Vibe Coding verbrauchte versehentlich Tokens im Wert von 550.000 Yuan – und verdiente mit dem Spott der Öffentlichkeit über 700 Millionen Yuan
Ein Mitarbeiter folgte dem Ruf des Unternehmens und stürzte sich in die Welt von Vibe Coding. Fleißig arbeitete er und schuf ein pixeliges Brainrot-FPS-Spiel.
Bevor er sich noch lange gefreut hatte, warf er einen unabsichtlichen Blick.
Mein Gott, dieser Mist hat mir 81.267 US-Dollar an Token gekostet (etwa 550.000 Yuan)?
Das heißt, ich habe ja ein riesiges Problem gemacht!
(Hier muss die Stimme von Wang Daniao aus "Sie wissen es schon" laut gespielt werden.mp3)
Der Chef hat uns nur ermutigt, Vibe Coding zu machen, nicht, dass ich so viel Geld ausgeben soll!
Das Unternehmen war ebenfalls ratlos und konnte nur weinend weitergeben, dass alle herkommen und dieses kleine Spiel spielen sollen. Die 80.000-US-Dollar-Rechnung soll einfach als Marketingkosten betrachtet werden, damit die Leute unser Unternehmen durch das Spiel kennenlernen.
So ist es nun...
Äh, wie kommt es, dass es noch eine Wendung gibt?
48 Stunden nach dem Release des Spiels hatten sich 6.912 Spieler angemeldet, die insgesamt 8.986 Stunden gespielt haben. Außerdem haben sich drei Marken freiwillig nach Werbekooperationen gefragt.
Das ursprüngliche "Kostenproblem" wurde schnell von der Firma in ein "Strategisches Projekt" umbenannt.
Denkst du, dass die Geschichte hier endet?
Es gibt noch spannenderes.
Der Mitarbeiter gab später auf 𝕏 bekannt, dass dieses 80.000-US-Dollar teure Brainrot-Spiel bereits 100 Millionen US-Dollar an neuem AUM für das Unternehmen gebracht hat.
Etwa 700 Millionen Yuan.
Wenn man das so berechnet, hat die anfängliche AI-Rechnung, die einen sofort arbeitslos hätte machen können, einen Renditefaktor von über 1.200 erreicht.
Das ist wie bei dem alten Mann am Wall. Am Ende kehrte nicht nur das Pferd zurück, sondern es war auch noch eine ganze Herde Pferde hinter ihm.
80.000 US-Dollar für ein Brainrot-Spiel
Dieses amerikanische Unternehmen heißt Slash, ein Unternehmensfinanzdienstleister, der Unternehmen unter anderem Geschäftsbankkonten, Firmenkarten und Liquiditätsmanagement anbietet.
Kurz vor dem Vorfall hatte Slash angekündigt, dass das von ihm verwaltete Vermögen erstmals 1 Milliarde US-Dollar überschritten habe.
Zur gleichen Zeit hat das Unternehmen intern die Mitarbeiter ermutigt, AI zu nutzen, insbesondere Vibe Coding, das derzeit bei Programmierern weltweit sehr beliebt ist.
Das Konzept von Vibe Coding lautet: "Man muss nicht programmieren können, aber man muss die Anforderungen wagen zu stellen."
Also war Nicolas Brilliante, der Leiter der strategischen Geschäftseinheit von Slash (im Folgenden liebevoll Nick genannt), neugierig und wollte ein kleines Spiel mit Vibe Coding entwickeln.
Das Spiel wurde schließlich "Brainrot Shooter" genannt.
Es handelt sich um ein First-Person-Shooter-Spiel mit einer Karte aus Pixelblöcken, das ein bisschen wie "Minecraft" aussieht. Die Spieler rennen mit Waffen auf der Karte herum und schießen auf Internet-Brainrot-Charaktere wie Skibidi Toilet, Tung Tung Tung Sahur.
Das Spiel ist eher wie ein schnell zusammengeputzter Web-Demo, sowohl in Bezug auf das Aussehen, die Spielweise als auch die Entwicklungsgröße.
In einem Spieleshop wäre es so, dass die Spieler nach dem Namen schon alle Spielmechaniken kennen würden.
Aber Nick erzählte mit Tränen in den Augen, dass er in einem einzigen Wochen wie aus einer Wasserleitung 81.267 US-Dollar an AI-Credits ausgegeben habe.
Er verspottete sich selbst gegenüber den Zuschauern und sagte, dass es wirklich ein Unfall war und er seine Fähigkeiten unterschätzt habe.
Nicht die Fähigkeit, Spiele zu entwickeln, sondern die Fähigkeit, Token zu verbrennen.
Das war richtig spannend!
Die Nachricht verbreitete sich schnell, und die Zuschauer sagten, dass sie viel komplexere Spiele entwickelt hätten, aber niemals 80.000 US-Dollar verbrannt hätten.
Einige interessierte Beobachter haben sich für Slash die Rechnung gemacht und festgestellt, dass selbst wenn der Mitarbeiter die teuersten Modelle verwendet und die AI eine ganze Woche lang arbeiten lässt, es schwierig ist, diese extravaganten Ausgaben zu erklären.
Außer den interessierten Bürgern hat auch der Vorhersagemarkt Polymarket zugeschaut und gesagt, dass Slash möglicherweise aufgrund dieses Vorfalls seine interne AI-Programmierstrategie überdenken wird.
Was soll man tun? Was kann man tun?
Diese Welt ist so widersprüchlich.
Es gibt tatsächlich viele Leute/Unternehmen, die solche Probleme verursachen.
Ende Dezember letzten Jahres hat Uber seinen gesamten Ingenieuren AI-Programmiertools wie Claude Code und Cursor vorgeschlagen und Vibe Coding ermutigt. Im Laufe von vier Monaten wurden jedoch das gesamte Jahresbudget verbraucht.
Andere Unternehmen haben auch langsam gemerkt, was los ist.
Am 1. Juli schrieb ein Analyst der UBS in einem Bericht: "Basierend auf Gesprächen mit über einem Dutzend Unternehmens-IT-Executiven in den letzten Wochen beschränken 60 % der Unternehmen jetzt auf irgendeine Weise ihre AI-Ausgaben, indem sie gewisse Schutzmaßnahmen einführen."
Plötzliche Wendung: Aus einem Problem wird eine Erfolgsgeschichte
Viele Zuschauer hatten damals nur eine Frage im Kopf: Nick, wann wirst du endlich gefeuert? Warten online, dringend.
Nick hatte keine andere Wahl, als so viel wie möglich zu retten.
Slash hat auf 𝕏 mitgeteilt, dass es nun an der Zeit ist, dass alle dieses Vibe Coding-Masterwerk spielen.
Am besten überzeugt man die Finanzabteilung, dass diese 80.000 US-Dollar Marketingkosten sind.
Anstatt des Entlassungsbescheids wurde das Spiel jedoch plötzlich populär.
Slash hat anschließend die Statistiken der ersten 48 Stunden nach dem Release des Spiels veröffentlicht.
- Insgesamt 6.912 Spieler haben das Spiel gespielt
- Die Gesamtspielzeit betrug 8.986 Stunden
- Die maximale gleichzeitige Spielerzahl betrug 437
- Im Durchschnitt hat jeder Spieler etwa 1,3 Stunden gespielt
Das ist nicht das Wichtigste.
Das Wichtigste ist, dass sich drei Marken freiwillig für Werbekooperationen gemeldet haben!
Die Einstellung der Finanzabteilung von Slash hat sich um 180 Grad gewendet.
Die Definition dieses kleinen Spiels innerhalb des Unternehmens hat sich von "expense incident", also einem Kostenproblem, offiziell in ein "strategic initiative (Strategisches Projekt)" gewandelt.
Was soll man dazu sagen?
Solange es keine Spieler gibt, ist es ein Problem. Sobald es Traffic gibt, wird von strategischem Wert gesprochen. Man kann auch sagen, dass das Unternehmen gut darin ist, sich an die Umstände anzupassen.
Nick hat wieder Mut bekommen und erklärt, dass die 80.000 US-Dollar zwar nicht zurückzugewinnen sind, aber das Spiel weiterentwickelt werden kann, bis es wirklich einige Millionen US-Dollar wert ist.
Nick und das Unternehmen beginnen, das Spiel zu verbessern und gleichzeitig Werbung einzubauen, um die Kosten zurückzuerhalten.
Die ersten Werbepartner sind schnell aufgetaucht.
Mit Hilfe des Traffics hat Slash schnell AI-Unternehmen wie Melius und Bland in das Spiel integriert.
Ein Unternehmensfinanzdienstleister hat durch ein von einem Mitarbeiter mit AI entwickeltes Brainrot-Spiel versehentlich eine neue Werbeplattform erlangt.
Spannend, nicht wahr?
Solange es genug Traffic gibt, kann ein Fehler auch als Innovation verkauft werden.
100 Millionen US-Dollar AUM
Die Chinesen wissen, dass die Geschichte von "Journey to the West" nicht endet, nachdem die vier Pilger das heilige Sutra aus dem Großen Leiyin-Tempel geholt haben.
Weil sie vergessen haben, den Buddha zu fragen, wann die alte Schildkröte am Fluss Tongtian ein Mensch werden kann, war die alte Schildkröte wütend und warf die vier Pilger, das Pferd und die Sutras ins Wasser.
Das Problem von Nick hat sich in einen Erfolg gewandelt. Kann man das schon als glücklichen Ending bezeichnen?
Nein, die Geschichte ist noch nicht zu Ende.
Kurz darauf hat Nick wieder einen Beitrag gepostet, diesmal noch beeindruckender:
Erinnert ihr euch, wie ihr mich wegen der 80.000-US-Dollar-AI-Credits geärgert habt? Jetzt hat dieses mit Vibe Coding entwickelte Spiel bereits 100 Millionen US-Dollar an neuem AUM für Slash gebracht.
Nach seinen Worten hat noch niemand jemals mit einem Vibe Coding-Spiel diesen Erfolg erreicht.
AUM steht für Assets Under Management, was normalerweise als verwaltetes Vermögen übersetzt wird und sich auf das Gesamtvolumen der von der Plattform verwalteten Kundenmittel bezieht.
Das heißt, das Brainrot-Spiel hat dem Unternehmen nicht direkt viel Gewinn gebracht, aber nachdem das Spiel populär geworden ist, sind etwa 100 Millionen US-Dollar an neuen Mitteln auf seine Plattform geflossen.
Slash hat nicht weiter angegeben, von wie vielen Kunden die Mittel stammen, über welchen Zeitraum die Statistik erfasst wurde und wie genau bewiesen werden kann, dass diese neuen AUM durch das Spiel verursacht wurden.
Deshalb ist diese 100-Millionen-US-Dollar-Zahl derzeit noch eine Selbstangabe des Unternehmens und des Betroffenen und fehlt an unabhängiger Verifizierung.
Trotzdem ist die Propagandawirkung, die Brainrot Shooter gebracht hat, auch ohne die volle Zählung der neuen AUM beträchtlich.
Es ist erstaunlich, dass ein Finanztechnologieunternehmen, das ursprünglich hauptsächlich Unternehmenskunden bediente, nun durch ein kleines Spiel mit grobem Stil breiter in die Öffentlichkeit getreten ist.
Zuerst wollte ich mit "Verloren in Osten, gewonnen in Westen" oder "Wer weiß, ob ein Unglück nicht ein Glück bringt" meinen Eindruck ausdrücken.
Ein paar Tage später lächelte Nick triumphierend:
Wart mal, es gibt noch eine zweite Runde.
One More Thing
Man dachte, alles sei geklärt, aber plötzlich gab es eine Überraschung.
Als die Geschichte "Mitarbeiter gibt 80.000 US-Dollar für ein Spiel aus und bringt dem Unternehmen versehentlich 100 Millionen US-Dollar AUM zurück" vollständig verbreitet war, hat Nick das finale Geheimnis enthüllt.
Die 81.267-US-Dollar-AI-Rechnung war! Falsch!
Er hat zugegeben, dass der Betrag im Screenshot manuell mit dem Browser-Inspect-Element geändert wurde.
Die tatsächlichen AI-Kosten für die erste Version von Brainrot Shooter betrugen nur etwa 80 US-Dollar. Selbst nach Weiterentwicklung und Bugfixing beliefen sich die Gesamtkosten nicht auf mehr als 200 US-Dollar.