Erstmalige Offenlegung des Kernteams von Zhiyuan vor dem IPO: Neun Partner treten öffentlich in Erscheinung, ehemalige Führungskräfte von Huawei, Google und Tencent schließen sich zusammen.

Am 3. August aktualisierte die offizielle Website von Agibot die Liste der Partner, wobei die drei Führungskräfte Xiong Yan, Zhu Jie und Zhang Xiuzheng neu in das Kernmanagement aufgenommen wurden. Damit ist die Zahl der Partner von Agibot von 7 auf 9 gestiegen. Dazu teilte Agibot gegenüber Tencent Technology mit, dass diese Erweiterung des Managements dazu dient, die organisatorische Sicherheit für die nächste Entwicklungsstufe des Unternehmens zu gewährleisten.

Diese Anpassung erfolgt in einer Phase, in der sich das Geschäft von Agibot beschleunigt umstellt. Am 28. Juni gab Agibot bekannt, dass der 15.000ste embodied intelligente Roboter vom Band gelaufen ist – weniger als drei Monate nach dem Erreichen der Marke von 10.000 Einheiten. Bei der Feier zur Fertigstellung wurde dieser Roboter des Modells G2 direkt an Longcheer Technology übergeben und in der 3C-Produktionslinie eingesetzt. Die Übergabe direkt nach der Serienfertigung entspricht der früheren Einschätzung von Deng Taihua für das Jahr 2026: Die embodied Intelligenz tritt in das „erste Jahr des Einsatzstatus“ ein. Das bedeutet auch, dass sich der Schwerpunkt von Agibot schrittweise von der Serienproduktion auf die Umsetzung in realen Szenarien verlagert.

Gleichzeitig hat Agibot gerade bestätigt, dass der Prozess für den Börsengang in Hongkong eingeleitet wurde.

Die beschleunigte Serienproduktion, der voranschreitende Einsatz und der eingeleitete Börsengang laufen in derselben Phase zusammen, was diese personelle Anpassung besonders entscheidend macht. Während Agibot von der „Serienfertigung von 10.000 Einheiten“ zur „Umsetzung des Einsatzstatus“ übergeht, interessieren sich die Investoren zunehmend dafür, ob das Kernmanagement von einem technikgetriebenen Modell zu einer Organisationsstruktur übergegangen ist, die die skalierbare Auslieferung und den industriellen Betrieb unterstützen kann.

Also, was genau hat Agibot angepasst und warum wird das Kernmanagement gerade jetzt umstrukturiert?

01. Das Team mit neun Partnern tritt auf die Bühne, die Managementebene wird erweitert

Aus der neu veröffentlichten Zusammensetzung geht hervor, dass das neunköpfige Partnerteam von Agibot aus 1 Gründer, 3 Mitgründern und 5 Partnern besteht. Die Teammitglieder stammen aus Technologieunternehmen wie Huawei, Google, Tencent, DJI und Cambricon und decken Fähigkeiten in Bereichen wie KI-Forschung und -Entwicklung, Produkttechnik, globale Kommerzialisierung, Regierungs- und Unternehmensbeziehungen sowie Organisationsmanagement ab.

Dabei ist der Gründer, Vorstandsvorsitzende und CEO Deng Taihua für die Gesamtstrategie des Unternehmens und den Aufbau der industriellen Ökosysteme verantwortlich. Er war früher Vizepräsident von Huawei, Präsident der Produktlinie für drahtlose Kommunikation und Präsident der Produktlinie für Computing, leitete den Aufbau des KI-Ökosystems von Kunpeng und Ascend und schuf den grundlegenden Rahmen für die langfristige technische Strategie und die Entwicklung des industriellen Ökosystems des Unternehmens.

Peng Zhihui (auch bekannt als „Zhihui Jun“) ist Präsident und CTO und konzentriert sich seit langem auf die vollständige Stack-Forschung und -Entwicklung der integrierten Roboter-Hardware und -Software. Er ist Mitglied des Programms für „Geniale Talente“ von Huawei, Experte mit Sonderzulage des Staatsrates und Träger des Jugend-Medaillons des 4. Mai. Er hat mehr als 100.000 Anhänger in Open-Source-Communities im Technologiebereich und ist ein repräsentativer junger Führer in der chinesischen KI- und Humanoiden Roboter-Industrie.

Jiang Qingsong ist Ko-Präsident und COO und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im ToB-Markt großer ICT-Unternehmen. Er ist für die globale Marktexpansion und den Aufbau von Ökosystemen verantwortlich. Früher war er Landesleiter für ausländische Unternehmen von Huawei und Generaldirektor von Alibaba Cloud für den Nahen Osten und Nordafrika und verfügt über reiche Erfahrung in der globalen Marktexpansion und dem Aufbau von Ökosystemen.

Yao Maoqing ist Ko-Präsident und gleichzeitig Präsident des Geschäftsbereichs für embodied Intelligenz. Er war an der Entwicklung der KI-Algorithmen von Waymo beteiligt und leitete den Aufbau des intelligenten Fahrsystems von NIO, sodass er über Erfahrung in der KI-Entwicklung und der Serienauslieferung verfügt.

Die bemerkenswertere Änderung in dieser Runde kommt von den drei neuen Partnern Xiong Yan, Zhang Xiuzheng und Zhu Jie.

Xiong Yan ist Ko-Präsident und gleichzeitig für die zentrale Forschungs- und Entwicklungsabteilung und das System der Interaktionsgeschäfte verantwortlich. Er war früher Präsident der Zentralforschung von Huawei sowie Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen der Produktlinien für Computing, IT und Netzwerke und befasst sich seit langem mit der Forschung und Entwicklung von ICT-Produkten und der Innovation von KI-Technologien. Seit seinem Eintritt in das Kernmanagement verfügen das Forschungs- und Entwicklungssystem und das Interaktionsgeschäft von Agibot über einen klareren Koordinator.

Zhang Xiuzheng ist Senior Vice President und Präsident des Systems für Marketing, Service und Vertrieb. Er war früher Präsident von Huawei Cloud für China und Leiter der Lösungsabteilung der ausländischen Regionalabteilungen von Huawei und befasst sich seit langem mit der digitalen Intelligenz der ICT-Industrie und der Erschließung globaler Märkte. Dass er nun für das System für Marketing, Service und Vertrieb verantwortlich ist, bedeutet, dass Agibot die Fähigkeiten zur Marktexpansion, zum Aufbau von Vertriebskanälen und zum Service weiter in das Kernmanagement einbezieht.

Zhu Jie ist Senior Vice President und für die Abteilung für öffentliche und Regierungsangelegenheiten sowie die Markenabteilung verantwortlich. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management von öffentlichen Angelegenheiten, arbeitete früher in Regierungsbehörden und bei Tencent und befasst sich seit langem mit der Politik der Technologieindustrie, der Zusammenarbeit zwischen Regierung und Unternehmen, öffentlichen Beziehungen und der Innovation von gesellschaftlichem Wert.

Darüber hinaus bleibt Wang Chuang Präsident des allgemeinen Geschäftsbereichs und ist für die grundlegende technische Architektur und die Serienproduktion von Roboterprodukten verantwortlich. Niu Jia bleibt Chief Human Resources Officer und ist für das Personalwesen des Unternehmens verantwortlich. Damit deckt die Aufgabenteilung des Partnerteams von Agibot alle wichtigen Bereiche wie Technik, Produkte, Geschäfte, Märkte, Marken, öffentliche Angelegenheiten und Organisationsaufbau ab.

Gleichzeitig mit der Liste der Partner wurden drei unabhängige nicht geschäftsführende Direktoren bekannt gegeben. Cai Hongjun arbeitet seit mehr als 30 Jahren im Investmentbanking, war früher Vorsitzender für Großchina bei Bank of America, Citigroup und UBS und wurde vom Magazin „Institutional Investors“ als einer der „30 einflussreichsten Personen im chinesischen Finanzwesen“ ausgezeichnet. Yang Changying arbeitet seit mehr als 30 Jahren im internationalen Recht der Kapitalmärkte, war früher Partner der Hongkonger Niederlassung der Anwaltskanzlei Latham & Watkins und Vorsitzender für das Großchina-Geschäft und erhielt zahlreiche Auszeichnungen wie „Bester Wertpapieranwalt Asiens“, „15 beste Anwältinnen Asiens“ und „Visionärsführer“ der chinesischen Rechtselite des Jahres. Zhang Dan verfügt über mehr als 20 Jahre branchenübergreifende Erfahrung im Finanz-, Rechts- und Gesamtmanagement von Unternehmen, war früher CFO und Generaldirektor der Gesamtmanagementabteilung eines globalen führenden Unternehmens für Unterhaltungselektronik in China und ist derzeit Gruppen-CFO und Generaldirektor der Rechtsabteilung eines führenden Unternehmens für Personaltechnologie. Mit dem Eintritt der drei Personen erstreckt sich die Anpassung von Agibot nicht nur auf das Betriebsmanagement, sondern auch auf den Vorstand und die Unternehmenskontrolle.

Das Ergebnis zeigt, dass diese Änderung der Liste keine einfache Erweiterung ist, sondern eine vollständigere Neuregelung der Zuständigkeiten: Technik und Produkte bleiben der Kern, während Fähigkeiten wie Forschungs- und Entwicklungsmanagement, Marketingdienstleistungen, öffentliche Angelegenheiten und Kapitalkonformität weiter ausgebaut werden.

02. Warum passt Agibot sein Kernmanagement nach der Serienproduktion von 10.000 Einheiten an?

Wenn man nur die Zahlen betrachtet, steigt die Serienproduktionsgeschwindigkeit von Agibot stetig an, und die Kurve der Serienproduktion ist extrem steil.

2023 hatte Agibot nur 6 Prototypen; im August 2024 startete die skalierbare Serienproduktion; Ende 2025 wurde die Marke von 5000 Einheiten überschritten; im März 2026 wurden 10.000 Einheiten erreicht und im Juni 15.000 Einheiten.

Aber für Unternehmen der embodied Intelligenz ist die Serienproduktion kein Endpunkt, sondern der Ausgangspunkt für die nächste Phase. Auf dem ersten Gipfel der embodied Intelligenz-Industrie in Hongkong stellte Deng Taihua eine entscheidende Einschätzung auf: 2026 ist das „erste Jahr des Einsatzstatus“ der embodied Intelligenz.

Gemäß der Definition von Agibot bedeutet „Einsatzstatus“ nicht einfach die Fertigstellung von Robotern, sondern verlangt, dass Roboter über standardisierte Lösungen, die Fähigkeit zum stabilen 24/7-Betrieb und zur skalierbaren Auslieferung verfügen und in der Lage sind, in realen Szenarien kommerziellen Wert zu schaffen.

Das bedeutet, dass sich der Schwerpunkt des Wettbewerbs zwischen Roboterunternehmen verändert: In den letzten Jahren konzentrierte sich die Branche mehr darauf, ob Roboter „in Bewegung kommen können“; nach dem Eintritt in die Einsatzphase müssen Unternehmen die Frage beantworten, ob Roboter „praktisch nutzbar sind“, kontinuierlich laufen und skalierbar repliziert werden können.

Gleichzeitig tritt Agibot auch in eine neue Phase der Kapitalisierung ein. Am 24. Juli bestätigte Agibot, dass der Prozess für den Börsengang in Hongkong eingeleitet wurde. Für ein Hard-Tech-Unternehmen, das sich noch in der Phase der schnellen Expansion befindet, erfordert der Börsengang nicht nur das Wachstum des Geschäfts, sondern auch eine ausgereiftere Struktur der Unternehmenskontrolle und organisatorische Fähigkeiten.

Das ist auch der Hintergrund für die Anpassung des Managementteams von Agibot.

Die von Deng Taihua früher vorgeschlagene XYZ-Kurve entspricht tatsächlich den Fähigkeitsanforderungen in verschiedenen Phasen der embodied Intelligenz-Industrie. Die X-Kurve (2022-2025) ist die Phase der Entwicklung und des Ausprobierens, deren Kernaufgabe darin besteht, Roboter dazu zu bringen, „sich wie Menschen zu bewegen“. In dieser Phase braucht das Unternehmen Wissenschaftler und Ingenieurteams, um technische Grenzen zu durchbrechen. Nachdem Luo Jianlan zu Agibot gekommen ist, leitete er in dieser Phase den Aufbau des Forschungszentrums für embodied Intelligenz, verkürzte die Trainingszyklen für die Verstärkungslernung von echten Robotern von „mehreren Wochen“ auf „mehrere Dutzend Minuten“ und leitete die Open-Source-Veröffentlichung des Weltmodells τ0-VLA.

Aber die X-Kurve erreicht allmählich ihre Obergrenze. Deng Taihua sagte offen: „Der gesamte Markt für wissenschaftliche Forschung ist begrenzt, der Grenznutzen nimmt allmählich ab, und es braucht eine zweite Wachstumskurve.“ Mit dem Eintritt der Industrie in die Y-Kurve (2026-2030), die Wachstumsphase des Einsatzes, verlagert sich die Kernaufgabe von „können sich bewegen“ zu „können praktische Aufgaben erledigen“. Roboter müssen in Fabriken 24/7 stabil arbeiten, in kommerziellen Szenarien echten Wert schaffen und in Lagerhäusern der Logistik menschliche Arbeitskräfte ersetzen. Das ist keine rein technische Durchbrechung im Labor mehr, sondern ein systematisches Projekt, das Lieferkette, Qualitätskontrolle, Auslieferung, Vertriebskanäle, Kundenerfolg sowie Regierungs- und Unternehmensbeziehungen umfasst.

Die Z-Kurve (2030+) ist die Phase der weitverbreiteten Nutzung des Einsatzes, in der der GPT-Moment der embodied Intelligenz eintritt und der Marktumfang den von Smartphones und Autos weit übersteigt.

Das frühe Partnerteam von Agibot ist ein typisches technologisches Gründerteam, das Kernbereiche wie KI-Algorithmen, Roboter-Hardware, autonomes Fahren und Laserradar abdeckt. Aber während Roboter in die Phase der skalierbaren Bereitstellung eintreten, muss das Unternehmen mehr Fähigkeiten für die Industrialisierung ergänzen.

Diese Veränderung hat sich bereits in realen Szenarien vollzogen.

In der Tablet-Fabrik von Longcheer Technology in Nanchang wird der Roboter G2 von Agibot in der 3C-Fertigung eingesetzt und hat den Test des kontinuierlichen Betriebs abgeschlossen. Im Logistikbereich arbeitet Agibot mit JD Logistics zusammen, um den Einsatz von humanoiden Robotern in Lagerhäusern umzusetzen. Im Bereich der öffentlichen Dienstleistungen sind Roboter von Agibot auch in Szenarien wie der WAIC im Einsatz.

Das gemeinsame Merkmal dieser Fälle ist: Sie sind keine Demo-Shows, sondern „Einsatzstatus“ mit 24/7-Dauerbetrieb. Yao Maoqing, Partner von Agibot, sagte offen bei der Feier zur Fertigstellung des 15.000sten Roboters: „Die Serienproduktion ist die Kernbasis dafür, dass die embodied Intelligenz das Labor verlässt und in der Industrie umgesetzt wird. Die skalierbare Produktion senkt die Hardwarekosten kontinuierlich und schafft Raum für die weitverbreitete kommerzielle Nutzung.“ Wenn die Fälle des Einsatzstatus von der „einzelnen Punktprüfung“ zur „stapelweisen Replikation“ übergehen, braucht Agibot nicht