Der KI-gestützte intelligente Kinderbetreuungsanbieter Hippo Childcare startet die A+ Finanzierungsrunde mit einem Finanzierungsvolumen von 10 bis 20 Millionen Yuan.

Mit der Anpassung der Geburtenpolitik Chinas und der Verbesserung des dazugehörigen Unterstützungssystems tritt die Kinderbetreuungsbranche in eine goldene Entwicklungsphase, in der politische Vorteile freigesetzt werden. Im Jahr 2019 übernahm die Nationale Gesundheitskommission die Verantwortung für den Aufbau des Kinderbetreuungsdienstsystems, im Jahr 2021 legte der 14. Fünfjahresplan das bindende Ziel von 4,5 Betreuungsplätzen pro 1.000 Einwohner fest, im Jahr 2025 wurde das Gesetz über Kinderbetreuungsdienste erstmals beraten, und der 15. Fünfjahresplan hat die Kinderbetreuung sogar in die grundlegenden öffentlichen Dienste aufgenommen, um einen normalen finanziellen Sicherungsmechanismus einzurichten, der die Erziehungskosten für Familien senkt. Hinter der rasanten Entwicklung der Branche treten jedoch deutliche Probleme auf: Eltern haben Bedenken hinsichtlich der Sicherheit der Kinderbetreuung, die Informationen sind nicht transparent und es fehlt an Vertrauen zwischen Einrichtungen und Familien; die meisten Kinderbetreuungseinrichtungen verwenden primitive Verwaltungsmethoden, haben hohe Betriebskosten, Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Kindern und können die Dienstleistungsqualität kaum standardisieren; in der gesamten Branche passen Angebot und Nachfrage nicht zusammen, das gesellschaftliche Vertrauen ist gering und die Standards sind unvollständig, sodass die digitale Modernisierung der einzige Ausweg aus der Krise ist. Shenzhen Hippo Childcare Co., Ltd. wurde genau in diesem Kontext gegründet, hat ein in China seltenes dreiteiliges KI-intelligentes Kinderbetreuungsökosystem aus „Technologie + Inhalt + Plattform“ geschaffen und eine Lösung für die technologiegestützte Kinderbetreuung vorgeschlagen.

Das Projekt wurde 2019 offiziell gestartet und wurde über Jahre hinweg verfeinert, von der Untersuchung der Branchenprobleme bis zur Erprobung der Produktimplementierung. Das Kernteam deckt alle Module wie Technik, Vertrieb und Finanzen ab: Wenwei Zhang, CTO, hat einen Bachelor-Abschluss in Informatik und Technik der Hebei University of Engineering, arbeitete früher bei IBM und Ping An International Smart City, verfügt über reiche Erfahrung in technischer Forschung und Entwicklung sowie Verwaltung, wurde für den Global President Foundation Award nominiert und leitete nach der Veröffentlichung von ChatGPT als Erster die Einführung der KI-gestützten Programmiertechnik, um die erste Anwendung für Notfallszenarien auf Basis von ChatGLM zu implementieren. Jingxiao Lan, Vertriebsleiter, war früher Direktor für Kanalbetrieb bei einem SaaS-Unternehmen für Marketingverwaltung, baute in 2 Jahren das größte Kanalnetz für Mini-Programm-Dienstleister im Tencent-System auf und bediente fast 200.000 Kunden. Xi Zhao, CFO, kommt von Vanke, verfügt über Erfahrung in der Finanz- und Finanzierungsverwaltung von Plattformen mit einem Warenwert von hunderten Milliarden Yuan und hat eine Finanzierungssumme von über 50 Milliarden Yuan realisiert. Das Projekt hat gemeinsam mit der Tsinghua Shenzhen International Graduate School Kerntechnologien entwickelt, die Kasijia-Kinderbetreuungskurse wurden offiziell vom Verlag der Pekinger Normaluniversität veröffentlicht. Derzeit wurden mehr als 80 Standorte erprobt, über 100 Kinderbetreuungseinrichtungen bedient, die Unterstützung von mehreren Aktionären wie staatlichen Industriefonds und börsennotierten Unternehmen in der A-Aktien-Markt erhalten, und die groß angelegte Vermarktung wird bald gestartet. Derzeit läuft die Finanzierungsrunde A+, bei der 10 bis 20 Millionen Yuan eingesammelt werden sollen, mit einer Vor-Finanzierungsbewertung von 100 Millionen Yuan, wobei 10 % bis 20 % der Aktien durch Kapitalerhöhung erweitert werden. Die Mittel werden hauptsächlich für Markenwerbung, technische Aktualisierung und Teambetrieb verwendet.

Die Kerntechnologie von Hippo Childcare bildet eine solide Abschottung und verwendet eine dreistufige technische Architektur aus AIoT + Computer Vision + Großmodell. Von den AI-Kameras, intelligenten Armbändern und Umweltsensoren auf der Datenerfassungsebene über das KI-Großmodell mit speziellen Algorithmen auf der Analyseebene bis hin zum SaaS-System und Multi-End-Apps auf der Anwendungsebene wird eine intelligente Steuerung der gesamten Kette realisiert. Die Kernfunktionen umfassen drei KI-Agenten für die Überwachung der Stimmung und Gesundheit von Babys, die Überwachung des Verhaltens von Lehrkräften sowie die Echtzeitwarnung vor gefährlichem Verhalten und die Überwachung der Umgebungsbedingungen in den Einrichtungen. Dadurch wird ein geschlossener Kreislauf für die Verwaltung der Einrichtungen, die Dienstleistungen für Eltern und die staatliche Aufsicht gebildet, wodurch die zentralsten Probleme der Branche im Bereich Sicherheit und Vertrauen gelöst werden. Neben der Technik hat das Projekt auch ein vollständiges Produktökosystem aufgebaut: Die dazugehörigen entwicklungsgerechten Kinderbetreuungskurse von Kasijia umfassen mehr als 600 standardisierte Aktivitäten für Kinder im Alter von 0 bis 36 Monaten. Es wurde ein Lehrerausbildungssystem mit Online-Kursen und Anleitung durch namhafte Lehrkräfte eingeführt, das bereits in Zusammenarbeit mit Hochschulen für Angewandte Wissenschaften implementiert wurde, um eine digitale Zertifizierung der Lehrkompetenz zu schaffen. Die Internetplattform „Kinderbetreuung zu Hause“ wurde in Betrieb genommen, die Familien und Kinderbetreuungseinrichtungen verbindet, Dienstleistungen wie die Suche nach Einrichtungen, Online-Reservierungen und berufliche Bildung anbietet und sowohl Endverbraucher als auch Unternehmenskunden unterstützt. Es ist die einzige Lösung in der Branche, die einen dreiteiligen geschlossenen Kreislauf aus „Technologie + Inhalt + Plattform“ realisiert, mit fünf klaren Wettbewerbsvorteilen in Technik, Produkt, Ressourcen, Betrieb und Vorsprung durch frühe Markteinführung.

Nach Angaben der OECD und Branchenforschungen hat der aktuelle inländische Markt für Kinderbetreuung in China ein Volumen von über 100 Milliarden Yuan. Die Betreuungsquote von Kindern im Alter von 0 bis 3 Jahren in China beträgt nur 5 %, weit unter dem OECD-Durchschnitt von 36,1 %, sodass das Wachstumspotenzial mehr als das Siebenfache beträgt. Es wird erwartet, dass das Marktvolumen 500 Milliarden Yuan übersteigen wird, es gibt landesweit 150.000 bestehende Kinderbetreuungseinrichtungen, sodass der Bedarf an digitaler Modernisierung dringend ist. Hippo Childcare verwendet ein Asset-leichtes Geschäftsmodell mit hoher Bruttomarge und hat drei Einnahmequellen: Erstens das Stadtvertretermodell, bei dem über Stadtpartner der Markt erschlossen wird, und das KI-intelligente Kinderbetreuungssystem von Kabao wird nach monatlichen Abonnements pro Person berechnet, sodass das Unternehmen durchschnittlich 50 Yuan pro Person und Monat einnimmt, was einem Jahresumsatz von 27.500 Yuan für eine Einrichtung mit 50 Kindern entspricht. Zweitens die Zusammenarbeit bei öffentlichen Beschaffungen, bei der digitale Projekte für öffentlich geförderte Kinderbetreuung der Regierung übernommen werden, um den Markt mithilfe der Politik zu erschließen. Drittens die Monetarisierung durch Provisionen und Mehrwertdienste auf der Plattform für die App „Kinderbetreuung zu Hause“. Die Projektkosten bestehen hauptsächlich aus Personal, Forschung und Entwicklung, Marketing und Datenspeicherung. Die erwartete Nettogewinnmarge kann 60 % erreichen. Bei einer angenommenen Branchendurchdringung von 20 % kann der landesweite Markt einen Jahresumsatz von 825 Millionen Yuan erzielen, sodass das Wachstumspotenzial groß ist.

Nach den Rückmeldungen aus den laufenden Erprobungen hat sich die Betriebseffizienz von mehr als 80 implementierten Einrichtungen durchschnittlich um über 30 % verbessert, und die Zufriedenheit der Eltern stieg um fast 40 %. Der Leiter einer erprobten Kinderbetreuungseinrichtung in Shenzhen gab an, dass die KI-Sicherheitsüberwachungsfunktion die Personalkosten für mindestens zwei vollzeitliche Sicherheitsposten in der Einrichtung einspart. Die Echtzeit-Informationen über den Betrieb der Einrichtung, die für Eltern transparent sind, haben viele Bedenken der Eltern ausgeräumt, sodass die Konversionsrate bei der Gewinnung von neuen Kindern um 15 % gestiegen ist. Viele Eltern erwähnten, dass täglich automatisch Berichte über die Stimmung und Gesundheitsdaten ihrer Kinder in der Einrichtung erstellt werden, sodass sie die Wachstumskurve ihrer Kinder klar verfolgen können, was viel beruhigender ist als die bloße Ansicht von Fotos und Videos.

Zu den Erfahrungen aus der Unternehmensgründung befragt, erklärte das Kernteam von Hippo Childcare, dass die Kinderbetreuung ein öffentliches Wohlfahrtsprojekt ist, das das Wohlergehen von Millionen von Familien betrifft. Technik ist nur ein Werkzeug, der eigentliche Kern besteht darin, Vertrauensprobleme mit Hilfe von Technik zu lösen, sodass mehr Familien sichere und qualitativ hochwertige Kinderbetreuungsdienste genießen können. Das ist der ursprüngliche Zweck der Unternehmensgründung des Teams und auch die Richtung, an der es langfristig festhält.

In der nächsten Phase wird Hippo Childcare die laufende Finanzierung nutzen, um das landesweite Vertriebsnetz aufzubauen, die Markteinführung zu beschleunigen, die Szenarienanwendungen des KI-Großmodells weiter zu optimieren und das dreiteilige Produktökosystem zu vervollständigen. Langfristig wird das Team die beiden Trends von KI und Kinderbetreuung nutzen, um die digitale und standardisierte Modernisierung der Kinderbetreuungsbranche voranzutreiben, einen führenden Anbieter von digitalen Lösungen für die Kinderbetreuungsbranche in China aufzubauen und das Wachstum jedes Kleinkinds mit Technik zu schützen.