Blockchain + Trendspielzeug: Hartfort nutzt NFTs, um den Wert von Trendspielzeugen neu zu gestalten
Der Konsum von trendigen Spielzeugen und Plüschtieren in China entwickelt sich von Spielgefährten für Kinder und Geschenkartikeln hin zu Szenarien der emotionalen Begleitung für Erwachsene, alltäglichen Ausstellung und Ausdruck von Sammlungen. Angesichts dieser Veränderung treibt HEARTUVT, eine Marke für originelle trendige Plüschspielzeuge unter der Kariduo (Shenzhen) Cultural and Creative Co., Ltd., ein Konzept für physische Plüschprodukte voran, das auf „NFC-Chip (Nahfeldkommunikation) + Blockchain-Speicherung von Beweismitteln“ basiert: Wenn Nutzer mit ihrem Handy den im Produkt integrierten Chip berühren, können sie die Aktivierung der digitalen Identität, die Aktualisierung des Besitzdatensatzes und die Übertragung auf der Kette, die dem physischen Produkt entsprechen, abschließen. Dadurch erhalten die trendigen Plüschspielzeuge den doppelten Wert von physischer Sammlung und digitaler Sammlung und gelangen in ein Marktsystem mit größerer Transparenz und größerem Raum für Wertübertragung. Derzeit wird für das Projekt eine Finanzierung von 3 Millionen Yuan angeboten, wobei 15 % der Anteile veräußert werden. Die Mittel werden hauptsächlich für die Kommerzialisierung des ersten Produkts, den Aufbau von Markenvertriebskanälen und die Errichtung des digitalen Identitäts-Mitgliedschaftssystems verwendet.
Laut dem „Weißbuch zur Entwicklung der chinesischen Spielwaren- und Säuglingsartikelindustrie 2026“, das von der China Toy & Juvenile Products Association veröffentlicht wurde, und öffentlichen Berichten der Xinhua-Nachrichtenagentur belief sich der gesamte Einzelhandelsumsatz mit Spielwaren (ohne trendige Spielzeuge) auf dem chinesischen Markt im Jahr 2025 auf 103,53 Milliarden Yuan, was einem Jahreswachstum von 5,8 % entspricht; der gesamte Einzelhandelsumsatz mit trendigen und Sammelspielzeugen betrug 67,69 Milliarden Yuan, ein Jahreswachstum von 45,4 %. Die Xinhua-Netz zitierten früher Branchendaten, wonach im ersten Halbjahr 2024 der Gesamtabsatz der wichtigsten Spielwarenkategorien auf der Tmall-Plattform im Jahresvergleich um 9,3 % stieg, wobei der Umsatz mit Plüschtieren um 9,2 % zunahm; im Halbjahresbericht 2024 von Pop Mart stieg der Umsatz des Plüschspielzeuggeschäfts von 40,79 Millionen Yuan im ersten Halbjahr 2023 auf 450 Millionen Yuan im ersten Halbjahr 2024. Die oben genannten Veränderungen zeigen, dass Plüschtiere zu einer wichtigen Kategorie im Konsum von trendigen Spielzeugen und im Emotionskonsum werden.
Von Spielgefährten für Kinder zu Sammlungen für Erwachsene: Trendige Plüschspielzeuge benötigen einen neuen Vertrauensmechanismus
Die Konsumszenarien von Plüschprodukten verändern sich. Der „Entwicklungsbericht der Plüschtierindustrie 2025“, der von der Guangdong Toy Association veröffentlicht wurde, erwähnt, dass Plüschtiere eine tiefere Verbindung mit Trendkultur, IP-Lizenzierung, kultureller und kreativer Gestaltung sowie Konsum von emotionalem Wert eingegangen sind, und der globale Marktumfang von Plüschtieren im Jahr 2024 voraussichtlich über 10 Milliarden US-Dollar übersteigen wird. Eine Umfrage des „Berichts über Plüschtiere junger Menschen 2025“ des Houlan Research Institute auf Basis von 522 Fragebögen zeigt, dass 92 % der Plüschtierkäufe der Befragten Selbstkäufe sind, wobei Frauen, die Generationen nach 1995, 2000 und 1990 die Kernstichprobe bilden. Obwohl solche Fragebögen nicht direkt mit der gesamten Marktstatistik gleichgesetzt werden können, spiegeln sie die Nachfrage junger Verbraucher nach emotionaler Begleitung, sozialem Austausch und Selbstausdruck durch Plüschprodukte wider.
Auf der Angebotsseite fehlt es dem chinesischen Plüschtiermarkt nicht an Herstellungskapazitäten. Laut dem Bericht der Guangdong Toy Association gibt es bis November 2024 etwa 17.700 Unternehmen im Zusammenhang mit Plüschtieren in China, und China ist auch ein wichtiger Produktionsstandort für Plüschtiere weltweit. Auf dem Markt für hochwertige originelle trendige Plüschspielzeuge stehen Marken jedoch noch vor Problemen wie homogener Gestaltung, schwachen Nutzerbeziehungen, schwer zu konsolidierenden Sammeldaten sowie fehlenden einheitlichen Überprüfungsstellen für die Echtheit von Produkten und Übertragungsdatensätze. Für junge Nutzer, die bereit sind, für originelles Design, Begleitungserlebnis und Sammeleigenschaften zu zahlen, ist es für ein einzelnes physisches Produkt schwierig, den Ausdruck von Identität und Mitgliedschaftsvorteile dauerhaft zu tragen.
HEARTUVT entscheidet sich für den Einstieg über originelle Plüschfiguren, setzt auf schlichtes, zurückhaltendes Produktdesign, schwächt die durch feste Gesichtsausdrücke verursachten emotionalen Einschränkungen ab und überlässt den Nutzern mehr Raum für emotionale Projektion. Die Zielnutzer des Projekts sind hauptsächlich Frauen der Generation Z in Großstädten der ersten und zweiten Ebene, die Produktpreise beginnen bei 278 Yuan und positionieren sich als luxusnahe trendige Plüschspielzeuge. Im Vergleich zur bloßen Abhängigkeit von beliebten IPs oder einmaligen Verkäufen möchte HEARTUVT die physischen Plüschprodukte als Einstiegspunkt für Nutzer in das Markensystem nutzen und durch digitale Identitäten, Besitzdatensätze und Mitgliedschaftsvorteile langfristigere Markenbeziehungen aufbauen.
NFC-Berührung verbindet die Identität auf der Kette und gestaltet die Übertragungsbeziehung von physischen trendigen Spielzeugen neu
Im Hinblick auf das Produktkonzept plant HEARTUVT, in jedes physische Plüschprodukt einen NFC-Chip einzubetten und durch Blockchain-Speicherung von Beweismitteln eine eindeutige digitale Identität zu generieren. Nach der Berührung des Produkts mit dem Handy können Nutzer die Produktaktivierung abschließen und die Produktnummer, grundlegende Informationen, Besitzstatus und Übertragungsdatensätze einsehen; wenn das Produkt weitergegeben oder weiterverkauft wird, können die entsprechenden Besitzbeziehungen durch die Berührungsaktion aktualisiert werden. Dadurch sind physische Plüschprodukte nicht mehr nur Konsumgüter, die einmalig gekauft werden, sondern an ein digitales System gebunden, das aufzeichnbar, überprüfbar und nachhaltig betreibbar ist.
Der Kernwert dieses Designs liegt nicht nur in der Fälschungsabwehr und Rückverfolgbarkeit, sondern darin, dass physische trendige Spielzeuge zwei Ebenen von Sammeleingängen besitzen: digital und physisch. Einerseits besitzen Nutzer ein berührbares, begleitendes und ausstellbares Plüschprodukt; andererseits zeichnet die dem Produkt entsprechende NFT oder digitale Identität die Beziehung der Zugehörigkeit und den Übertragungsweg auf, wodurch sich das Sammelverhalten von der bloßen Besitznahme des physischen Objekts hin zu digitaler Bestätigung von Rechten, Gemeinschaftsidentität und Mitgliedschaftsvorteilen erweitert. Für die Marke ermöglicht die NFC-Berührungsaktion es HEARTUVT zudem, das Problem der Unterbrechung von Nutzerbeziehungen in traditionellen Vertriebskanälen zu umgehen, die echten Endnutzer direkt zu identifizieren, Verbindungen zu Nutzerdaten aufzubauen und Nutzer bei nachfolgenden Mitgliedschaftsvorteilen, Community-Betrieb, der Veröffentlichung neuer Serienprodukte und der Vermittlung von Markenwerten kontinuierlich zu bedienen.
Im Hinblick auf die konforme Darstellung muss das Projekt vermeiden, die digitale Identität als Finanzprodukt zu verpacken. Die „Vorschriften zur Verwaltung von Blockchain-Informationsdiensten“ des Staatlichen Internetinformationsamts verlangen, dass die Erbringung von Blockchain-Informationsdiensten im Inland die Anforderungen an die Registrierung, die Authentifizierung der echten Identität, die Informationssicherheitsverwaltung und die Speicherung von Protokollen erfüllt; laut Informationen des Teams hat die Kariduo (Shenzhen) Cultural and Creative Co., Ltd. bereits die Registrierung für Blockchain-Informationsdienste erhalten. Die „Initiative zur Verhütung von Finanzrisiken im Zusammenhang mit NFT“, die 2022 von der China Internet Finance Association, der China Banking Association und der China Securities Association veröffentlicht wurde, stellt ebenfalls klar fest, dass die Tendenz zur Finanzialisierung und Verbriefung von NFT entschieden eingedämmt werden muss, virtuelle Währungen nicht als Preis- und Abrechnungsinstrument für die Ausgabe und den Handel verwendet werden und keine Dienste wie zentralisierter Handel oder fortlaufender Börsenhandel für NFT-Transaktionen bereitgestellt werden. Aufgrund des oben genannten regulatorischen Umfelds sollte sich die Produktverbreitung von HEARTUVT auf physischen Konsum, digitale Identität, transparente Übertragungsdatensätze, Mitgliedschaftsvorteile und Nutzerdienste konzentrieren und die Erwartung von Anlageerträgen vermeiden.
Vorbereitung für abgeschlossene Forschung und Entwicklung sowie Kleinserienvalidierung abgeschlossen, Finanzmittel für die Kommerzialisierung des ersten Produkts verwendet
Das HEARTUVT-Projekt wurde Anfang 2024 gestartet und hat mehr als zwei Jahre der Produktentwicklung und Modellentwicklung durchlaufen. Das Team hat derzeit Folgendes abgeschlossen: Registrierung relevanter Marken, Registrierung des Urheberrechts von Marken und technischen Zeichnungen der Produkte, Registrierung von Software-Urheberrechten, Anmeldung von Erfindungspatenten im Zusammenhang mit Blockchain (in Bearbeitung); das offizielle Mini-Programm der Marke ist online gegangen, das Produkt wurde 8 Mal optimiert und gemustert, die ersten 1000 Produkte sind in die Phase der Kleinserienproduktion und Vorbereitung der Marktvalidierung eingetreten. Das Projekt wird derzeit im Hinblick auf die Effizienz des Ausverkaufs von Produkten, die Kosten für die Kundengewinnung, die Nutzeraktivierungsrate und die Wiederkauffähigkeit validiert.
Auf dem Weg der Kommerzialisierung plant HEARTUVT, die Hauptlinie „Content-Empfehlung – Umwandlung über Vertriebskanäle – Konsolidierung von Mitgliedern“ voranzutreiben. Auf der Kommunikationsseite werden Content-Plattformen wie Xiaohongshu als Kern genutzt, um eine Matrix aus KOCs und normalen Nutzern für Produktempfehlungen aufzubauen und die Szenarien der emotionalen Begleitung und des Ausdrucks von Sammlungen der Produkte zu stärken; auf der Verkaufsseite werden Kanäle wie Tmall, das offizielle Mini-Programm der Marke und Offline-Käufergeschäfte kombiniert, um die Umwandlung bei der Markteinführung abzuschließen; auf der Seite des Nutzerbetriebs werden die Aktivierung, der Besitz, die Weitergabe und die Mitgliedschaftsvorteile über die digitale Identität des Produkts übernommen, wodurch ein geschlossener Betriebszyklus vom Kauf zum Wiederkauf und von einzelnen Produkten zu Seriensammlungen entsteht. Anschließend muss die Effizienz der Content-Umwandlung und das Vertriebsmodell noch durch Kleinserien-Versuchsverkäufe validiert werden.
Im Hinblick auf das Team decken die Kernmitglieder von HEARTUVT Bereiche wie Produkt, Technik, Betrieb und geistiges Eigentum ab. Der CEO Wang Zi verfügt über die NPDP-Zertifizierung, TRIZ-Qualifikation und die Qualifikation als chinesischer registrierter Senior-Planer, war an dem Betrieb früher chinesischer digitaler Sammlungen beteiligt und seine relevanten Fälle wurden in die Top 50 der ausgezeichneten Marketingfälle der ersten Konferenz für digitale Sammlungen der China Advertising Association aufgenommen; der COO He Linlin verfügt über die PMP-Zertifizierung und langjährige Erfahrung im E-Commerce-Betrieb und war an der Gestaltung des Wertesystems mehrerer Projekte für digitale Sammlungen beteiligt; der CMO Ran Huchuan verfügt über Erfahrung im Bereich geistiges Eigentum und allmedialen Betrieb und hat früher selbst ein privates Domain-Projekt mit mehr als 8000 Nutzern betrieben; der CTO Zhou Qilong ist seit langem in der Entwicklung von Java- und Blockchain-Systemen tätig und verfügt über Erfahrung mit Patenten im Zusammenhang mit selbst entwickelten Blockchain-Blindwasserzeichen.
Für diese Finanzierungsrunde werden 3 Millionen Yuan angeboten, wobei geplant ist, 15 % der Anteile zu veräußern. Die Mittel werden hauptsächlich in die Kommerzialisierung des ersten Produkts, die Kleinserienproduktion in der Lieferkette, den Aufbau von Content-Vertriebskanälen, die Verbesserung des Mini-Programms und des digitalen Identitätssystems sowie den Aufbau des Mitgliedschafts-Sammelsystems investiert. Für HEARTUVT besteht der Schritt in der nächsten Phase nicht nur darin, nachzuweisen, dass die Technik funktionsfähig ist, sondern zu validieren, ob originelle Plüschprodukte in echten Konsumszenarien eine stabile Umwandlung erreichen können, und Fälschungsabwehr, Rückverfolgbarkeit und Übertragung, Sammeldaten sowie Mitgliedschaftsdienste innerhalb der regulatorischen Grenzen in langfristigen Nutzerwert umzuwandeln.