Der Nettogewinn von Zhangjiajie ist im ersten Halbjahr um 1026 % sprunghaft angestiegen! Nimmt die Dayong-Altstadt jetzt Fahrt auf?

Am 17. August veröffentlichte das börsennotierte Unternehmen Zhangjiajie seinen Halbjahresbericht 2026: Der Umsatz betrug 212 Millionen Yuan, was einem Anstieg von 9,34 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der den Aktionären des börsennotierten Unternehmens zuzurechnende Nettogewinn belief sich auf 308 Millionen Yuan, ein sprunghafter Anstieg von 1026,8 % gegenüber dem Vorjahr. Dieses Gewinnniveau gehört zu den Spitzenwerten unter den börsennotierten Unternehmen im Kultur- und Tourismusbereich.

Warum ist das Leistungswachstum von Zhangjiajie plötzlich so stark? Der Kernfaktor ist das Projekt Großyong-Altstadt unter dem Dach von Zhangjiajie. Im ersten Halbjahr leistete die Zhangjiajie Großyong-Altstadt Entwicklungsgesellschaft mbH, der Träger des Investitionsvorhabens Großyong-Altstadt, einen Beitrag von 298 Millionen Yuan zum den Aktionären zuzurechnenden Nettogewinn, was 96 % des gesamten Nettogewinns ausmacht.

Früher war die Großyong-Altstadt eine berühmte Geisterstadt im inländischen Kultur- und Tourismusbereich, in die über 2 Milliarden Yuan investiert wurde, aber nur sehr wenige Touristen kamen. Im Jahr 2026 wurde die Großyong-Altstadt einem Insolvenzverfahren und einer Sanierung unterzogen, an dem sich Hunan TV & Broadcast Intermediary, Mango Cultural Tourism und andere Unternehmen beteiligten. Die ursprünglich geschlossene Großyong-Altstadt mit Eintrittskarten, deren Kern touristische Darbietungen waren, wurde zu einem offenen Kultur- und Tourismusgebiet umgewandelt, das auf Film- und Fernsehunterhaltungsprogramme, Livestreaming-Basen und Offline-Treffen von Fans ausgerichtet ist, und erhielt den neuen Namen Fantastische Großyong-Stadt.

Die Fantastische Großyong-Stadt ist seit mehr als einem Monat geöffnet. Nach Angaben des Projektleiters wurden bereits fast eine Million Touristen empfangen. Die Vermietungsrate der Ladenlokale in der Fantastischen Großyong-Stadt ist ebenfalls stark gestiegen. Wie berichtet wird, beträgt die Vermietungsrate der Ladenlokale im Erdgeschoss 100 %, die im ersten Obergeschoss liegt zwischen 85 % und 95 %.

Ein sprunghafter Anstieg der Leistung, fast eine Million Besucher in einem Monat, eine nahezu vollständige Vermietungsrate der Ladenlokale – bei so vielen positiven Signalen ist die Großyong-Altstadt wirklich gerettet? Kann die Großyong-Altstadt als typisches Beispiel für die erfolgreiche Umgestaltung von altem Kultur- und Tourismusort in China gelten?

Tatsächlich ist es noch viel zu früh, um ein endgültiges Fazit zu ziehen. Ob die Großyong-Altstadt wirklich gerettet ist, kann erst nach mindestens einem halben Jahr beurteilt werden.

Erstens stammt der sprunghafte Leistungsanstieg nicht aus dem operativen Geschäft. Im ersten Halbjahr betrug der Umsatz von Zhangjiajie nur 212 Millionen Yuan, während der den Aktionären zuzurechnende Nettogewinn bis zu 308 Millionen Yuan erreichte. Der Umsatz ist sogar niedriger als der Nettogewinn, was vollständig auf die Rechnungslegungsregeln auf der finanziellen Ebene zurückzuführen ist. Die Großyong-Altstadt hat seit Ende 2025 offiziell mit der Sanierung und der Umgestaltung der Eigentumsverhältnisse begonnen. In diesem Prozess wurden zahlreiche Schulden abgeschrieben oder in Eigenkapital umgewandelt, und diese abgetragenen Schulden wurden auf der buchhalterischen Ebene zu Gewinnen des Unternehmens. Nach groben Berechnungen wurden im gesamten Sanierungsprozess bei Zhangjiajie etwa 1,1 Milliarden Yuan an Schulden erlassen oder in Eigenkapital umgewandelt. Dies ist der Kernfaktor, der das sprunghafte Leistungswachstum von Zhangjiajie antreibt.

Abgesehen von dem Faktor der Sanierung der Großyong-Altstadt liegt die Leistung von Zhangjiajie im ersten Halbjahr im üblichen Rahmen. Die Haupteinnahmen stammen von den umweltfreundlichen Passagierbussen im Szenengebiet, der Yangjiajie-Seilbahn und dem Baofeng-See-Szenengebiet. Aufgrund des gestiegenen Besucheraufkommens im Wulingyuan-Szenengebiet von Zhangjiajie belief sich der Umsatz der umweltfreundlichen Passagierbusse auf 80,03 Millionen Yuan, was einem Anstieg von 23,84 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Umsatz der Yangjiajie-Seilbahn betrug 34,3 Millionen Yuan, ein Anstieg von 5,2 % gegenüber dem Vorjahr; der Umsatz des Baofeng-See-Szenengebiets belief sich auf 21,35 Millionen Yuan, ein Anstieg von 21,2 % gegenüber dem Vorjahr.

Im ersten Halbjahr befand sich die Großyong-Altstadt noch im Umbau und war nicht für Besucher geöffnet, sie erzielte nur Einnahmen von 1,9 Millionen Yuan, die hauptsächlich aus Parkgebühren stammten.

Zweitens gibt es nach der Eröffnung eines Kultur- und Tourismusprojekts eine Neuheitsphase, in der das Besucheraufkommen in den ersten Monaten meist nicht schlecht ist. Die Eröffnung eines Szenengebiets ist wie die Eröffnung eines Restaurants: In den ersten Tagen nach der Eröffnung sind die Menschen aus der Umgebung bereit, es auszuprobieren. Die neue Großyong-Altstadt verfolgt ein Modell ohne Eintrittskarten, hat in der Anfangsphase der Eröffnung ein ausreichendes Werbebudget eingesetzt, veranstaltet Musikfestivals und Konzerte, wird von IPs und Stars aus dem Mango-Universum unterstützt – dadurch lassen sich leicht eine große Anzahl von neugierigen Touristen anziehen.

Großyong Jugend Mango Musikfestival

Aber nach dem Ende der Neuheitsphase entscheidet die Rückmeldung der Touristen und ihre Bereitschaft, wiederzukommen, über Erfolg oder Misserfolg dieses Projekts.

Die hohe Vermietungsrate der Ladenlokale ist auch leicht zu erreichen. Händler kommen, um Geld zu verdienen. Wenn der Betreiber die Miete ausreichend niedrig setzt, kann er immer eine Gruppe von Händlern zusammenbekommen. Wie berichtet wird, verfolgt die neue Großyong-Altstadt ein Ko-Kreativ-Modell bei der Vermietung von Flächen. Das sogenannte Ko-Kreativ-Modell bedeutet, dass keine oder nur eine sehr niedrige Miete erhoben wird, der Vermieter einen Anteil am Umsatz der Händler oder sogar am Gewinn einbehält, um vorrangig sicherzustellen, dass die Händler Geld verdienen können.

Tatsächlich verfolgen viele neue große Einkaufszentren und Einkaufsparks in den letzten Jahren das Ko-Kreativ-Modell, was im Wesentlichen darauf zurückzuführen ist, dass es zu viele Einkaufszentren und zu wenig Besucheraufkommen gibt. Wenn die Betreiber der Einkaufszentren dieses Modell nicht anwenden, können sie überhaupt keine Händler anziehen. Kurz gesagt, werden zuerst die Händler mit Förderprogrammen vollständig angesiedelt, damit die Besucher vor Ort verschiedene Dienstleistungen für Essen, Trinken und Unterhaltung vorfinden.

Drittens ist das aktuelle Besucheraufkommen in der neuen Großyong-Altstadt instabil und hängt von der Förderung durch verschiedene Veranstaltungen ab.

Die neue Großyong-Altstadt ist seit einem Monat geöffnet und hat sich im Vergleich zum alten geschlossenen, eintrittspflichtigen Kultur- und Tourismus-Straßenverkaufsviertel stark verbessert. Insgesamt fehlt es aber noch an Inhalten mit zentraler Anziehungskraft für Besucher. In diesem Monat entfallen 80 % des fast eine Million umfassenden Besucheraufkommens auf die Nachtzeit. Einerseits hat die Großyong-Altstadt nacheinander mehrere Musikfestivals und Konzerte veranstaltet, die von Hunan TV, Mango TV und anderen Plattformen live übertragen wurden, was viele neugierige Touristen und Einwohner angezogen hat; andererseits gibt es nachts Beleuchtung und gestaltete Landschaften, sodass der Besuch nachts reizvoller ist.

Eine übermäßige Abhängigkeit von solchen Star-Shows, Musikfestivals und Konzerten birgt jedoch das Risiko, die Prioritäten zu verkehren, was für Kultur- und Tourismusprojekte schädlich ist. Ob die Touristen kommen, um das Projekt selbst zu erleben, oder nur wegen der Festveranstaltungen, Stars und Shows – das macht für ein Szenengebiet einen großen Unterschied.

Zum Beispiel sind die Nianhua-Bucht in Wuxi und die Nüwu-Insel in Shangrao beide eintrittspflichtige Szenengebiete, verfügen über keine Ressourcen für Star-Shows und sind seit Jahren in Betrieb und erzielen stetig gute Ergebnisse mit einem stetigen Zustrom von Besuchern. Die Touristen kommen nicht weniger, nur weil diese Szenengebiete Eintritt verlangen, und sie lehnen diese Orte auch nicht ab, weil es keine Stars, Shows, Musikfestivals oder Konzerte gibt. Die Touristen kommen rein zum Vergnügen, weil sie das Erlebnis, die Szenengestaltung und die vielfältigen, unterhaltsamen Inhalte dort schätzen.

Die Fantastische Großyong-Stadt arbeitet mit Hunan TV & Broadcast Intermediary, Mango Cultural Tourism und Mango Super Media zusammen, was der Großyong-Altstadt mehr Aufmerksamkeit verschaffen und mehr Star- und Show-Ressourcen einbringen kann. Wenn die Touristen aber nur wegen dieser Ressourcen kommen, bedeutet das, dass das Szenengebiet selbst keine Anziehungskraft hat und die Besucher nicht überzeugen kann. Das Szenengebiet würde lediglich zu einem Begleitort für Star-Shows und Musikfestivals degradiert werden. Sobald die Veranstaltungen enden und die Neuheit der Eröffnung vorbei ist, würde es wieder zu einer leeren Hülle werden.

Großyong Hao-Liu-Straße

Insgesamt hat die Fantastische Großyong-Stadt nach einem Monat der Eröffnung ein gutes Besucheraufkommen und eine starke Werbewirkung erzielt. Das Szenengebiet hat aber noch die unsichtbare Schicksalslinie für Kultur- und Tourismusprojekte nicht überschritten. Wenn der Trubel der Eröffnung vorbei ist, werden noch Besucher bereit sein, für Ihre Szenen, Ihre Inhalte und Ihre Unterhaltungsangebote zu zahlen – das ist das Kernproblem, das die Fantastische Großyong-Stadt im nächsten halben Jahr lösen muss. Dieses Problem kann nicht durch Stars, Shows und IP-Traffic aus dem Mango-Universum vollständig aufgefangen werden. Probleme im Kultur- und Tourismusbereich müssen letztlich mit der Logik des Kultur- und Tourismussektors gelöst werden.

(Bildquelle: Offizielle neue Medien der betreffenden Unternehmen)

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto "Zhi Ku Kultur & Tourismus", Autor: Wu Moyan, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.