgewandelt, die besser den Lesegewohnheiten der Branche entsprechen.

Das Endergebnis ist keine einfache „Selbstvorstellung des Projekts“, sondern ein Projektinhalt, der externen Lesern dabei hilft, schnell ein Verständnis für das Projekt aufzubauen.

II. Beginnen Sie mit einer Einreichung, um dem Projekt eine vollständigere öffentliche Darstellung zu verleihen

Für Gründungsteams ist es oft nicht einfach, ihr Projekt zum ersten Mal extern vorzustellen.

Im Unternehmen kennt man das eigene Geschäft gut, daher erscheinen viele Informationen dem Gründer als „selbstverständlich“, aber für Personen, die das Projekt zum ersten Mal kennenlernen, fehlt möglicherweise der erforderliche Hintergrund.

Die „Projektempfehlung“ hat daher den Einreichungsprozess für Projekte strukturiert.

Projektträger können Informationen zu den Grunddaten des Unternehmens, Produkten und Dienstleistungen, Zielkunden, Branchenmarkt, Geschäftsmodell, Wettbewerbsvorteilen und Entwicklungsstufe einreichen.

Auf diese Weise müssen Projektträger keinen vollständigen Artikel von Grund auf neu entwerfen, sondern können zuerst die tatsächliche Situation des Projekts klar darstellen.

Anschließend kann die KI an der Informationsaufbereitung und der Erstellung des Entwurfs mitwirken, um die Zeitkosten der Inhaltserstellung zu senken.

Aber die KI ist nicht das Ende des gesamten Prozesses.

Die Projektinhalte müssen weiterhin einer manuellen Prüfung unterzogen werden.

Denn der Kern der Projektinhalte liegt nicht in der Wortwahl, sondern in der Authentizität, Logik und dem Informationswert.

Die KI eignet sich für die Verarbeitung großer Informationsmengen, die Strukturierung von Ausdrücken und die Effizienzsteigerung; die manuelle Prüfung übernimmt die Verantwortung für die Inhaltsgrenzen und die grundlegende Qualität.

In Kombination können Projektträger mit niedrigeren Kommunikationskosten eine relativ vollständige öffentliche Darstellung erreichen.

III. Ein Projektinhalt kann auch zu einem langfristig angesammelten Markenvermögenswert werden

Viele Startups wiederholen in verschiedenen Phasen eine Tätigkeit:

Sie senden Businesspläne an Investoren, stellen Kunden Produkte vor, senden Unternehmensunterlagen an Industrieunternehmen und erklären Partnern das Geschäftsmodell.

Bei jeder Kommunikation muss die Sprache neu strukturiert werden.

Aber wenn das Unternehmen bereits über einen relativ vollständigen Satz öffentlicher Inhalte verfügt, können diese Kommunikationen effizienter gestaltet werden.

Für Projektträger können die aufbereiteten Projektinhalte Teil des externen Vorstellungssystems des Unternehmens werden.

Sie helfen Investoren, das Projekt schnell zu verstehen, und können auch als öffentliche Informationsreferenz dienen, wenn FAs, Industrieunternehmen, Gewerbeparks und Partner das Projekt weiter vorstellen.

Dies ist besonders wichtig für Startups in der frühen Phase der Markenbildung.

Die Markenwahrnehmung eines Unternehmens entsteht nicht nur durch Werbung.

Ein professioneller Branchenbericht, eine klare Projektvorstellung und eine öffentliche Information, die von außen verstanden werden kann, tragen gleichermaßen zum Aufbau der Marktwahrnehmung bei.

Daher löst die „Projektempfehlung“ nicht nur das Problem, „ob man heute einen Artikel veröffentlicht“.

Noch wichtiger ist es, Projekten dabei zu helfen, schrittweise ihr eigenes Vermögen an öffentlichen Inhalten aufzubauen.

IV. Lassen Sie das Projekt in einen größeren branchenweiten Kontext eintreten

Der tatsächliche Wert eines Gründungsprojekts liegt selten nur im Projekt selbst.

Ein Unternehmen, das Unternehmensdienstleistungen anbietet, steht möglicherweise im Zusammenhang mit neuen Veränderungen der digitalen Transformation von Unternehmen;

Ein Unternehmen, das KI-Anwendungen entwickelt, repräsentiert möglicherweise eine Effizienzrekonstruktion, die in einer traditionellen Branche stattfindet;

Das Wachstum einer Verbrauchermarke spiegelt möglicherweise die veränderten Anforderungen der neuen Generation von Verbrauchern wider;

Ein sehr spezialisiertes Industrieprojekt löst möglicherweise auch ein seit langem bestehendes Branchenproblem.

Daher dürfen Projektinhalte nicht nur die Frage „Wer sind wir?“ beantworten, sondern auch:

Warum taucht dieses Projekt gerade jetzt auf?

Warum sind die Anforderungen, die es löst, beachtenswert?

Welchen Zusammenhang haben die Veränderungen, die es vollzieht, mit der gesamten Branche?

Dies ist auch der Wert, der durch die langjährig aufgebaute Inhaltskompetenz von 36Kr bereitgestellt werden kann.

Im Vergleich zur reinen Informationsveröffentlichung kennt 36Kr die Beziehung zwischen Startups, Kapitalmarkt und Branchenumfeld besser und weiß besser, welche Informationen Investoren und Branchenleser wirklich interessieren, wenn sie ein Projekt lesen.

Was die „Projektempfehlung“ erreichen möchte, ist das Hinzufügen einer solchen professionellen Informationsdarstellung zwischen dem Projekt und der Branche.

Ein Projekt soll nicht nur „auf einer Webseite erscheinen“, sondern in seinem zugehörigen Branchenumfeld verständlich gemacht werden.

V. Bieten Sie sowohl Projektträgern als auch Projektinteressierten einen neuen Einstiegspunkt

Der Wert der „Projektempfehlung“ gehört nicht nur den Projektträgern.

Für FAs kann sie eine inhaltliche Ergänzung im Rahmen des Projektbetreuungsprozesses sein und Projekten neben Businessplänen, Präsentationen und privaten Kommunikationskanälen einen weiteren Kanal für öffentliche Darstellung bieten.

Für Investmentinstitute bietet sie einen Inhaltseinstiegspunkt, um neue Projekte und Entwicklungen in Teilbranchen zu beobachten.

Für Gewerbeparks, Inkubatoren und Branchendienstleister kann die Projektempfehlung dazu beitragen, dass ihre hochwertigen Projekte mehr externe Aufmerksamkeit erhalten.

Für Branchenleser ist das Projekt selbst auch ein Fenster, um Veränderungen in der Industrie zu beobachten.

Neue Produkte, die heute auftauchen, entsprechen möglicherweise den Marktanforderungen von morgen;

Ein Geschäftsmodell, das heute gerade validiert wurde, kann zu einem neuen Paradigma des branchenweiten Wettbewerbs in der Zukunft werden;

Ein Startup, das heute noch klein ist, kann in Zukunft zu einem wichtigen Teilnehmer in der Industriekette werden.

Was die Projektempfehlung verbindet, ist eigentlich keine einmalige Inhaltsveröffentlichung, sondern die Beziehung zwischen dem Projekt und mehr Möglichkeiten außerhalb des Projekts.

VI. Wir streben nicht danach, jedes Projekt zu einem „Großprojekt“ zu stilisieren

Die Projektempfehlung bedeutet nicht, dass alle Projekte als „Trend“, „Einhorn“ oder „Disruptor“ stilisiert werden müssen.

Im Gegenteil sind Authentizität, Klarheit und tatsächliche Fortschritte möglicherweise wichtiger als ein auffälliges Etikett.

Ein Projekt kann sich in einer frühen Phase befinden;

Es kann aus einem nicht sehr beliebten Teilbereich stammen;

Es kann noch keine umfangreiche Finanzierungsrunde abgeschlossen haben;

Es kann sich sogar noch in der Phase der fortlaufenden Validierung des Geschäftsmodells befinden.

Aber es sollte ein echtes Produkt oder eine echte Dienstleistung haben, eine klare Geschäftslogik aufweisen und die Frage beantworten können, warum das Projekt weitere Aufmerksamkeit verdient.

Was 36Kr durch die Projektempfehlung senken möchte, sind die Kosten für die Inhaltsdarstellung und den Eintritt des Projekts in das Sichtfeld der Branche, nicht die Anforderungen an die Authentizität der Informationen und die Inhaltsqualität.

Was wir besonders gerne sehen möchten, ist:

Produkte, die tatsächlich Probleme lösen, Märkte, die tatsächlich Nachfrage erzeugen, Teams, die das Geschäft tatsächlich vorantreiben,

sowie neue Chancen, die schrittweise geschäftlichen Wert entwickeln.

VII. Lassen Sie eine Projekteinreichung zum Beginn weiterer Verbindungen werden

Gründung ist an sich ein Prozess der ständigen Vernetzung.

Man verbindet sich mit Kunden, Talenten, Kapital, der Industrie und auch mit Personen, die das Unternehmen beim weiteren Wachstum unterstützen können.

In diesem Prozess ist die klare Darstellung der eigenen Identität eine der Voraussetzungen, um Verbindungen herzustellen.

Was 36Kr mit der „Projektempfehlung“ bereitstellen möchte, ist genau ein solcher professionellerer und kostengünstigerer Einstiegspunkt für öffentliche Darstellung.

Projektträger können hier beginnen, ihre Geschichte zu strukturieren;

FAs und Institute können hier ihre Projektbetreuung ergänzen;

Gewerbeparks und Inkubatoren können hier hochwertige Projekte präsentieren;

Investoren und Industrieunternehmen können hier mehr laufende Veränderungen entdecken.

Wir erfinden keinen nicht vorhandenen Wert für Projekte und definieren nicht jedes Projekt als „den nächsten Trend“.

Wir ziehen es vor, die Produkte, Fähigkeiten, Kunden, Fortschritte und geschäftlichen Einschätzungen, die das Projekt tatsächlich hat, zu strukturieren, damit es auf klarere Weise in den Informationsfluss der Branche eintritt.

Denn für ein Gründungsprojekt ist eine wirklich wertvolle Aufmerksamkeit nie nur „gesehen zu werden“.

Vielmehr sollen die Personen, die es sehen, es weiter verstehen und zu weiteren Handlungen angeregt werden.

Ein erstes Kennenlernen, ein Austausch, eine Zusammenarbeit oder sogar eine Investitionsentscheidung können alle mit einem klaren Projektinhalt beginnen.

Reichen Sie jetzt Ihr Projekt bei 36Kr ein

Wenn Sie gerade ein Unternehmen gründen oder eine Reihe beachtenswerter Gründungsprojekte betreuen, egal ob Sie Projektträger, FA, Investmentinstitut, Gewerbepark, Inkubator oder Branchendienstleister sind, können Sie Projekte über die „Projektempfehlung“ von 36Kr einreichen.

Nach der Prüfung der Projektinformationen gelangen Projekte, die den inhaltlichen Anforderungen entsprechen, in den nachfolgenden Prozess der Inhaltserstellung und Veröffentlichung.

Wenn Ihr Projekt bereits über Produkte, Kunden, technische Erfahrungen und geschäftliche Fortschritte verfügt oder eine neue branchenspezifische Chance validiert, ist jetzt möglicherweise der richtige Zeitpunkt, es ernsthaft mehr Personen vorzustellen.

Link zur kostenlosen Projekteinreichung:https://36kr.com/seek-report-new 

Kontakt-E-Mail für die 36Kr-Projektempfehlung: aireport@36kr.com

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Lassen Sie das Projekt zuerst sich selbst klar darstellen.

Wie weit es gehen kann, überlassen Sie dem Markt die Antwort.