Vorläufige Ergebnismitteilung | Auch ANTA Sports steigt in das KI-Geschäft ein

Autor | XIE Yunzi

Redakteur | ZHANG Fan

Anta hat einen Bericht vorgelegt, der den Markt relativ zufriedenstellt.

Im ersten Halbjahr 2026 stieg der Umsatz der Gruppe im Vergleich zum Vorjahr um 12,9 % auf 43,51 Milliarden Yuan, wobei der Halbjahresumsatz erstmals die Marke von 40 Milliarden Yuan überschritt; die Gesamtbruttomarge stieg im Vergleich zum Vorjahr um 0,5 Prozentpunkte auf 63,9 %; das Betriebsergebnis stieg im Vergleich zum Vorjahr um 16,1 % auf 11,76 Milliarden Yuan, und die Betriebsmarge stieg auf 27,0 %, was den höchsten Stand in den ersten Halbjahren der letzten sieben Jahre darstellt.

Lai Shixian, Co-CEO der Anta Group, sagte auf der Ergebnisvorstellung, dass alle Marken eine umfassende Leistung gezeigt haben. Das Wachstum der Marke Anta und anderer Marken hat die ursprüngliche Jahresprognose zu Beginn des Jahres übertroffen, und FILA hat ebenfalls das obere Ende des Prognosebereichs erreicht, was erneut die Vorteile des Mehrmarkenportfolios unter Beweis stellt.

CFO Bi Mingwei ergänzte, dass die Gruppe auf einem Umsatzniveau von über 40 Milliarden Yuan weiterhin eine stabile Rentabilität beibehält. Ohne den einmaligen Ertrag aus der Platzierung von Amer Sports belief sich der den Aktionären zurechenbare Gewinn auf etwa 7,94 Milliarden Yuan, was einem zweistelligen Wachstum von 12,9 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

Der Kapitalmarkt hat eine positive Rückmeldung gegeben.

Am Tag der Veröffentlichung des Finanzberichts stieg der Aktienkurs von Anta Sports steil an und schloss schließlich bei 78,75 Hongkong-Dollar, was einem Anstieg von 9,53 % entspricht, und der Marktwert erreichte wieder 220 Milliarden Hongkong-Dollar.

36Kr erstellt die Grafik auf Basis von Wind-Daten

Bild aus dem Finanzbericht entnommen

Die Leistung der einzelnen Markengeschäfte wird aufgeschlüsselt.

Der Umsatz der Hauptmarke Anta betrug 17,77 Milliarden Yuan, was einem Wachstum von 4,8 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht; das Betriebsergebnis belief sich auf 3,99 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 1,2 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht; die Betriebsmarge lag bei 22,5 %, was einen leichten Rückgang gegenüber 23,3 % im Vorjahr darstellt. Der Grund für die leicht belastete Ergebnisqualität ist nicht kompliziert.

Im Berichtszeitraum erzielte die Hauptmarke deutliche Fortschritte in wichtigen Produktkategorien. Unter anderem überschritt der Verkauf der vier Laufschuhmodelle PG7, C-Familie, Mahe und Zweizonen-Herzfrequenz im ersten Halbjahr 5,6 Millionen Paare, was einem Wachstum von über 30 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Bei Kleidung überstieg der Absatz von Produkten wie Storm Armor ebenfalls 2 Millionen Stück, was einem Anstieg von fast 35 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

Lai Shixian erklärte, dass sich die Produktstrategie der Hauptmarke Anta zunehmend fokussiert. „Wir hoffen, bei den Verbrauchern schrittweise ein klareres Bewusstsein für Anta im Bereich des professionellen Sports aufzubauen.“

Mit anderen Worten erhöht Anta den Anteil professioneller Sportprodukte. In diesem Prozess führt der Anstieg des E-Commerce-Anteils sowie des Anteils des Direktvertriebs dazu, dass der Spielraum für Gewinne weiter verkleinert wird.

Im Juli dieses Jahres trat Xu Yang, ehemaliger CEO der Marke Anta, aus familiären Gründen zurück. Die sieben von ihm stark geförderten Filialtypen wie „Super Anta“, „Anta SV“ und „Anta Arena“ konnten bisher noch kein funktionierendes Geschäftsmodell etablieren.

Zum 30. Juni betrug die Anzahl der Filialen der Hauptmarke Anta (ohne Anta Kids) 7122, was einem Rückgang von 81 Filialen gegenüber Ende 2025 entspricht. Lai Shixian betonte auf der Ergebnisvorstellung, dass es bei der Kanalreform letztendlich nicht darum geht, wie viele Filialen eröffnet werden, sondern darum, ob gute Produkte die Verbraucher über geeignete Kanäle effektiver erreichen können.

Diese Aussage selbst kann möglicherweise als eine Korrektur der radikalen Experimente der letzten zwei Jahre betrachtet werden. Gleichzeitig ist das Auslandsgeschäft zum größten Highlight der Hauptmarke geworden.

Im ersten Halbjahr stieg der Umsatz des Auslandsgeschäfts von Anta im Vergleich zum Vorjahr um 35 %. Informationen zufolge treibt die Gruppe das „Projekt für tausend Filialen in Südostasien“ voran. Auf dem nordamerikanischen Markt hat Anta außerdem seinen ersten Flagship-Store in Los Angeles eröffnet und kooperiert gleichzeitig mit wichtigen Vertriebskanälen wie Foot Locker, DSG und JD Sports.

Es ist zu beachten, dass das hohe Wachstum des Auslandsgeschäfts auf einer relativ niedrigen Basis beruht. Das Projekt für tausend Filialen in Südostasien bedeutet zudem hohe Investitionen, sodass der Expansionsrhythmus und die Kapitalrendite von Antas Auslandsgeschäft nach wie vor mit Unsicherheiten behaftet sind.

Anta PG7 Dämpfungslaufschuh; Bild aus dem offiziellen Weibo entnommen

Schauen wir uns nun FILA an.

Im ersten Halbjahr dieses Jahres stieg der Umsatz von FILA im Vergleich zum Vorjahr um 6,1 % auf 15,05 Milliarden Yuan, das Betriebsergebnis belief sich auf 4,32 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 9,7 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht, und die Betriebsmarge stieg auf 28,7 %, was einem Anstieg von 1 Prozentpunkt gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.

In den letzten zwei Jahren hat FILA sich stets an die Strategie „ONE FILA“ gehalten und sich auf elitäre Sportarten wie Tennis und Golf konzentriert. Unter den Bedingungen der Konsumsegregation beweist das gleichzeitige Wachstum von Umsatz und Marge die Durchführbarkeit dieser Strategie.

Betrachtet man die Leistung der einzelnen Produktkategorien genauer, wird das Kleidungsgeschäft wieder zum Wachstumsmotor von FILA. Dabei stieg der Anteil der Damenkleidung um 2 Prozentpunkte auf über 40 %.

FILA steht stets für „hochwertigen modischen Sport“. Für Sportmarken sind Schuhprodukte jedoch nach wie vor ein wichtiger Ausdruck der Kerntechnologie, und die Durchbrüche von FILA in diesem Bereich sind noch begrenzt.

Darüber hinaus verzeichnen „alle anderen Marken“, vertreten durch Descente und Kolon Sport, nach wie vor ein starkes Leistungswachstum. Der Umsatz dieses Geschäftsbereichs stieg im Vergleich zum Vorjahr um über 44,2 % auf 10,69 Milliarden Yuan, was erstmals in einem Halbjahresbericht die Marke von 10 Milliarden Yuan überschreitet; das Betriebsergebnis belief sich auf 3,54 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 43,9 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

Neben dem Mehrmarkenkonzept sind die Investitionen von Anta Sports in KI das am meisten diskutierte Thema im Finanzbericht.

Lai Shixian erläuterte, dass die Gruppe die Strategie „AI 365“ vorantreibt. Das selbst entwickelte große Designmodell „Linglong“ kann Skizzen in 15 Sekunden in Designentwürfe umwandeln. Das Outfit-Modell „Lingxi“ wurde bereits in den Einzelhandelsfilialen eingesetzt, um passende Outfits je nach Szenenanforderungen vorzuschlagen und virtuelle Anprobe anzubieten.

Im Unternehmensmanagement wird KI außerdem verwendet, um soziale Medien und Konsumtrends zu analysieren und Marktprognosen sowie Bestandsverwaltung zu unterstützen. Im Berichtszeitraum betrug der Anteil der Forschungs- und Entwicklungsausgaben von Anta Sports 2,5 %, was in der Sportartikelbranche an der Spitze liegt. Zukünftig könnte Anta von der Produktgestaltung bis zum Service zunehmend „technikorientierter“ werden.

Natürlich muss die Zeit zeigen, ob die Strategie „AI 365“ tatsächlich zu einer Steigerung der Betriebseffizienz umgesetzt werden kann. Lai Shixian selbst sagte auch: „Wir befinden uns noch in einem relativ frühen Stadium“ und „Der Maßstab dafür, ob KI einen Wert schafft, muss sich in besseren Produkten, schnelleren Reaktionen, gesünderen Beständen und einem besseren Verbrauchererlebnis widerspiegeln.“

Wenn die gesamte Branche in einen Abschwung eintritt, sind dies genau die Schlüsselfragen, die Marken kontinuierlich lösen müssen.

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