Mit der Umorientierung auf den B2B-Bereich und der Ernennung von Sun Tianxiang – wie viele Trümpfe im Ärmel hat Baidu AI noch übrig?

Die Saison 2026 ist zur Hälfte vorbei, und im Rampenlicht der Strecke der großen Modelle stehen längst andere Hauptakteure.

Die Branche diskutiert heute mehr über Workbuddy von Tencent, Qianwen von Alibaba, Doubao von ByteDance, DeepSeek V4 und Kimi K3, und nur wenige erwähnen Wenxin Yiyan von Baidu mehr bei horizontalen Vergleichen.

Der "Pionier", der im März 2023 als weltweit erstes generatives großes Modell eines großen Technologiekonzerns auf den Markt kam, wurde heute sowohl von großen Konzernen als auch von Startups hinter sich gelassen.

Aus der Perspektive von KI-Anwendungen steht Doubao mit 382 Millionen monatlichen aktiven Nutzern bis Juni 2026 fest auf dem ersten Platz, gefolgt von Tongyi Qianwen mit 167 Millionen und DeepSeek mit 130 Millionen. Bei dem einstigen "Spitzenreiter" Wenxin sinkt die Zahl der monatlichen aktiven Nutzer seiner eigenständigen App stetig und liegt heute unter 5 Millionen, was eine Lücke von dem 7-fachen Wert zur ersten Spitzengruppe bedeutet.

In dieser Strecke, in der die Produktiteration täglich stattfindet, bedeutet "einen Schritt langsamer zu sein", von den Nutzern vergessen zu werden. Ein ehemaliger Mitarbeiter von Baidu sagte, dass die Iterationsgeschwindigkeit der Wenxin-App nicht mehr mit dem Branchenrhythmus Schritt halten kann.

Der Abwärtstrend und die anschließende Stille unter den Nutzern dauerten bis Juni und Juli dieses Jahres, bis Baidu wieder die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit erregte.

Kürzlich hat Baidu mehrere Eingänge von Wenxin zusammengelegt, der Spitzenfachmann für Technologie im Bereich großer Modelle Sun Tianxiang ist offiziell beigetreten; Shen Dou, Präsident der Baidu Intelligent Cloud Business Group, hat begonnen, die Agent-Strategie wiederholt bei vielen internen und externen Veranstaltungen zu betonen; auf der Welt-KI-Konferenz wurde das Agent-Produkt "Baidu Dazi" als Kernprodukt stark beworben; unmittelbar danach hat Baidu den Kapitalplan zur Förderung der doppelten Hauptnotierung offengelegt, um seine Bewertung neu zu gestalten...

Vom Schließen technischer Lücken über die Anpassung der Produktpositionierung bis hin zur Kapitalförderung hat Baidu dieses Mal eine vollständige All-in-Haltung eingenommen. Im Vergleich zu der einstimmigen Resonanz bei der Premiere von Wenxin Yiyan im Jahr 2023 wirkt dieses All-in jedoch etwas mühsam.

Die Branche der großen Modelle ist von dem "Wettbewerb um Parameter" zum "Wettbewerb um die praktische Umsetzung" übergegangen, das Muster des "neuen BAT (ByteDance, Alibaba, Tencent)" hat sich vorläufig festgelegt, die vier großen Newcomer (Zhipu, MinMax, Moonshot AI, StepFun) besetzen jeweils ihre eigenen Bereiche, DeepSeek zeichnet sich durch seine Einzigartigkeit aus, und die Marktkapitalisierung von Baidu wurde sogar von Zhipu übertroffen.

Das Kartenspiel ist in die mittlere Phase eingetreten. Kann dieser Pionier, der vor drei Jahren die erste Karte ausgeteilt hat, noch seine eigene Eintrittskarte zurückerhalten? Diese Frage hat vermutlich selbst Baidu derzeit noch keine Antwort.

Zwei Anpassungen in einem halben Jahr, ein kurzer Comeback: Die KI-Geschäfte von Baidu erleben eine Achterbahn-Zeit

Im November 2023 nahm Baidu intern eine Anpassung der Organisationsstruktur vor, die sich auf die KI-Geschäfte auswirkte. Bei dieser internen Anpassung wurde die TPG (Technical Platform Group) in die Abteilung für Grundmodellentwicklung (BMU) und die Abteilung für Anwendungsmodellentwicklung (AMU) aufgeteilt, die anfänglich von Wu Tian, Vizepräsident der Baidu Group, bzw. Jia Lei, Chefarchitekt von Baidu Speech, geleitet wurden.

Nachdem diese Struktur ein halbes Jahr lang gelaufen war, passte Baidu sie im Mai 2026 erneut an: Es wurde das Modellkomitee (BMC) gegründet, das die beiden großen Entwicklungsabteilungen koordiniert und die gesamte Kette der Entscheidungen von der technischen Route bis zur praktischen Umsetzung durchbricht.

Weniger als zwei Monate später trat der technische Experte für große Modelle Sun Tianxiang offiziell bei, übernahm die Leitung der Abteilung für Grundmodellentwicklung (BMU) und trat gleichzeitig in das Modellkomitee ein, womit die zentrale Führungsposition in der Grundentwicklungslinie besetzt wurde.

Fast alle Hersteller von großen Mainstream-Modellen passen ihre Organisationsstrukturen häufig an, um die Effizienz der Modellentwicklung zu verbessern. Baidu gründete die Abteilung für Grundmodellentwicklung sogar früher als einige andere große Konzerne. Die Ergebnisse zeigen, dass diese Anpassung positiv wirkt. In der Lücke zwischen den beiden Strukturanpassungen hatte Wenxin einmal eine kurze Chance, sich wieder zu erholen. Das im Januar 2026 offiziell vorgestellte große Wenxin-Modell 5.0 hat einst den Ruf vieler verlorener Nutzer zurückgewonnen.

Mehrere Nutzer, die Wenxin seit langem verwenden, haben Tech Planet mitgeteilt, dass die Ausgabestabilität und Angemessenheit von Wenxin 5.0 bei häufigen Büroszenarien wie Textverfassung und Datenverwaltung vollkommen wettbewerbsfähig sind.

Dieser positive Ruf hielt jedoch nur vier Monate an und löste mit der Einführung von Wenxin 5.1 erneut Kritik bei den Nutzern aus. Ein Insider von Baidu sagte: "Seit der Einführung von Version 5.1 stößt man auf sozialen Plattformen häufig auf Kritik von Nutzern, die sagen, es sei 'dümmer und törichter' geworden."

Was die langjährigen Nutzer noch mehr ärgert, ist die grobe Einbindung von Werbung in die kommerzielle Nutzung. Ein Nutzer, der Wenxin kontinuierlich verwendet, berichtete, dass nach Version 5.1 bei Anfragen oder Anforderungen zur Inhaltsbearbeitung die Antworten immer unerwartet mit Werbung versehen sind. "Ein Beispiel: Wenn man nur nach dem Entschädigungsverfahren nach einem Unfall fragt, wird am Ende der Antwort direkt die Kontaktinformation einer Anwaltskanzlei empfohlen."

Die wiederholten Schwankungen des Rufs auf der Produktseite sind im Wesentlichen die direkte Reflexion der internen turbulenten Anpassungen.

Ein Mitarbeiter, der kürzlich aus der großen Modelllinie von Baidu ausgetreten ist, führt den schlechten Ruf von Wenxin 5.1 auf den anhaltenden Verlust von Kernteammitgliedern zurück. Seiner Meinung nach hat Baidu zwar als erster Konzern der gesamten Branche vollständig auf große Modelle gesetzt und die Priorität dieses Geschäfts auf die höchste Ebene der Gruppe gehoben, aber die Strukturanpassungen und Projektänderungen haben dazu geführt, dass das Team ständig in der Einarbeitungsphase ist.

Diese anhaltende Einarbeitung zieht sich sogar durch die gesamte KI-Produktstrategie von Baidu.

Im Juni dieses Jahres hat Baidu offiziell die Webversion von Wenxin Yiyan, die Webversion der Wenxin-App und die Webversion von Baidu Wenxin Assistant zusammengelegt. Nach der Zusammenlegung endete die Geschichte der mehreren Marken von KI-Assistenten auf der Webseite von Baidu, und die Webversion von Baidu Wenxin Assistant wurde zur einzigen To-C-KI-Assistent-Website von Baidu.

Vorher hatte Baidu sich nicht dafür entschieden, seine Kräfte zu konzentrieren, um einen einheitlichen Eingang zu schaffen. Die verschiedenen Geschäftslinien wuchsen auf natürliche Weise, und es entstanden schnell eine Menge KI-Eingänge mit überlappender Positionierung und getrennter Verwaltung.

Die typischste Verwirrung trat auf der To-C-Seite auf. Wenxin Yiyan, das ursprünglich als Aushängeschild für die großen Modelle von Baidu vorgestellt wurde, war eigentlich ein generischer Konversationseingang, der mit ChatGPT konkurrieren sollte, wurde später aber in "Wen Xiaoyan" umbenannt. Gleichzeitig hat die Suchsparte ihre eigene KI-Transformation vorangetrieben und nacheinander um das Suchfeld herum Produkte wie Baidu AI Assistant, Baidu AI Search und Baidu AI Sou auf den Markt gebracht. Die Namen wurden immer wieder geändert, aber die Kernfunktionen überlappen sich stark.

Die Kosten dieser Verwirrung wurden auf die Nutzer abgewälzt, was dazu führte, dass die Außenwelt den Eindruck von Baidu mit verstreuten Eingängen, unklarer Positionierung und uneinheitlichem Nutzungserlebnis erhielt. Sogar ein Mitarbeiter von Baidu sagte, dass nicht einmal normale Nutzer, sondern sie selbst nicht klar verstehen kann, wie viele KI-Produkte das Unternehmen auf den Markt gebracht hat.

Nachdem alle KI-Eingänge zusammengelegt wurden, kann Baidu seine Kräfte zukünftig bündeln, interne Verluste reduzieren, und die Nutzer müssen nicht mehr zwischen mehreren Produkten wechseln. Für Baidu ist das ein positives Signal.

Nach der Vereinheitlichung der Eingänge hofft Baidu, die Mängel bei den Fähigkeiten seiner Grundmodelle zu beheben, aber die Ergebnisse sind derzeit noch ungewiss. Heute liegt die Hoffnung auf eine Wendung der Situation bei Sun Tianxiang, der gerade die Leitung der Abteilung für Grundmodellentwicklung übernommen hat. Der Tag, an dem er die neue Version des großen Wenxin-Modells vorlegt, wird möglicherweise der Tag sein, an dem die Außenwelt die KI-Geschäfte von Baidu von der Struktur bis zum Produkt neu bewertet.

Statt auf die C-Seite zu setzen, will Baidu lieber die Lebensdauer seiner Suchmaschine mit KI verlängern

Ein reifes Unternehmen mit einer gewissen Größe stößt bei der Erkundung neuer Geschäfte oft auf interne Hindernisse. Diese Hindernisse stammen einerseits aus dem Wettbewerb um Ressourcen zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams für das neue Geschäft, andererseits aus dem Wettbewerb um den Status zwischen den traditionellen Stützgeschäften und dem neuen Geschäft.

Bei dem KI-Rotkrieg während des Frühlingsfestes 2026 haben Unternehmen wie JD, Alibaba, Tencent, ByteDance und Baidu alle teilgenommen. Der Unterschied ist, dass ByteDance Doubao mitgebracht hat, Alibaba Qianwen, Tencent Yuanbao, die alle KI-native Anwendungen sind, während Baidu die Baidu-App mitgebracht hat, in der Wenxin Assistant eingebettet ist.

Diese Aktion zeigt die endgültige Entscheidung von Baidu: Im Gegensatz zu dem Weg von Alibaba, Tencent und ByteDance, eigenständige KI-Anwendungen zu entwickeln, hat Baidu schließlich gewählt, KI als Treibstoff für die "verbesserte Suchmaschine" zu nutzen.

Mit anderen Worten: Dieser alte Internetkonzern, dessen Kerngeschäft die Suchmaschine ist, hat die Rolle von Wenxin Yiyan schließlich in die Baidu-Suchmaschine eingebunden. Ein Mitarbeiter von Baidu hat dazu gescherzt, dass Wenxin Yiyan schließlich zu einem Plugin der Suchmaschine geworden ist.

Allerdings hat ein Insider mitgeteilt, dass Wenxin Yiyan auf der C-Seite einst große Erwartungen geweckt hat, aber die Fehlausrichtung zwischen Marktveränderungen und dem Zeitpunkt interner Entscheidungen hat dazu geführt, dass es kein so beliebtes eigenständiges Produkt wie "Doubao" geworden ist.

Schon in der Anfangsphase der Einführung hat Wenxin Yiyan kommerzielle Versuche unternommen. Aber damals war der Datenverkehr nicht stabil genug, die Maßnahmen zur kommerziellen Monetarisierung wurden kurz nach der Umsetzung wieder aufgehoben, die Umsatzplanung schlug fehl, was auch zu Unzufriedenheit bei den zahlenden Nutzern führte.

Abgesehen von der Marktbewertung, dass Baidu "nicht entschlossen genug" war, hat ein Branchenkenner eine andere Perspektive angeboten: Das ist genau die beste Wahl für Baidu derzeit.

Seiner Meinung nach vermeidet die Rückverlagerung der Hauptposition hinter die Suchmaschine und andere reife Geschäfte für Wenxin Yiyan das Risiko, dass nach der eigenständigen Entwicklung der Datenverkehr der ursprünglichen Suchfunktion der Baidu-App abnimmt. Indem die KI-Fähigkeiten in die Kerngeschäfts der Suchmaschine integriert werden, wird der Baidu-Suchmaschine auch neues Wachstumspotenzial verliehen.

Daten von StatCounter zeigen, dass Baidu bis April 2026 einen Anteil von etwa 44,6 % am inländischen allgemeinen Suchmarkt hat. Obwohl es immer noch auf dem ersten Platz liegt, ist der Anteil im Vergleich zu über 80 % in der Spitzenzeit stark gesunken und steht ständig unter dem Einfluss von "dezentralisierten Suchdiensten" wie WeChat, Douyin und Xiaohongshu.

Wenn Baidu die KI nutzen kann, um gleichzeitig die Markenrückkehr der Baidu-App voranzutreiben, kann das Suchgeschäft möglicherweise neue Chancen erhalten. Laut Daten von Questmobile erreichte die monatliche aktive Nutzerzahl von Wenxin Assistant im ersten Quartal dieses Jahres 360 Millionen. Mit Hilfe der 700 Millionen monatlichen aktiven Nutzer der Suchmaschine selbst ist Wenxin keine Randrolle mehr.

Nachdem die Route klar ist, hat Baidu die Integrationsmaßnahmen beschleunigt. Nach der Aufteilung der TPG im letzten Jahr hat die MEG (Mobile Ecosystem Group) die Suchressourcen auf PC- und Mobilseite integriert und das Team für "Suche-Empfehlungs-Integration" gegründet.

Anfang dieses Jahres wurden Baidu Wenku und Baidu Netdisk aus der MEG ausgegliedert, um die neue PSIG (Personal Super Intelligence Group) zu gründen, die von Wang Ying, dem Leiter von Baidu Wenku und Baidu Netdisk, geleitet wird und direkt an Li Yanhong, den Gründer von Baidu, berichtet.

Seitdem dringt KI beschleunigt in die internen Geschäfte von Baidu ein. Laut den Angaben von Baidu ist Wenxin Assistant derzeit auch mit Ökosystemdiensten von Baidu wie Baidu Maps und Baidu Health verbunden, und extern mit Plattformen wie JD, Ctrip und Meituan.

Ein weiterer Grund, warum Baidu sich nicht stark auf die C-Seite konzentriert, liegt möglicherweise auch an den Kapitalmitteln. Am Beispiel von Doubao, dem beliebtesten Produkt, hat Guolian Minsheng Securities berechnet, dass selbst bei Berechnung nach dem günstigsten Modell von Doubao die Kosten für den kostenlosen KI-Service an einem Tag zwischen 132 Millionen und 240 Millionen Yuan liegen.

Für Baidu ist es derzeit möglicherweise zu luxuriös, mit begrenzten Kapitalmitteln auf eine noch unklare kommerzielle Perspektive zu setzen.

Erwähnenswert ist, dass Baidu Wenku das herausragendste Geschäft von Baidu ist, das bestehende Geschäfte mit KI neu gestaltet, und auch das leistungsstärkste Geschäft auf der C-Seite. Wang Ying, der Leiter von Wenku und Netdisk, wurde im Januar dieses Jahres von Vizepräsident der Baidu Group zum Leiter der zentralen Geschäftsgruppe befördert. Die kommerzielle Leistung von Wenku und Netdisk ist sehr beeindruckend, die Zahl der zahlenden Nutzer hat 40 Millionen überschritten, und die Gewinnmarge ist hoch, was der Schlüssel zu seiner Beförderung ist.

Auf der Welt-KI-Konferenz in diesem Jahr basiert das stark beworbene Agent-Produkt "Baidu Dazi" auf der technischen Grundlage, die aus der Integration von Wenku und Netdisk entstanden ist. Aber die Einnahmen aus Wenku und Netdisk machen weniger als 10 % der Kerneinnahmen von Baidu aus.

Können die B-Seite und Chips die Lebensdauer von Baidu verlängern

Wenn KI-to-C das gegenwärtige Geschäft von Baidu vorübergehend nicht tragen kann, fällt die schwere Last natürlich auf die B-Seite. Ein Mitarbeiter hat Tech Planet bestätigt, dass sich die interne Aufmerksamkeit von Baidu für KI derzeit fast vollständig auf die B-Seite richtet.

Die B-Seite ist der kommerziellen Nutzung am nächsten. Das zeigt sich auch in den OKRs von Li Yanhong, dem Gründer von Baidu, für das Jahr 2026: Die Anzahl der aggressiven Ziele wurde auf 8 erhöht, und der Kern besteht darin, die KI-Technologie in verschiedenen Geschäftsszenarien umzusetzen und den kommerziellen Wert zu realisieren.

Im Quartalsbericht ist eine Daten besonders beachtet: Die Einnahmen aus dem KI-Geschäft betrugen 13,6 Milliarden Yuan, was 52 % der allgemeinen Geschäftseinnahmen von Baidu entspricht und erstmals die Hälfte überschritten