Elon Musk will Cursor „verschwinden“ lassen

Cursor „verschwindet“ und tritt in die Countdown-Phase ein.

Laut Berichten von The Information hat der bekannte KI-Code-Editor Cursor am vergangenen Donnerstag vor Ort eine Vollversammlung aller Mitarbeiter abgehalten. Die Führungskräfte haben den Mitarbeitern den neuesten Zeitplan für die Fortsetzung der Transaktion vorgelegt:

SpaceX wird die Übernahme von Cursor spätestens am kommenden Wochenende vollständig abschließen, spätestens aber bis Ende dieses Monats. Derzeit hat die Transaktion fast alle regulatorischen Hürden überwunden und wartet nur noch auf die endgültige Genehmigung.

Daraufhin folgt eine Reihe von Marken- und Strukturanpassungen, die die internen Mitarbeiter als „schwer zu bewerten“ bezeichnen.

Laut Aussagen mehrerer informierter Personen wird die Marke Cursor in den kommenden Monaten höchstwahrscheinlich in neuen Produkten schrittweise abgeschafft.

Das direkteste Opfer ist der seit langem intern vorbereitete nächste Generation universelle Agent von Cursor mit dem Codenamen „Sand“. Dieses ursprünglich mit großen Erwartungen belegte Schwergewichtsprodukt hat in internen Diskussionen überraschenderweise den neuen Namen erhalten:

Grok Bot.

Dieser Name löste in der anschließenden Frage- und Antwortrunde direkt einen kollektiven Einwand der Mitarbeiter aus.

Schließlich hatte Michael Truell, CEO von Cursor, dem Team erst vor kurzem in diesem Jahr beruhigend mitgeteilt, dass SpaceXAI den Markenwert von Cursor und die Beziehungen zu Unternehmenskunden ausdrücklich als „äußerst wertvolle Vermögenswerte“ einstuft.

Michael Truell, CEO von Cursor

Jetzt soll das Produkt aber plötzlich das Grok-Label erhalten. Angesichts des derzeitigen Images von Grok wirkt das ein wenig wie ein unprofessionell zusammengestelltes Projekt.

Quellen berichten aber auch, dass bestehende Tools (einschließlich des beliebten Cursor-Code-Assistenten) kurzfristig nicht umbenannt werden. Die endgültige Benennungsstrategie ist noch ungewiss, und das Team erwägt auch, auf den Namen Grok zu verzichten und direkt eine völlig neue Marke einzuführen.

Neben der Auslöschung der Marke bereitet die „Zerlegung in einzelne Teile“ in der Organisationsstruktur den Mitarbeitern von Cursor noch größere Sorgen.

Dem Bericht zufolge wurde auf der Versammlung ausdrücklich klargestellt, dass Cursor nach Abschluss der Übernahme niemals als unabhängige Abteilung unter SpaceXAI fungieren wird. Stattdessen werden die Mitarbeiter von Cursor vollständig aufgeteilt und in die verschiedenen bestehenden Geschäftsteams von SpaceXAI eingegliedert.

In den Tagen nach Abschluss der Transaktion werden alle Arbeitsabläufe, Berichtswege und Slack-Arbeitsbereiche vollständig in das interne System von SpaceX integriert.

Obwohl die Führungskräfte von Cursor zugesagt haben, die genannten Änderungen vor der endgültigen Unterzeichnung der Transaktion noch nicht umzusetzen, ist allen anwesenden Mitarbeitern klar, dass die Zusammenarbeit zwischen den beiden Unternehmen längst eng verflochten ist.

Die Ingenieure von Cursor sind bereits seit Monaten in das Codesystem von SpaceXAI eingetreten und arbeiten gemeinsam mit den Teams von SpaceXAI an Projekten; gleichzeitig hat Elon Musk in den letzten Wochen persönlich den Produktfortschritt von Cursor überprüft.

Truell, CEO von Cursor, fliegt zudem häufig zum Hauptsitz von SpaceXAI in Palo Alto, Kalifornien, um die Fortschritte zu besprechen. Noch wichtiger ist, dass das erste gemeinsam entwickelte Großmodell Grok 4.5 im vergangenen Monat offiziell veröffentlicht wurde.

Uninteressant ist, dass auf der jüngsten Finanzkonferenz von SpaceX viele Kleinanleger nach dem Produktfahrplan nach der Fusion von SpaceX und Cursor fragten, Musk weigerte sich aber, irgendwelche Details preiszugeben, und nannte ernsthaft einen Fachbegriff: „Avoid gun jumping“ (Vorzeitige Offenlegung vermeiden).

Er erklärte, dass vor der endgültigen regulatorischen Genehmigung und dem Abschluss der Transaktion die Kartellgesetze die beiden Unternehmen streng daran hindern, eine tiefe geschäftliche Zusammenarbeit oder einen gemeinsamen Betrieb durchzuführen.

Na also, die beiden Unternehmen waren bereits seit Monaten eng miteinander verbunden, und jetzt spricht Musk ernsthaft von „Vermeidung von Interessenkonflikten“ und „Einhaltung von Vorschriften“.

Damit stellt sich die Frage: Warum treibt Musk die Übernahme und Integration von Cursor so schnell voran?

Wenn man den ersten Finanzbericht von SpaceX nach dem Börsengang betrachtet (SpaceX hat den IPO im Juni dieses Jahres abgeschlossen), wird die dahinterstehende Geschäftslogik sehr klar: Das heutige SpaceXAI ist im Wesentlichen ein extrem kostspieliges, Rechenleistung fressendes Monster.

Im vergangenen zweiten Quartal beliefen sich die KI-bezogenen Einnahmen von SpaceX auf 2,6 Milliarden US-Dollar, wobei dieser Teil der Einnahmen hauptsächlich aus der Vermietung von Cloud-Rechenleistung an andere Unternehmen stammt;

Gleichzeitig hat SpaceX extrem aggressiv in Kapitalausgaben investiert, und zwar bis zu 18,4 Milliarden US-Dollar, wovon der größte Teil in den Bau von Rechenzentren geflossen ist; auf der Ebene des Cashflows gab es in einem einzelnen Quartal einen riesigen Verbrauch von etwa 16 Milliarden US-Dollar, die Geldverbrennungsrate ist erstaunlich hoch.

Man muss wissen, dass SpaceX das ehrgeizige Ziel ausgegeben hat, bis Dezember dieses Jahres einen jährlichen Umsatz von 100 Milliarden US-Dollar zu erreichen. Aber wenn man bedenkt, dass die kommerzielle Leistung der hauseigenen Grok-Serie auf dem B2B-Unternehmensmarkt bisher eher verhalten ist, ist es nicht einfach, dieses Ziel nur über die KI-Linie zu erreichen.

Das übernommene Cursor ist genau ein ausgezeichnetes „stärkendes Mittel“.

Es bringt nicht nur direkt eine große und hochgradig gebundene B2B-Kundengruppe sowie eine riesige Menge an äußerst wertvollen hochwertigen Code-Trainingsdaten mit sich, sondern verfügt auch über einen überzeugenderen Produktfahrplan:

Modell-Routing (Model Router): Es wurde Ende Juli eingeführt und ermöglicht Benutzern das freie Wechseln zwischen Grok, dem hauseigenen Composer und Modellen von Drittanbietern wie Anthropic;

Konkurrenzprodukt zu Claude Cowork: Es wird an einem Kollaborationstool für allgemeine KI-Szenarien gearbeitet;

Cursor Origin: Die Veröffentlichung ist für später in diesem Jahr geplant und tritt direkt in Konkurrenz zu GitHub.

Noch wichtiger ist, dass diese Fähigkeiten allmählich einen vollständigen, bereits funktionierenden geschlossenen Arbeitsablauf für Entwickler bilden: von der Modellauswahl, der Code-Generierung und der gemeinsamen Bearbeitung bis hin zu künftigen Einstiegen für Code-Hosting- und Entwicklungsplattformen und so weiter.

Mit dem Kauf von Cursor hat SpaceX die Möglichkeit, den „Einstiegspunkt für Entwickler + Unternehmensarbeitsabläufe + Modellaufrufebene“ vollständig in der Hand zu behalten und diese hochwertigen KI-Geschäftsbereiche in seinen Finanzbericht aufzunehmen, um der Außenwelt zu beweisen, dass es nicht nur Rechenleistung, sondern auch Software verkaufen kann.

Natürlich hofft man trotz all dieser Ausführungen, dass Grok sich mehr anstrengt und auch den drei großen ausländischen Konkurrenten mehr Konkurrenz macht, es darf nicht wirklich für immer faul sein und nur als Vermieter von Rechenleistung fungieren. Das wäre überhaupt nicht im Sinne von Musk.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „APPSO“, Autor: APPSO, das Produkte von morgen entdeckt, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.