Wie wird der harte Kampf um 50 Millionen Kilowatt geführt, nachdem zentrale Staatsunternehmen wie SPIC, China Huaneng und China Energy Investment in Sichuan vollständig vertreten sind?
In einem Jahr wurden alle Energie-Konzerne des Staates in Sichuan zusammengebracht, um den Bau von 50 Gigawatt an neuen Energiequellen voranzutreiben.
Im vergangenen Jahr hat die Provinz Sichuan mit einer Geschwindigkeit, die einem Sammeln von Briefmarken gleicht, alle namhaften Unternehmen aus dem chinesischen Stromerzeugungssektor in ihren Freundeskreis aufgenommen.
Seit Juni 2025, als die National Energy Group und China Huadian nacheinander in Sichuan Fuß fassten, bis zum 26. Juni 2026, als China Huaneng, China Datang, State Power Investment Corporation, China Three Gorges Corporation und PowerChina fünf Unternehmen gemeinsam Verträge unterzeichneten, haben alle fünf großen zentralen Stromerzeugungsgruppen und die führenden Unternehmen im Wasserkraftsektor in nur einem Jahr ihre strategischen Standorte in Sichuan festgelegt.
Dies war keine einfache Investitionsförderungsveranstaltung.
Die 15. Fünfjahresplanung von Sichuan hat eine klare Zielsetzung festgelegt: Die neue Installationskapazität von erneuerbaren Energiequellen soll über 50 Gigawatt liegen.
Was bedeutet das? Im Jahr 2025 betrug die neue Installationskapazität von Wind- und Photovoltaikanlagen in Sichuan nur etwa 3 Gigawatt. Der Sprung von 3 Gigawatt pro Jahr auf durchschnittlich 10 Gigawatt pro Jahr kann nicht durch vereinzelte Projekte erreicht werden. Es müssen die Hauptkräfte der Staatsunternehmen eingeführt werden.
Hinter dem Eintritt der Staatsunternehmen in Sichuan steckt die Überlegung zur Entwicklung von sauberen Energiequellen in der gesamten Südwestregion Chinas. Es geht nicht darum, ob gebaut werden soll, sondern wie gebaut, wie transportiert, wie verbraucht und wie die Interessen aller Parteien ausgeglichen werden sollen.
Das Vertrauen und der Druck hinter 50 Gigawatt: Warum hat Sichuan die Staatsunternehmen zusammengebracht?
Sichuan hat keine Ressourcenknappheit. Die Installationskapazität der Wasserkraftwerke hat bereits über 100 Gigawatt erreicht, was etwa ein Viertel des nationalen Gesamtbetrags ausmacht. Aber das Ziel der 15. Fünfjahresplanung ist, Sichuan zu einer starken Provinz für saubere Energie zu machen. Das Schlüsselwort hat sich von "Wasserkraft" auf "Integration von Wasser-, Wind- und Sonnenenergie" verlagert.
Nach den Planungsdokumenten wird der Weg sehr detailliert aufgeteilt: Im oberen Lauf des Jinsha-Jiangs sollen 5 Gigawatt neu installiert werden, im Yalong-Jiang 15 Gigawatt und im Dadu-He 12 Gigawatt. Insgesamt sollen an diesen drei Flüssen 32 Gigawatt installiert werden, was mehr als 60 % der neuen Gesamtkapazität ausmacht. Die verbleibenden 18 Gigawatt werden auf die Wind- und Photovoltaikanlagen in den drei Autonomen Präfekturen (Liangshan, Garzê und Ngawa) verteilt.
Hier stellt sich die Frage. Die intermittierende und schwankende Natur von Wind- und Sonnenenergie ist ein natürlicher Nachteil. Allein können sie das Stromnetz nicht tragen. Die Lösung besteht darin, die Regelfähigkeit der Wasserkraftwerke zu nutzen, um die Schwankungen auszugleichen - Großwasserkraftwerke dienen als Stützpunkte, und die Wind- und Sonnenenergiequellen werden integriert entwickelt.
Beispielsweise haben die drei Stauseen Lianghekou, Jinping und Ertan im Yalong-Jiang-Bassin bereits eine Installationskapazität von fast 23 Gigawatt an sauberen Energiequellen in Betrieb, und es werden noch etwa 12 Gigawatt gebaut. Dies ist derzeit das weltweit größte Beispiel für die Integration von Wasser-, Wind- und Sonnenenergie.
Aber das Beispiel des Yalong-Jiangs ist nur ein Beispiel. Die neue Installationskapazität von 50 Gigawatt stellt völlig unterschiedliche Anforderungen an die Außenversorgungskapazität des Stromnetzes und die interne Verbrauchsfähigkeit der Provinz.
Nach Informationen von "Foresee Energy" hat Sichuan seit 1998, als es mit der Stromexportierung begann, insgesamt über 2 Billionen Kilowattstunden Strom exportiert. Aber während der 15. Fünfjahresplanungsphase wandelt sich das Stromnetz von Sichuan von einem "großen Exporteur" zu einem "Exporteur und Importeur". Es muss sowohl die Außenversorgungskanäle gesichert werden als auch der interne Strombedarf der Provinz gewährleistet werden. Dieser Widerspruch hat sich im vergangenen Jahr bereits gezeigt.
Was haben die Staatsunternehmen? Technologie, Kapital, die Fähigkeit zur überprovinziellen Koordination und die Macht im Bereich der Hochspannungsleitungen. Dies sind genau die Dinge, an denen Sichuan am meisten fehlt.
Es ist also nicht Sichuan, das die Staatsunternehmen auswählt, sondern diese Energiewende erfordert von Natur aus das Zusammenwirken von Staat und Provinz.
Die Probleme jenseits der Verträge: Wie kann grüner Strom "ausgeliefert und gut genutzt" werden?
Bei der Vertragsunterzeichnung waren die Vertragstexte der fünf Unternehmen sehr ähnlich und enthielten die Entwicklung und Nutzung von sauberen Energiequellen, den Bau von Energieinfrastrukturen, die Stärkung der Industriekette, die Technologieforschung und die Umsetzung von Forschungsergebnissen sowie die Einwanderung und Förderung von hochqualifizierten Fachkräften. Aber die Probleme jenseits der Verträge sind die echten Herausforderungen.
Das erste Problem ist der Außenversorgungskanal. Im Yalong-Jiang-Bassin ist eine Installationskapazität von 78 Gigawatt geplant. Nach Fertigstellung wird das Kraftwerk jährlich etwa 200 Milliarden Kilowattstunden Strom produzieren, was den Strombedarf von 110 Millionen Haushalten decken kann.
Aber der produzierte Strom muss einen Weg haben, um hinausgeleitet zu werden. Die Außenversorgungskapazität der Garzê-Tibetischen Autonomen Präfektur beträgt derzeit nur 22,05 Gigawatt und soll bis 2030 auf über 30 Gigawatt erhöht werden. Die Lücke ist offensichtlich.
Die geplanten 1.000-Kilovolt-Hochspannungsübertragungsanlagen in Ngawa-Nord, Garzê-Mitte und Garzê-Süd sowie die Hochspannungsleitungen von Gansu und Xinjiang nach Sichuan erfordern jede Investitionen im Milliardenbereich.
Das zweite Problem ist die Regelfähigkeit.
Nach der massiven Einbindung von Wind- und Sonnenenergie hängt die Stabilität des Stromnetzes von der Energiespeicherung ab. Sichuan hat bereits 510 neue Energiespeicherprojekte mit einer Installationskapazität von 2,566 Gigawatt fertiggestellt und strebt an, bis Ende 2027 eine Kapazität von 5 Gigawatt zu erreichen. Aber im Vergleich zur neuen Installationskapazität von 50 Gigawatt ist dieses Verhältnis der Energiespeicherung immer noch zu niedrig.
Das dritte Problem ist die Interessenteilung.
Die Garzê-Tibetische Autonome Präfektur hat sich das Ziel gesetzt, eine "Energiepräfektur" zu werden. Bis zum Ende der 15. Fünfjahresplanungsphase soll die Installationskapazität von sauberen Energiequellen in Betrieb und in Bau über 90 Gigawatt liegen.
Die Ressourcen befinden sich in den drei Autonomen Präfekturen, aber der Verbrauch und die Gewinne fließen in großen Teilen nach außen. Wie können die örtlichen Regierungen und die Einwohner aus der Energieentwicklung einen ausreichenden Anteil am "Kuchen" bekommen? Dies ist ein Thema, das außerhalb der Verträge separat verhandelt werden muss.
Das Signal, das die Einwanderung von Privatkapital sendet: Warum hat CATL an einem Wasserkraftwerk beteiligt?
Während die Staatsunternehmen in Sichuan in großer Anzahl eintreten, ist ein Detail besonders bemerkenswert.
Im Dezember 2025 gab Guodian Power bekannt, dass CATL mit einer Investition von etwa 458 Millionen Yuan 10 % an dem Dadu-He Danba-Wasserkraftwerksprojekt erwarb.
Dieses Wasserkraftwerk mit einer Gesamtinstallationskapazität von 1,15 Gigawatt und einer dynamischen Gesamtinvestition von 15,273 Milliarden Yuan ist das erste Wasserkraftwerksprojekt im Millionen-Kilowatt-Bereich, das nach der Verabschiedung des Gesetzes zur Förderung der privaten Wirtschaft Privatkapital einführt.
CATL ist nicht nur für eine finanzielle Investition da, sondern plant eher, sich an der Entwicklung der Gruppe anzupassen.
Seine Batterieproduktionsstätte in Yibin, Sichuan, ist die weltweit erste batteriebasierte Null-Kohlenstoff-Fabrik, und über 80 % der Energie stammt aus Wasserkraft.
Aber die EU-NEUEN BATTERIEGESETZE fordern, dass bei der Batterieexportierung eine Kohlenstoffbilanz für den gesamten Lebenszyklus vorgelegt wird, und nur das "direkte Stromanschluss"-Modell wird anerkannt. Der Kauf von grünen Zertifikaten wird nicht anerkannt.
Das bedeutet, dass CATLs Beteiligung an einem Wasserkraftwerk im Wesentlichen eine gesetzeskonforme Lieferkette für grünen Strom sichert.
Die Branchenbedeutung dieses Ereignisses liegt darin: Es beweist, dass grüner Strom von einem "Konzept" zu einem "Kostenfaktor" geworden ist. Wenn die Exportkonformität eine echte Direktversorgung mit grünem Strom erfordert, wird die downstream-Industrie die upstream-Stromversorgungsstruktur anpassen müssen.
Die RICHTLINIEN ZUR GEORDNETEN FÖRDERUNG DER DIREKTEN VERBINDUNG VON GRÜNEM STROM, die die National Energy Administration 2025 herausgab, haben erstmals auf institutioneller Ebene das "Modell der direkten Verbindung von grünem Strom + koordinierte Energiespeicherung" bestätigt. CATLs Beteiligung an einem Wasserkraftwerk ist ein Beispiel für die Umsetzung dieses Modells.
Dieser Logik kann noch einen Schritt weiter in die Wertschöpfungskette zurückverfolgt werden. Wenn Unternehmen wie CATL für die Aufrechterhaltung ihrer Exportwettbewerbsfähigkeit eine Direktversorgung mit grünem Strom benötigen, dann hat die Verwertung der 50 Gigawatt neuen Energieinstallationskapazität in Sichuan einen weiteren sicheren Ausgang - die Nachfrage nach grünem Strom in der Industrie wird zu einem stabileren Verwertungskanal als der überprovinzielle Export.
Wasserstoff, Rechenleistung und Energiespeicherung: Der Vorstellungsraum nach dem Eintritt der Staatsunternehmen in Sichuan
Der neueste Satz in den Vertragstexten stammt aus dem Vertrag der State Power Investment Corporation: "Gemeinsam neue Geschäftsmodelle wie die direkte Verbindung von grünem Strom, Null-Kohlenstoff-Industrialparks und grüne Wasserstoffenergie ausbauen".
Tatsächlich ist Wasserstoff in Sichuan nicht nur eine Planung.
Im Dezember 2025 gründete Sinopec zusammen mit Dongfang Electric in Zigong ein drittes Joint Venture für Wasserstoff mit einem Kapital von 87,8 Millionen Yuan. Beide Unternehmen hatten bereits in Liangshan und Jiangxi Projekte für die gesamte Wasserstoffwertschöpfungskette geplant, wobei das Projekt in Jiangxi eine Gesamtinvestition von 10 Milliarden Yuan hat.
Insgesamt hat Sichuan reichliche Wasserressourcen, die für die Wasserstofferzeugung durch Elektrolyse geeignet sind. Dieser Technologieweg geht von der Demonstration zur Massenproduktion über.
Die Integration von Rechenleistung und Energie ist eine weitere Richtung. Neben dem Yalong-Jiang Lianghekou-Wasserkraftwerk ist das erste intelligente Rechenzentrum in einer Höhlenrechenkabine in hoher Höhe in China in Betrieb genommen worden. Es wird ganzjährig zu 100 % von grünem Strom angetrieben, der aus dem Wasserkraftwerk und den umliegenden Photovoltaikanlagen stammt, und der durchschnittliche Energieverbrauchseffizienz (PUE) kann auf unter 1,2 gehalten werden.
Dies ist nicht einfach "grüner Strom für das Rechenzentrum", sondern das derzeit beliebteste "Koordinieren von Rechenleistung und Strom" - das Rechenzentrum unterstützt das Kraftwerk und entwickelt professionelle Großmodelle für die Diagnose von Gerätefehlern und die Produktionsplanung.
Beim Thema Energiespeicherung wird das Lianghekou-Mischpumpspeicherkraftwerk gebaut, das mit vier 300-Megawatt-Umkehrgeneratoren ausgestattet ist. Zusammen mit den bereits fertiggestellten konventionellen Wasserkraftgeneratoren beträgt die Gesamtinstallationskapazität 4,2 Gigawatt.
Es fungiert als ein "Super-Ladegerät" - während des Spitzenproduktionszeitraums der Photovoltaikanlagen speichert es Wasser, und wenn die Leistung von Wind- und Sonnenenergie abends geringer ist, wird Wasser zur Stromerzeugung freigegeben.
Die gemeinsame Eigenschaft dieser neuen Geschäftsmodelle ist: Sie sind nicht das traditionelle "Stromerzeugung - Stromübertragung"-Modell, sondern binden saubere Energiequellen an konkrete industrielle Szenarien und bilden einen geschlossenen Kreislauf.
Für die Staatsunternehmen bedeutet dies, dass sie neben dem traditionellen Stromerzeugungsgeschäft neue Gewinnzentren eröffnen; für Sichuan bedeutet es, dass die saubere Energie von der "Stromverkauf" zur "Lösungskonzeption" aufgewertet wird.
In einem Jahr haben sechs Staatsunternehmen Verträge in Sichuan unterzeichnet, und Sichuan hat alle Hauptkräfte für die Entwicklung von sauberen Energiequellen ins Spiel gebracht. Aber die echten Herausforderungen beginnen erst jetzt. Wie kann die neue Installationskapazität von 50 Gigawatt verhindern, dass Wind- und Sonnenenergie ungenutzt bleiben? Kann der Bau der Hochspannungsleitungen dem Inbetriebsetzen der Stromquellen entsprechen? Wie kann die Wirtschaftlichkeit der Energiespeicherprojekte gewährleistet werden? Diese Fragen haben keine fertigen Antworten.
Der Eintritt der Staatsunternehmen in Sichuan bringt nicht nur Kapital und Projekte, sondern auch Raum für die Auswahl von Technologiewegen und das Testen von Fehlern.
Für Sichuan ist es nur der erste Schritt, den Freundeskreis zusammenzubringen. Die echte Frage, die zu beantworten ist, lautet: Wie muss sich die Betriebslogik des gesamten Stromsystems ändern, wenn saubere Energie von einer "Nebenrolle" zur "Hauptrolle" wird?
Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "Foresee Energy", Autor: Wang Mengjiao, veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.