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Warum kann Hangzhou, dem das Etikett „weich“ zugewiesen wurde, „harte Knochen“ hervorbringen?

一点财经2026-07-29 09:36
Stadtpasswort

In den letzten zwei Tagen ist der Börsengang von Changxin überall in den Nachrichten zu sehen, sein Marktwert stieg auf über 3 Billionen Yuan und erreichte den Spitzenplatz am A-Aktien-Markt. Die Außenwelt stellte fest, dass der größte Gewinner ausgerechnet Hefei ist. Mit präzisem Investitionsblick und langfristigem Denken hat es reiche Gewinne erzielt.

Tatsächlich hat jede herausragende, technisch starke Stadt ihre eigene einzigartige Strategie – zum Beispiel Hangzhou: Mit einer eigenen ökologischen Logik hat es aufstrebende, hochmoderne Technologieunternehmen wie DeepSeek und Unitree Robotics hervorgebracht.

Im Jahr 2015 war der 30-jährige Liang Wenfeng mit Hilfe der High-Flyer Quant bereits in der Private-Equity-Branche fest etabliert. Sein zentraler Gedanke war es, den Handel mit KI-Algorithmen neu zu gestalten, und in seinem Kopf reichte das Potenzial von KI weit über den Aktienmarkt hinaus. Diese Besessenheit von allgemeiner Künstlicher Intelligenz führte schließlich zur später weltweit bekannten Marke DeepSeek.

2016 kam Wang Xingxing ebenfalls nach Hangzhou und gründete Unitree Robotics von Grund auf in einem kleinen Büro von nur 50 Quadratmetern im Bezirk Binjiang. Zu Beginn des Unternehmertums wurde der Robotersektor vom Markt nicht positiv gesehen, und Unitree wurde zeitweise sogar das Etikett „Spielzeug“ angehängt. In der schwierigsten Phase betrug das verbleibende Kapital auf dem Unternehmenskonto nur noch über 100.000 Yuan. Wang Xingxing musste auf sein eigenes Gehalt verzichten und sogar eigenes Geld ausgeben, um den Betrieb des Unternehmens mühsam aufrechtzuerhalten. Heute ist Unitree Robotics zum beliebtesten Unternehmen im Bereich der verkörperten Intelligenz in China geworden.

Inzwischen gehören die beiden Unternehmen zu den Hauptakteuren der „Sechs Kleinen Drachen von Hangzhou“. Auf der vor wenigen Tagen zu Ende gegangenen Weltkonferenz für Künstliche Intelligenz 2026 präsentierten sich mehr als 50 Unternehmen aus Hangzhou gemeinsam, die die gesamte Kette von Chips, Rechenleistung bis zu Robotern abdecken. Von den „Sechs Kleinen Drachen“ über die heutigen „Neun Acht Edlen“ bis zu Tausenden von aufstrebenden Technologie-Startups – die Karte der harten Technologien in Hangzhou wird längst nicht mehr nur von einzelnen wenigen Unternehmen getragen.

Wenn man an Hangzhou denkt, denken Außenstehende zuerst an die Wasserlandschaften im Süden des Jangtse, die neblige Atmosphäre des Westsees, und die ganze Stadt strahlt eine weiche Atmosphäre aus. Sogar die berühmtesten Unternehmen tragen das Etikett „weich“ – Taobao, das E-Commerce betreibt, und NetEase, das Spiele entwickelt.

Was mich neugierig macht, ist: Warum explodiert eine Stadt, die für ihre „Weichheit“ berühmt ist, plötzlich kollektiv im Bereich der harten Technologien?

Harte CEOs, der schwierige Weg, den sie gegangen sind

Im Jahr 2002 holte der 17-jährige Liang Wenfeng den Titel des besten Absolventen der nationalen Hochschulaufnahmeprüfung, seine Punktzahl überschritt die Zulassungsgrenze der Tsinghua-Universität. Alle rieten ihm, die Eintrittskarte zu den Spitzenuniversitäten des Landes zu ergreifen, aber er lehnte entschlossen ab und ging zur Zhejiang-Universität, um sich vertieft mit maschinellem Sehen zu befassen.

2009 studierte Liang Wenfeng noch an der Zhejiang-Universität für seinen Master-Abschluss und trat als Praktikant in das von einem Alumni gegründete Unternehmen Shanghai Aiki Information Technology ein. Der Gründer Zhou Chaens erster Eindruck von ihm war: „Er trug eine Brille, war höflich und gebildet, schlank und vermittelte einen ruhigen, zurückhaltenden Eindruck.“ Aber genau dieser „ruhige, zurückhaltende“ Praktikant verbrachte nach der Einstellung oft den ganzen Tag im Büro, um technische Probleme zu erforschen, „und kam nicht einmal für einen halben Tag heraus“.

Ein Jahr lang bereitete alle bei der Jahresfeier des Unternehmens Programme vor. Liang Wenfeng lehnte anfangs ständig ab und sagte, er sei nicht gut im Auftreten. Nach wiederholter Einladung willigte er ein, und sobald er auf die Bühne trat, „entfachte er sofort die Stimmung im ganzen Raum“. Seine Darbietung war voller kreativer Ideen und Leidenschaft, und er gewann den ersten Preis ohne Zweifel. Zhou Chaen sagte später: „Das ließ uns seinen Entschluss sehen: Entweder man macht es nicht, oder man macht es perfekt.“

Eine Person, die äußerlich „ruhig und zurückhaltend“ wirkt, aber im Inneren die Entschlossenheit trägt, „entweder nicht zu handeln oder das Beste zu erreichen“ – dieser Kontrast durchzieht sein Leben in den folgenden mehr als zehn Jahren.

Als Liang Wenfeng seinen Abschluss machte, hatte die quantitative Private-Equity-Branche in Hangzhou bereits erste Formen angenommen – Institutionen wie Longqi Technology und Egret Investment wurden nacheinander gegründet, und eine Gruppe von Datenanbietern sammelte sich daraufhin. Zusammen mit seinen Kommilitonen von der Zhejiang-Universität gründete er Hangzhou Jacobi Investment, trat offiziell in den quantitativen Bereich ein und nutzte dies als Basis, um sich vertieft mit KI zu befassen.

In den folgenden Jahren wuchs High-Flyer Quant mit eigenen Mitteln wie ein Schneeball und überschritt 2021 eine Größe von 100 Milliarden Yuan. Er spaltete daraufhin DeepSeek aus, widmete sich voll und ganz der Entwicklung von allgemeinen großen Modellen und erlangte schließlich große Bekanntheit.

Aber für eine lange Zeit verstand die Außenwelt diese Person nicht.

Yan Junjie, Gründer von MiniMax, traf sich zum ersten Mal zum Essen mit Liang Wenfeng, die beiden hatten sich zuvor noch nie getroffen. Yan Junjie kam zu früh und sah einen jungen Mann in einem T-Shirt am Tisch sitzen, der schlicht gekleidet und unscheinbar war. Die andere Seite stellte sich nicht vor, sondern stellte sofort viele technische Fragen. Yan Junjie dachte im Stillen: „Dieser Assistent versteht ja ziemlich viel.“

Nach einem halbstündigen Gespräch konnte Yan Junjie nicht anders als fragen: „Wann kommt Herr Liang?“ Der „Assistent“ gegenüber hob den Kopf: „Ich bin Liang Wenfeng.“

Da Liang Wenfeng zunehmend in der Öffentlichkeit auftrat, beschleunigte sich das Verständnis der Öffentlichkeit für ihn allmählich. In ihm gibt es immer zwei Dinge, die miteinander ringen: eines ist „nicht streben“, das andere ist „nicht zurückweichen“.

Zum Beispiel berichteten Medien, dass er zu Beginn des Unternehmertums eiserne Regeln aufstellte: Keine Finanzierung, keine Verwässerung von Aktien, keine Versklavung durch die Kommerzialisierung. Als sich aber der globale KI-Wettbewerb verschärfte und führende Unternehmen Mitarbeiter abwarben, brach er die Regeln und startete externe Finanzierung. Aber selbst bei diesem Kompromiss behält er die Kontrolle fest in der Hand und hält an seinen Geschäftsideen fest.

Diese Lebensweise bildet eine übereinstimmende Gegenüberstellung zu einem anderen harten Unternehmer aus Hangzhou.

Unitree Robotics, gegründet von Wang Xingxing, ist bereits der weltweit führende Anbieter von vierbeinigen und humanoiden Robotern nach Auslieferungsmengen. Im Juli dieses Jahres stellte er auf der Weltinternetkonferenz eine These auf: Der „ChatGPT-Moment“ der verkörperten Intelligenz wird frühestens in 2 bis 3 Jahren eintreten.

Nur wenige wissen, dass dieser Pionier des Sektors mehrmals an der Weggabelung des Schicksals stand.

2016 bereitete er sich auf das Unternehmertum vor, besuchte viele Städte und wählte schließlich Hangzhou aus. Er schätzte die ausgereifte Präzisionsfertigungskette hier: Formen, Motoren, Baugruppen – von der Zeichnung bis zum Prototyp funktioniert alles. Für einen Roboter, der wiederholt Formen ändern und ständig Fehler ausprobieren muss, ist die eingesparte Zeit sehr entscheidend.

Auf der Weltinternetkonferenz 2017 saßen Größen wie Lei Jun und Wang Xing an einem Tisch, der 25-jährige Wang Xingxing saß ganz am Rand. Bei der Demonstration des Prototyps stürzte der Roboterhund direkt über eine Schwelle ab, die Szene war so peinlich, dass niemand ein Wort sagte.

Zhang Peng, Gründer von „Geek Park“, erinnerte sich später: Nach der Veranstaltung fügte Wang Xingxing nicht einmal die WeChat-Kontakte der Größen hinzu, und kein Investor suchte ihn auf. Als er an diesem Abend nach Hause zurückkehrte, baute er den Roboterhund auseinander und wieder zusammen, fand um drei Uhr nachts den Codefehler, der zum Absturz führte, und veröffentlichte dann ein Wort in seinem Freundeskreis auf WeChat:

Gelöst.

Später iterierte Unitree kontinuierlich mit Hilfe der Lieferkettenvorteile und offenen Szenen in Hangzhou, die Roboterhunde traten in der Frühlingsfestgala, den Olympischen Winterspielen und den Asienspielen auf und eroberten Schritt für Schritt den globalen Markt.

Die persönlichen Entscheidungen stammen zwar aus der langfristigen Sicht der Unternehmer selbst, aber die wirklich tief zu erforschende Frage lautet: Warum ist ausgerechnet Hangzhou in der Lage, die Ideale von zwei Spitzen-CEO im Bereich der harten Technologien gleichzeitig aufzunehmen?

Von den Höhen und Tiefen der zwei CEOs zum Wendepunkt einer Stadt

Die Geschichten von Liang Wenfeng und Wang Xingxing können als ein Ausschnitt dafür gelten, wie Hangzhou „hart“ geworden ist. Aber unter diesem Ausschnitt wird die Grundlage der ganzen Stadt neu aufgebaut.

Lange Zeit wurde Hangzhou das Etikett „weich“ angehängt. E-Commerce, Tourismus und Spiele waren die Kernkompetenzen von Hangzhou. Sie bringen schnelles Geld und große Skaleneffekte, aber im Grunde handelt es sich um Modellinnovationen. Jedes Mal, wenn man von harten Technologien spricht, denkt man zuerst an die Hardware in Shenzhen, die Chips in Shanghai und die wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen in Peking – das hatte nichts mit Hangzhou zu tun.

In den letzten zehn Jahren waren die Bürogebäude in Hangzhou voll von E-Commerce-Betreibern, Live-Streaming-Verkäufern und MCN-Institutionen. Die Schilder waren dicht an dicht, die Ladenschilder wechselten ständig, das Einzige, was sich nicht änderte, war, dass jeder einen Anteil am Internetgeschäft haben wollte.

Die Veränderung geschah leise.

Letztes Jahr kam ich an der West-Wenyi-Straße vorbei. In einem Bürogebäude, das früher voll von Live-Streaming-Unternehmen war, waren die Schilder in der Lobby im Erdgeschoss größtenteils ausgetauscht. Unter den neuen Namen tauchen viele „XX Halbleiter“, „XX Roboter“ und „XX Intelligenz“ auf. Der Besitzer des Kiosks im Erdgeschoss sagte, dass in den letzten zwei Jahren viele Unternehmen im Gebäude gewechselt haben. Früher kamen die Leute, die jeden Tag Kaffee kauften, alle von den Live-Streamern, jetzt sind es junge Leute in karierten Hemden, die wenig reden und über Modelle und Chips sprechen.

Die Bürogebäude sind immer noch dieselben, aber die Geschichten in ihnen werden jetzt von einer neuen Generation geschrieben.

Wenn man eine Person als Vertreter für diese Veränderung suchen könnte, wäre es wahrscheinlich Lao Zhou.

Lao Zhou arbeitet seit zwölf Jahren im Internetbereich in Hangzhou. Die ersten acht Jahre machte er E-Commerce-Betrieb, die letzten vier Jahre wechselte er zu Algorithmen- und Datendiensten und hilft KI-Unternehmen bei der Datenkennzeichnung und Modellprüfung. Er sagte mir, dass 2016 alle seine Freunde darüber sprachen, wie man Traffic bekommt, wie man die Konversionsrate erhöht und wie man das GMV steigert. Ab 2025 haben sich die Themen vollständig geändert: Alle sprechen über große Modelle, Rechenleistung und Roboter, darüber, wie Unitrees Roboterhund wieder aktualisiert wurde und welche technische Route DeepSeek eigentlich verwendet.

Lao Zhou sagte einen Satz, der mich sehr beeindruckt hat: „Früher dachten wir, dass harte Technologie Sache von Peking, Shanghai und Shenzhen ist, und die Leute in Hangzhou können einfach E-Commerce betreiben. Jetzt merken wir plötzlich, dass all diese Dinge direkt vor unserer Tür sind, und viele davon werden von uns Leuten aus Hangzhou selbst entwickelt.“

Lao Zhou ist kein Einzelfall. In seiner Umgebung gibt es viele ähnliche Menschen – von E-Commerce-Betreibern, die zu KI-Projektmanagern wechseln, bis zu Produktmanagern, die zu Anwendungsentwicklern für Roboter wechseln. Dahinter stehen zahlreiche harte Technologieunternehmen, die in Hangzhou Wurzeln schlagen.

Der kollektive Aufstieg der Sechs Kleinen Drachen ließ das ganze Land Hangzhou neu kennenlernen. Diese sechs Unternehmen – DeepSeek, Unitree Robotics, Game Science, BrainCo, Deep Robotics und Kujiale – verteilen sich auf verschiedene Sektoren von großen Modellen über Roboterhunde und Spiele-Engines bis hin zu Gehirn-Computer-Schnittstellen. Keines von ihnen betreibt E-Commerce oder eine Internetplattform.

Unmittelbar nach den Sechs Kleinen Drachen folgen die Neuen Acht Edlen.

Lingban Technology, das intelligente AR-Brillen herstellt, Diwei II, das Weltraum-Rechenleistung anbietet, Jinglianwen Technology, das KI-Datendienste bereitstellt, Xinuo Future, das geschickte Roboterhände entwickelt, Xiwang Technology, das KI-Inferenz-GPUs herstellt, Weina Core, das Chips mit integriertem Speicher und Rechner entwickelt, Bobst, das intelligente Fahrgestelle herstellt, und Enhe Technology, das synthetische Biologie betreibt – alle acht Unternehmen sind in grundlegenden Technologien verwurzelt.

Die schrittweise Entwicklung von führenden Unternehmen bis zu Nachwuchskräften mündet schließlich in eine solide industrielle Grundlage. Im ersten Quartal 2026 erreichte das BIP von Hangzhou 610,9 Milliarden Yuan und belegte den 8. Platz im ganzen Land. Die Kernindustrie der digitalen Wirtschaft erzielte einen Mehrwert von 177 Milliarden Yuan, was 29,0 % des BIP entspricht und einem Anstieg von 9,8 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

Warum kommt es zu dieser Veränderung? Die Antwort liegt in dem einzigartigen Nährboden für Wissenschaft und Innovation in Hangzhou.

Welcher Nährboden kann nacheinander harte Unternehmen hervorbringen?

Das Stärkste an Hangzhou ist nicht einfach, Unternehmen anzulocken, sondern dass die Unternehmen hier überleben, wachsen und voranschreiten können.

Viele Städte bieten Richtlinien, Subventionen und Standorte an, aber was Hangzhou tut, ist mehr wie die Kultivierung eines Nährbodens: Das Kapital traut sich, früh zu investieren, die Talente können in Ruhe bleiben, Technologien und Produkte haben echte Szenen zur Validierung