Produzieren Gold und sammeln Weisheit, treiben Innovation mit der Kraft der Zeit! Das innovative Finanzinvestitionsforum für Medizin und Gesundheit in Changping 2026 wurde veranstaltet.

2026 ist das Auftaktjahr des 15. Fünfjahresplans und zugleich ein entscheidender Wendepunkt, an dem sich die medizinische Gesundheitsindustrie von der Größenerweiterung zur Wertschöpfung wandelt. Am 12. Juli fand in Changping, Peking, erfolgreich der 2026 Changping Finanz- und Investitionsinnovationsforum für Medizinische Gesundheit (CHIF) statt – ein Unterforum des Peking Changping Life Sciences Forums mit dem Thema „Wissen bündeln zwischen Industrie und Finanzen, Innovation im Einklang mit Trends“. Die Veranstaltung stand unter der Hauptverantwortung der Beijing State-owned Capital Operation and Management Co., Ltd., wurde gefördert von der Fördervereinigung der charakteristischen Industrieparks des Bezirks Changping in Peking und gemeinsam ausgerichtet vom Verwaltungsausschuss der Zukunftswissenschaftsstadt, dem Verwaltungsausschuss des Zhongguancun Wissenschaftspark Changping, dem Entwicklungs- und Reformausschuss des Bezirks Changping in Peking, dem Zukunfts-Investitions- und Gründungsverband Changping, der Beijing Changping Wissenschaftspark Entwicklungs-Gruppe GmbH, der Beijing Changkejin Investment GmbH sowie dem Magazin E-Pharmaceutical Manager.

Das Forum brachte herausragende Gäste zusammen: Guo Chuan, stellvertretender Parteisekretär, Direktor und Generaldirektor der Beijing State-owned Capital Operation and Management Co., Ltd.; Liu Qiang, Mitglied des ständigen Ausschusses des Parteiausschusses des Bezirks Changping und stellvertretender Bezirksbürgermeister; Spitzenwissenschaftler wie Prof. Zhou Demin von der Pharmazeutischen Fakultät der Peking-Universität, Prof. Fan Bifa, Direktor der Abteilung für Schmerzmedizin am China-Japan Freundschaftskrankenhaus und Vorsitzender des Ausschusses für Schmerzmedizin der Chinesischen Medizinischen Gesellschaft, sowie Ma Juncai, Direktor des Nationalen Zentrums für Wissenschaftsdaten der Mikroorganismen am Institut für Mikrobiologie der Chinesischen Akademie der Wissenschaften; Branchenführer wie Li Hong, stellvertretender Vorsitzender von Guangyao International, und Hui Aimin, Gründer, Vorsitzender und CEO von Huizhenqi Pharmaceuticals; Partner von Investmentinstitutionen wie Cao Xia, Geschäftsführender Direktor von CPE Yuanfeng und Vorstandsmitglied des H50, sowie Song Gaoguang, Partner von Northern Light Venture Capital; sowie Vertreter professioneller Dienstleistungsunternehmen wie Du Jing, Partner von BCG, und Xu Jia, leitender Partner für den medizinischen und Gesundheitssektor von PwC China. Fast 20 hochkarätige Gäste und mehr als 150 Partner des industriellen Ökosystems versammelten sich vor Ort, um tiefgreifende Diskussionen über Kernthemen wie Fusionen und Übernahmen, die Umsetzung wissenschaftlicher Ergebnisse, die KI-gestützte Entwicklung neuer Medikamente und die Wege zur Kapitalisierung der Industrie zu führen.

Guo Chuan, stellvertretender Parteisekretär, Direktor und Generaldirektor der Beijing State-owned Capital Operation and Management Co., Ltd., nahm am Forum teil und hielt eine Ansprache: „Als staatliche Kapitalbetriebsgesellschaft der Stadt Peking konzentriert sich Beijing Guoguan auf die koordinierte Entwicklung der medizinischen Gesundheitsindustrie im Norden und Süden Pekings. Wir haben einen Fonds für medizinische Gesundheit in Höhe von 200 Milliarden Yuan eingerichtet und zusätzlich einen Fonds für medizinische Übernahmen mit einem Gesamtvolumen von 100 Milliarden Yuan, um die organische Integration der Industriekette, der Innovationskette und der Kapitalkette der Pekinger medizinischen Gesundheitsindustrie voranzutreiben. Die Durchführung dieses Forums ist eine wichtige Maßnahme von Beijing Guoguan, um die Zusammenarbeit mit dem Bezirk Changping zu vertiefen und die gemeinsame Entwicklung zu fördern. In Zukunft werden wir die strategische Zusammenarbeit mit dem Bezirk Changping umfassend und tiefgreifend vorantreiben, verschiedene Arten von langfristigem Kapital aktiv dazu anleiten, sich präzise auf aufstrebende Industriesektoren zu konzentrieren, und der dynamischen Entwicklung der Industrie mit der Kraft des Kapitals starke Impulse verleihen.“

Liu Qiang, Mitglied des ständigen Ausschusses des Parteiausschusses des Bezirks Changping und stellvertretender Bezirksbürgermeister, nahm am Forum teil und hielt eine Ansprache: „Changping verfügt über ein hervorragendes Finanzökosystem und ist ein bevorzugter Nährboden für geduldige Kapitalanlagen. Wir haben bereits eine Gruppe staatlicher Mutterfonds mit einem Volumen von über 60 Milliarden Yuan aufgebaut, die gemeinsam eine Gruppe von Wissenschafts- und Innovationsfonds mit über 150 Milliarden Yuan bilden. Bisher haben wir in fast 1400 Unternehmen investiert, von denen 48 erfolgreich an die Börse gegangen sind. Darüber hinaus hat Changping speziell einen Life-Valley Venture Capital Fonds mit einem Volumen von 500 Millionen Yuan eingerichtet, der sich auf Hard-Technologie-Bereiche wie Biopharmazeutika, medizinische Geräte und Synthetische Biologie konzentriert. Gleichzeitig haben wir den Zukunfts-Investitions- und Gründungsverband Changping gegründet, um ein integriertes Innovationsökosystem aus „Regierung, Wissenschaft, Industrie, Forschung, Kapital, Dienstleistungen und Anwendung“ aufzubauen. Im Life-Valley haben wir eine Finanzdienstleistungsstation eingerichtet, um Unternehmen direkt vor Ort die Vermittlung von Investitions- und Finanzierungsmöglichkeiten zu bieten. Als Nächstes wird Changping das Finanzdienstleistungsumfeld kontinuierlich optimieren und sich bemühen, ein Wissenschafts- und Finanzökosystem zu schaffen, in dem Ressourcen effizient fließen, Angebot und Nachfrage präzise zusammenpassen und die Dynamik voll entfaltet wird.“

Tiefgehende Analyse von Spitzenwissenschaftlern und Branchenführern: Wie technologische Durchbrüche und Kapitalunterstützung den industriellen Sprung vorantreiben

Wie man das „Tal des Todes“ zwischen Labor und Industrialisierung überwinden kann, ist die zentrale Herausforderung, vor der die medizinische Gesundheitsindustrie derzeit steht. Prof. Zhou Demin von der Pharmazeutischen Fakultät der Peking-Universität und Direktor des Nationalen Schlüssellabors für Naturstoffe und biomimetische Arzneimittel hat aus der Perspektive eines Wissenschaftlers an der Frontlinie systematisch die entscheidenden Durchbrüche der chinesischen Biopharmazie in den Bereichen Virenimpfstoffe und präzise Modifikation von Biopharmazeutika zusammengefasst und analysiert, wie Grundlagenforschung und Industriekapital zusammenwirken können. Er wies darauf hin: „In China besteht eine riesige Lücke zwischen der innovationsorientierten Forschung an Universitäten, die von Interessen geleitet ist, und der innovationsorientierten Entwicklung in Unternehmen, die von Zielen geleitet ist – eine Lücke, die bisher nur schwer zu überwinden ist. Dahinter stecken zwar Probleme mit der Technologie selbst, aber noch wichtiger ist, wie das Kapital seine unterstützende Rolle spielen kann.“ Am Beispiel von GLP-1 und mRNA-Impfstoffen erläuterte er: „GLP-1 wurde von der Entdeckung bis zum heutigen „König der Medikamente“ mit einem Marktwert von 70 Milliarden US-Dollar nur durch zwei Modifikationen an 37 Aminosäuren erreicht. Dass mRNA zu Impfstoffen werden konnte, liegt daran, dass Uridin durch Pseudouridin ersetzt wurde – beide Entwicklungen gehen nicht von neuen Zielstrukturen aus, sondern von etwas, das bereits in unseren Zellen vorhanden ist. Unser menschlicher Körper ist wie eine Apotheke.“ Er teilte die bahnbrechenden Ergebnisse seines Teams bei der Umgestaltung von Influenzaviren mit Hilfe synthetischer Biologie, wodurch sie von pathogenen Infektionsquellen zu präventiven Impfstoffen und therapeutischen Arzneimitteln umgewandelt wurden, sowie die klinischen Fortschritte bei der Behandlung von Parkinson mit AAV-Viren, die eine „einmalige Verabreichung, lebenslange Heilung“ ermöglichen.

Um technologische Durchbrüche in klinischen Werten umzusetzen, ist ein tiefes Verständnis der klinischen Bedürfnisse unerlässlich. Prof. Fan Bifa, Direktor der Abteilung für Schmerzmedizin am China-Japan Freundschaftskrankenhaus und Vorsitzender des Ausschusses für Schmerzmedizin der Chinesischen Medizinischen Gesellschaft, begann seine Ausführungen mit dem Thema „Verstehen kommt vor der Verbindung“ aus der einzigartigen Perspektive der klinischen Fachbereichsentwicklung. Er betonte: „Die eigentliche Hürde für Gehirn-Computer-Schnittstellen liegt darin, das Gehirn zu verstehen, basierend auf einem umfassenden Verständnis der Funktionsweise des Nervensystems. Die blühende Technologie verwandelt sich nicht automatisch in klinischen Wert – mehr als 200 Kapitalgeber strömen in den Bereich der Gehirn-Computer-Schnittstellen, die meisten davon kommen aus den Bereichen Ingenieur-Algorithmen und Unterhaltungselektronik. Das eigentliche Problem ist jedoch nicht, dass keine hochmodernen Geräte hergestellt werden können, sondern dass kein passender klinischer Anknüpfungspunkt gefunden wird.“ Er stellte fest: „Schmerz ist eine Erfahrung des gesamten Gehirn- und Körpersystems, eine ganzheitliche Integration von Empfindung, Kognition und Emotion. Um den Menschen und das Gehirn zu verstehen, kommt man nicht umhin, den Schmerz zu verstehen. Der erste Schritt zum Verständnis des Schmerzes besteht darin, ihn objektiv zu quantifizieren – und diese Quantifizierung erfordert genau die Fähigkeit, das Gehirn zu verstehen. Verstehen kommt vor der Verbindung: Die Entwicklung von Gehirn-Computer-Schnittstellen muss auf dem Verständnis des Nervensystems basieren, und Schmerz ist der am besten geeignete und menschenzentrierteste klinische Anknüpfungspunkt.“

Von der Datenbasis zum geschäftlichen Erfolg: Praktiker aus der Industrie liefern wiederverwendbare Methoden

Die synthetische biologische Fertigung ist im Trend, und KI sowie Daten sind die grundlegende Antriebskraft. Ma Juncai, Direktor des Nationalen Zentrums für Wissenschaftsdaten der Mikroorganismen am Institut für Mikrobiologie der Chinesischen Akademie der Wissenschaften, hat aus der Perspektive des Aufbaus nationaler Dateninfrastrukturen erläutert, wie KI und Big Data die gesamte Kette der synthetischen biologischen Fertigung von der Laborforschung bis zur industriellen Umsetzung unterstützen. Er wies darauf hin: „Die grundlegenden Mikroorganismen-Ressourcen im Bereich der biologischen Fertigung entsprechen Chips. In China sind die unabhängig kontrollierbaren grundlegenden Zellressourcen sehr begrenzt. Big Data und KI sind ein wichtiger Weg zur Unterstützung der Veränderung von Stämmen. In Zukunft wird das Nationale Zentrum für Wissenschaftsdaten der Mikroorganismen neben der Sammlung und Verwaltung von Daten vermehrt an der Entwicklung von KI- und Big-Data-Produkten für die biologische Fertigung arbeiten und der Branche mehr Datenprodukte und Anwendungsdienstleistungen anbieten.“ Er betonte: „Das Datenzentrum ist kein Archiv – es muss den Nutzern hochwertige Mehrwertdienste bieten.“

Wenn der Weg zwischen Technologie und Industrie immer klarer wird – wie lässt sich dann die Rolle des Kapitals definieren? Du Jing, Partnerin bei BCG, wies in ihrer Rede darauf hin, dass die chinesische pharmazeutische Innovation die Effizienzrevolution mit den Kernzielen „viel, schnell, kostengünstig“ abgeschlossen hat. In den nächsten zehn Jahren besteht die zentrale Aufgabe darin, von der Effizienzspitze zur Wertspitze vorzustoßen. Sie sagte: „In den letzten zehn Jahren hat China in einem Jahrzehnt den Weg zurückgelegt, den Europa und die USA in 30 bis 50 Jahren gegangen sind – angetrieben von drei Kräften: Politik, Kapital und Technologie. Mit Blick auf die Zukunft bietet die Politik die Laufbahn, Technologie und Unternehmen den Motor und das Kapital den Treibstoff – nichts davon kann fehlen.“ Sie analysierte weiter die Lücke zwischen China und den USA bei den Investitionen in die Forschung und Entwicklung innovativer Medikamente: Die USA investierten 2025 etwa 460 Milliarden US-Dollar in die Entwicklung innovativer Medikamente, China etwa 40 bis 50 Milliarden US-Dollar – ein Unterschied von fast zehnfach. Bei der Struktur der Kapitalquellen leisten die großen Pharmaunternehmen in den USA etwa 60 % der gesamten F&E-Investitionen, während in China der Anteil der staatlichen Mittel an den F&E-Investitionen relativ höher ist. Bei der Umsetzung von Forschungsergebnissen aus Wissenschaft und Industrie bleibt es eine Engstelle im chinesischen Ökosystem für innovative Medikamente, die es zu überwinden gilt, wie die ursprüngliche Innovation aus der Wissenschaft tatsächlich eine industrielle Anbindung erreichen kann. Sie betonte, dass in Zukunft die Wertkanäle erweitert, der Kapitalfluss erleichtert, die ursprüngliche Versorgung gestärkt und der intelligente Motor aktiviert werden müssen – „gemeinsam voranschreiten, um die Zukunft zu gestalten“.

Hochrangiger Dialog direkt zur Übernahmewelle: Die echten Wege der industriellen Integration aufschlüsseln

Im Jahr 2025 erreichte das Volumen der medizinischen Übernahmetransaktionen wieder eine Billion Yuan, und im ersten Halbjahr 2026 hat die weltweite Übernahmeaktivität im Biotechnologiebereich weiter zugenommen. Das Forum bot einen speziellen hochrangigen Dialog mit dem Thema „Das Zeitalter der Übernahmen: Logik und Wege der industriellen Integration“, an dem Cao Xia, Geschäftsführender Direktor von CPE Yuanfeng und Vorstandsmitglied des H50, Hui Aimin, Gründer, Vorsitzender und CEO von Huizhenqi Pharmaceuticals, Li Hong, stellvertretender Vorsitzender von Guangyao International, sowie Xu Jia, leitender Partner für den medizinischen und Gesundheitssektor von PwC China, teilnahmen.