Tian Hua, CEO von Swancor, spricht erstmals über Embodied Intelligence: Er will persönliche Roboter bauen, die sich jeder leisten kann

In den letzten zwei Jahren ist die massenhafte Einführung von humanoide Robotern fast zur gemeinsamen Sorge in der Technologie- und Investmentbranche geworden. Obwohl die Branche allgemein mit einer Billionen-Euro-Wirtschaftswert erwartet wird, befindet sich die Branche immer noch in der Erkundungsphase angesichts der Kosten, der Qualität der Lieferkette und der am wichtigsten Definition der Anwendungsfälle für die Benutzer.

Im November 2025, nach der Änderung der Kontrolle von Shangwei New Materials, hat dieses ursprünglich auf industrielle Materialien spezialisierte Unternehmen eine Zwei-Säulen-Entwicklungsstrategie von neuen Materialien und Embodied Intelligence festgelegt und sich zur ersten Aktie im Bereich Embodied Intelligence an der chinesischen A-Börse gemacht.

Die tiefer liegende Logik hinter dieser Änderung ist die Ambition der Akquirenten auf dem Markt für konsumorientierte Roboter. Am letzten Tag des Jahres 2025 hat Shangwei New Materials angekündigt, mit der Marke "Shangwei Qiyuan" in den Markt für persönliche Roboter einzusteigen und gleichzeitig den weltweit ersten persönlichen Roboter Qiyuan Q1 vorzustellen.

In der offiziell veröffentlichten Werbevideo hat Qiyuan Q1 eine Körpergröße von 88 Zentimetern, kann laufen und springen, kann zusammengeklappt in eine Schulranzen gesteckt werden und ist auch der weltweit kleinste humanoide Roboter mit Ganzkörper-Kraftkontrolle. Darüber hinaus unterstützt Q1 offene SDK- und HDK-Schnittstellen, ist mit einer modularen Struktur konzipiert und unterstützt 3D-Druck für die Außenhülle und die individuelle Gestaltung des Aussehens. Dies bedeutet, dass es auch eine Plattform für die Entwicklung und Modifikation mit hoher Freiheit ist.

In letzter Zeit ist Tian Hua, der CEO von Shangwei New Materials, erstmals öffentlich aufgetreten und hat sich mit Medien unterhalten. Tian Hua war früher Leiter der drahtlosen Lösungen für den nordosteuropäischen Bereich bei Huawei, Vizepräsident des Unternehmensgeschäfts in Nordosteuropa, Vizepräsident der Rechenproduktlinie und Chief Commercial Officer. Bei Zhiyuan war er Generaldirektor für die Ökosystementwicklung und Chief Supply Officer.

Nach Jahren der Lieferkettenverwaltung meint Tian Hua, dass die Branchenzyklen der Fertigungsindustrie oft in Jahrzehnten gemessen werden, während die Obergrenze von Robotern die Intelligenz und die Untergrenze die Sicherheit ist. "Es ist nicht sonderlich erstaunlich, ein Prototyp zu bauen. Aber es ist der einzige Weg für konsumorientierte Roboter, die kommerzielle Kluft zu überwinden, wenn man in der objektiven Realität einer noch stark individualisierten Lieferkette tatsächlich zehntausend Standardprodukte mit identischer Qualität liefern kann."

In diesem Mediengespräch hat Tian Hua über die Definition, die Entwicklungsphasen, das Geschäftsmodell usw. von persönlichen Robotern gesprochen. Im Folgenden finden Sie die Transkription des Q&A, leicht bearbeitet:

Persönliche Roboter sind im Wesentlichen Lebensbegleiter

Hard Krypton: Was ist ein persönlicher Roboter?

Tian Hua: Industrieroboter schaffen Produktivitätswert und sind gleichbedeutend mit Produktionsmitteln. Haushaltsroboter sind Funktionswerkzeuge. Im Wesentlichen beides dient der Aufgabeerfüllung, und der Kern ist die Werkzeug-Eigenschaft. Unsere Definition eines persönlichen Roboters dreht sich um die Person und begleitet das Wachstum, das Lernen und das Leben der Person in allen Aspekten.

Hard Krypton: Welche Überlegungen liegen hinter der Wahl des Segments für persönliche Roboter durch Qiyuan?

Tian Hua: Es gab innerhalb des Unternehmens viel Gespräch darüber, warum wir dieses Segment gewählt haben. Erstens ist es die Vision, die uns antreibt. Am Anfang haben wir überlegt, was wir eigentlich mit Embodied Intelligence erreichen wollen. Schließlich haben wir uns entschieden, "mit Embodied Intelligence ein besseres Leben zu schaffen". Zweitens gibt es eine Lücke in der Produktkategorie. Der Markt ist derzeit noch weitgehend unbesetzt, und das Unternehmen, das diese Kategorie zuerst definiert, wird die Vorherrschaft auf dem zukünftigen Billionenmarkt erlangen. Drittens gibt es die Chancen durch die politische Unterstützung. In diesem Jahr hat die Regierung in ihrer Arbeitsbericht und acht Ministerien gemeinsam Vorschläge für die Umsetzung von Künstlicher Intelligenz in der Konsumbranche veröffentlicht, was eine große Chancenphase bedeutet. Viertens ist es die Branchenkooperation. Shangwei New Materials hat in seiner traditionellen Geschäft mit neuen Materialien viele leichte, umweltfreundliche und hochfeste Materialien entwickelt, die direkt auf die Roboter-Körper angewendet werden können.

Indem wir persönliche Roboter entwickeln, versuchen wir im Wesentlichen, den Zugang zur Ära der Künstlichen Intelligenz zu erobern. Wir glauben, dass der zukünftige Zugang nicht ein intelligenter Lautsprecher oder ein Fernseher ist, sondern ein Roboter mit Embodied Intelligence.

Hard Krypton: Was ist für die Verbraucher die größte Funktion eines persönlichen Roboters? Ist es die Unterhaltung, die Begleitung oder seine Werkzeugfunktion?

Tian Hua: Wenn wir vom ersten Prinzip ausgehen, denken wir, dass der Wert eines guten Produkts aus drei Komponenten besteht: Funktionswert + Emotionswert + Vermögenswert. Ein Staubsaugerroboter hat Funktionswert, weil er staubsaugen kann, aber er versteht Sie nicht. Wenn er Sie verstehen würde, könnte er auch Emotionswert bieten. Persönliche Roboter verfügen von Natur aus über diese drei Werte. Beispielsweise sind viele Menschen in der Ära der Künstlichen Intelligenz besorgt über die Zukunft und wissen nicht, wie sie ihre Kinder ausbilden sollen. Ein persönlicher Roboter lässt die Menschen das Eintreten der Ära der Embodied Intelligence spüren. Mit einem solchen Partner zu wachsen, das ist der Funktionswert.

In Zukunft kann er auch zu Ihrem Assistenten, Haushaltsangestellten und Spielpartner werden und mit Ihnen plaudern. Mit der Stabilität des Hardware-Körpers und der zunehmenden Vielfalt des Ökosystems und der Inhalte (ähnlich wie die Apps auf einem Smartphone) werden die Funktionen des Roboters immer vielfältiger.

Hard Krypton: In den letzten Jahren sind auch viele Begleitroboter auf den Markt gekommen. Wo liegt der Unterschied zwischen Qiyuan Q1 und ihnen?

Tian Hua: Derzeit gibt es hauptsächlich drei Arten von Problemen bei konsumorientierten Robotern auf dem Markt. Erstens ist die Leistung unausgewogen, und der Körper und die Intelligenz sind getrennt. Traditionelle Roboter haben starke Hardware, aber schwache Intelligenz, während Internet-Unternehmen starke Intelligenz, aber schwache Hardware haben. Zweitens ist das Ökosystem und die Inhalte äußerst arm. Die Funktionen beschränken sich auf die "Augenwirtschaft" (Unterhaltung), und es fehlen erweiterbare Ökosystem-Zubehörteile und Partner im Umfeld.

Drittens fehlt eine positive Produktdefinition. Begleitroboter sind im Wesentlichen eine Erweiterung der traditionellen AI-Hardware. Man hat einfach das Large Language Model aus dem Smartphone in ein anderes Produkt integriert. Ein multimodaler humanoider Roboter ist eine neue Form. Was Sie sehen, sehen auch ich. Was Sie wahrnehmen, nehme ich auch wahr. Die Interaktionsweise ist völlig anders.

Hard Krypton: Einige Unternehmen in der Branche betonen, dass dieses Jahr die "Einsatzphase" von Robotern ist. Wie würden Sie die Entwicklungsphasen von persönlichen Robotern einteilen? In welcher Phase befinden wir uns derzeit?

Tian Hua: Intern haben wir drei Phasen für diesen Markt definiert. Die erste Phase ist die technische Neugier. Die Kernanforderung ist die Dopamin-Stimulation durch die erste Erfahrung. Roboter ziehen Menschen in Einkaufszentren an, indem sie singen, tanzen und Tricks zeigen. Derzeit befinden sich die meisten humanoiden und vierbeinigen Roboter in dieser Phase.

Die zweite Phase ist die Abhängigkeit von Inhalten. Es wird ein offeneres Ökosystem benötigt, um die Erstellung von Inhalten und Spielen zu unterstützen, damit Menschen ihn dauerhaft nutzen können. Er hat einen gewissen Funktionswert, wie z. B. die Lösung der Sorgen in der Ära der Künstlichen Intelligenz oder das Mitführen einer Kamera. Die dritte Phase ist die tiefe Befriedigung. Die Kombination von Funktionsattribut, Emotionsattribut und Vermögensattribut. Der Kernmotor ist die Schaffung eines besseren Lebens und die Schaffung von Wert, wie z. B. Fotografie, Aufklärungserziehung und emotionale Begleitung.

Wir wollen uns vor allem auf die zweite und dritte Phase konzentrieren.

Hard Krypton: Da persönliche Roboter in die menschliche Umwelt gelangen und ein "lebendiges Gefühl" haben sollen, werden sie zwangsläufig Risiken in Bezug auf Privatsphäre und Ethik mit sich bringen. Welche Vorsichtsmaßnahmen hat Shangwei Qiyuan in dieser Hinsicht ergriffen?

Tian Hua: Dies ist im Wesentlichen eine Frage der Sicherheit und gehört zur Philosophie des Produkts. Wir werden von vier Aspekten her überlegen: Erstens die physikalische Sicherheit, die die Untergrenze ist. Wenn wir in die Häuser gehen, um ältere Menschen und Kinder zu begleiten, müssen wir sicher und einladend sein. Deshalb haben wir den Roboter klein gestaltet, mit einer Größe von 88 Zentimetern und einem Gewicht von 15 Kilogramm, und haben mehrere Drehmomentsensoren und Kraftkontrollen integriert.

Zweitens die elektrische Sicherheit. Wenn ein Roboter ins Haus kommt, muss er zuerst die Sicherheitsanforderungen für elektrische Geräte erfüllen, wie z. B. die Lösung der Sicherheitsbedenken, die es bei Elektromobilen gibt, wenn sie ins Haus gebracht werden. Drittens die Datensicherheit. Der Roboter ist voller Kameras, taktiler und kraftempfindlicher Sensoren. Wir werden sensible Daten lokal entfernter behandeln und die Cloud-Daten streng entfernter behandeln und Zugangsberechtigungen verwalten. Der Benutzer hat die volle Kenntnis, Verwaltung und Kontrolle darüber, ob die Kamera geöffnet oder geschlossen ist. Schließlich die Beziehungssicherheit. Der Roboter kann begleiten und verstehen, aber er kann nicht für Menschen Entscheidungen treffen. Der Mensch bleibt am Ende das Entscheidungsträger.

Hard Krypton: Die Branche prognostiziert, dass der Markt für humanoide Roboter in Zukunft ein Billionenmarkt sein wird. Wie groß schätzen Sie den Markt für persönliche Roboter ein?

Tian Hua: Der Markt für persönliche Roboter hat eine enorme Vorstellungskraft, denn er richtet sich an die 7 Milliarden Menschen auf der Welt. Wir sind jetzt in die Post-Ära der Smartphones eingetreten. In der Ära der Embodied Intelligence ist das Smartphone möglicherweise nicht das passendste Produkt. Dieser Markt hat ein riesiges Potenzial, und wir müssen es schnell ausnutzen.

 

Die Untergrenze ist die Sicherheit, die Obergrenze ist die Intelligenz

Hard Krypton: Die Größe des Hardware von Q1 ist auf 88 Zentimetern festgelegt. Gibt es außer der physikalischen Sicherheit noch andere Überlegungen?

Tian Hua: Es gibt noch zwei wichtige Überlegungen. Erstens für die Geek-Entwickler. Derzeit arbeiten die Entwickler hauptsächlich in Laboratorien und anderen festen Orten und können nicht jederzeit und überall entwickeln. Indem wir die Größe auf 88 Zentimetern festlegen, können die Geek-Entwickler ihn jederzeit in einer Tasche mitnehmen und haben ein "Leinwand" für die Entwicklung, wenn ihnen plötzlich eine Idee kommt. Deshalb haben wir unsere SDK und HDK vollständig offen und quelloffen gemacht, die Hardware entkoppelt und die Schwelle für die Benutzer ständig gesenkt. Zweitens um das Uncanny Valley-Effekt zu vermeiden. Wenn die Fähigkeiten eines Roboters immer stärker werden und er immer menschlicher wird, können die Menschen Angst bekommen. Eine Größe von 80 Zentimetern macht ihn sehr einladend.

Hard Krypton: Wie lautet die Preispolitik von Q1?

Tian Hua: Der Preis ist derzeit noch geheim. Aber unsere Vision ist, dass alle Menschen es schrittweise kaufen, bekommen und erleben können. Wenn nur eine kleine Gruppe von Menschen es sich leisten kann, dann ist es nicht "Ihr erster persönlicher Roboter". Wir hoffen, dass alle Menschen, die einen Bedarf haben, wie z. B. Geek-Entwickler, Technik-Enthusiasten, Familien mit Kindern und Menschen, die ihre älteren Angehörigen begleiten möchten, es sich leisten können.

Hard Krypton: Qiyuan plant bald, Offline-Shops in Shenzhen und Shanghai zu eröffnen. Welche Überlegungen liegen dahinter?

Tian Hua: Dies hängt mit unserem Produkt-Rhythmus zusammen. In der Vergangenheit waren wir eher zurückhaltend und haben uns auf die Verbesserung unserer internen Fähigkeiten konzentriert. Wir haben uns noch nie mit Medien unterhalten. Am 31. Dezember letzten Jahres haben wir die erste Werbung für unseren persönlichen Roboter gemacht und haben Millionen von Video-Aufrufen erreicht. Da es schwierig ist, konsumorientierte Roboter für die C-Segment zu entwickeln, haben wir viel Zeit für die Verbesserung unseres Produkts investiert. Jetzt sind wir bereit und es ist an der Zeit, uns zu präsentieren.

Hard Krypton: Technologie-Marken wie DJI, Insta360 und TuoZhu haben nach dem Öffnen von Offline-Shops in Einkaufszentren eine gute Effizienz erzielt. Ist das Geschäftsmodell für die Offline-Shops in der Robot-Branche dasselbe wie bei ihnen?

Tian Hua: Wir haben tatsächlich viel über die Öffnung von Offline-Shops nachgedacht. Die Kategorie der persönlichen Roboter wurde bisher noch nie definiert. Nachdem wir sie definiert haben, möchten wir die Offline-Shops hauptsächlich von der Perspektive der Benutzererfahrung aus betrachten. DJI und Insta360 haben in den Offline-Shops tatsächlich gut abgeschnitten. Unsere Offline-Shops sind hauptsächlich Erlebnis-Shops. Wenn die Verbraucher nicht einmal wissen, was ein Roboter zu Hause tun kann, ist es schwierig, dass sie einen Kauf beschließen. Es gibt einen Spruch: "Es braucht sieben Mal das Anbieten, bis ein Kauf getätigt wird". Deshalb müssen wir die Offline-Erlebnis-Shops eröffnen.

Hard Krypton: Andere Roboter-Marken haben in Peking und Shanghai viele Shops eröffnet. Was sind die Probleme dieser Shops?

Tian Hua: Dieser Markt ist tatsächlich sehr groß, aber insgesamt gibt es derzeit einige Probleme in der Branche. Erstens ist die Leistung unausgewogen. Entweder ist die Hardware sehr stark, oder die Software ist sehr schwach. Unser Produkt legt Wert auf die Kombination von Hardware und Software, d. h. Hardware plus Intelligenz, um die "Körper + Groß- und Kleinhirn" zu konstruieren.

Zweitens liegt der Schwerpunkt auf Tricks und es fehlt an Ökosystem. Viele Produkte fehlen an Ökosystem, Spielmöglichkeiten und Inhalten, was dazu führt, dass die Menschen nur kurzfristig Interesse haben und es schwierig ist, eine langfristige Nutzungserfahrung zu entwickeln. Somit ist es auch schwieriger, den Zugang zur zukünftigen Embodied Intelligence zu erobern.

Drittens fehlt eine positive Produktdefinition. Im Jahr 2025 gab es einen großen Ausbruch von AGI. Die technische Fähigkeit ist bereits größer als die endgültige Bedürfnisse der Benutzer. Das Wichtige ist, wie man um die Technologie herum die Anwendungsfälle für die Benutzer findet und von vorneherein die Hardware, Software, zukünftige Ökosystem-Inhalte und IP eines Roboters entwirft.

Hard Krypton: Es ist sehr schwierig, dass Roboter in die Haushalte gelangen. Was ist derzeit das größte Problem, dass Roboter in die Haushalte gelangen?

Tian Hua: Wenn ein Roboter ins Haus kommt, muss man zuerst wissen, was er dort machen soll. Wenn er Hausarbeiten machen soll, ist dies derzeit ein weltweites Problem. Wir forschen daran, aber wir werden es nicht so schnell auf den Markt bringen. Aber wenn er Emotions- und teilweise Funktionswert bietet, wie z