Expressmeldung zu den Betriebsergebnissen | 17 Millionen Tassen Lychee-Eismilch innerhalb von 50 Tagen verkauft, Cha Ba Dao realisiert im ersten Halbjahr das gleichzeitige Wachstum von Qualität und Effizienz.

Text von Yang Shuo 

Am 28. August veröffentlichte ChaBaDao seine Halbjahresergebnisse. Im ersten Halbjahr belief sich der Umsatz auf 2,655 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 6,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Gewinn im Berichtszeitraum erreichte 345 Millionen Yuan, was einem Anstieg von 3,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Auf der Ergebnisveranstaltung führte das Unternehmensmanagement das Wachstum auf eine Kernlogik zurück: Statt blind die Anzahl der Filialen zu stapeln, werden Produktinnovationen und Effizienz der Lieferkette als zwei Antriebskräfte eingesetzt, um die wesentliche Verbesserung der Betriebsqualität am Endmarkt voranzutreiben.

In der ersten Hälfte dieses Jahres hat ChaBaDao die Anstrengungen in der Produktentwicklung verstärkt und eine Kategoriestruktur auf der Grundlage von Kernrohstoffen wie „frische Früchte, frische Milch und Kaffee“ aufgebaut.

Dabei erzielte das Produkt „Eiskaltes Milchgetränk mit Litschi“ innerhalb eines Verkaufszyklus von über fünfzig Tagen einen kumulierten Verkauf von mehr als 17 Millionen Bechern. Basierend auf dieser vorteilhaften Produktkategorie hat ChaBaDao nacheinander mehrere Geschmacksrichtungen von eiskalten Milchgetränken wie „Guave, Traube und Zitrone“ auf den Markt gebracht und eine klare matrixförmige Anordnung gebildet.

Das Verständnis von ChaBaDao für Produkte geht nicht nur auf die Dimension „schmackhaft“ ein. Seit 2026 hat das Unternehmen auch Mahlzeitenersatzprodukte wie „herzhaftes Maniok-Dessert-Schälchen“ und Wasserersatzprodukte wie „Bergamotte-Zitronenwasser“ auf den Markt gebracht.

Die Einführung der zwei neuen Produktkategorien hat die Zeiteigenschaften der Filialen leise verändert. Heutzutage hat sich ChaBaDao offensichtlich vom einzelnen traditionellen Nachmittagstee-Modell zu diversen Verbrauchsszenarien wie „Frühstück, leichte Mahlzeiten und tägliche Flüssigkeitszufuhr“ erweitert.

Die ständige Erweiterung der Produktgrenzen stellt höhere Anforderungen an die Reaktionsgeschwindigkeit der hinteren Lieferkette.

Im Berichtszeitraum stieg die Anzahl der nationalen Lager- und Vertriebszentren von ChaBaDao auf 27, der Anteil der zentral verteilten Früchte stieg auf 91 %, und etwa 95 % der Filialen können zweimal oder öfter pro Woche beliefert werden. Die effiziente Lieferung mit durchgehender Kühlkette von dem Ursprungsort bis zur Filiale gewährleistet nicht nur die Produkt- und Servicequalität an den Filialen, sondern senkt auch die Versuch-und-Irrtum-Kosten der Lieferanten erheblich.

Gleichzeitig erweitert das Unternehmen sein Geschäft ständig in Städte niedrigerer Ebene, während es die Grundbasis in Städten der ersten und zweiten Ebene sichert. Am Ende des Berichtszeitraums stieg die Gesamtzahl der Filialen von ChaBaDao auf 8863. Darunter stieg die Anzahl der Filialen in Städten der dritten Ebene und darunter in China um 7,2 % gegenüber dem Vorjahr.

Erwähnenswert ist, dass ChaBaDao auf der Grundlage der nationalen Filialnetzstruktur die koordinierte Entwicklung des Geschäfts „Teegetränke + Kaffee“ aktiv vorantreibt und mehrere Kaffeprodukte mit hohem Preis-Leistungs-Verhältnis erfolgreich auf den Markt gebracht hat. Im ersten Halbjahr wurden die frisch gemahlenen Kaffeemaschinen von ChaBaDao in mehr als 2700 Filialen eingesetzt, was die Erwartungen zu Beginn des Jahres übertrifft.

Im Hinblick auf Mitglieder hat die Anzahl der registrierten Mitglieder von ChaBaDao die Marke von 200 Millionen überschritten. Das bedeutet, dass ChaBaDao über einen großen privaten Datenverkehrspool verfügt.

Es ist zu erwarten, dass mit dem Eintritt des Kaffegeschäfts in die Gewinnphase und der ständigen Verbesserung des Mitgliedssystems das mittel- und langfristige Wachstum von ChaBaDao weiter gestärkt wird.