Vom Kooperationstreffen in Yizhuang bis zum Debattierpodium in Hangzhou: 36Kr hat den jungen Menschen eine echte Frage zur Künstlichen Intelligenz übergeben.
Im Mai dieses Jahres, Yizhuang in Peking, das Ausstellungszentrum am Tongming-See.
Auf der 2026 AI Partner · Yizhuang Peking AI+Industriekonferenz, die von 36Kr veranstaltet wurde, fand eine einzigartige "Weltkaffee" AI+Industrie-Kontaktveranstaltung statt: 13 Nachfrageseiten kamen mit echten Szenarien, echten Budgets und echten praktischen Problemen an den Tisch, 36 Technologieanbieter brachten passende Lösungen für die Zusammenarbeit mit. Vor der Veranstaltung erfolgte eine präzise Zuordnung, während der Veranstaltung gab es einen effizienten Austausch, sodass die Zusammenarbeit auf einem kürzeren Weg zustande kommen konnte.
Dies war das "vorderste" Glied unter dem Thema "Mit KI an die Front" dieser Konferenz.
Wie Feng Dagang, CEO von 36Kr, in seiner Eröffnungsrede sagte: "Die meisten Menschen, die in das Ausstellungszentrum am Tongming-See kommen, denken an dasselbe – sie wollen nicht hören, wie leistungsstark KI ist, sondern sehen, ob KI tatsächlich nutzbar ist, wie man sie einsetzt, wie viel sie kostet und welchen großen Wert sie schaffen kann." Die Empfindung eines Vertreters eines teilnehmenden Unternehmens war noch direkter: "Früher haben wir bei KI-Konferenzen noch diskutiert, 'was in der Zukunft möglich ist', heute in Yizhuang fragen wir direkt: Kann Ihre Lösung die Kosten auf meiner Produktionslinie um 10 % senken?"
Sowohl die Angebots- als auch die Nachfrageseite waren vor Ort, voller Aufrichtigkeit und mit eigenen Problemen.
Aber genau an solchen Kontaktveranstaltungen zeigte sich immer wieder eine strukturelle Fehlpassung: Viele traditionelle Unternehmen kamen extra, um Lösungen zu suchen, konnten aber ihre geschäftlichen Probleme nicht klar formulieren und die Ziele der Transformation nicht erläutern; Dienstleister kamen mit ausgereifter Technologie, fanden aber keine Szenarien, die wirklich für die Umsetzung geeignet sind.
Die Existenz dieser Kontaktveranstaltung selbst beweist genau, wie verbreitet diese Fehlpassung ist – wenn sich Angebot und Nachfrage von Natur aus treffen würden, bräuchte niemand extra einen solchen Veranstaltungsort aufzubauen.
Wer macht den ersten Schritt angesichts der Fehlpassung?
Das Problem liegt vor, aber die Zuschreibung der Ursachen teilt sich in zwei Lager.
Eine Seite ist der Meinung, dass die Wurzel auf der Angebotsseite liegt. Die KI-Lösungen passen nicht gut zur Industrie, weil die Dienstleister zu weit von der vordersten Linie entfernt sind. Egal wie stark die allgemeinen Fähigkeiten sind, wenn man die Planungslogik der Werkstatt, den Lagerumschlag der Geschäfte und die echte Kostenstruktur eines Fertigungsunternehmens nicht versteht, bleiben die Lösungen immer in der Präsentationsfolie stecken. Daher sollte man vorrangig die KI-Dienstleister dazu anspornen, in die Tiefe zu gehen – in die Industrieszenarien einzutauchen, damit die Technologie sich der Industrie anpasst, statt dass die Industrie sich der Technologie unterordnet.
Die andere Seite ist der Meinung, dass die Wurzel auf der Nachfrageseite liegt. Wenn Unternehmen ihre eigenen Bedürfnisse nicht einmal klar erkennen, sind die Dienstleister auch bei größeren Bemühungen ziellos. Die digitale Transformation bedeutet nicht, ein Werkzeug zu kaufen, sondern zuerst klar zu überlegen, wo genau das eigene Geschäft verändert werden soll, wie es verändert wird und wie man das Ergebnis misst. Wenn die Bedürfnisse nicht klar definiert sind, wird selbst die ausgereifteste Technologie nicht zur lokalen Situation passen. Daher sollte man vorrangig die traditionellen Unternehmen anleiten, ihre Bedürfnisse der digitalen Transformation zu strukturieren – erst die eigenen Probleme klar definieren, dann darüber sprechen, was KI leisten kann.
Beide Urteile sind sinnvoll und führen jeweils zu völlig unterschiedlichen Industriepfaden: Der eine bedeutet, dass die Technologie sich den Szenarien nähert, der andere bedeutet, dass die Szenarien sich der Technologie öffnen. Wer zuerst handelt und wie er handelt, bestimmt das Transformationsrhythmus zahlreicher traditioneller Industrien im KI-Zeitalter.
Zu diesem Zeitpunkt war auch der Veranstalter des Weltjugend-Denkwettbewerbs "Zukunft Zhi Sheng", die Hangzhou Yanke Education Technology, vor Ort bei der Konferenz und nahm an zwei Rundtischgesprächen teil. Die eine Seite führt seit langem Industriekontakte durch, die andere Seite beschäftigt sich seit langem mit jugendlichem Denken, beide Seiten blieben bei demselben Problem stehen:
Für dieses Problem kann keine einzelne Kontaktveranstaltung sofort eine Standardantwort geben. Es verdient eine echte Debatte.
Daher hat 36Kr es in das Denkwettbewerbsfeld gebracht
Dieses Mal wählte 36Kr, die echten Probleme von der vordersten Linie der Kontaktveranstaltungen den jungen Leuten zu überlassen, um sie gründlich zu diskutieren.
Auf dem 4. Weltjugend-Denkwettbewerb "Zukunft Zhi Sheng" hat 36Kr in der Rolle des gemeinsamen Präsentators der Debattenthemen gemeinsam mit "Zukunft Zhi Sheng" diese Frage des KI-Zeitalters vorgestellt: Um die KI-Transformation der traditionellen Industrien voranzutreiben, sollte man vorrangig die KI-Dienstleister dazu anspornen, sich in die Industrieszenarien einzupassen, oder die traditionellen Unternehmen anleiten, ihre Bedürfnisse der digitalen Transformation zu strukturieren
Dies ist keine Vorstellungsfrage über die ferne Zukunft, sondern eine Frage der laufenden Meinungsverschiedenheiten. Sie spielt sich täglich in Industriekontaktveranstaltungen, in den Konferenzräumen der digitalen Transformation von Unternehmen und an den Umsetzungsorten der Dienstleister tatsächlich ab – Yizhuang im Mai dieses Jahres ist einer dieser Orte.
Für die teilnehmenden jugendlichen Debattanten gibt es keinen Abkürzungsweg, mit dem man "unter Rückgriff auf heiße Themen gewinnen kann". Als Befürworter muss man beantworten, wie Technologie die Industrie wirklich versteht; als Gegner muss man beantworten, wie Unternehmen sich selbst wirklich verstehen. Beide Seiten müssen in die echten Szenarien eintreten und die Gründe hinter unterschiedlichen Entscheidungen erkennen – das ist genau die Bedeutung des Denkens: Vor Problemen, für die es noch keine Standardantwort gibt, ein eigenes Urteil zu bilden.
Die "gegenwärtige Kontaktaufnahme" in Yizhuang lösen, die "zukünftige Wahl" in Hangzhou diskutieren
Von Yizhuang nach Hangzhou sind diese beiden Dinge im Grunde ein und dasselbe.
Der Veranstaltungsort, den 36Kr in Yizhuang aufgebaut hat, löst das gegenwärtige Problem: Er lässt Nachfrageseiten und Technologieanbieter persönlich treffen, sodass die Zusammenarbeit auf einem kürzeren Weg zustande kommen kann. Der Veranstaltungsort, den "Zukunft Zhi Sheng" in Hangzhou aufgebaut hat, richtet sich an die Zukunft: Er lässt junge Menschen, die noch nicht in die Industrie eingetreten sind, im Voraus in diese echten Szenarien eintreten und klar überlegen, wie sie in diese von KI umgeschriebene Welt eintreten werden.
Medien zeichnen Veränderungen auf, junge Menschen diskutieren Entscheidungen. Das ist auch der ursprüngliche Gedanke der Zusammenarbeit zwischen 36Kr und "Zukunft Zhi Sheng": Die Probleme, die an der vordersten Linie gesehen wurden, zu Themen machen, die junge Menschen ernsthaft diskutieren können.
Bei dieser Ausgabe des Weltjugend-Denkwettbewerbs "Zukunft Zhi Sheng" wurden insgesamt fünf "Fragen des KI-Zeitalters" aufgestellt. Neben der Frage der industriellen Transformation, die von 36Kr eingebracht wurde, gibt es weitere vorderste Fragen aus vier Bereichen: Gemeinschaft, Hardware, AIGC und Personalbeschaffung – Guanchá fragt nach der Existenzgrundlage von Entwicklern im Zeitalter des KI-Codierens, Rokid erörtert die Grenze zwischen intelligenter Hardware und Menschen, TapNow stellt sich der Beziehung zwischen AIGC und Kreativität, TTC konzentriert sich auf die Gewissheit und Möglichkeit in den Berufswahlen junger Menschen. Fünf Bereiche, fünf Orte, fünf Fragen.
Vom 20. bis 23. August 2026 treffen 24 Teams, die aus über 100 teilnehmenden Teams durch mehrstufige Auswahl hervorgegangen sind, im Messezentrum Wulin Star in Hangzhou bei dem Offline-Wettbewerb aufeinander. Diese Probleme, die aus der realen Welt entstanden sind, werden hier ebenfalls ernsthaft diskutiert.
Das Denken im KI-Zeitalter bedeutet nicht nur zu diskutieren, wohin die Technologie die Menschen führen wird, sondern auch ein Prozess, in dem junge Menschen aktiv entscheiden, wohin sie selbst gehen wollen.
Die Kraft der Worte führt in die Zukunft. Wir sehen uns in Hangzhou.