OnePlus zieht sich aus Europa und Amerika zurück und konzentriert sich auf Indien und China – muss Liu Zuohu's "Keine Kompromisse"-Philosophie nun selbst Kompromisse eingehen?

Laut Tencent Technology wird OnePlus, zusammen mit seiner Muttergesellschaft Oppo, in Kürze eine grundlegende strategische Anpassung bekanntgeben: Möglicherweise wird der Rückzug aus dem US-amerikanischen und europäischen Markt offiziell vollzogen, um die Ressourcen auf die zentralen asiatischen Regionen wie China und Indien zu konzentrieren.

Diese Gerüchte sind nicht neu.

Bereits im Januar und März 2026 kursierten ähnliche Meldungen, die damals von Oppo jedoch bestritten wurden. Im April hingegen bestätigte OnePlus öffentlich, dass es seine Zukunft in Europa „bewertet“ – gleichzeitig tauchten Nachrichten über Personalabbau auf. Hinzu kamen kürzlich Banneranzeigen auf den deutschen, französischen und spanischen offiziellen Websites, die Nutzer zum Kauf von Oppo-Produkten leiteten, sowie Leaks, dass OxygenOS bald vollständig durch ColorOS ersetzt werden soll.

Gleichzeitig gibt es eine weitere bemerkenswerte Nachricht: Die ausländische Plattform AndroidHeadlines berichtet, dass OnePlus künftig keine Produktlinien mit eigenständigem Hardwaredesign mehr besitzen wird. Stattdessen wird es zu einer Mittel- und Niedrigpreismarke unter Oppo umgewandelt, die umgelabelte Geräte von Oppo verkauft.

Zur Glaubwürdigkeit dieser Meldungen antwortete der offizielle Kundenservice von Oppo am 15. Juli gegenüber dem New Knowledge Institute, dass derzeit keine Informationen vorlägen – man solle die offiziellen Websites oder Ankündigungen auf den verschiedenen sozialen Plattformen beachten, die als alleinige Quelle gelten.

Wenn diese Anpassung zutrifft, könnte es sich um einen Stresstest von Oppo in einer Branchenkrise mit steigenden Kosten im vorgelagerten Bereich handeln. Derzeit konzentriert sich Oppo voll und ganz auf das Premium-Segment und überlässt das Mittel- und Niedrigpreissegment gemeinsam OnePlus und Realme – ein durchaus sinnvoller Schritt.

Im Zentrum dieser Integration steht nicht nur OnePlus, das seine Fähigkeit zum eigenständigen Hardwaredesign verliert, sondern auch Liu Zuohu, der im Kern der Entscheidungen steht, und sein umfassender Plan für Oppo.

Oppo überträgt OnePlus die Aufgabe im Mittel- und Niedrigpreissegment – wird OnePlus mit Realme „unter einem Dach kämpfen“?

Das Interessanteste an dieser Anpassung ist nicht nur der Rückzug von OnePlus aus dem westlichen Markt, sondern die Veränderung der Markenpositionierung von OnePlus.

Laut ausländischen Meldungen wird OnePlus künftig keine Produktlinien mit eigenständigem Hardwaredesign mehr entwickeln, sondern stattdessen umgelabelte Geräte von Oppo verkaufen, die auf das Mittel- und Niedrigpreissegment abzielen.

Seit Oppo im April 2026 die Integration von OnePlus und Realme abgeschlossen und eine einheitliche Abteilung für Untermarken gegründet hat, sind die physischen Grenzen zwischen beiden Marken verschwommen. Da Lieferketten zusammengelegt und Entwicklungsressourcen geteilt werden, wurde das Problem „ob die Schwestermarken miteinander konkurrieren“ auf organisatorischer Ebene gelöst.

Nun aber, da OnePlus explizit die Aufgabe im Mittel- und Niedrigpreissegment zugewiesen bekommt, könnte ein heikleres Problem auftauchen: Werden OnePlus und Realme zu „Zwillingen“, die aus derselben Form gegossen sind?

Die einstige unabhängige Marke, die mit dem Slogan „Never Settle“ und hoher Ausstattung zu niedrigen Preisen ihren Weg bahnte, wird allmählich zu einem Werkzeug für Oppo, um im Mittel- und Niedrigpreissegment hohe Absatzzahlen zu erreichen.

Realme hingegen hat sich schon immer mit dem Slogan „Wage den Sprung nach oben“ positioniert und zielt auf Preisklassen von 1.000 bis 4.000 Yuan ab, wobei es Leistung und Design betont.

Nun wird berichtet, dass OnePlus seine Bemühungen um das Premium-Segment aufgibt und sein Hauptgeschäft auf das Mittel- und Niedrigpreissegment verlegt – möglicherweise verfolgt es künftig eine Markenstrategie von „niedrigen Preisen und hohen Absatzzahlen“. Das ist fast eine Kopie der Positionierung von Realme.

Wenn die beiden Marken OnePlus und Realme nach dieser Anpassung hochgradig in Entwicklung, Lieferkette und Produktplanung integriert werden, entsteht ein gemeinsames Verwaltungsmodell im operativen Geschäft. Oppo überträgt OnePlus die Aufgabe im Mittel- und Niedrigpreissegment und zieht OnePlus damit objektiv in eine Situation des „internen Wettbewerbs“ auf demselben Marktsegment wie Realme.

Beide Marken werden im selben System zusammenwirken und Ressourcen teilen, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern – das ist wahrscheinlich das Ziel von Oppo, ein Ergebnis von „1+1 > 2“ zu erreichen.

Zusammenwirken bedeutet aber keine Reibungslosigkeit. Liu Zuohu, Chief Product Officer von Oppo und Gründer von OnePlus, steht im Kern der Integration. Er muss die Ressourcenverteilung auf Konzernebene koordinieren und gleichzeitig klare Produktgrenzen zwischen OnePlus und Realme festlegen, um internen gleichartigen Wettbewerb zu vermeiden.

Die frühere Fusion hat hauptsächlich das organisatorische Problem gelöst, „ob die Marken miteinander konkurrieren“, aber nicht vollständig das praktische Problem, „ob die Produkte ähnlich aussehen“.

Wie OnePlus und Realme ihre Differenzierung im Markt zeigen – zum Beispiel eine Marke setzt auf „Leistung und Emotion“, die andere auf „Jugend und Trend“ – klingt vernünftig, aber die Umsetzung ist eine Herausforderung für Liu Zuohus Fähigkeit zur Balance.

In der Vergangenheit haben viele Konzerne Nachteile durch interne Gleichartigkeit von Untermarken erlitten: Xiaomi und Redmi, Vivo und iQOO haben bei verschwommenen Grenzen Kosten durch „internen Verbrauch“ der Absatzzahlen getragen. Wenn OnePlus und Realme dies nicht gut handhaben, könnten Verbraucher verwirrt sein – gibt es überhaupt Unterschiede zwischen den beiden Smartphones?

OnePlus konzentriert sich nicht mehr auf das Premium-Segment – wird Oppo damit finanziell entspannter?

OnePlus wird kein eigenständiges Hardware-Entwicklungsteam mehr haben – zukünftige Produkte werden eng an die Lösungen von Oppo gebunden sein.

Das bedeutet, dass es vor dem Hintergrund steigender Kosten kaum noch Chancen gibt, Premium-Geräte über 5.000 Yuan auf den Markt zu bringen. Das neue Schlachtfeld wird wahrscheinlich im mittleren Preissegment von 1.500 bis 4.000 Yuan liegen.

Das ist nicht unbedingt schlecht – schließlich verändert sich das Branchenumfeld rasant.

Warum genau dieses Segment? Weil unter Kostendruck die Strategie „hohe Ausstattung zu niedrigen Preisen“ nicht mehr haltbar ist.

Laut Beobachtungen von Counterpoint Research sank der weltweite Absatz von Smartphones im zweiten Quartal 2026 um 11 % im Jahresvergleich – der niedrigste Wert für ein zweites Quartal seit 2013. Der Bericht weist darauf hin, dass die zunehmende Krise des Speichermangels derzeit der wichtigste Faktor ist, der die Entwicklung der gesamten Unterhaltungselektronikbranche belastet.

Auch die neuesten Daten von Omdia zeigen, dass der weltweite Absatz von Smartphones im zweiten Quartal 2026 um 4 % im Jahresvergleich zurückging. Die anhaltende Krise der Speicherversorgung stört das Marktangebot, treibt die Kosten für Schlüsselkomponenten in die Höhe und verstärkt den Marktdruck weiter.

(Datenquelle: Omdia)

Bei der Rangfolge der Hersteller nach Absatz führt Oppo derzeit eine Umstrukturierung und Optimierung der Geschäfte seiner drei Marken durch – es liegt mit einem Marktanteil von 10 % auf Platz vier, Vivo auf Platz fünf mit 8 %. Die ersten drei Plätze belegen Samsung, Apple und Xiaomi.

Die Veränderungen gegenüber dem ersten Quartal sind insgesamt nahezu gleich.

Die Preise für NAND- und DRAM-Speicher sind durch die Nachfrage im Bereich KI stark gestiegen. Counterpoint prognostiziert, dass die Materialkosten einiger Premium-Geräte erheblich ansteigen. Da die Kostensteigerungen im vorgelagerten Bereich den Spielraum für „hohe Ausstattung zu niedrigen Preisen“ verkleinern, muss man sich dem mittleren Preissegment zuwenden, um Skaleneffekte zu erzielen.

Nach der Umwandlung von OnePlus könnte es wie eine Fortsetzung der Nord-Serie aussehen: Mittelklasse-Prozessoren, große Akkus, flüssiges System, erschwingliche Preise – Erfolg durch Skalierung. Diese Serie wird in China kaum verkauft, sondern hauptsächlich international, zum Beispiel auf dem indischen Markt.

Früher konnte OnePlus einige zentrale Hardware-Parameter selbst steuern – zum Beispiel frühe Erkundungen im Bereich Ladetechnologie und Systemoptimierung. Künftige Geräte werden hingegen stärker auf Oppo's ausgereifte Chip-Plattformen, Akku-Lösungen und Strukturdesigns basieren – das schränkt jedoch den Raum für punktuelle, bahnbrechende Innovationen ein.

Die Konzentration und Fokussierung von OnePlus erfolgt unter dem Druck des rückläufigen weltweiten Smartphone-Absatzes. Da das Risiko, allein im Premium-Segment zu kämpfen, zu hoch ist, generiert OnePlus durch hohe Absatzzahlen im mittleren Preissegment zumindest einen stabilen Cashflow für die Oppo-Gruppe und behält gleichzeitig durch geteilte Ressourcen eine gewisse Marktpräsenz.

In dieser Ära des Bestandswettbewerbs in der Smartphone-Branche steht das Überleben vor Emotionen.

Die Veränderung von OnePlus ist zwar bedauerlich, entspricht aber den Gesetzen des Branchenzyklus. Solange es sich im Preissegment von 1.500 bis 4.000 Yuan einen guten Ruf erarbeitet, kann es innerhalb des Oppo-Systems einen nachhaltigen Platz finden.

Oppo's Geräte werden teurer – und Verbraucher akzeptieren das

Im Gegensatz zu OnePlus' „Abstieg“ ins Mittel- und Niedrigpreissegment konzentriert sich die Hauptmarke Oppo voll und ganz auf das Premium-Segment.

In diesem Jahr hat Oppo die Veröffentlichung von Premium-Geräten stetig verstärkt – Preise und Ausstattung haben das Premium-Niveau erreicht, während die Anzahl der Veröffentlichungen von Mittel- und Niedrigpreisgeräten im Vergleich zu früheren Jahren zurückgegangen ist. Angesichts steigender Kosten im vorgelagerten Bereich hat Oppo sich dafür entschieden, „vollständig in das Premium-Segment einzusteigen“. Premium-Nutzer sind weniger preissensibel – wenn die Produktqualität stimmt, ist der Spielraum für Preisaufschläge größer.

Ab 2026 hat Oppo Premium-Geräte wie die Find X9 Ultra, Find X9s Pro und das Falt-Smartphone Oppo Find N6 veröffentlicht. Die geplante Veröffentlichung der Find X10-Serie und der Oppo Find N7 wird Preise von über 5.000 Yuan oder sogar von 10.000 Yuan erreichen.

Laut unvollständigen Statistiken des New Knowledge Institute gab es im vergangenen Jahr fast 6 Modelle in der Find-Serie, die meist über 4.000 Yuan kosteten. In diesem Jahr werden die bereits veröffentlichten Modelle plus die erwarteten Geräte voraussichtlich ebenfalls 6 oder mehr erreichen.

Das bedeutet: Die Premium-Geräte in diesem Jahr sind sowohl preislich als auch zahlenmäßig gestiegen.

Bei den Mittel- und Niedrigpreisgeräten von Oppo zeigt sich Folgendes: Laut unvollständigen Statistiken des New Knowledge Institute hat Oppo 2026 insgesamt 8 Geräte in den Serien K, A und Reno veröffentlicht – darunter das Reno16, Reno16 Pro und K15 Pro+. 2025 waren es hingegen 13 Geräte, darunter das A6 Pro und Reno15.

Die Anzahl der Veröffentlichungen von Mittel- und Niedrigpreisgeräten ist deutlich zurückgegangen.

Aus den Daten geht hervor, dass Oppo's Vorstoß ins Premium-Segment keine blinde Selbstüberhebung ist. Obwohl das Unternehmen im Mittel- und Niedrigpreissegment zurückgeht, hat es seine Gesamtbasis sehr stabil gehalten.

Laut den Absatzdaten des 618-Events von Counterpoint belegt Oppo mit einem Marktanteil von 18 % gemeinsam mit Apple den zweiten Platz – hinter Huawei auf Platz eins. Oppo's Absatz sank um 12 %, aber im Vergleich zu Konkurrenten außer Apple und Huawei hielt es durch den geringeren Rückgang seinen Rang während des 618-Events. Vivo erreichte einen Anteil von 17 % bei einem Absatzrückgang von 16 %, Xiaomi 14 % bei einem Rückgang von 24 % und Honor 10 % bei einem Rückgang von 33 %.

Laut Omdia-Daten liegt Oppo beim Absatz in Festlandchina mit 10,6 Millionen Einheiten auf Platz drei – hinter Huawei und Apple – bei einem Jahresrückgang von 9 %. Vivo folgt mit rund 10,5 Millionen Einheiten, Xiaomi mit rund 8,2 Millionen auf Platz fünf und sechs. Apple und Huawei konnten unter dem weltweiten Druck weiter wachsen – das zeigt, dass ihre Premium-Strategie sehr widerstandsfähig ist. Kein Wunder, dass auch Oppo das Premium-Segment anstrebt.

Oppo's aktuelle Innovationen im Bereich Bildgebung der Find X-Serie, bei Falt-Smartphones und das trendige Design der Reno-Serie haben das Markenimage verbessert.

Bereits im April veröffentlichte Liu Zuohu einen Beitrag auf Weibo: „Ich habe eine interessante Statistik gesehen: 77 % von 100 potenziellen Käufern haben sich dafür entschieden, sofort zu bestellen, nachdem sie nur alle Vorabinformationen zur Find X9 Ultra gesehen haben. Diese weit über den Erwartungen liegende Begeisterung zeigt eine einfache Wahrheit: Die Fortschritte und Verbesserungen bei der Bildgebung der Find X9 Ultra und Find X9s Pro werden von allen sehr geschätzt.“

Das bedeutet, dass die Bereitschaft der Verbraucher, Oppo's Premium