Dieses KI-Unternehmen im Bildungsbereich, das von Investoren fast hundert Mal abgelehnt wurde, hat eine Finanzierung von fast 63 Millionen US-Dollar erhalten.

Nach fast hundert Finanzierungsgesprächen und wiederholten Absagen von Investoren hat ein ehemaliger Schulleiter sein KI-Geschäft im Bildungsbereich mit einer Finanzierung von fast 63 Millionen US-Dollar aufgebaut.

Vor kurzem hat Crunchbase das neueste Startup-Fallbeispiel von MagicSchool AI veröffentlicht. Das Unternehmen wurde von Adeel Khan, einem ehemaligen Schulleiter aus den USA, gegründet. Derzeit sind weltweit etwa 8 Millionen Pädagogen registriert, zu den Investoren gehören Bain Capital Ventures, Valor Equity Partners, Smash Capital und GSV Ventures.

Innerhalb von drei Jahren hat sich MagicSchool von einem KI-Tool für den täglichen Gebrauch durch Lehrer bis hin zu Szenarien für Schüler und Schulbezirke entwickelt. Ein Projekt, das früher kaum die Anerkennung von Kapitalgebern erhalten konnte, ist allmählich zu einem der größeren Startups im Bereich KI für die K12-Bildung geworden.

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Drei Jahre lang 8 Millionen registrierte Lehrer,

MagicSchool startet mit Tools zur Unterrichtsvorbereitung

Vor der Gründung von MagicSchool arbeitete Adeel Khan viele Jahre lang im öffentlichen Bildungssystem der USA. Er begann als Lehrer an öffentlichen Schulen in Atlanta, wurde dann stellvertretender Schulleiter und gründete später eine öffentliche Oberschule in Denver. Nach seinem Abschied von der Schule war er im Büro des Schulbezirks für die Anleitung von Schulleitern zuständig.

Adeel Khan, Gründer von MagicSchool AI

Im November 2022 nahm Khan Urlaub. Zeitgleich wurde ChatGPT veröffentlicht, er kehrte zu der von ihm gegründeten Oberschule zurück, um diese neue Technologie zu testen, und organisierte Lehrer, um sie für verschiedene Unterrichtsaufgaben auszuprobieren.

Die Rückmeldungen der Lehrer waren nicht einheitlich. Die meisten nutzten sie kaum, einige Lehrer waren nach dem Ausprobieren der Meinung, dass die Zeit für die Eingabe von Anforderungen und die Bearbeitung der generierten Ergebnisse nicht kürzer sei als die selbst erledigte Arbeit; eine kleine Anzahl von Lehrern nutzte ChatGPT hingegen schnell im Unterricht. Ein Lehrer sagte zu Khan, dass diese Technologie „meine Art des Unterrichtens vollständig verändert hat“.

Im Jahr 2023 gründete Khan MagicSchool und integrierte die Fähigkeiten allgemeiner großer Modelle in spezifische Aufgaben von Lehrern. Lehrer können direkt Bewertungsskalen erstellen, differenzierte Aufgaben für unterschiedliche Lernniveaus entwerfen und auch Übungsblätter sowie Lesematerialien erstellen. Etwa drei Monate nach der Produktveröffentlichung nutzten bereits etwa 100.000 Lehrer die Plattform, die damals mehr als 50 KI-Tools für Lehrer anbot.

Danach erweiterte sich die Nutzerzahl von MagicSchool schnell. Zum Zeitpunkt der Serie-A-Finanzierung 2024 waren bereits über 2 Millionen Pädagogen auf der Plattform registriert. Nach den Daten, die Khan in diesem Interview mit Crunchbase bekannt gab, sind derzeit weltweit etwa 8 Millionen Pädagogen registriert.

Der Anwendungsbereich des Produkts erstreckt sich auch von der Lehrerseite auf die Schülerseite. Lehrer können in MagicSchool einen verwalteten Raum für die Nutzung von KI durch Schüler erstellen, und Schüler können Tools wie Algebra-Nachhilfe und Schreibassistent nutzen. Unter anderem kann das Schreibwerkzeug nach den Bewertungsstandards staatlicher Prüfungen angepasst werden, gibt Feedback gemäß den entsprechenden Standards und unterstützt Schüler bei der Überarbeitung von Aufsätzen.

Neben einzelnen Lehrern beginnt MagicSchool auch, in Schulen und Schulbezirke einzutreten. Derzeit arbeitet das Unternehmen mit großen Schulsystemen wie den öffentlichen Schulen Denvers, den Schulen des Broward Countys in Florida und den Schulen des Hillsborough Countys sowie einigen privaten Bildungseinrichtungen zusammen. Khan gibt an, dass in den USA etwa eines von fünf Kindern eine Schule besucht, die eine Partnerschaft mit MagicSchool unterhält.

Von der Unterrichtsvorbereitung und Erstellung von Materialien für Lehrer über die Nutzung durch Schüler bis hin zur Bereitstellung in Schulen und Schulbezirken erweitert sich der Anwendungsbereich von MagicSchool stetig.

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Finanzierung von fast 63 Millionen US-Dollar,

MagicSchool richtet sich an Schulbezirke

Als MagicSchool fast 1 Million Nutzer erreichte, verfügte das Unternehmen noch über keinen ausgereiften Geschäftsplan.

Khans ursprüngliche Idee war es, zuerst die Nutzerzahl zu erweitern und dann ein Geschäftsmodell zu finden. Das frühe Team entwickelte das Produkt hauptsächlich mit stündlich bezahlten Vertragsmitarbeitern, bis die Nutzerzahl fast 1 Million erreichte, begann er, sich gezielt an Risikokapitalgesellschaften zu wenden.

Der Finanzierungsprozess verlief nicht reibungslos. Khan erinnerte sich in dem Interview mit Crunchbase daran, dass er vor Erhalt der institutionellen Investitionen fast hundert Finanzierungsgespräche durchlief. Im Vergleich zu den von Investoren vertrauten Silicon-Valley-Gründern hatte er weder einen Hintergrund an renommierten Universitäten wie Stanford noch war er Techniker und verfügte über keine Berufserfahrung bei großen Technologieunternehmen wie Google. Selbst einige auf Bildungs technologie spezialisierte Investitionsinstitute standen dem Projekt anfangs zurückhaltend gegenüber.

Diese Erfahrung ließ Khan zeitweise verwirrt zurück. Zu diesem Zeitpunkt erhielten einige Bildungs technologieunternehmen mit ähnlicher Größe wie MagicSchool bereits mehrere Millionen US-Dollar an Seed-Finanzierung, bevor Produkt und Vertrieb eine ausreichende Größe erreicht hatten; MagicSchool verfügte bereits über eine große Anzahl echter Nutzer, erhielt aber trotzdem kaum Investitionen.

Was die Finanzierungssituation schließlich veränderte, waren die stetig wachsenden Nutzer- und Geschäftsdaten. Khan gibt an, dass er in jeder Finanzierungsrunde anhand von Wachstumskennzahlen den Investoren die Marktleistung des Unternehmens nachgewiesen hat.

Im Jahr 2023 erhielt MagicSchool eine Seed-Finanzierung von 2,4 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Range Ventures. 2024 schloss das Unternehmen eine Serie-A-Finanzierung über 15 Millionen US-Dollar ab, die von Bain Capital Ventures angeführt wurde. 2025 absolvierte MagicSchool eine weitere Serie-B-Finanzierung über 45 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Valor Equity Partners, an der sich Bain Capital Ventures, Adobe Ventures, Atreides Management, Smash Capital und andere Einrichtungen beteiligten. Nach den von Crunchbase veröffentlichten Daten beläuft sich die kumulierte Finanzierung des Unternehmens auf fast 63 Millionen US-Dollar.

Neben dem Nutzerwachstum generiert MagicSchool auch bereits Einnahmen. Khan gab in diesem Zusammenhang bekannt, dass der Umsatz des Unternehmens bis zum Ende des letzten Jahres um etwa das Dreifache gegenüber dem Vorjahr gestiegen ist. Derzeit gehören zu den Hauptkunden bereits Schulbezirke, die generative KI einheitlich bereitstellen möchten. Schulen können in einer Umgebung, die den Datenschutzbestimmungen und lokalen Lehrplananforderungen entspricht, verwaltete KI-Tools für Lehrer und Schüler bereitstellen.

Das Geschäftsmodell von MagicSchool wird dadurch allmählich klarer. Derzeit bietet das Produkt sowohl eine kostenlose Version und ein kostenpflichtiges Abonnement für einzelne Lehrer als auch eine Unternehmensversion für Schulen und Schulbezirke an. Im Vergleich zu den Generierungstools für einzelne Lehrer kommen auf der Schulseite Funktionen wie einheitliche Verwaltung und Bereitstellung hinzu, die Unternehmensversion wird individuell nach der Größe von Schulen und Schulbezirken berechnet.

Nach Erhalt der neuen Finanzierungsrunde erweitert MagicSchool weiterhin seine Investitionen im Schulbereich. Bei der Serie-B-Finanzierung 2025 gab das Unternehmen an, dass die Mittel für die Erweiterung des Produkt- und Ingenieurteams, die Stärkung der Schulpartnerschaften und des Kundenerfahrungsteams sowie die fortlaufende Investition in Produktsicherheit und Tests verwendet werden.

Von der Situation, dass man mit fast einer Million Nutzern kaum institutionelle Investitionen erhalten konnte, bis hin zum Abschluss von aufeinanderfolgender Seed-, Serie-A- und Serie-B-Finanzierung hat sich der Finanzierungsweg von MagicSchool verändert, und sein Geschäft entwickelt sich von der Gewinnung von Lehrernutzern allmählich zur Beschaffung durch Schulen und Schulbezirke. Mit der Erweiterung des Kundenkreises von einzelnen Lehrern zu Bildungseinrichtungen umfassen die Produktanforderungen von MagicSchool nicht mehr nur Unterrichtsvorbereitung, Erstellung von Aufgaben und Generierung von Materialien.

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Neben dem Modell

Bildungserfahrung wird zur neuen Wettbewerbsfähigkeit

Mit der Verbesserung der Fähigkeiten allgemeiner großer Modelle passt MagicSchool auch seinen Produktfokus an.

Khan sagte in dem Interview mit Crunchbase, dass das Modell selbst nicht mehr das wichtigste Unterscheidungsmerkmal sei, sondern es viel wichtiger sei, das Modell mit den Problemen in spezifischen Arbeitsabläufen und Fachwissen zu verbinden. MagicSchool positioniert sich als „vertikale KI“-Lösung für K12-Schulen. Khan vergleicht es mit Harvey und Legora in der Rechtsbranche: Letztere bieten KI-Produkte für die spezifischen Arbeitsabläufe von Anwaltskanzleien an, während MagicSchool die Lehr- und Verwaltungsszenarien von K12-Schulen abdecken möchte.

Seit diesem Jahr erstrecken sich die Produktaktualisierungen von MagicSchool weiterhin auf den täglichen Arbeitsablauf von Lehrern.

Im Juni aktualisierte die Plattform die Funktion Class Writing Feedback, mit der Lehrer flexiblere Bewertungsskalen nutzen können und die den Import von Schülerarbeiten aus Canvas, Schoology und OneDrive unterstützt. Für Enterprise-Kunden können Schulen außerdem angepasste KI-Tools für Schüler innerhalb der Organisation erstellen und freigeben.

MagicSchool stärkt auch die Verbindung zu den bestehenden Lehrsystemen der Schulen. Derzeit unterstützt die Plattform bereits gängige Schultools wie Google Classroom, Canvas, Schoology und Microsoft. Lehrer können vorhandene Kurse und Lehrmaterialien in MagicSchool einbringen und die generierten Inhalte weiterhin in der gewohnten Unterrichtsumgebung nutzen, um die wiederholte Bearbeitung von Inhalten zwischen verschiedenen Tools zu vermeiden.

Verwaltungsszenarien von Schulen werden ebenfalls in den Produktbereich aufgenommen. Bei der Serie-B-Finanzierung 2025 brachte MagicSchool MagicSchool Labs auf den Markt. Das erste Projekt konzentriert sich auf die Datenanalyse von Schulen und ermöglicht Pädagogen die Abfrage und Analyse von Schuldaten in natürlicher Sprache. Die von dem Produkt abgedeckten Aufgaben erstrecken sich von der anfänglichen Unterrichtsvorbereitung und Erstellung von Materialien weiter bis zur Nutzungsverwaltung durch Schüler und Datenanalyse von Schulen.

Diese Produktveränderungen hängen auch mit Khans persönlicher Erfahrung zusammen. Vor der Gründung von MagicSchool war er nacheinander Lehrer, stellvertretender Schulleiter, Schulleiter und arbeitete im Büro des Schulbezirks. Selbst nach seinem Abschied von der Schulleitung behielt er über Besuche im Schulbezirk den Kontakt zum Unterrichtsraum bei. Khan gibt an, dass die von ihm gegründete Oberschule derzeit noch von Mitgliedern des ursprünglichen Teams geleitet wird und zu den leistungsstärksten öffentlichen Schulen in Denver gehört.

Diese Erfahrung war einst ein Nachteil für Khan bei der Finanzierung. Investoren sind mit Gründern vertrauter, die einen Hintergrund in Technologieunternehmen oder an renommierten Universitäten haben, während Khans Berufserfahrung fast vollständig aus dem Bildungssystem stammt. Mit dem Eintritt von MagicSchool in mehr Schulen und Schulbezirke ist diese berufliche Erfahrung im Bildungsbereich hingegen zu einer wichtigen Grundlage geworden, damit das Produkt tiefer in spezifische Unterrichtsszenarien eindringen kann.

Wie Khan sagte: „Das Modell selbst ist nicht mehr das Unterscheidungsmerkmal. Der Schlüssel liegt darin, das Modell mit den spezifischen Problemen zu verbinden, auf die Menschen in ihrer praktischen Arbeit stoßen, sowie mit spezifischem Fachwissen – das ist der Punkt, der die nächste Welle an Innovationen und Einfluss im Bereich der generativen künstlichen Intelligenz ermöglichen kann.“

Link zum Originalartikel:

„Niemand wollte einen ehemaligen Schulleiter finanzieren“: Wie ein Pädagoge 63 Millionen US-Dollar an Risikokapital nutzte, um ein Bildungs technologie-KI-Startup aufzubauen

https://news.crunchbase.com/venture/educator-built-edtech-startup-ai-magicschool-kahn/

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „Duojing“ (ID: DJEDUINNO), Autor: Siluo, die Veröffentlichung erfolgt mit Genehmigung von 36Kr.