Intelligente Brillen bewegen sich auf eine Konvergenz vertikaler Anwendungsszenarien zu, und die „Rund-um-die-Uhr-Tragbarkeit“ wird sich in den nächsten 3 bis 5 Jahren voraussichtlich kaum durchsetzen lassen.
Auf der WAIC 2026 sendet der Bereich intelligenter Brillen ein klares Signal: Die Branche wandelt sich von dem Ansatz „alles machen zu wollen“ zu dem Ansatz „für wen welches Problem zu lösen“.
Auf der Messe stellten sich zahlreiche neue Modelle intelligenter Brillen vor. Große Technologieunternehmen wie Alibaba, iFlytek und Tencent traten gemeinsam mit spezialisierten Herstellern wie Rokid, INMO, Li Weike und LL Vision an. Die Produkte deckten verschiedene Szenarien wie Aufzeichnung, Übersetzung, Erinnerung und Gesundheit ab, und die Besucher bildeten lange Warteschlangen. Unter ihnen veröffentlichte Alibaba Qwen die S1-Serie von KI-Brillen, iFlytek brachte die erste KI-Übersetzungsbrille auf den Markt, Li Weike stellte gemeinsam mit Tencent Cloud eine Erinnerungsbrille vor, Moonix erreichte ein Gewicht von nur 14,9 Gramm, und Rokid stellte das Betriebssystem YodaOS vor.
Daten bestätigen diese Popularität. Laut Statistiken von Omdia erreichte die weltweite Auslieferungsmenge von KI-Brillen im Jahr 2025 8,7 Millionen Einheiten, was einem Anstieg von 322 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Sigmaintell prognostiziert, dass die gesamte Auslieferungsmenge im Jahr 2026 16,1 Millionen Einheiten erreichen wird, was einem Anstieg von etwa 72 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. IDC hingegen prognostiziert, dass der chinesische Markt im Jahr 2026 4,915 Millionen Einheiten übersteigen wird, mit einem Anstieg von 77,7 % gegenüber dem Vorjahr, und offiziell in die Phase des skalierbaren Wachstums eintritt.
Hinter dieser lebhaften Entwicklung zeichnet sich jedoch allmählich eine peinliche Realität ab: Wie einige Praktiker sagen, sind 80 % der KI-Brillen auf dem Markt bei der Demontage mit fast identischen Bauteilen ausgestattet, und ihre Kernkonfigurationen sind außerordentlich ähnlich. Wenn die Lieferkette die erreichbaren Einstiegshürden rasch senkt, besteht der Wettbewerb nicht mehr darin, ob man das Produkt herstellen kann, sondern darin, warum die Verbraucher genau dieses Produkt kaufen.
Jia Hao, stellvertretender Vorsitzender und Generalsekretär der Zhongguancun Digital Intelligence Artificial Intelligence Industry Alliance, sagte offen gegenüber Caijing New Media, dass sich die gesamte Branche der intelligenten Brillen derzeit in der Phase befindet, in der „spezifische Szenarien zuerst erfolgreich umgesetzt werden, die allgemeine unverzichtbare Nachfrage aber noch gefördert werden muss“. Es gibt noch keinen geschlossenen Kreislauf der unverzichtbaren Nachfrage, der alle Bevölkerungsgruppen abdeckt, aber in vertikalen Bereichen wurde die klare Geschäftslogik von „Nachfrage – Bezahlung – Wiederkauf“ nachgewiesen.
Strategische Differenzierung: Alle Unternehmen konzentrieren sich auf unterschiedliche Szenarien
Im Vergleich zu den vergangenen Jahren, in denen der Fokus auf technischen Durchbrüchen und Modelliterationen lag, entwickelte sich die künstliche Intelligenz auf der WAIC 2026 umfassend zu einem „intelligenten Partner“, der aktiven Dienst, Mensch-Maschine-Kooperation und umfassende Befähigung bietet. Mit dem Fokus auf intelligente Brillen begannen alle Unternehmen, auf dieselbe Frage auf unterschiedliche Weise zu antworten: Für wen und welches Problem löst diese Brille eigentlich?
Im Vergleich dazu setzt Li Weike auf „Langzeitgedächtnis“. Die von ihm veröffentlichte KI-Gedächtnisbrille positioniert sich als „Gedächtniserweiterung“. Die X-AI-Gedächtnisbrille wiegt nur 26 Gramm, ist mit einem selbst entwickelten Gedächtnisstrategie-Engine ausgestattet, kann Schlüsselszenarien intelligent erkennen und automatisch strukturierte Protokolle sowie Aufgabenlisten aufzeichnen und erstellen.
Im Bereich des Datenschutzes verspricht Li Weike, „nur zu verarbeiten, nicht zu speichern“. Wenn keine visuelle Aufzeichnung erforderlich ist, kann das Modul abgenommen werden, um das Gewicht des Geräts zu verringern und gleichzeitig das Datenschutzrisiko durch Aufnahmen in privaten Szenarien wie Büros und Sitzungen wirksam zu vermeiden, sodass Funktion und Datenschutz gleichzeitig berücksichtigt werden. Gleichzeitig kündigte Li Weike eine ökologische strategische Zusammenarbeit mit Tencent Cloud WorkBuddy an, um die gesamte Kette von der Wahrnehmung vor Ort bis zur Ausführung in der Cloud zu verbinden und die KI-Agenten von der Online-Interaktion zu langfristigen Diensten in realen Szenarien zu führen.
Qwen setzt auf „Intelligenter Agent + Vitalzeichenüberwachung“, aktualisiert die KI-Brille zu einer „Intelligenten-Agent-Brille“ und fügt vollduplex Sprache, Augenbewegungsverfolgung und die branchenweit erste Echtzeitüberwachung der Vitalzeichen des Nutzers (Herzfrequenz, Sauerstoffgehalt im Blut, HRV usw.) hinzu. Sie kann personalisierte Gesundheitsberichte erstellen und das Gedächtnis des intelligenten Agents bilden. Nach der Aktualisierung kann die Brille die Dienst- und Entscheidungsfähigkeit durch den intelligenten Agenten stärken und bei Bedarf Drittanbieter-Funktionen und Agenten aufrufen.
Die Marke BleeqUp unter Zhiwei Weilai konzentriert sich auf den Bereich „KI + Sport“. Auf dieser WAIC stellte sie erstmals vollständig die Strategie des „intelligenten Zentrums für KI-Sport und Gesundheit“ vor und klärte erstmals ihre langfristige ökologische Positionierung. Das heißt, mit der BleeqUp-Intelligentbrille als Hardware-Einstieg baut sie auf der Fähigkeit des vertikalen Sport-KI-Agenten auf, die gesamte Industriekette von Sportgeräten, Gesundheitsüberwachung und Outdoor-Diensten zu verbinden und ein offenes Ökosystem für KI-Sport und Gesundheit aufzubauen, das Nutzer auf der ganzen Welt abdeckt.
Dies zielt darauf ab, die Beziehung zwischen intelligenten Wearables und Menschen neu zu definieren, sodass KI Szenarien aktiv versteht, Anforderungen vorhersieht und in kritischen Momenten Entscheidungsunterstützung bietet, um den Sprung von „Quantifizierung“ zu „Optimierung“ zu erreichen. Nach Ansicht von Wu Dezhou, Gründer von BleeqUp, läuft die KI auf der Geräteseite nicht Parameter im Labor ab, sondern trifft Echtzeitentscheidungen in Outdoor-Szenarien wie Radfahren, Laufen, Bergsteigen und Skifahren. Das Gerät zeichnet nicht nur auf, was Sie getan haben, sondern kann auch beurteilen, was Sie tun sollten, und sogar eingreifen, bevor Sie das Risiko erkennen.
LL Vision stellte umfassend das AR+AI-Anwendungssystem vor, das die drei Szenarien persönliche Kommunikation, organisatorische Zusammenarbeit und Unternehmensproduktivität abdeckt, einschließlich der Hey2AR-Übersetzungsbrille, der „Hörsprecher“-Untertitelbrille, des AR+AI-Sitzungsübersetzungssystems sowie der GLXSSSE-, LeionPro- und ARISE-Unternehmensdienstplattformen, und zeigte den Entwicklungstrend der AR+AI von einzelnen Fähigkeiten zu systematischen Szenario-Fähigkeiten.
iFlytek konzentriert sich auf Übersetzung. Seine iFlytek-KI-Brille wiegt insgesamt etwa 40 Gramm, ist mit Multimodal-Rauschunterdrückung und Lippenbewegungs-Erkennungstechnologie ausgestattet, unterstützt 122 Sprachen (einschließlich Akzente) und deckt Modi wie simultanes Zuhören, persönliche Übersetzung, Online-Simultanübersetzung und Anrufübersetzung ab. Gleichzeitig verfügt sie über Funktionen wie die automatische Erstellung von Sitzungsprotokollen, die Suche nach Informationen in der realen Szene und einen tragbaren intelligenten Assistenten.
Moonix setzt auf „unaufdringliche Aufzeichnung + KI-Generierung“ und widmet sich der Entwicklung einer aktiven KI-Brille auf Basis persönlicher Daten. Das erste Produkt, die Standardversion der Moonix-KI-Brille, wiegt nur 14,9 Gramm. Es verzichtet bewusst auf Funktionen wie Übersetzung, Teleprompter und Navigation, konzentriert die Ressourcen auf die „Aufzeichnung“ und erreicht eine kombinierte Akkulaufzeit von bis zu 16 Stunden.
Wie bekannt ist, positioniert sich Moonix als „KI-Assistent, der Sie langfristig versteht“. Im Gegensatz zum von großen Unternehmen verfolgten Ansatz der „Computing-Plattform“ baut es Wettbewerbsbarrieren auf. Das Produkt richtet sich in der Anfangsphase an Geschäftsleute und Wissensarbeiter und konzentriert sich vorrangig auf den Inlandsmarkt. Guo Yuchen, Präsident von Xinmou Technology, dem Betreiber der Moonix-KI-Brille, sagte in einem Medieninterview, dass „Aufzeichnung“ eine Funktion ist, die einen zeitlichen Zinseszinseffekt erzeugen kann. Langfristig gesammelte Daten bilden ein persönliches Wissensarchiv, während Funktionen wie Übersetzung und Teleprompter nur selten verwendet werden und keinen nachhaltigen Mehrwert bieten können.
Rokid stellte das native KI-Betriebssystem YodaOS vor, das speziell für intelligente Brillen entwickelt wurde. Ziel ist es, dass KI-Brillen einen intelligenten geschlossenen Kreislauf von „Wahrnehmung – Verstehen – Ausführung – Interaktion“ realisieren, anstatt nur Einstiege für passiv reagierende Sprachassistenten zu sein. Auf der WAIC stellte Rokid auch die umfassenden Umsetzungsergebnisse für Konsum, Kultur und Tourismus sowie Industrie und die globale ökologische Layout vor und verkündete, dass die Branche der intelligenten Brillen offiziell in eine neue Ära eintritt, die von nativen KI-Betriebssystemen angetrieben wird.
Ungleichmäßige Kommerzialisierung von Szenarien: Wie schließt man den Geschäftszyklus?
Offensichtlich entwickelt sich die Branche der intelligenten Brillen von der einfachen „Mengenausweitung von Produktkategorien“ zu „Szenarien und Einstiegen“.
Der Forschungsbericht von Huatai Securities ist der Ansicht, dass der aktuelle Ausbruch des Technologiekonsums im Wesentlichen darauf zurückzuführen ist, dass grundlegende Technologien (KI auf Geräteseite, verkörperte Intelligenz, digitale Fertigung usw.) den Schwellenwert der Praktikabilität überschritten haben und tief mit den Anforderungen der Verbraucher nach Effizienzsteigerung, emotionaler Begleitung und individuellem Ausdruck zusammenwirken.
Unter ihnen werden Endgeräte wie KI-Brillen, intelligente Wearables, Dienstroboter und 3D-Drucker voraussichtlich neue Konsumeinstiege und Träger für neue Szenarien sein. Wenn die Popularisierung von Geräten, Dienstabonnements und der geschlossene Ökosystemkreislauf in der Folge weiter bestätigt werden, wird das Gewinnmodell der Produkte in Zukunft voraussichtlich auch von dem einmaligen Verkauf von Hardware zu der Monetarisierung nachhaltiger Dienste erweitert.
Jia Hao analysierte, dass auf der Verbraucherseite Audio- und Videounterhaltung sowie KI-Aufnahme aus der ersten Perspektive die Bereiche mit der höchsten Kommerzialisierungsreife sind. Der Nutzwert dieser Szenarien ist direkt ersichtlich, das Produkterlebnis hat differenzierte Vorteile und kann Erlebnisse bieten, die durch Smartphones nicht ersetzt werden können, wie zum Beispiel das immersive Ansehen von Videos auf großen Bildschirmen und die freihändige Aufnahme aus der ersten Perspektive. Aus Marktdaten geht hervor, dass der durchschnittliche Online-Preis von intelligenten Brillen auf dem inländischen Markt von Januar bis Mai 2026 etwa 2041 Yuan beträgt. Produkte im Preissegment von 1500 bis 2000 Yuan, die sich auf die oben genannten Kernfunktionen konzentrieren, erreichen mit ausgewogenem Preis-Leistungs-Verhältnis die höchste Verkaufseffizienz.
Auf der Industrieseite haben B2B-Szenarien wie industrielle Inspektion, Fernwartung und medizinische Unterstützung einen eindeutigen Wert zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung nachgewiesen. Intelligente Brillen können die Standardisierung von Arbeitsabläufen und die Echtzeit-Kooperation von Fernfachkräften realisieren und haben einen stabilen Bedarf an projektbezogenen Einkäufen in Bereichen wie Energie, Fertigung und klinischer Lehre gebildet. Aufgrund von Faktoren wie hohen Hardware-Einkaufskosten und langen branchenspezifischen Anpassungszyklen konzentriert sich die Umsetzung derzeit jedoch noch auf Vorzeigeprojekte. Es gibt noch keine skalierbare Durchdringung der unverzichtbaren Nachfrage in der gesamten Branche, und es besteht noch Raum für Kostensenkungen, um eine breit zugängliche Umsetzung zu erreichen.
Zu dem in der Öffentlichkeit diskutierten Thema der „falschen Nachfrage“ gab Jia Hao eine zurückhaltende Einschätzung. Er neigt eher dazu, dies als „phasenbedingten Unterschied bei der Nachfrageübereinstimmung“ zu definieren. Bei einigen alltäglichen Szenarien für die breite Öffentlichkeit, wie zum Beispiel der allgemeinen AR-Navigation und dem alltagstauglichen tragbaren KI-Assistenten, fehlt es derzeit noch an ausreichender Reife des Produkterlebnisses und der Unersetzlichkeit der Funktionen. Es gibt noch keine Gewohnheit der Nutzer, die Brille regelmäßig zu tragen. Diese Szenarien befinden sich noch in der Validierungsphase der Nachfrageoptimierung und Produktiteration und erfordern eine tiefere Integration von Technologie und Szenarien, um den geschlossenen Geschäftszyklus zu vollenden.
In der aktuellen Phase existieren die meisten verbraucherorientierten intelligenten Brillen noch als ergänzende Endgeräte zu Smartphones. Sie ergänzen die Rechenleistung und verbinden sich mit dem Ökosystem über Smartphones, was der industrielle Zustand ist, der durch den Stand der technologischen Entwicklung bestimmt wird. Es sind jedoch bereits Produkte erschienen, die eine unabhängige Internetverbindung über eSIM unterstützen. Die Branche erforscht schrittweise die Form unabhängiger Endgeräte, die keine Smartphones mehr benötigen.
Jia Hao sagte, dass langfristig mit dem kontinuierlichen Durchbruch der Rechenleistung auf Geräteseite, der optischen Technologie und der Batterietechnologie intelligente Brillen mit unabhängiger Fähigkeit zur räumlichen Berechnung das volle Potenzial haben, der nächste allgegenwärtige Computing-Einstieg nach Smartphones zu werden. Dieser Entwicklungsprozess verläuft schrittweise und nicht über Nacht.
Was die industrielle Entwicklung in den nächsten 5 bis 10 Jahren betrifft, ist Jia Hao der Ansicht, dass sich die Branche in den nächsten 3 bis 5 Jahren weiterhin auf die Umsetzung vertikaler Szenarien konzentrieren wird. Die B2B-Industrieszenarien werden zuerst eine skalierbare Durchdringung erreichen, während sich die C-Seite weiterhin auf spezifische Nutzergruppen konzentriert und Nutzer in Bereichen wie Audio und Video, KI-Kreation und barrierefreie Unterstützung sammelt. In der Zeitdimension von 5 bis 10 Jahren werden intelligente Brillen mit bahnbrechenden Fortschritten bei Kerntechnologien voraussichtlich zu allgemeinen verbraucherorientierten Produkten durchdringen, mit leichterer Form und umfassenderen Funktionen, und schrittweise in den Massenverbrauchermarkt eintreten.
„Tragen rund um die Uhr“ lässt sich in 3 bis 5 Jahren kaum umsetzen – Unternehmen suchen eigene Wege
Was die endgültige Form des „Tragens rund um die Uhr“ betrifft, ist Jia Hao der Ansicht, dass die Branche noch einen langen Weg der Überwindung von Schwierigkeiten vor sich hat. In den nächsten 3 bis 5 Jahren lässt sich die weitverbreitete Umsetzung des Tragens rund um die Uhr kaum realisieren.
Die zentralen Engpässe stammen aus zwei Bereichen: Erstens die grundlegenden Hardware-Einschränkungen. Die technischen Engpässe bei der Energiedichte von Batterien und stromsparenden Rechenchips sind noch nicht überwunden. Das Gleichgewicht zwischen Stromverbrauch und Funktionen in komplexen Outdoor-Umgebungen bleibt ein gemeinsames Problem der gesamten Branche. Zweitens die Einschränkungen beim Nutzwert. Die meisten Funktionen der aktuellen intelligenten Brillen können noch durch ausgereifte Endgeräte wie Smartphones und Tablets ersetzt werden. Es gibt noch keinen unersetzlichen Wert, der die Nutzer zwingt, die Brille rund um die Uhr zu tragen. Der Aufbau der Gewohnheit der breiten Öffentlichkeit, die Brille zu tragen, braucht noch Zeit.
Wie bekannt ist, handelt es sich bei den aktuellen technischen Fortschritten in der Branche der intelligenten Brillen hauptsächlich um ingenieurstechnische Optimierung und schrittweise