Wie kannst du deine Leidenschaft für das Lernen in ein Ein-Personen-Unternehmen verwandeln?

Der Übersetzungsdienst Shenyiju ist ein Redaktionsteam von 36Kr, das sich auf Bereiche wie Technik, Wirtschaft, Berufsleben und Alltag konzentriert und vor allem neue Technologien, neue Ansichten und neue Trends aus dem Ausland vorstellt.

Anmerkung des Herausgebers: Anstatt sich in dem alten Paradigma des Industriezeitalters mechanisch zu wiederholen, sollten Sie Ihre vielfältigen Interessen in den stärksten modernen digitalen Hebel verwandeln. Der Artikel stammt aus einer Übersetzungsarbeit.

Ich bin extrem besessen und hingebungsvoll.

Wenn ich mich (wirklich) für etwas interessiere, ist alles andere unwichtig.

Dann stellt sich die Konzentration ganz von selbst ein. Wenn ich nicht schlafen müsste, um am Leben zu bleiben, könnte ich sogar 24 Stunden am Tag „arbeiten“. Es nimmt meinen ganzen Geist ein. Das ist das Einzige, was ich lernen will, und das Einzige, was ich tun will.

In meinem Leben hat sich dieser Zyklus der Besessenheit schon oft wiederholt. Zuerst war es Fitness, dann spirituelle Praxis, später digitale Kunst, Fotografie und Webentwicklung. Dann folgten Psychologie, verschiedene Zweige der Philosophie sowie verschiedene „hochwertige“ Fähigkeiten wie Direktmarketing und Werbung.

Aber es gibt ein Problem.

Wenn Sie gerne lernen und vielfältige Interessen haben, hat Ihnen die Gesellschaft möglicherweise eingeredet, dass diese Eigenschaft eine Schwäche ist. Und Sie haben das vielleicht auch geglaubt, weil Sie leicht die ganze Zeit mit Lernen verbringen können, ohne jemals durch Handlungen Ergebnisse zu erzielen.

Aber diese Denkweise ist völlig verständlich. Das Weltbild der meisten Menschen ist noch stark von dem Paradigma des Industriezeitalters geprägt. Sie sind überzeugt, dass der perfekte Lebensweg darin besteht, ein Spezialist zu werden, einen Beruf zu finden, in dem man 40 Jahre lang mechanisch wiederholende Arbeiten verrichtet, und dann in dem Alter in den Ruhestand zu gehen, in dem das Geld aufgrund lang anhaltender Knappheit keinen anderen Nutzen mehr hat als den Kauf von materiellen Gütern.

Aber ich kann Ihnen mit Zuversicht sagen: Ihre Liebe zum Lernen ist eine Superkraft.

Sie zeigt, dass Sie über eine sehr hohe Eigenständigkeit (high-agency) verfügen.

Sie zeigt, dass Sie eine einzigartige Perspektive haben.

Sie zeigt, dass Sie bereits alles haben, was Sie brauchen, um Ihre Interessen in eine moderne Einnahmequelle zu verwandeln.

In diesem Artikel möchte ich das alles gründlich aufschlüsseln.

• Warum Menschen, die schnell lernen und vielfältige Interessen haben, bereits den meisten Menschen voraus sind.

• Warum Sie eigentlich bereits 80 % der Arbeit erledigt haben, die Sie zum Geldverdienen brauchen (das heißt, Sie haben ständig recherchiert, nur haben Sie das nicht als Recherche wahrgenommen).

• Welche Möglichkeiten Sie haben, ein Nebeneinkommen oder ein vollwertiges Einkommen aufzubauen – idealerweise indem Sie Ihre lebenslange Berufung entdecken und verfolgen (ja, so tiefgreifend ist das).

• Ich werde auch einige Prompts und Vorlagen bereitstellen, die Ihnen helfen, zu klären, was Sie wirklich tun wollen.

Fangen wir jetzt an.

Warum Lernende und Verbesserer über nie dagewesene Hebel verfügen

Code und Medien sind genehmigungsfreie Hebel. Sie sind die zentralen Hebel hinter den neuen Reichen. Sie können Software und Medien erstellen, die auch dann für Sie arbeiten, wenn Sie schlafen.

— Naval

Als Einzelperson verfügen Sie jetzt über größere Hebel als je zuvor.

Im Kontext dieses Artikels bezieht sich „Hebel“ auf den Multiplikatoreffekt zwischen Einsatz und Ergebnis.

Eine kleine Handlung kann extrem große Auswirkungen erzeugen, und die Technologie verstärkt ständig die Kraft, die eine einzelne Person beherrschen kann.

Denken Sie mal darüber nach.

Als soziale Medien aufkamen, konnte eine einzelne Person mit nur einem Beitrag, einem Video oder einem Tweet Millionen von Menschen erreichen. Das war im Zeitalter des Radios unmöglich. Das Fernsehen konnte das zwar, aber es gehörte keineswegs gewöhnlichen Menschen, die nur ein paar interessante Ideen hatten. Bei Papierbriefen war das völlig abwegig.

Diese Sprungkraft existiert noch heute, aber der Markt ist reifer und anspruchsvoller geworden. Heutzutage braucht es mehr Geschick und Strategie.

Heute ist künstliche Intelligenz überall beliebt, und die Fähigkeit zum Programmieren ist weitgehend verbreitet und für jedermann zugänglich. Die meisten gewöhnlichen Menschen können ein kleines digitales Produkt mit einem vollständigen Marketing-Trichter erstellen – etwas, das früher Dutzende von Mitarbeitern in einem Team zur Entwicklung und Wartung benötigte. Obwohl risikoarme Geschäftsmodelle wie Wissensprodukte, Beratungscoaching und Freiberuflichkeit, die eine einzelne Person betreiben und davon leben kann, schon immer funktioniert haben, können Sie heute weit mehr tun als das.

Nehmen wir Paul Musso als Beispiel, der eine moderne Philosophieschule gegründet hat.

Er unterrichtet Philosophie im Grunde auf Substack, und sein kostenpflichtiges Abonnement umfasst Vorlesungen, an denen die Nutzer wöchentlich teilnehmen können.

Ich habe das bereits in „Purpose & Profit“ besprochen, aber meiner Meinung nach ist die gute Seite der Creator Economy genau ein dezentrales Bildungssystem.

Leidenschaftliche Menschen tauchen tief in ihre Interessen ein, extrahieren die fesselnden Teile, machen sie praktisch und vermitteln sie. Heutzutage beziehen die meisten Menschen den Großteil ihrer Bildung (diejenige, die wirklich ihre eigenen Ziele betrifft und nicht die Erwartungen der Eltern) von YouTube und sozialen Medien, von Creators, mit denen sie sich identifizieren.

Das gesamte Geschäftsmodell lässt sich in einem Satz zusammenfassen: Entwickeln Sie sich selbst weiter, dann entwickeln Sie andere weiter.

Mit anderen Worten: Solange Sie Interessen haben, über die Sie sprechen können, haben Sie einen Weg, eine Zielgruppe aufzubauen. Sie haben Zugang zu Traffic, Sie verfügen über Hebel. Die eigentliche Schwierigkeit besteht darin, Ihre Interessen auf eine Weise zu teilen, die Aufmerksamkeit erregt und Menschen dazu bringt, Ihnen folgen zu wollen.

Wenn Sie wissen, wie Sie diese Interessen zu Produkten oder Dienstleistungen verpacken, für die andere Leute bezahlen wollen, haben Sie einen Weg, diese Zielgruppe zu monetarisieren. Sie haben ein Unternehmen.

Wie Sie Ihre Liebe zum Lernen in ein Geschäft verwandeln

Ganz offen gesagt: Vermitteln Sie Ihre Interessen.

Oder verwandeln Sie das, was Sie lehren wollen, in ein praktisches Werkzeug (wir werden das später besprechen).

Gestern hat mich jemand um Ratschläge zur Auswahl eines Monetarisierungsprojekts gebeten.

Er sagte, er versuche gerade, Videos für persönliche Marken im Immobilienbereich zu drehen. Er fügte hinzu, dass er im Idealfall eigentlich kreativere, künstlerischere Filme drehen wolle.

Ich fragte ihn, ob er Inhalte für seine eigene persönliche Marke erstellt.

Er sagte nein.

Meiner Meinung nach lag die Antwort auf der Hand. Er sollte seine künstlerische Seite durch seine eigenen Videos zeigen und gleichzeitig persönlichen Markeninhabern die Techniken des Videodrehens vermitteln, da er bereits über einige Erfahrungen in diesem Bereich verfügt. Das hilft ihm nicht nur, Kunden zu gewinnen (weil Branchengrößen keine Zeit haben, selbst zu drehen, ihn aber jetzt als Autorität im Videobereich betrachten), sondern er kann auch eine breite Zielgruppe aufbauen, die er dann über ein Lehrprodukt rund um das Videodrehen monetarisieren kann. Die meisten Creators können überhaupt nicht schneiden, also denke ich, dass das sehr gefragt sein wird.

Das ist nur ein Beispiel, aber das gleiche Prinzip trifft wahrscheinlich auch auf Sie zu.

Sie haben kein großes Kapital zum Investieren, Sie haben kein Interesse daran, Sponsoren oder Finanzmittel zu suchen, und Sie wollen wahrscheinlich nur etwas Kreatives und Bedeutungsvolles tun.

Für Menschen, die gerne lernen, sieht ein sogenanntes „Geschäftsmodell“ im Großen und Ganzen so aus:

• Sie vertiefen sich in Ihre Interessen. Sie sind an sich schon wertvoll, weil Sie sie schätzen, was bedeutet, dass andere sie möglicherweise auch schätzen, und viele Menschen schätzen sie bereits sehr. (Sagen Sie nicht, man könne einfach KI fragen, weil sie oft überhaupt nicht wissen, was sie fragen sollen.)

• Sie lernen, wie man sie verpackt. Sie sind nicht Marcus Aurelius. Es führt zu nichts, wenn Sie auf Twitter ein paar seelenvolle Sätze posten. Sie müssen den Mechanismus der Aufmerksamkeit und die Psychologie der Interaktion verstehen. (Jetzt, wo Sie wissen, was Sie die KI fragen sollen, können Sie das erforschen.)

• Fügen Sie Ihre eigene einzigartige Stimme hinzu. Denn Ihre Zielgruppe interessiert sich nicht dafür, ob Sie eine völlig neue Theorie erfunden haben. Sie wollen Ihre eigene Sicht und Perspektive auf eine gültige Idee.

• Machen Sie sich selbst zu dem Geschäft. Ihre Marke, Ihre Inhalte und Ihre Produkte stammen alle aus Ihren Interessen und den Veränderungen, die diese Interessen bewirken können.

Ihre einzige Aufgabe ist es, ein Forscher und ein Träger dieser Inhalte zu sein.

Kein Scherz, Sie müssen die Recherche zu Ihrer Vollzeitarbeit machen. Das tun Schriftsteller, Kreative und Visionäre alle so. Peterson tut das, Huberman tut das, Marcus Aurelius und alle großen Persönlichkeiten der Vergangenheit, die Sie bewundern, tun das auch. Es ist ihnen wahrscheinlich völlig egal, ob sie eine „persönliche Marke“ sind, aber sie kümmern sich um ihre Interessen, also ist das Erstellen von Inhalten (vor dem Zeitalter des Internets war das einfach nur „Schreiben“) das von ihnen gewählte Mittel, um Einkünfte zu erzielen.

Sie lesen seltsame Bücher. Sie tauchen im Internet in kleine, obskure Nischen ein. Sie sammeln ihre Lieblingsquellen der Inspiration und bewahren sie sorgfältig auf. Sie hinterfragen die Vorstellungen der meisten Menschen, sammeln Ideen aus verschiedenen Quellen und verschmelzen sie dann zu ihrer eigenen einzigartigen Erkenntnis. Sie notieren ihre Ideen so leidenschaftlich wie verrückte Wissenschaftler. Sie sind alle Übermittler und Verarbeiter von Ideen. Sie jagen nach Gedanken und teilen die besten davon. 80 % des Schreibens stammen aus Recherche, die restlichen 20 % bestehen darin, sie auf Ihre eigene Weise zu strukturieren und zu verfassen.

Dann stellt sich die nächste Frage: Wie genau bauen Sie eine sichtbare Marke, Inhalte und Produkte auf?

Ihre Marke ist diese „Veränderung“

Wenn Sie an jemanden denken, den Sie bewundern, warum bewundern Sie ihn?

Weil er Ihr Leben grundlegend verändert hat.

Seine Inhalte oder Produkte haben eine Veränderung in Ihrem Verhalten bewirkt.

Er hat zuerst Ihre Denkweise verändert, dann Ihr Handeln, und Sie schreiben die Ergebnisse dieser Handlungen dieser Person zu.

James Clear hat Millionen von Menschen überzeugt, Mikrogewohnheiten zu entwickeln, was zu großen Veränderungen geführt hat.

Jordan Peterson (auf seinem Höhepunkt) hat Millionen junger Männer überzeugt, Verantwortung für ihr Leben zu übernehmen und nach Sinn zu streben.

Alan Watts hat den Menschen geholfen, das Leben nicht mehr so schwer und ernst zu nehmen.

Naval Ravikant hat den Menschen die Kraft der digitalen Hebel beigebracht.

Wenn Sie eine Idee von Naval hören und dann die Wirkung dieser Idee in Ihrem Leben sehen, schreiben Sie das Ergebnis Naval zu.

Als Person mit vielfältigen Interessen ist Ihre Marke also, wie Sie diese Interessen nutzen, um anderen zu helfen, ihr Leben zu verändern. Je mehr Menschen Sie helfen, desto stärker wird Ihre Marke.

Und die Menschen verrennen sich an diesem Punkt oft.

Sie glauben, sie brauchen ein perfektes persönliches Profil, einen eingängigen Slogan oder eine strenge Wertvorstellung.

Aber in Wirklichkeit brauchen Sie das nicht einmal auszusprechen. Die Leute lesen Ihr Profil auf der Homepage höchstens ein- oder zweimal. Ihre Marke ist immateriell. Es ist das Bild, das sich im Kopf der Menschen allmählich aufbaut, wenn sie Ihre Inhalte lesen, Ihre Produkte kaufen, ihr Verhalten ändern und Sie anderen empfehlen.

Alles, was Sie wirklich tun müssen, ist die folgenden drei Fragen zu beantworten und sie als Leitfaden für den Großteil Ihrer Inhalte zu verwenden:

1. Wem können Sie am besten helfen? (Wie ist ihr derzeitiger Lebenszustand?)

2. Was hat Ihr Leben am stärksten verändert? (Welche Interessen halten Sie für entscheidend?)

3. Wie helfen Sie anderen, dasselbe zu erreichen? (Welche Veränderungen müssen in ihren Denkweisen und Handlungen stattfinden, und wie helfen Sie ihnen dabei?)

Sie müssen die Antworten nicht in Ihr Profil schreiben, und Sie müssen sie niemandem jemals mitteilen. Sie müssen sich nur darauf konzentrieren, Inhalte zu erstellen und Produkte zu entwickeln, die anderen wirklich helfen, sich zu verändern. Ihre Marke entsteht auf natürliche Weise durch Ihre Inhalte und Produkte selbst.

Aber wenn Sie feststellen, dass Sie nicht einmal die erste Frage beantworten können, hier ist mein Ratschlag:

Die Person, der Sie am besten helfen können, sind Sie selbst in der Vergangenheit.

In welcher Situation waren Sie einst gefangen? Wie sind Sie auf die Interessen gestoßen, die Ihnen geholfen haben, daraus herauszukommen? Wie können Sie anderen helfen, dieselbe Veränderung schneller zu vollziehen?

Machen Sie es nicht zu kompliziert, die Zeit wird die Antwort allmählich klar machen.

Ihre Inhalte sind die Karte

Ich habe viele Menschen kennengelernt, die anfangen wollen zu schreiben.

Wie Sie sich vorstellen können und vielleicht sogar selbst erlebt haben, drehen sich ihre Verwirrungen oft um die gleichen alten Probleme.

Sie wissen nicht, was sie schreiben sollen. Sie wissen nicht, wie sie schreiben sollen. Sie wissen nicht, wie ihre Texte hervorstechen können. Sie wissen nicht, warum andere ihnen zuhören sollen statt den Experten. Sie halten sich nicht für Experten, verstehen aber nicht, dass Experten nicht die einzigen sind, die eine Zielgruppe haben. Sie können auch eine persönliche Marke als „Lernender“ aufbauen. Sie müssen nur lernen, recherchieren und Ihre neuen Erkenntnisse teilen, und Sie müssen nicht behaupten, erstaunliche Erfolge erzielt zu haben, bevor Sie tatsächlich Ergebnisse vorweisen können.

Ich verstehe die Erstellung von Inhalten gerne so:

Sie haben Ihre Marke – wem Sie helfen und wie Sie ihnen helfen, ihr Leben zu verändern.

Jetzt stellen Sie sich die Erstellung von Inhalten so vor, als wären Sie der Programmierer eines Videospiels.

Sie legen Punkt A fest – die aktuelle Situation der Zielgruppe – also Level 1.

Sie legen Punkt B fest – den Ort, an den Sie sie bringen können – das kann Level 100 sein, oder Level 50, Level 10 oder Level 2.

(Selbst wenn Sie selbst noch nicht Level 100 erreicht haben, können Sie weiter wachsen. Tatsächlich müssen Sie wachsen. Hier spielen Sie die Rolle des Wegweisers, und das ist der Grund, warum Sie „Anhänger“ anziehen. Unternehmertum ist nichts anderes als Selbstverbesserung in anderem Gewand.)

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