Wie viel ist die von Youku gekaufte Serie „Ungelöster Fall“ wert?

In den letzten Tagen habe ich die Serie „Ungelöste Fälle“ verfolgt.

Eine Folge pro Nacht, sodass ich mehrere Nächte hintereinander aufgeblieben bin. Meine Augenringe sind dunkel, tagsüber kann ich nur mit Kaffee durchhalten. Als ich bei der zweiten Fallgeschichte angekommen bin, habe ich innegehalten und über eine Sache nachgedacht: Woher kannte ich diese Serie eigentlich?

Nicht von Empfehlungen von Freunden, nicht von Trendthemen in sozialen Medien. Ich bin ihr zufällig auf der Startseite von Youku begegnet.

Diese Sache ist etwas ungewöhnlich. Ich habe bei Douban nachgesehen, die Serie hat eine Bewertung von 7,5. Am 24. Juli haben alle laufenden Serien im Sommerprogramm ihre ersten öffentlichen Bewertungen veröffentlicht, die Bewertungen anderer Serien bewegen sich alle zwischen 6 und 7 Punkten. Diese Serie steht allein an der Spitze mit einem deutlichen Abstand zu den anderen.

Eine Serie, die im Sommerprogramm die höchste Bewertung mit deutlichem Abstand erreicht, und niemand in meinem Umfeld hat jemals mit mir darüber gesprochen.

Also was ist diese „Spitzenposition mit deutlichem Abstand“ eigentlich?

Ist sie ein Vermögenswert? Kann man sie in Geld, Nutzer oder eine Zeile in den Berichtsdaten der Plattform umwandeln? Oder ist sie nur eine bloße Zahl?

Bevor man diese Rechnung aufmacht, muss man zuerst die Zahl selbst klar verstehen; ich habe nachgeprüft, die Ergebnisse des Regisseurs Suan bei Youku in den letzten drei Jahren zeigen, wenn man nur die Bewertungen betrachtet, eine sehr seltene Kurve.

Im Sommerprogramm 2024 lief die Serie „Geschichten am Randwasser“. Die erste Bewertung bei Douban lag bei 8,1, jetzt liegt sie bei 7,9, es war die chinesische Suspensionsserie mit der höchsten ersten Bewertung in jenem Jahr.

Am 13. Dezember 2025, dem Gedenktag für die nationalen Opfer; wurde die Serie „Verbrechen gegen die Menschlichkeit“ ausgestrahlt. Die erste Bewertung lag bei 8,5, die Abschlussbewertung bei 8,7, jetzt steht sie bei 9,0. Sie war auch die chinesische Serie mit der höchsten ersten Bewertung bei Douban im Jahr 2025.

Am 3. Juli 2026 wurde „Ungelöste Fälle“ ausgestrahlt. Die erste Bewertung lag bei 8,7, bis zum 26. Juli, an dem ich diesen Text schreibe, liegt sie bei 7,5.

Drei Jahre, drei Werke. Jedes davon war ein Top-Werk in seinem jeweiligen Jahr.

In der chinesischen Serienbranche findet man kaum ein zweites Beispiel für diese Stabilität. Ein Regisseur hat drei Jahre hintereinander jedes Jahr eine Serie auf die vorderste Reihe des jeweiligen Wettbewerbs gebracht, und das über die drei völlig unterschiedlichen Genres Suspense, Geschichte und Kriminalermittlung hinweg.

Um es ungeschönt auszudrücken: Bei den drei Werken hat die Bewertung von „Verbrechen gegen die Menschlichkeit“ eine andere Messgrundlage. Sie handelt von dem Thema 731-Einheit und wurde genau am Gedenktag für die nationalen Opfer ausgestrahlt.

Die Mindestanforderungen an die Bewertung solcher Werke sind von vornherein höher als bei kommerziellen Genreserien, wenn die Zuschauer bewerten, geben sie nicht nur eine Bewertung für die Serie selbst ab.

Zieht man diese um eine Stufe zurück, bleiben die anderen beiden Serien weiterhin die Ersten in ihren jeweiligen Ausstrahlungszeiträumen. Was zurückbleibt, ist das Ausmaß der Stabilität.

Jetzt stellt sich die Frage: Mit welchem Maßstab wird das Wort „Erster“ gemessen?

Bei derselben Serie „Ungelöste Fälle“ liegt die erste Bewertung bei Hupu bei 9,9, bei Douban bei 7,5. Und innerhalb von Douban selbst gibt es bereits eine extreme Spaltung: Zwei verschiedene Gruppen von Menschen bewerten zwei verschiedene Dinge.

Schauen wir uns noch die Verteilung an. Die Bewertungsverteilung von „Ungelöste Fälle“ bei Douban ist typischerweise F-förmig:

27,6 % der Bewertungen sind fünf Sterne, nur 2,6 % sind ein Stern. Dass eine Serie diese Form erreicht, bedeutet, dass die Zuschauer, die sich wirklich hineingezogen haben, sie sehr anerkennen, fast niemand hat nach dem Anschauen das Gefühl, getäuscht worden zu sein.

Aber diese Form sagt auch etwas anderes aus: Sie misst nur die Gruppe der Menschen, die sich wirklich in die Serie hineingezogen haben.

Beim Bewerten muss man aktiv Douban öffnen, den Eintrag finden, hineingehen, Sterne auswählen – die Menschen, die bereit sind, diese ganze Kette von Handlungen abzuschließen, sind ohnehin die kleine Minderheit, die etwas zu der Serie sagen hat.

Was ist mit denen, die mittendrin wegscrollen? Mit denen, die nach zwei Folgen denken, dass das Tempo zu langsam ist? Mit denen, denen die Serie überhaupt nicht vorgeschlagen wurde? Sie sind nicht in dieser Bewertungszahl enthalten.

Ich weiß, dass manche sagen, die Bewertungen bei Douban seien schon lange nicht mehr sauber: Fans kontrollieren die Kommentare, Hasser geben absichtlich schlechte Bewertungen ab, und es gibt viele Leute, die die Serie gar nicht gesehen haben und trotzdem bewerten – das stimmt.

Und eine Serie wie „Ungelöste Fälle“, die gleichzeitig im Fernsehen und im Internet ohne Zugangshürden ausgestrahlt wird, trifft besonders leicht auf solche Situationen: Sie wird auf CCTV-8 ausgestrahlt, jeder kann Ausschnitte sehen, jeder kann einen Stern geben.

Diese Störfaktoren existieren zwar wirklich, aber sie haben hier keinen großen Schaden angerichtet. Bei einem Anteil von 2,6 % an Ein-Stern-Bewertungen ist die Möglichkeit, dass die Bewertung durch böswillige Abwertungen nach unten gezogen wurde, bereits ausgeschlossen.

Das eigentliche Problem liegt in der Messgrundlage: Was misst die Douban-Bewertung eigentlich?

Sie misst, wie sehr die Menschen, die die Serie fertig geschaut haben, sie anerkennen. Sie ist ein Indikator für die Zufriedenheit. Sie beantwortet von Natur aus nicht die andere Frage: Wie viele Menschen haben die Serie gesehen?

Eine Serie kann von 100 Menschen gesehen werden, von denen 95 fünf Sterne geben. Sie kann auch von 10 Millionen Menschen gesehen werden, von denen 2 Millionen fünf Sterne geben. In beiden Fällen kann die Bewertung bei Douban genau gleich ausfallen.

Das Wort „höchste Bewertung des Jahres“ beschreibt streng genommen nur eines: Unter den Leuten, die bereit sind, sie zu bewerten, steht sie an erster Stelle.

Zufriedenheit ist ein wertvolles Gut. Sie bestimmt, wie sich der Ruf verbreitet, bestimmt das Vertrauen in die Verlängerung von Serien, bestimmt, ob ein Regisseur bei seinem nächsten Werk bessere Ressourcen bekommt.

Sie kann nur nicht allein als Vermögenswert verwendet werden: Ein Vermögenswert muss sich in andere Dinge umwandeln lassen.

Die Investition, die Youku in den letzten drei Jahren in Regisseur Suan gesteckt hat, dient nicht dazu, drei Zufriedenheitsindikatoren zu bekommen, bei denen alle, die die Serie fertig geschaut haben, sagen, dass sie gut ist. Um zu einer Zeile in den Berichtsdaten zu werden, muss man zuerst eine Hürde überwinden – diese Hürde heißt Organisationsform.

……

Was bedeutet das? Was Youku gekauft hat, ist im Grunde eine bereits bewährte Person. Und diese Bewährung hat stattgefunden, bevor er in das Unternehmen eingetreten ist.

Am 17. Oktober 2024 trat Regisseur Suan in Alibaba Big Entertainment ein und gründete das Sanbianpo-Studio, das erste von einem Regisseur geführte Serienstudio in diesem System.

Vor ihm gab es bei Alibaba Big Entertainment bereits mehr als zwanzig Serienstudios. Die Namen ihrer Gründer lauten wie folgt:

Dun Qi, Produzentin von „Die Legende von Zhen Huan“, Yin Xiangjin, ehemaliger Generalmanager von Wanda Pictures, Yan Bei, ehemalige CEO von Yanyu Pictures, Wang Jin, Gründer von Beijing Shidai Guangying. Alle sind ausnahmslos Produzenten.

Xie Ying, Vizepräsidentin von Youku, äußerte an diesem Tag die Erwartung, dass mehr idealistische, missionsbewusste Regisseure, die bereit sind, die Branche gemeinsam zu verbessern, beitreten werden.

Die versteckte Bedeutung dieses Satzes ist, dass sie diesen Weg gerade erst begonnen haben.

Ich habe mir die Zeitachsen der drei Serien angesehen, es gibt ein Detail, das leicht übersehen wird. „Geschichten am Randwasser“ wurde im Sommerprogramm 2024 ausgestrahlt, zu diesem Zeitpunkt war er noch nicht im Unternehmen eingetreten.

Das Werk, das ihn zusammen mit Shen Ao, Xin Shuang und Xu Hongyu als „vier neue Spitzenregisseure der chinesischen Serien“ bekannt gemacht hat, hat er noch außerhalb des Systems gedreht.

Bis heute sind die eigentlichen Beispiele, die dem Studios-Modell entsprechen, zwei Werke. Diese Zahl ist wichtig, sie bestimmt die Natur dieser Organisationsform.

In den drei Jahren bis Anfang 2025 ist die Anzahl der Studios von ein paar auf zwanzig angestiegen. Diese Maßnahmen sehen so aus, als würde man eine Ausbildungslinie aufbauen, aber bei Regisseur Suan ist die Logik viel einfacher.

Man sieht zuerst draußen, dass eine Person stabil gute Werke liefern kann, und bindet sie dann mithilfe einer Organisationsform an das Unternehmen.

Das Risiko, das die Plattform übernimmt, wurde bereits von anderen für sie geprüft, bevor er eintrat. Was hat sich nach seinem Eintritt geändert?

Er selbst hat sich dazu geäußert.

Laut Regisseur Suan sind die Abteilungen für Betrieb, Öffentlichkeitsarbeit und IP-Derivate von ehemaligen Partnern zu Kollegen geworden. Man kann früher zusammenarbeiten, sodass bereits bei der Herstellung der Werke Werbung, Ausstrahlung und Nachbearbeitung berücksichtigt werden können.

Dieser Satz klingt wie eine höfliche Äußerung, sein wahres Gewicht liegt in einem anderen Satz.

Alibaba Big Entertainment wurde im Mai 2025 in Orca Entertainment umbenannt. In einem Interview im Juli dieses Jahres erwähnte er, dass er nach seinem Beitritt zu Orca Entertainment jederzeit die Daten der ausgestrahlten Serien und die echten Rückmeldungen der Zuschauer im Backend einsehen kann.

Aus den Daten, die sie erhalten haben, geht hervor, dass das Konsumerlebnis der Zuschauer bei Serien zum gleichen Thema im Durchschnitt zwischen 8 und 9 Folgen liegt; bei der 8. und 9. Folge gibt es einen deutlichen Bruch, bei dem viele Zuschauer die Serie abbrechen.

Ein Regisseur, der die Abbruchkurve der Zuschauer von der Plattform zur Verfügung hat – schaut man sich dann die Struktur von „Ungelöste Fälle“ an.

Die ganze Serie hat 17 Folgen, aufgeteilt in zwei unabhängige Teile: Der erste Teil „Der Serienraubüberfall auf das Juweliergeschäft“ hat 9 Folgen, der zweite Teil „Der Raubüberfall auf das Hotel Bianji“ hat 8 Folgen. Der Bruch liegt genau nach der 9. Folge, nicht mehr und nicht weniger.

Nachdem der erste Teil ausgestrahlt war, wurde die Ausstrahlung 11 Tage lang unterbrochen, erst am 22. Juli wurde der zweite Teil veröffentlicht.

Eine 17 Folgen lange Serie wurde als zwei Miniserien mit 9 und 8 Folgen veröffentlicht. Die Position des Bruchs stimmt genau mit der Zahl des Abbruchbruchs überein, von dem er gesprochen hat.

Das Wort „gegen die üblichen Muster verstoßen“ wurde oft verwendet, um diese Serie zu beschreiben: Der Mörder wird schon in der zweiten Folge offengelegt, man verzichtet darauf, den Mörder zu erraten, das Tempo ist langsamer als bei vergleichbaren Serien – das sind alles bewusste kreative Entscheidungen.

Die Struktur aus 9 plus 8 Folgen ist etwas anderes, sie sieht eher wie das Ergebnis eines Produktdesign-Dokuments aus.

Wenn man diese Sache in die Branche einordnet, wird ihre Position klarer: Stell dir vor, wie verwalten Plattformen Inhalte? Ähnlich wie beim Hausbau: Wer der Generalunternehmer ist, bestimmt, wie das Haus aussieht.

Auf dem Markt gibt es drei Vorgehensweisen.

Erstens: Der Bauträger hat das Sagen. Er kauft das Grundstück, bestimmt die Grundrisse, berechnet die Kosten, sucht dann überall Designer, um Pläne zu zeichnen. Der Designer wird nur eingestellt, um zu arbeiten, er hat kein Mitspracherecht bei der Gestaltung des Hauses. Das ist das Produzenten-Zentrums-System.

Bis Anfang 2025 verfolgen mehr als 30 Studios von iQiyi und mehr als 20 Teams von Tencent Video genau diesen Weg.

Zweitens: Man holt den Designer direkt ins Unternehmen. Er ist von dem Moment an dabei, wenn das Grundstück gekauft wird. Die Grundrisse werden nicht fertig entworfen und ihm vorgeworfen, er nimmt von Anfang an teil, er bestimmt, wie das Haus gebaut wird.

Das Sanbianpo-Studio folgt diesem Weg.

Drittens ist noch radikaler: Die Pläne werden zuerst standardisiert, egal wer baut, das Ergebnis ist gleich – das macht das Eigenproduktionszentrum von Hongguo Short Drama. Nach den Angaben von Anfang 2025 werden monatlich hunderte von Kurzserien veröffentlicht, die Einnahmen werden mit externen Drehbuchautoren nach dem Traffic aufgeteilt.

Die drei Vorgehensweisen beantworten dieselbe Frage: Wer ist das Zentrum der Inhaltsproduktion?

Die Mainstream-Branche setzt auf Produzenten, weil sie am nächsten an Budget und Risikokontrolle sind. Hongguo setzt auf Drehbuchautoren, weil es auf Quantität abzielt. Mit diesem Schritt setzt Youku auf Regisseure, es setzt auf die Stabilität der ästhetischen Qualität.

Es gibt eine Erklärung, die ich hier nennen muss: Vielleicht ist die Reihenfolge umgekehrt, vielleicht hat diese Struktur gar nicht die Qualität hervorgebracht, sondern Regisseur Suan hat eine Plattform ausgewählt, die ihm Freiheiten gewährt.

Er sagte, dass seine Werke von „Psychiatrische Abteilung“ über „Wolken“ bis zu „Geschichten am Randwasser“ fast alle bei Youku erschienen sind – das ist eine Erzählung eines Schöpfers, der seinen Kooperationspartner wählt, das beweist nicht die Fähigkeiten der Plattform.

Mit den verfügbaren Daten von heute lassen sich diese beiden Erklärungen nicht voneinander trennen.

Es gibt noch eine andere Sache: Diese Organisationsform hat ihren Preis. Wenn ein Regisseur ins Unternehmen eintritt, kann er die Backend-Daten sehen; gleichzeitig bedeutet das auch, dass die Daten ihn beobachten können. Der Abbruchbruch ist eine Linie, die man zum Gestalten der Struktur verwenden kann, aber auch zum Bewerten der Ergebnisse.

Wenn ein Schöpfer seinen Schreibtisch in die Plattform verlegt, ist die Fähigkeit zur vorausschauenden Zusammenarbeit, die er bekommt, und die Verpflichtung, die er eingeht, gemessen zu werden, zwei Seiten derselben Medaille.

……

Der Preis ist klar. Wie viele Zuschauer kann also eine Serie gewinnen, die im Sommerprogramm die höchste Bewertung mit deutlichem Abstand erreicht?

Diese Frage kann ich nicht einfach beantworten. Bevor ich antworte, muss ich zuerst eine Regel aufstellen, sonst sind die berechneten Zahlen falsch.