Qin Haiyan, Generalsekretär der Windenergievereinigung, hat innerhalb von zwei Wochen zwei Artikel veröffentlicht und die Frage aufgeworfen: Der Preiskrieg zieht die Branche an den Rand des Abgrunds – kann das Vertrauen wiederhergestellt werden?

Am 29. und 30. Juni 2026 veröffentlichte Qin Haiyan, Generalsekretär der Windenergie-Sonderkommission der Chinesischen Gesellschaft für erneuerbare Energien, nacheinander zwei signierte Artikel mit den Titeln "Windenergie aus dem Nullsummenspiel befreien, der Markt muss sich gegenseitig unterstützen" und "Der Windenergiemarkt muss sich gegenseitig unterstützen, aber Voraussetzung ist die Wiederherstellung des Vertrauens" (hier sollte "vorausgesetzt, dass das Vertrauen in der gesamten Wertschöpfungskette wiederhergestellt wird" lauten), in denen er die Windenergiebranche aufrief, das Nullsummenspiel zu überwinden und das Vertrauen in der Wertschöpfungskette wiederherzustellen.

Die intensive Stellungnahme eines Generalsekretärs eines Branchenverbands innerhalb von zwei Wochen zielte auf dasselbe Problem: Der seit zwei Jahren andauernde Preiswettbewerb hat die Windenergiebranche in eine schwere Involution gebracht. Die Gewinne der Anlagenhersteller sind völlig zerschlagen, Qualitätsprobleme der Produkte treten konzentriert auf, und das Vertrauen zwischen den Unternehmen in der gesamten Wertschöpfungskette beginnt zu zerbrechen.

Die Preise fallen unter die Bodenmarke, und die Anlagenhersteller beginnen mit Massenausschlüssen aus Ausschreibungen

Nach Informationen von "Vorausschau Energie" war 2024 das schlimmste Jahr des Preiswettbewerbs in der chinesischen Windenergiebranche. Der Zuschlagspreis für onshore-Windenergieanlagen fiel von über 4.000 Yuan pro Kilowatt im Mittelpunkt des Jahres 2020 kontinuierlich auf rund 1.000 Yuan pro Kilowatt Anfang 2024. Die Angebote für einige Projekte fielen sogar unter 1.000 Yuan pro Kilowatt.

Nach Statistiken der Windenergie-Sonderkommission fiel der monatliche gewichtete Durchschnittspreis für onshore-Windenergieanlagen im Jahr 2024 unter 1.300 Yuan pro Kilowatt, was unter der Kostenschwelle der meisten Unternehmen liegt.

Die Gewinnzahlen in den Geschäftsberichten zeigen, dass die Gewinne der chinesischen Windenergieanlagenhersteller völlig zerschlagen sind.

Zum Beispiel hatte Goldwind Science & Technology im Jahr 2024 eine Bruttomarge von 5,05 % bei der Produktion von Windenergieanlagen. Sany Renewable Energy erzielte im Jahr 2025 einen Umsatz von 27,38 Milliarden Yuan, was einem Jahr-zu-Jahr-Anstieg von 53,89 % entspricht, doch das konsolidierte Eigenkapitalgewinn betrug nur 712 Millionen Yuan, was einem Jahr-zu-Jahr-Rückgang von 60,69 % entspricht. Das Unternehmen erklärte selbst: Die im Jahr 2024 zu niedrigen Preisen gewonnenen Aufträge wurden 2025 konzentriert ausgeführt, was die Bruttomarge stark einschränkte.

Qin Haiyan schrieb in seinen Artikeln sehr direkt: Wenn die Bruttomarge eines Anlagenherstellers auf ein paar Prozent gedrückt wird oder er sogar Aufträge mit Verlust annimmt, womit soll er dann die besten Materialien, die strengsten Fertigungsprozesse und die umfassendsten Tests gewährleisten? Dies ist kein moralisches Problem, sondern eine wirtschaftliche Gesetzmäßigkeit.

Darüber hinaus wies er in seinem Artikel auf ein Phänomen hin: Die Anzahl der ausgeschriebenen Windenergieprojekte, bei denen kein geeigneter Bieter gefunden wurde, hat deutlich zugenommen. Vor ein paar Jahren haben die Anlagenhersteller jeden Ausschreibungswettbewerb wahrgenommen, jetzt beginnen sie jedoch, Projekte mit strengen Bedingungen bewusst abzulehnen. Dies ist keine Rückschritt des Marktes, sondern die Folge einer Situation, in der "der Auftragseingang gleichbedeutend mit Selbstmord" ist.

Die Unternehmen haben auch das Problem der Preisniederlegung erkannt und Maßnahmen ergriffen. Im März 2026 verfassten Qin Haiyan gemeinsam mit Wu Gang, Vorsitzender des Vorstands von Goldwind Science & Technology, und Zhang Chuanwei, Vorsitzender des Vorstands von MingYang Smart Energy Group, und drei anderen Personen eine gemeinsame Erklärung, in der sie "einen entschiedenen Widerstand gegen den schädlichen Wettbewerb mit niedrigen Preisen" forderten.

Die Worte in der Erklärung waren sehr hart: "Der Wettbewerb mit Preisen unterhalb der Kosten ist im Wesentlichen 'raubzügliches Preisgestaltung', was als unlauterer Wettbewerb im Allgemeinen gesetzlich verboten ist."

Es ist in der Geschichte der Windenergiebranche selten, dass ein Generalsekretär eines Branchenverbands und die Chefs der führenden Unternehmen gleichzeitig Stellungnahmen abgeben.

Die Stromerzeugung stimmt nicht überein, und die Verträge können nicht durchgesetzt werden, das Vertrauen ist von Grund auf beschädigt

Die versteckteste Folge des Preiswettbewerbs ist die Manipulation von Daten.

Qin Haiyan schrieb in seinem Artikel, dass die tatsächliche Stromerzeugung nach der Inbetriebnahme eines Projekts immer stärker von den in der Vorstudie zugesagten Werten abweicht, und bei einigen Projekten liegt der Unterschied sogar bei über hundert äquivalenten Vollaststunden. Die Testergebnisse der Leistungslinie stimmen nicht mit den im Angebot zugesagten Werten überein.

Daraus resultiert, dass die Projektentwickler sich betrogen fühlen, und die Anlagenhersteller meinen, dass sie aufgrund der niedrigen Preise nicht ordnungsgemäß arbeiten können.

Das Guohong Zhirui Windpark der China Three Gorges Corporation ist ein typisches Beispiel. Das Projekt wurde 2016 in Betrieb genommen, und bei einer Prüfung im September 2025 wurde festgestellt, dass alle 99 Windenergieanlagen und 297 Rotorblätter des gesamten Parks unterschiedlich starke Schäden aufwiesen. Die verbundene Firma United Power Technology Co., Ltd. hatte bis zum 30. September 2025 ein Nettovermögen von -7,137 Milliarden Yuan und hat sich im Wesentlichen aus dem inländischen Markt für Anlagenherstellung zurückgezogen. Die China Three Gorges Corporation hat die rechtlichen Schritte eingeleitet, doch es bleibt fraglich, wie viel Schadensersatz tatsächlich eingeklagt werden kann, selbst wenn das Verfahren gewonnen wird.

Zu ähnlicher Zeit fielen in einem Windpark in der Tonghe-Kreis, Heilongjiang-Provinz, innerhalb von zwei Wochen zwei Turmtürme um, was einen unmittelbaren wirtschaftlichen Schaden von 8,9739 Millionen Yuan verursachte. Die Untersuchungsergebnisse des Unfalls ergaben, dass die Schweißnähte der Turmtürme ursprüngliche Schweißfehler hatten. Beide umgefallenen Anlagen wurden von United Power hergestellt. Die Untersuchung wies auch darauf hin, dass die Bauüberwachung unzureichend war, "die Einhaltung der vertraglichen Vereinbarungen zur Ultraschallprüfung der Schweißnähte der Turmtürme durch die Ausführungsfirma nicht wirksam überwacht wurde".

"Vorausschau Energie" stellte fest, dass all diesen Unfällen ein gemeinsamer Hintergrund zugrunde liegt: Die Inbetriebnahmezeiten konzentrieren sich auf die Zeit um die "Anschaffungswelle", und es war üblich, den Bauplan zu beschleunigen und die Kosten zu senken. Zehn Jahre später treten die versteckten Gefahren konzentriert auf. Das eigentliche Problem der Branche besteht jedoch darin, dass ähnliche Risiken weiterhin akkumulieren.

Angesichts dieser Probleme entscheiden sich die Projektentwickler, sich durch dickere Verträge zu schützen. Die Prüfungsindikatoren werden immer zahlreicher, und die Schadensersatzquoten werden immer höher. Viele Klauseln scheinen streng, aber in der Praxis können sie nicht umgesetzt werden. Die Prüfung der Stromerzeugung hängt von den Schwankungen der Windressourcen ab, und die Prüfung der Leistungslinie wird von den örtlichen Bedingungen beeinflusst. Sobald es zu Streitereien kommt, kann es Jahre dauern, bis die Probleme gelöst werden.

Die Anlagenhersteller sind auch gezwungen, keine Wahl zu haben. Wenn sie ihre Angebote zu hoch stellen, werden sie ausgeschieden. Wenn sie keine Verträge unterzeichnen, haben sie keine Arbeit. Deshalb unterschreiben sie zögernd Verträge, von denen sie wissen, dass sie sie nicht vollständig erfüllen können, und sind dann damit beschäftigt, den Prüfungen nachzukommen, die Abweichungen zu erklären und die Streitigkeiten zu lösen.

Qin Haiyan rechnete in seinem Artikel eine Rechnung auf: Die eigentliche Kosten des Vertrauensverlusts liegt nicht darin, wie viel Kosten zusätzlich aufgewendet werden, um die Risiken abzuwenden, sondern darin, dass die Betriebslogik der gesamten Branche verzerrt ist. Jemand denkt nicht mehr, wie man das Produkt und das Projekt besser macht, sondern wie man in den Vertragsklauseln und in den Prüfungen Vorteile gewinnt und Verluste vermeidet.

Die Preise verbessern sich, aber das Vertrauen ist noch nicht zurück

Natürlich war die Situation in der Branche nicht immer so schlecht. Seit dem vierten Quartal 2024 hat sich die Situation verändert.

"Vorausschau Energie" stellte fest, dass staatliche Unternehmen wie die State Power Investment Corporation und China Resources Group ihre Bewerbungsbewertungsregeln geändert haben und nicht mehr nur den niedrigsten Preis als Entscheidungskriterium heranziehen. Die Angebote bei den Ausschreibungen der State Power Investment Corporation lagen etwa 15 % höher als der vorherige Branchen-Durchschnittspreis. Der durchschnittliche Zuschlagspreis für onshore-Windenergieanlagen stieg allmählich von einem Tiefstand im September 2024 an und betrug 2025 zwischen 1.600 und 1.700 Yuan pro Kilowatt, was einem Anstieg von etwa 10 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Einige Institute prognostizieren, dass die Bruttomarge der Anlagenherstellerbranche im Jahr 2026 um 3 bis 5 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr steigen könnte.

Die Preissteigerung ist zwar ein gutes Zeichen, aber sie kann das Vertrauensproblem nicht lösen.

Bei den 99 Windenergieanlagen des Guohong Zhirui Windparks von China Three Gorges müssen 138 Rotorblätter in die Werkstatt zurückgebracht werden, 102 werden an der Turbine repariert, 57 auf der Plattform am Boden repariert, und es müssen 15 neue Rotorblätter beschafft werden, um die alten zu ersetzen. Da United Power ein Nettovermögen von -7,1 Milliarden Yuan hat, bleibt es fraglich, wie viel Schadensersatz die Projektentwickler tatsächlich einfordern können.

Bei den beiden umgefallenen Turmtürmen im Tonghe Windpark der China National Energy Investment Group wurde in der Unfalluntersuchung festgestellt, dass die Bauüberwachung unzureichend war. Das heißt, dass bei der Abnahme der Anlagen nicht ordnungsgemäß geprüft wurde.

Qin Haiyan schrieb in seinem Artikel: Der Markt muss sich gegenseitig unterstützen, und die Auftraggeber und Auftragnehmer sollten sich gleichermaßen behandeln und ehrenvoll zusammenarbeiten. Ohne Vertrauen ist gegenseitige Unterstützung nicht möglich. Sobald das Vertrauen zusammenbricht, dauert es viel länger, es wiederherzustellen, als jede andere Anpassung auf dem Markt.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "Vorausschau Energie" und wurde von der 36Kr mit Genehmigung veröffentlicht. Verfasser: Wang Mengjiao.