Zhang Yiming ist selten öffentlich in Erscheinung getreten, und ByteDance plant ein großes Vorhaben.

Ob Doubao die B2B-Geschäfte erfolgreich verarbeiten und zu einem weiteren „dicken Hauptzweig“ von ByteDance nach Douyin heranwachsen kann, muss noch die Zeit zeigen. Doch Zhang Yiming hat ihm einen klaren Fahrplan vorgegeben: Er ist bereit, vorübergehende Rückstände in Kauf zu nehmen, um sich ein Ticket für das KI-Zeitalter mit eigenem Kern und langfristigem Wert zu sichern.

01

Die KI-Strategie von ByteDance ist bereits sehr klar

Die KI-Welle rollt unaufhaltsam voran, große Technologieunternehmen ergreifen ständig neue Maßnahmen, und selbst Zhang Yiming, der lange nicht öffentlich in Erscheinung getreten ist, hat sich selten gezeigt.

Mehrere Quellen belegen, dass Zhang Yiming, Gründer von ByteDance, vor zwei Wochen auf einer internen Sitzung dem internen KI-Forschungsteam „Seed“ mitgeteilt hat, davon abzusehen, die Modelle von Wettbewerbern zu destillieren.

Der Begriff Destillation bedeutet, dass man sein eigenes kleines Modell mit fortschrittlichen Großmodellen auf dem Markt trainiert. Die Destillation kann die Fähigkeiten des Modells in kurzer Zeit zu geringen Kosten verbessern, was in der Branche ein stillschweigend vereinbarter „Abkürzung“ ist. Wenn ByteDance auf diese Methode zur Beschleunigung verzichtet, könnte sein Modell kurzfristig hinter den Wettbewerbern zurückbleiben.

Doch Zhang Yiming kümmert sich nicht darum. Seiner Meinung nach behindert die Abhängigkeit von Destillation echte technische Durchbrüche, und der Aufbau echter Fähigkeiten erfordert „Langfristigkeit und verzögerte Befriedigung, statt die Ergebnisse anderer zu nutzen, um kurzfristige Platzierungen in Ranglisten zu erzielen“. Er teilte dem Seed-Team außerdem mit, dass das Unternehmen bereit sein sollte, „einige kurzfristige Gewinne für langfristige Ziele zu opfern“.

Die Tatsache, dass Zhang Yiming mit dieser Maßnahme große Aufmerksamkeit erregt hat, liegt darin begründet, dass er selten öffentliche Äußerungen macht. Nachdem Liang Rubo 2021 die Position des CEO von ByteDance übernommen hat, ist Zhang Yiming nicht mehr in das tägliche Management des Unternehmens eingebunden. Tatsächlich verfolgt er aber ständig das KI-Geschäft von ByteDance. Wie die Nachrichtenplattform The Paper berichtet, nimmt Zhang Yiming seit der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres regelmäßig an Rückblicks- und Diskussionsrunden des Kerntechnikteams von Seed teil. „Er lebt normalerweise nicht in China, wir sehen ihn fast nie, die KI-Abteilung ist der Bereich, den er am meisten beachtet und mit dem er am häufigsten in Kontakt steht“, sagte ein Mitarbeiter von Douyin der Zeitschrift *Caijing Tianxia*.

Aus diesem Grund wird Zhang Yimings Äußerung als interne „Richtungsvorgabe“ verstanden: Für die langfristigen Ziele des Unternehmens hat er einen relativ „langsamen“ Rhythmus festgelegt. Das zeigt, wie groß seine Wertschätzung für KI ist. Diese Wertschätzung überträgt sich auf die Geschäftsseite von ByteDance.

Am Morgen des 6. August veranstaltete ByteDance seine halbjährliche All-Hands-Vollversammlung. Dies ist eine regelmäßig stattfindende unternehmensweite Vollversammlung bei ByteDance, die ursprünglich einmal im Jahr abgehalten wurde. In den letzten Jahren hat sie sich von einer relativ unauffälligen internen Kommunikationsveranstaltung in der Frühzeit zu einem wichtigen Anlass für die Vorstellung von Strategien und die Vermittlung von Unternehmenskultur entwickelt. Im Januar dieses Jahres hielt ByteDance seine erste Vollversammlung 2026 ab, und mehr als ein halbes Jahr später folgte bereits die seltene zweite Vollversammlung innerhalb eines Jahres.

Liang Rubo sagte, das Unternehmen fasse die Grundsätze für die Festlegung der Geschäftsstrategie als „hohe Priorität, dicker Hauptzweig, langfristige Optimierung“ zusammen. „Hohe Priorität“ bedeutet, zusätzlichen gesellschaftlichen Wert zu schaffen; „dicker Hauptzweig“ zielt darauf ab, die Kräfte auf wenige besonders wichtige und eng verbundene Angelegenheiten zu konzentrieren; „langfristige Optimierung“ bedeutet, sich an Nutzern und zusätzlichem gesellschaftlichen Wert zu orientieren und sich nicht von kurzfristigen Schwankungen beeinflussen zu lassen. Konkret für das KI-Geschäft heißt das, an Künstlicher Allgemeinintelligenz (AGI) festzuhalten und die Entwicklung vollständig selbst durchzuführen.

Das wirkt wie eine indirekte Antwort auf Zhang Yimings Forderung „keine Destillation“: Zhang Yiming hat die Ziele und den Rhythmus von ByteDance im Bereich AGI festgelegt, und die halbjährliche Vollversammlung hat dies erläutert und das konkrete Aktionsprogramm für die nächsten Schritte des Unternehmens vorgelegt.

Auf dieser Vollversammlung hat sich die Zusammensetzung der Führungskräfte im Vergleich zum vergangenen Jahr ebenfalls geändert. An der Versammlung im Juli 2025 nahmen unter anderem Liang Rubo, CEO und Vorsitzender von ByteDance, Shou Zi Chew, CEO von TikTok, und Han Shangyou, Präsident von Douyin und Abteilungsleiter, teil. Auf dieser aktuellen Versammlung waren neben Führungskräften wie Liang Rubo und Shou Zi Chew auch Zhao Qi, Gesamtverantwortlicher für das Produkt Doubao, und Tan Dai, Leiter der Plattform für Kreativitätsdienste, anwesend.

Ein interner Mitarbeiter von ByteDance teilte der Zeitschrift *Caijing Tianxia* mit, dass die Vollversammlung als Online-Videokonferenz abgehalten wurde, und das Schlüsselwort „KI“ tauchte in den Reden der Führungskräfte sehr häufig auf. Er war über das Erscheinen von Zhao Qi und anderen überrascht, aber gleichzeitig verständnisvoll. „KI ist die Kernstrategie“. Seiner Meinung nach zeigt die Tatsache, dass Xie Xin, Leiter von Feishu, der nach Ansicht des Mitarbeiters ein „alter Hase“ aus der Ära von Zhang Yiming ist, nach der kürzlichen Organisationsanpassung nun an Zhao Qi berichtet, wie groß die Wertschätzung der Gruppe für KI ist.

Vor nicht langer Zeit, am 30. Juli, führte ByteDance eine Organisationsanpassung für das KI-Geschäft durch. Das Feishu-Produktteam und das Doubao-Produktteam werden zu einem neuen Doubao-Produktteam zusammengefasst, das von Doubao-Leiter Zhao Qi geführt wird, und Xie Xin, Leiter von Feishu, berichtet an Zhao Qi. Das Feishu-GTM-Team (Markt, Vertrieb, Kundenservice) und das Volcano-Engine-Team werden zu einer Plattform für Kreativitätsdienste zusammengeführt, die insgesamt von Tan Dai verantwortet wird, der für Markt, Vertrieb und Kundenservice von Cloud-Diensten wie MaaS und SaaS bei ByteDance zuständig ist.

Dies ist die größte Umstrukturierung des B2B-Geschäfts bei ByteDance seit der Einrichtung von sechs Geschäftseinheiten im Jahr 2021. Liang Rubo erläuterte auf der Vollversammlung ausdrücklich den Hintergrund der jüngsten Integration von Doubao, Feishu und Volcano Engine. Er erklärte, dass die Entwicklung der KI im Bereich der Produktivität schneller als erwartet voranschreitet und das B2B-Geschäft immer wichtiger wird. Mehr als 90 % der neuen Kunden von Feishu haben bereits gleichzeitig die KI-Produkte von Feishu erworben. Diese Integration dient der Vorbereitung, um unter den großen Chancen der KI bessere Produkte für Büro- und Produktivitätsszenarien zu entwickeln und B2B-Kunden besser zu bedienen.

Das bedeutet, dass hinter der organisatorischen Integration die gesamte KI-Strategie von ByteDance sich allmählich vom C-Ende zum B-Ende verlagert und die Priorität der KI-B2B-Strategie weiter erhöht.

Neben der wichtigen Ankündigung zur KI-Strategie hat die Vollversammlung von ByteDance noch eine weitere wichtige Information vermittelt: Douyin und Doubao werden als zwei gleichwertige „dicke Hauptzweige“ von ByteDance eingestuft. Liang Rubo sagte: „Douyin als Hauptgeschäft kann den E-Commerce und die Lebensmitteldienstleistungen unterstützen, und wir hoffen, dass Doubao in Zukunft ebenfalls ein Hauptgeschäft wird.“

Liang Rubo erläuterte, dass der Begriff „dicker Hauptzweig“ noch eine weitere Bedeutung hat: Dieses Geschäft ist an sich groß und wichtig, und es kann gleichzeitig andere Geschäfte fördern und unterstützen. Das bedeutet, dass das Unternehmen hofft, dass Doubao auch mehr umliegende Geschäfte wie Suche, E-Commerce und Bürokooperation unterstützen und die KI-Aktualisierung in allen Szenarien vorantreiben kann.

Unter den beiden „dicken Hauptzweigen“ ist der Erfolg von Douyin bereits offensichtlich. Doubao, das auf gleicher Ebene mit Douyin steht, wird zweifellos der wichtigste Teil der zukünftigen KI-Strategie von ByteDance werden.

02

Die Trumpfkarte für das nächste Jahrzehnt

Auf der halbjährlichen All-Hands-Vollversammlung nahm Zhao Qi am „Haupttisch“ Platz, was bedeutet, dass die Erwartungen von ByteDance an Doubao nicht nur auf eine Anwendung des großen Modells beschränkt sind.

Zhao Qi, Doktor der Informatik an der Peking-Universität, trat 2017 in ByteDance ein, arbeitete sich vom Leiter des Wachstums-Mittelplattform zum Leiter der KI-Linie im Personalwesen der Gruppe hoch und übernahm schließlich die Verantwortung für Doubao. Daten von QuestMobile zeigen, dass die monatlichen aktiven Nutzer von Doubao bis Juni dieses Jahres 382 Millionen erreicht haben und auf dem C-Ende einen überlegenen Vorteil haben. Jetzt, wo Zhao Qi die Leitung des Doubao-Produktteams übernommen hat, wird er die Schlüsselfigur in der Kampagne von ByteDance für die KI-Entwicklung auf dem B-Ende sein.

Die Entschlossenheit von ByteDance, in KI zu investieren, ist im Unternehmen und in der Außenwelt längst spürbar. Ein Mitarbeiter von ByteDance teilte der Zeitschrift *Caijing Tianxia* mit, dass heute jede Abteilung die Effizienz mithilfe von KI steigern muss, und die Nutzung von KI ist auch in ihren Leistungsbewertungen enthalten. Bei der Arbeit gibt es keine festgelegte Obergrenze für die Nutzung von internen KI-Tools und Schnittstellen, die Kosten für die Erfahrung mit externen KI-Produkten werden zur Hälfte vom Unternehmen erstattet, was etwa 100 US-Dollar pro Monat entspricht. Seiner Meinung nach will das Unternehmen mit dieser Integration die „Obergrenze“ des KI-Wachstums durchbrechen.

ByteDance hat zuvor eine Reihe beeindruckender Daten veröffentlicht: Bis Juni dieses Jahres überstieg die tägliche Anzahl von Token-Aufrufen des Doubao-Großmodells 180 Billionen; nach internen Berechnungen auf Basis des durchschnittlichen Verbrauchs im Juli hat der jährliche Umsatz (ARR) des Großmodellgeschäfts von ByteDance bereits 4 Milliarden US-Dollar erreicht. Im zweiten Quartal 2026 haben mehr als 90 % der neuen Kunden von Feishu gleichzeitig die KI-Produkte von Feishu erworben.

Doch während die KI-Entwicklung bei ByteDance rasant voranschreitet, gibt es auch eine unterschwellige Sorge: Das Wachstum der Nutzer auf dem C-Ende hat eine natürliche Obergrenze, und die „Versorgung“ von Doubao ist keine geringe Belastung. Das B2B-Geschäft ist zu dem echten Wachstumsmarkt für KI geworden, aber Doubao, das auf dem C-Ende einen überlegenen Vorteil hat, muss im Bereich der Unternehmensdienstleistungen schneller voranschreiten.

Obwohl ByteDance keine Mangel an Kapazitäten und Rechenleistung hat, kann das Modell auf Basis des C-Endes die hohen Kosten des großen Modells nicht tragen. Wie die Nachrichtenplattform *LatePost* berichtet, lag der tägliche Umsatz von Doubao in der ersten Hälfte des Jahres unter 1 Million Yuan, der hauptsächlich aus E-Commerce-Provisionen stammt, während die täglichen Kosten für Rechenleistung mehrere zehn Millionen Yuan betragen. Daher hat ByteDance die Kommerzialisierung von Doubao auf die Tagesordnung gesetzt. Trotz der Diskussionen auf dem Markt hat Doubao im Juni eine professionelle Version auf den Markt gebracht, die für komplexe Büro- und Produktivitätsszenarien ausgelegt ist und nach gestaffelten Preisen berechnet wird: Die Standardpaket mit fortlaufender monatlicher Abonnement kostet 68 Yuan, die erweiterte Paket 200 Yuan und die Premium-Paket 500 Yuan.

Tatsächlich ist die Verlagerung des Schwerpunkts der KI-Strategie auf das B-Ende heute auch ein Konsens in der KI-Branche. Cloud-Dienste und Bürosoftware waren früher in der IT-Architektur von Unternehmen getrennt, aber im Zeitalter der Agenten hat sich alles geändert: Welche Tools ein Unternehmen für die Büroarbeit nutzt, bestimmt auch, wessen Modell und Cloud-Dienste es einsetzt. Viele große Technologieunternehmen sind bereits aufmerksam und beschleunigen die Integration der B2B-Geschäftslinien, um die Büroszenarien an die Spitze der KI-Entwicklung zu stellen: Alibaba hat die Funktionen von QoderWork, Wukong und MuleRun in sein KI-Büroprodukt Qianwen integriert, und Tencent hat die strategische Bedeutung von WorkBuddy auf ein neues Niveau gehoben.

Es ist unvermeidlich, dass ByteDance den Wettbewerb auf dem B-Ende aufnimmt, und der vorderste Eingangspunkt ist weiterhin Doubao. Feishu hat bereits 10 Jahre lang im Bereich der kooperativen Büroarbeit gearbeitet. Wenn Feishu KI-Funktionen entwickeln und Doubao in die Büroszenarien eindringt, würde die getrennte Arbeit beider Seiten zweifellos zu einer Verschwendung von Ressourcen führen. Im KI-Zeitalter hat sich der Eingangspunkt für Unternehmensanwendungen zu einem einheitlichen Eingangspunkt für intelligente Agenten entwickelt. Aus dieser Logik heraus kann nur Feishu sein Verständnis und seine Fähigkeiten für Büroszenarien in Doubao einbringen.

Das B2B-Geschäft von ByteDance umfasst Feishu und Volcano Engine, die jeweils über eigene Vertriebsteams und Leistungsindikatoren verfügen. Unternehmen wenden sich an Feishu, wenn sie kooperative Büroarbeit benötigen, und an Volcano Engine, wenn sie Cloud- und Modelldienste benötigen. Jetzt hat ByteDance die Plattform für Kreativitätsdienste gegründet, die alle diese Dienste unter einem gemeinsamen Ausgangspunkt zusammenführt.

Nach der Veröffentlichung der Anpassung haben viele Nutzer festgestellt, dass in der Feishu-App auf ihrem Handy unten eine Menüleiste mit dem Eintrag „Doubao“ hinzugekommen ist. Dahinter verbirgt sich, dass die Unternehmensversion von Doubao bei einigen Feishu-Kunden in der Betaphase gestartet wurde. Die Unternehmensversion von Doubao verfügt nicht nur über die Fähigkeiten allgemeiner KI-Produktivitätstools, sondern ist auch nativ in das Ökosystem von Feishu integriert. Nutzer müssen keine zusätzliche Bereitstellung durchführen, um alle Büroszenarien wie Feishu-Dokumente, Tabellen, Besprechungen und Gruppenchats zu verbinden, und sie unterstützen präzise Fragenbeantwortung und intelligente Erstellung auf Basis des eigenen W