Feishu erzielt einen Jahresumsatz von 3 Milliarden Yuan, wurde aber trotzdem von Doubao „eingegliedert“.

Hinter der Integration von Lark in Doubao verschwindet die unabhängige Erzählung der kollaborativen Büroarbeit.

Am 30. Juli um 9:30 Uhr morgens waren die meisten Mitarbeiter von Lark gerade an ihren Arbeitsplätzen angekommen, als eine unternehmensweite E-Mail die interne Situation direkt in Aufruhr versetzte: Mit sofortiger Wirkung wird Lark in Doubao und Volcano Engine (im Folgenden als „Volcano“ bezeichnet) integriert.

Auf Produktseite wird das gesamte Lark-Produktteam in Doubao eingegliedert und von Zhao Qi, dem Leiter von Doubao, geleitet. Xie Xin, der Leiter von Lark, berichtet an Zhao Qi. Das GTM-Team (Markt, Vertrieb, Kundenservice) von Lark wird mit Volcano Engine zusammengeführt, um eine neue „Creativity Service Platform“ zu gründen, die insgesamt für den Markt, Vertrieb und Kundenservice von ByteDance-MaaS- und SaaS-Cloud-Diensten verantwortlich ist und von Tan Dai, dem Leiter von Volcano Engine, geleitet wird.

Kurz gesagt wurde Lark in zwei Teile geteilt: Die Produktkapazität geht an Doubao, die Vertriebskapazität an Volcano. Die bestehenden Produkte und Dienstleistungen von Lark bleiben unverändert. Lark wird von einer unabhängigen Geschäftseinheit zu einer Kapazitätskomponente der technischen Mittelplattform herabgestuft, und das Team tritt von der Bühne in den Hintergrund zurück.

Laut Informationen von *China Entrepreneur* handelt es sich nicht um eine plötzliche Anpassung, sondern es gibt schon lange Hinweise darauf innerhalb und außerhalb von Lark.

Bereits im Februar 2026 gab es Gerüchte, dass Lark in Volcano Engine zusammengelegt wird. Aber wie *China Entrepreneur* erfuhr, stieg die Leistung von Lark mit dem plötzlichen Aufkommen des Hummer-Trends auf neue Höhen, und die Gerüchte verschwanden. Im März dieses Jahres kündigte Lark auf seiner neuen Produktpräsentation eine bedeutende Aktualisierung des AI-Produkts Aily an. Danach wurden jedoch alle Produktpräsentationen und Funktionsaktualisierungen von Lark in Form von „Online-Live-Übertragungen“ durchgeführt. Die „Unendliche Zukunftskonferenz“, die seit 2023 jedes Jahr veranstaltet wurde, fand in diesem Jahr nicht statt.

Aus Nutzersicht wurden immer mehr Spuren von Doubao in die Oberfläche von Lark integriert.

Laut Informationen von *China Entrepreneur* war das Ende Juni eingeführte „Doubao Enterprise Edition“ tief an der Entwicklung durch das Lark-Produktteam beteiligt und wurde bereits bei einigen Lark-Kunden in der Betaphase getestet. Es heißt, dass das Lark-Konto innerhalb von ByteDance schon lange Doubao integriert hat. Mitte Juli wurde der „Wissensfrage-Antwort“-Bereich in der Oberfläche von Lark automatisch auf Doubao umgestellt.

Seit der Entwicklung von Lark hat Xie Xin Lark volle 10 Jahre begleitet. Lark war einst eines der Produkte von ByteDance, bei denen die KI am schnellsten umgesetzt wurde, und seine strategische Priorität wurde immer wieder erhöht. Mit dem Ende des „Wettlaufs“ um den Eingang von KI-To-C bei großen Technologieunternehmen ziehen alle Parteien Ressourcen auf das neue Schlachtfeld: den Eingang von Desktop-Agenten – die Überlappung der drei Geschäftslinien Großmodell, Intelligenter Agent und Desktop-Kollaborationswerkzeug wird immer höher.

Quelle: KI-generiert

„Ein Geschäft mit einem jährlichen ARR (jährliches wiederkehrendes Einkommen) von mehreren zehn Milliarden Yuan, das keinen Eingang bilden kann, kann nur durch die Zusammenlegung mit Doubao und Volcano größere Stärke entfalten“, bewertete der Branchenkenner A Kai.

Quellen im Zusammenhang mit ByteDance gaben bekannt, dass die Aufrechterhaltung der Führung des Doubao-Großmodells der Ausgangspunkt aller aktuellen Geschäfte von ByteDance ist. Gleichzeitig wird der Wettbewerb um KI-Büroanwendungen immer intensiver.

Laut dem *Markteinblicksbericht für chinesische Büro-Intelligente-Agenten-Plattformen* erreichte die monatliche Besuchszahl von WorkBuddy im Juni dieses Jahres 20,97 Millionen, gefolgt von ByteDance TRAE IDE und Alibaba QoderWork. Die Besuchszahl von WorkBuddy belegte den ersten Platz und übertraf die Summe des zweiten und dritten Platzes.

Medienberichten zufolge wurde WorkBuddy innerhalb von Tencent als „Superprojekt“ definiert, das von Ma Huateng persönlich überwacht wird. Am 27. Juli startete Alibaba „Qwenwork“ die Betaphase. Am 30. Juli kündigte Qwenwork an, eine Live-Übertragung zur Produktvorführung zu veranstalten. Laut Medieninformationen orientiert sich sein Preisplan eng an WorkBuddy: Die Standard- und Flagship-Version sind jeweils um 5 bis 15 Yuan günstiger.

Die Fortschrittlichkeit des Produkts ist nie die einzige Garantie für die Geschäftssicherheit. Jetzt muss jeder eine Frage beantworten: Was kann er zum allgemeinen KI-Vorsprung des Unternehmens beitragen?

Lark wurde zweimal „beschnitten“

„Dies ist die größte Anpassung des To-B-Geschäfts seit der Umsetzung der BU-Struktur bei ByteDance“, sagte eine Person, die mit Lark vertraut ist, zu *China Entrepreneur*. Im Jahr 2021 kündigte Liang Rubo an, dass Lark zu einer unabhängigen BU parallel zu Douyin und Volcano Engine wird, und Xie Xin, der CEO von Lark, berichtete direkt an Liang Rubo, den CEO von ByteDance.

In der neuesten internen E-Mail vom 30. Juli wurde Lark jedoch zweimal „beschnitten“.

Der erste Schnitt betrifft die Produkt- und Personalseite. Dass Xie Xin nun „herabgestuft“ ist und an Zhao Qi berichtet, bedeutet, dass er nach zehn Jahren Leitung von Lark zum ersten Mal nicht mehr unabhängig für ein eigenes Geschäft verantwortlich ist. Tatsächlich hat Tong Yao, der Produktleiter von Lark, bereits seit September 2025 eine gestrichelte Berichtslinie an Zhao Qi. Innerhalb von ByteDance gibt es bereits ähnliche Präzedenzfälle für die Trennung von Befugnissen und Verantwortlichkeiten: Bei den B2B-Unternehmensversionen von Produkten wie TRAE und Coze gehören die Produkte zum Doubao-System, während der kommerzielle Vertrieb über Volcano Engine läuft.

Der zweite Schnitt betrifft die Vertriebsseite. Nach der Integration des GTM-Teams von Lark mit Volcano Engine wurde eine neue To-B-Organisation namens „Creativity Service Platform“ gegründet, die von Tan Dai geleitet wird. Lin Chan, die Vertriebsleiterin von Lark, und Shi Zhijun, der Leiter für Strategie und Markt von Lark, berichten an Tan Dai.

ByteDance teilte *China Entrepreneur* mit: Der Begriff „Kreativität“ stammt aus der neuesten Interpretation des Unternehmensmottos „Kreativität anregen, Leben bereichern“ von ByteDance: „Durch Berechnung Intelligenz erzeugen, durch Intelligenz Kreativität und Erlebnis verbessern“. Eine Plattform, die das gesamte To-B-Einkommen des Unternehmens trägt und den Namen „Kreativität“ trägt, zielt darauf ab, Intelligenz zu verkaufen, nicht Software.

Vor dieser „Integration“ wurden viele Ökosysteme von Lark bereits in die Doubao Enterprise Edition integriert. Nutzer müssen keine zusätzliche Bereitstellung durchführen, um alle Büroszenarien wie Lark-Dokumente, Tabellen, Konferenzen und Gruppenchats zu verbinden; sie unterstützen präzise Frage-Antwort und intelligente Erstellung auf Basis des eigenen Wissensspeichers des Unternehmens und sind mit unternehmensweiter Datenisolation, Berechtigungssteuerung und Sicherheitsaudit ausgestattet. Büro, Wissensspeicher und Daten sind auch die drei wichtigsten Anliegen von Unternehmenskunden.

Der Branchenkenner A Kai sagte, ByteDance habe sich nicht dafür entschieden, ein separates „Büro-Doubao“ zu entwickeln, und die Produktlogik lautet „keine Räder neu erfinden“.

„Die Kernform des nächsten KI-Büroprodukts ist eine Obsidian-ähnliche Super-Wissensmittelplattform, die mit WorkBuddy-ähnlichen intelligenten Agenten kombiniert ist. Die traditionelle kollaborative Büroarbeit hat nur vier Kernwerte: Adressbuch, Instant-Messaging, Audio-Video-Konferenzen, Online-Dokumente und mehrdimensionale Tabellen. Alle anderen Funktionen gehören zu nicht-kernigen Begleitmodulen.“

Die „Mitgift“, die Lark für Doubao mitbringt, ist ebenfalls reichlich: die unternehmensweite intelligente Agentenplattform Aily, mehrdimensionale Tabellen und Agenten mit über 10 Millionen monatlichen aktiven Nutzern.

Im Gegenzug erhält Lark die technische Stärke von Doubao und die Vertriebskanäle von Volcano Engine und verwandelt sich von einer „zu prüfenden BU“ in die Infrastruktur des KI-Ökosystems von ByteDance. Gleichzeitig ist die Obergrenze für die unabhängige Expansion ohnehin begrenzt: Zhang Yi, Gründer von iMedia Research, wies darauf hin, dass Lark „eine relativ einheitliche Nutzergruppe hat, unzureichende Durchdringung in traditionellen Branchen und unzureichende Entwicklung des Plattformökosystems“.

Damit hat ByteDance auch ein vollständiges Kombinationsbild im KI-To-B-Bereich aufgebaut: Volcano Engine liefert Modelle, Rechenleistung und Datenplattform, Lark liefert Szenarien, Kontext und Berechtigungssystem, Doubao liefert KI-Interaktion. Die Rechenleistung als Gehirn, die zugrundeliegende Infrastruktur, die Geschäftsszenarien und die Interaktionsträger, die für einen unternehmensweit einsetzbaren Produktivitäts-Intelligenten-Agenten erforderlich sind, können nun vollständig vernetzt werden.

Die kollaborative Büroarbeit verschwindet allmählich

Ein wichtiger Hintergrund für die Integration von Lark in Doubao ist, dass die kollaborative Büroarbeit als Hintergrund für unabhängige Bewertung und unabhängige Erzählung verschwindet. Sie wird entweder zum Eingang des Großmodells oder zum Befehlssatz, der von Agenten aufgerufen wird.

In jüngster Zeit hat sich der Wettbewerbsfokus großer Technologieunternehmen von der Größe der C-End-Nutzer auf die Eroberung des ersten KI-Interaktionszugangs für Unternehmen verlagert. Laut Daten von Analysys erreichte die gesamte Besuchszahl von 17 gängigen Desktop-KI-Büro-Intelligenten-Agenten im Juni bereits über 60 Millionen. Laut Schätzungen von iMedia Research betrug der Marktgröße des inländischen KI-Intelligenten-Agenten im Jahr 2025 80,4 Milliarden Yuan und wird voraussichtlich im Jahr 2030 auf 696,8 Milliarden Yuan ansteigen.

In der Branche werden letztendlich nur wenige Kernzugänge übrig bleiben. Alibaba und Tencent haben bereits im Voraus ihre Positionen besetzt.

Im Februar dieses Jahres führte Tencent den Büro-Intelligenten-Agenten WorkBuddy ein, der im Monat seiner Einführung mehr als 8 Millionen Besuche verzeichnete und im Juli über 13 Millionen tägliche aktive Nutzer erreichte. Am 20. Juli integrierte Tencent das QClaw-Geschäftsteam in die sechste Abteilung für Cloud-Produkte, die nun von WorkBuddy einheitlich verwaltet wird.

Alibaba hat sich dafür entschieden, mehrere KI-Produktlinien zusammenzuführen: QoderWork, die Unternehmens-KI-Plattform Wukong und MuleRun werden zu einem einzigen Produkt zusammengelegt, das von Chen Yusen, dem neuen CEO von DingTalk, koordiniert wird. Am 27. Juli startete Qwenwork die Betaphase, zuerst auf dem Desktop, später auf der Webseite und als eingebetteter Zugang in DingTalk.

Neben dem Wettbewerb um den Zugang konzentriert sich der Wettbewerb in der kollaborativen Bürobranche zunehmend auf das „Gehirn“. Die tiefgreifenden Veränderungen in der Branche sind weitaus komplexer als eine Umverteilung von Macht – Großmodell-Unternehmen dringen grenzüberschreitend in Büroszenarien ein. Im Juni veröffentlichte Moonshot AI Kimi Work. Nach der Veröffentlichung des K3-Modells mit 2,8 Billionen Parametern Ende Juli wurde das Kontextfenster auf 1 Million Token erweitert. Daraus ergaben sich native visuelle Verständnisfähigkeiten und langfristige Programmierfähigkeiten, was es zur derzeit weltweit größten Plattform macht, bei der das „Multimodal-Modell-Arbeitsraum“ mit dem längsten Kontext miteinander verbunden ist.

Quelle: KI-generiert

Aus der Perspektive des unteren Endes zerlegen Bürosoftware sich zunehmend in Zeilen von Befehlen, die von KI aufgerufen werden. Der mittlere Bereich, in dem die beiden Seiten zusammenfließen, ist genau die kollaborative Büroarbeit, die allmählich zu einem „unwichtigen Überbleibsel“ wird.

Ab Ende März wurden nacheinander die CLI (Command Line Interface) von DingTalk, Lark und WeCom Open-Source, und auch Google Workspace und Obsidian haben nacheinander CLI eingeführt. Die dahinter stehende Logik ist, dass Bürosoftware selbst anerkannt hat, dass sie sich von einem „Zielort“ zu einem „aufgerufenen Werkzeug“ wandelt.

Am selben Tag, an dem Lark die Aufteilung ankündigte, veröffentlichte DingTalk das brandneue „DingTalk CLI 2.0“: 7 Funktionsbereiche wie intelligente Nachrichten, Terminverwaltung und Dokumentenkollaboration wurden vollständig geöffnet, mit mehr als 200 ausgewählten Befehlen, 19 integrierten strukturierten KI-Agenten-Fähigkeiten und einer dreistufigen Befehlsarchitektur, die mehr als 2500 native API-Schnittstellen abdeckt.

„Der erste Nutzer von Software wandelt sich von Menschen zu Agenten“, bewertete A Kai. Dies wird auch die zukünftige Richtung vieler Büro-Kollaborationssoftware wie Lark und DingTalk sein: Dokumente, Audio-Video, IM, Adressbuch und Identitätsauthentifizierung werden unabhängig voneinander als eigenständige CLI vorhanden sein.

Lark soll Doubao helfen, den Lebensunterhalt zu verdienen

Neben der Tatsache, dass die Funktionen von Lark immer schwerer unabhängig zu existieren sind, ist es auch eine unbestreitbare Tatsache, dass Lark und Doubao ByteDance zunehmenden finanziellen Druck bringen.

Xie Xin hat immer wieder betont, dass das Gewinnziel von Lark bis 2030 gestreckt wird. Laut *China Entrepreneur* hat das Lark-Team derzeit etwa 4000 Mitarbeiter, was jährliche Personalkosten von 3,2 bis 4 Milliarden Yuan entspricht.

Laut Berichten von *Caijing* überstieg der ARR von Lark im Jahr 2025 3 Milliarden Yuan, und der ARR