Nach dem Motto „Günstiger als ein Smartphone“ tritt die Embodied Intelligence in ihre zweite Phase ein.

In letzter Zeit hat JD.com eine "Hitliste der beliebtesten humanoide Roboter" online gestellt.

Der erste Platz in der Liste geht an einen humanoiden Roboter namens "Xiaobumi". Nach Abzug der staatlichen Subventionen und den Aktionen auf der Plattform kostet er nur noch 9.118,1 Yuan - unter 10.000 Yuan, billiger als ein High - End - Smartphone. Laut der Plattform sind bisher bereits über 400 Exemplare verkauft worden.

Humanoiden Roboter sind erstmals wirklich in den Preissegment der Konsumgüter eingestiegen.

Wenn man noch weiter zurückblickt, wird die Entwicklung noch deutlicher. Die humanoide Roboter von Unitree Technology kosteten 2023 593.400 Yuan pro Stück, 2024 sanken die Preise auf 260.000 Yuan, 2025 fielen sie auf 167.600 Yuan, und bei der R1 - Zweiarmversion, die im April 2026 vorgestellt wurde, beginnt der Preis bei 26.900 Yuan. Innerhalb von drei Jahren ist der Preis um fast 95 % gesunken.

Dies ist nicht nur eine Preissenkung der Produkte, sondern auch ein Signal dafür, dass eine Branche eine gewisse Verwandlung vollzogen hat.

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Erste Hälfte: Zuerst bewegbar machen

Während des Frühlingsfestes 2025 tanzten die Roboter von Unitree Technology auf der Bühne der CCTV - Frühlingsgalarei den Yangko - Tanz und absolvierte eine ganze Reihe anspruchsvoller Koordinationsbewegungen. Dieser Moment wurde von vielen Menschen behalten - flüssig, stabil und ohne Stürze. Vor fünf Jahren wäre dies fast eine unmögliche Aufgabe gewesen. Im nächsten Jahr waren bereits vier Roboterhersteller auf der Frühlingsgalarei vertreten. Sie konnten alles: Tanzen, Kurzsketche spielen und sogar Filme drehen.

Beweglichkeit war das zentrale Thema, das in der ersten Hälfte der Embodied Intelligence gelöst werden musste.

Und was diese "Beweglichkeit" möglich machte, war eine tiefgreifende Umstrukturierung in der Lieferkette. Die Kernkomponenten von humanoiden Robotern - Getriebe, Servosysteme und Controller - waren früher fast vollständig importabhängig, teuer und hatten lange Lieferzeiten. Bis 2026 hatte die Lokalproduktionsrate dieser drei Komponententypen auf 75 % bis 90 % gestiegen. Noch wichtiger ist, dass die Gelenkmotoren und Sensorikkomponenten der Roboter nun in großem Umfang die bewährten Lieferketten der Elektromobilität und der Konsumelektronik nutzen können. Dank der hohen Nachfrage sind die Kosten für dieselben Teile gesunken.

Die Materialkosten des Basis - Modells Unitree G1 betragen 41.600 Yuan, wobei die Gelenkkosten mit etwa 27.500 Yuan den größten Anteil ausmachen. Selbst wenn der Verkaufspreis des gesamten Geräts auf 85.000 Yuan gedrückt wird, bleibt die Gewinnspanne bei etwa 40 %. Mit anderen Worten, dieser Preis entspricht bereits der normalen Geschäftlogik, es wird nicht im Verlust betrieben.

Die Absatzmenge verstärkt diese Logik. Im Jahr 2025 belief sich die Jahresschnittmenge von humanoiden Robotern in China auf 14.400 Stück. Das High - tech Robotics Industry Research Institute schätzt, dass die Jahresschnittmenge 2026 möglicherweise über 62.500 Stück steigen wird. Mit zunehmender Produktion sinken die pro Roboter verteilten Forschungs - und Produktionskosten weiter, und es besteht noch Raum für Preissenkungen.

Wenn die Roboter beweglich sind und der Preis passt, denkt viele Menschen sofort: Können die Roboter dann bald in jedes Haushalt kommen?

Die Antwort ist nicht unbedingt. Dies ist die Herausforderung in der zweiten Hälfte der Embodied Intelligence, die 2026 begann: Die Anwendbarkeit.

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Zweite Hälfte: Die Schwierigkeiten der "Anwendbarkeit" in der Industrie

Ein Detail spricht für sich.

Die "dexterous hand" (feinfühliger Greifarm) ist das Kernstück, mit dem Roboter mit der physischen Welt interagieren. Wissenschaftlich heißt es "Endeffektor". In gewissem Maße bestimmt es schließlich, was ein Roboter tun kann und wie präzise er es tun kann. Zurzeit gibt es auf dem Markt feinfühlige Greifarme im Preisbereich von einigen tausend Yuan bis 200.000 Yuan, und es gibt noch kein Produkt, das den Markt wirklich dominiert. Noch schwieriger ist, dass viele feinfühlige Greifarme in der tatsächlichen Verwendung nur eine Lebensdauer von ein bis drei Monaten haben - die kürzesten beginnen bereits nach einer Woche mit Störungen.

Dies sind nur die Probleme auf der Hardware - Ebene. Die tiefere Herausforderung liegt in der "Beurteilung". Traditionelle Industrieroboter arbeiten in einer einheitlichen Fertigungsstraße und führen wiederholende Arbeiten wie Schweißen, Schrauben und Lackieren aus. Ihre Arbeitslogik ist "wohin man zeigt, dorthin schießt" - die Anweisungen sind klar, die Bewegungen sind festgelegt, und bei Veränderungen halten sie an und warten auf die menschliche Intervention. Embodied - Intelligence - Roboter müssen in komplexen realen Umgebungen autonom wahrnehmen, beurteilen, anpassen und vorübergehende Probleme lösen. Beispiele sind die Patrouille in der Fabrik, die Stromkreisanlageprüfung und die Ladung und Entladung von Waren. Dies sind zwei grundsätzlich verschiedene Dinge.

Derzeit ist der Zustand der Branche so, dass die Simulationsschulung und die multimodale Wahrnehmung bereits in den führenden Unternehmen in großem Maßstab umgesetzt sind, aber die Fähigkeit der Roboter zur autonomen Entscheidungsfindung befindet sich noch in der Produktionslinien - Validierungsphase. Direkter ausgedrückt: Die Branche hat noch nicht ihren "ChatGPT - Moment" für die Embodied Intelligence erlebt - nämlich den Durchbruch bei der Fähigkeit zur autonomen Entscheidungsfindung in einer offenen Umgebung.

Dieser Unterschied spiegelt sich schließlich in der Bilanz wider. Industrieunternehmen betrachten bei der Anschaffung von Robotern zwei Kernkriterien: Die Amortisationsdauer soll kürzer als zwei Jahre sein, und die stündlichen Gesamtkosten sollen unter 15 US - Dollar liegen. Nach diesen Kriterien kann selbst das führendste Unternehmen derzeit nur unter idealen Betriebsbedingungen knapp die Schwelle erreichen. Doch es gibt bereits Anzeichen für eine Wende - kleine und mittlere Fabriken in der Pearl River Delta - Region und der Yangtze River Delta - Region beginnen, kleinere und mittlere Industriemodelle wie die Unitree R1 - Zweiarmversion (ab 26.900 Yuan) und die Stardust Intelligence T1 (ab 89.900 Yuan) einzuführen. Die Amortisationsdauer pro Gerät verkürzt sich auf 14,7 Monate, und der Anteil der Bestellungen aus Fertigungsszenarien steigt auf etwa 37,5 %. Die Zahlen stimmen nun, aber nur in einigen Szenarien.

Derzeit haben sich auf dem chinesischen Markt grob drei Strategien entwickelt, um diese Schwierigkeit der "Anwendbarkeit" zu überwinden.

Unitree repräsentiert die Hardware - Fraktion. Sie begann mit Hund - Robotern und hat eine starke Ingenieurskapazität. Die Kostenkontrolle ist ihr Kernkompetenz - Bereich - der Preis konnte von 590.000 Yuan auf 26.900 Yuan gesenkt werden, genau dank dieser Fähigkeiten. Aber dieser Weg des "Konkurrierens um die Hardware" hat seine Grenzen: Der Preis kann weiter gesenkt werden, aber die Fähigkeit eines Roboters zur autonomen Beurteilung in komplexen Szenarien lässt sich nicht durch Preisnachlässe lösen. Unitree hat am 2. Juli die Genehmigung für die Börsengang an der STAR - Markt - Plattform erhalten. 85 % der Kapitalbeschaffung werden in die Forschung investiert, fast die Hälfte in das Embodied - Intelligence - Großmodell - selbst Unitree ist sich bewusst, dass der Kampf in der zweiten Hälfte nicht mehr um die Hardware geht.

ZhiYuan verfolgt einen anderen Ansatz und legt den Schwerpunkt auf das "Gehirn" der Roboter. Sie hat die Plattform "Lingchuang" entwickelt, die es Benutzern ermöglicht, ohne Programmierung Roboterbewegungen zu planen und Aufgabenabläufe zu definieren, wodurch die Einstiegshürde sehr niedrig ist. Der Ansatz ist richtig, aber die Plattform ist erst am Anfang, und die Entwickler - Ökosystem ist noch im Aufbau. Ob es Skalierbarkeit erreichen kann, lässt sich derzeit noch nicht anhand öffentlicher Daten beurteilen.

Leju's Logik ist noch praktischer: Zuerst die Massenproduktionseffizienz verbessern. Sie hat zusammen mit Dongfang Seiko die erste chinesische Automationsproduktionslinie für humanoide Roboter im Maßstab von zehntausend Stück pro Jahr errichtet. Ein Roboter rollt alle 30 Minuten von der Linie ab, und die Jahresproduktionskapazität übersteigt 10.000 Stück. Noch wichtiger ist, dass sie die erste chinesische Softwareplattform für industrielle Embodied Intelligence namens Taskor veröffentlicht hat - Fabrikingenieure können ohne Programmierung Roboterbewegungen durch Ziehen und Ablegen von Grafikmodulen planen, diese mit einem Klick auf die gesamte Roboter - Gruppe verteilen und direkt an das MES - System der Fabrik anschließen. Leju setzt darauf, zunächst die Produktion zu skalieren, reale Anwendungsfälle zu besetzen und dann in diesen realen Szenarien schrittweise zu verbessern.

Diese drei Wege konkurrieren eigentlich um dasselbe: Wer zuerst die Anwendungsfälle validieren kann, wird die Datenschutzmauer errichten können.

Verbrauchermarkt: Ein schwierigerer Prüfstand als die Industrie

Neben der Industrie ist auch das Privathaushalt ein Szenario, auf das viele Embodied - Intelligence - Unternehmen setzen.

Ende Juni hat Ubtech die Konsummarke "YouWorld" U1 - Serie vorgestellt, eine vollformatige, superrealistische humanoide Roboter - Serie, die auf emotionale Begleitung abzielt und zwischen 119.800 und 990.000 Yuan kostet. Die Vorverkäufe über alle Kanäle haben bereits über 13.000 Stück überschritten. Zur gleichen Zeit hat das kalifornische Unternehmen 1X Technologies den humanoiden Roboter NEO vorgestellt, der 20.000 US - Dollar kostet, Wäsche waschen, Blumen gießen und den Boden kehren kann und für das Jahr 2026 ausgeliefert werden soll. Es gibt auch ein Unternehmen namens Weave Robotics, das einen völlig anderen Ansatz verfolgt - sein Isaac 1 hat keine menschliche Gestalt, sondern eine Rollenbasis und zwei Greifarme und kann nur zwei Dinge: Gegenstände aufsammeln und Wäsche falten. Er kostet 7.999 US - Dollar.

"Kann man die ständig wechselnden Situationen bewältigen?" - Dieselbe Frage, aber der Prüfstand wechselt von der Fabrik in die Wohnzimmer, und die Schwierigkeit steigt plötzlich an. Die Wäsche hat verschiedene Materialien, die Spielzeuge liegen zufällig verteilt herum, und jedes Greifen ist anders als das vorherige. Die Lösung von Isaac 1 ist ein Kompromiss: Wenn der Roboter hängen bleibt, greift ein fernstehender menschlicher Experte über VR für 5 bis 10 Sekunden ein und gibt dann die Kontrolle wieder zurück. Der AI - Vizepräsident von 1X hat zugegeben, dass das Produkt "Fehler machen kann". Das Ubtech U1 geht noch direkter - es vermeidet einfach Hausarbeiten und konzentriert sich nur auf die Begleitung. All diese Wege bestätigen dieselbe Tatsache: Haushaltsroboter können noch nicht einmal die scheinbar einfachste Aufgabe des "Wäschefalten" bewältigen.

Aber in Silicon Valley wird weiterhin heftig in diese Technologie investiert. Der Grund ist einfach: Wenn die Roboter tatsächlich lernen, weiche, sich ständig verändernde Objekte ohne eindeutige Lösungsmöglichkeiten zu handhaben, wird die erworbenen Fähigkeiten nicht nur auf das Wäschefalten beschränkt bleiben. Stoffe, Kabelbäume, Verpackungen in der Fabrik, weiche Pakete im Lager, Verbandstoffe und Verbrauchsmaterialien im Krankenhaus - all dies basiert auf derselben Fähigkeit - die Fähigkeit, komplexe Umgebungen zu verstehen, stabil zu greifen und präzise zu handhaben.

Eine Wäschestück ist wie eine Fähigkeitsprüfung für Roboter in der realen Welt.

Schlusswort

Vor drei Jahren war es noch nicht vorstellbar, einen humanoiden Roboter für weniger als 10.000 Yuan zu kaufen. Aber wenn man "weniger als 10.000 Yuan" als Ziel ansieht, hat man das Signal falsch interpretiert.

Die Preissenkung bedeutet, dass die Einstiegshürde gesenkt wird, und mehr Menschen können an den Markt teilnehmen, Fehler machen und Daten sammeln. Dies ist genau das, was in der zweiten Hälfte am meisten benötigt wird - Reibungen, Fehler und Verbesserungen in der realen Welt, und es gibt keine Abkürzungen.

Im Regierungsprogramm 2026 wurde "Embodied Intelligence" als zukünftige Branche explizit erwähnt. Das Wort "Embodied Intelligence" wurde sogar im vergangenen Jahr in die Liste der "Jahres - Modewörter" von "Biting Words" aufgenommen - dass ein Branchenbegriff in die Alltagssprache Eingang gefunden hat, zeigt, dass die externen Erwartungen bereits vor der technologischen Umsetzung sind.

In der ersten Hälfte hat die Branche die Frage "Kann man es herstellen?" beantwortet. Diese Hürde ist genommen. Aber es ist noch ein langer Weg bis hin zur "Nutzbarkeit".

In der zweiten Hälfte muss die Frage "Kann man es wirklich nutzen, nachdem es hergestellt wurde?" beantwortet werden. Um zu beurteilen, wie weit der Roboter - Markt fortgeschritten ist, schaut man nicht auf den Preis, sondern auf die Anwendungsfälle - der Preis sagt nur, "Kann man es kaufen?", die Anwendungsfälle sagen, "Kann man es nutzen?". Die Zuverlässigkeit der feinfühligen Greifarme, die Grenzen der autonomen Entscheidungsfindung, ob der Datendrehkreis wirklich in Gang kommt - all diese Dinge können nicht durch Subventionen oder Pressekonferenzen gelöst werden.

Die Massenproduktion von über 10.000 Stück und der Preis unter 10.000 Yuan sind die Ergebnisse der ersten Hälfte. Die Ergebnisse der zweiten Hälfte müssen in Fabriken, Lagerhäusern und Wohnzimmern geschrieben werden.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat - Account "Manfon Manfang", Verfasser: Manfang. Veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.