Hinter dem Hit mit 380 Millionen Aufrufen: KI-Dramen führen zu einer Umwälzung – nicht Glück, sondern Workflows entscheiden, mittelständische Anbieter überholen auf der Überholspur

Die Branche der KI-Kurzserien hat in letzter Zeit vielfältige Veränderungen erlebt und befindet sich in ständiger Umstrukturierung. Die grobe Vorgehensweise, die auf Glück und Nachahmung beruht und gelegentlich zu einem Hype führt, ist nicht mehr nachhaltig. Eine Reihe von mittelgroßen Anbietern hat jedoch in dieser Phase gegen den Strom vorangetrieben und einen "Überholmanöver" geschafft.

Vor kurzem hat Peking Shusheng Wanjuan, das sich in der DataEye-Top-100-Liste der KI-Serien und Comic-Serien im Mai hervorragend bewährt hat, ein typisches Beispiel für diesen Trend. Die von ihr produzierten "Wiedergeboren in den 80er Jahren: Ein warmes Familienleben" haben mehr als 380 Millionen Streuungen erreicht und sich in der DataEye-Top-100-Liste der KI-Serien und Comic-Serien im Mai an vorderster Stelle befunden.

In diesem Artikel wird das DataEye-Institut anhand des Fallbeispiels von Shusheng Wanjuan analysieren, wie mittelgroße Anbieter in den turbulenten Veränderungen der KI-Kurzserienbranche von einem "zufälligen Hype" zu einer "Wiederholung von Hits" aufsteigen können.

Aufschlüsselung der Ideen hinter dem 380-Millionen-Hit der KI-Serie

(1) Datennachweis: Auch kleine und mittlere Anbieter können Hits produzieren

Die "Wiedergeboren in den 80er Jahren: Ein warmes Familienleben" von Shusheng Wanjuan hat auf der Douyin-Plattform mehr als 380 Millionen Streuungen (Stand 16. Juni) erreicht und auf der Hongguo-Plattform insgesamt 830.000 Favoriten erhalten. Sie hat sich in der DataEye-Top-100-Liste der KI-Serien und Comic-Serien im Mai an vorderster Stelle befunden.

Es ist bemerkenswert, dass Shusheng Wanjuan keine hohen Budgetmittel für Werbung aufgewendet und keine Top-IPs eingesetzt hat. Ihre Marktleistung basiert hauptsächlich auf der Qualität des Inhalts und dem Produktionssystem.

Dies spiegelt eine wichtige Veränderung in der Branchenkonkurrenz wider: Der Schwerpunkt der Konkurrenz in der KI-Kurzserienbranche verschiebt sich von der Investition in Kapital und Traffic hin zu einer Kombination aus Fähigkeiten bei der Inhaltsauswahl und der industriellen Produktion.

Für kleine und mittlere Anbieter ist dies eigentlich eine Chance - Hits werden zunehmend von der Unternehmensstruktur und der Inhaltsbeurteilungskraft abhängig, nicht von ursprünglichem Kapital.

(2) Inhaltsstruktur: Präzise Anpassung an die kreativen Regeln von KI-Kurzserien

Wenn man die Inhaltsstruktur von "Wiedergeboren in den 80er Jahren" analysiert, wird man feststellen, dass ihr Erfolg kein Zufall ist, sondern dass sie die Erfolgsregeln von Kurzserien getroffen hat.

Die derzeitigen Hauptstrom-KI-Kurzserien werden hauptsächlich in vertikaler Form mit einer Länge von 1 - 3 Minuten pro Episode ausgestrahlt und basieren auf einem Geschäftsmodell, bei dem die ersten Episoden kostenlos sind und die folgenden Episoden gegen Bezahlung zugänglich sind. Dies bedeutet, dass die Serie in kürzester Zeit Konflikte aufbauen und die Zuschauer fesseln muss, was hohe Anforderungen an die Rhythmuskontrolle, die Charakterentwicklung und die Episodendichte stellt.

Die Vorgehensweise von "Wiedergeboren in den 80er Jahren" ist wie folgt: Am Anfang wird schnell ein Konflikt eingeführt. Der Protagonist gerät unmittelbar nach seiner Rückkehr in die 80er Jahre in eine Auseinandersetzung, wodurch schnell ein Hook für die Handlung geschaffen wird. Innerhalb von zwei Episoden wird die Figur der Hauptpersonen geformt und die Entwicklungspfade der Protagonisten deutlich gemacht. Die Serie ist reich an Genussmomenten, Wendungen und Spannungen und passt perfekt zum Kern von Kurzserien, der auf "schnellem Rhythmus und starker Emotion" basiert.

Nach dem Hype von "Wiedergeboren in den 80er Jahren" hat Shusheng Wanjuan eine neue Serie namens "Anfangend mit einer Degradierung werde ich über Nacht ein Landunsterblich" herausgebracht. Diese Serie hat auf der Hongguo-Plattform eine Popularität von über 50 Millionen erreicht, was die Allgemeingültigkeit und Wiederholbarkeit ihres Produktionssystems weiter bestätigt.

Aus der Perspektive der Branchenentwicklung liegt der Wert dieses Fallbeispiels darin: Die Konkurrenzsperren in der KI-Kurzserienbranche sind von der anfänglichen Frage "Kann man es machen?" auf die Frage "Kann man stabil Inhalte produzieren, die sowohl den Marktansprüchen entsprechen als auch dem KI-Produktionsprozess angepasst sind?" verschoben.

Das bedeutet, dass mittelgroße Anbieter einen Raum für differenzierte Entwicklung gefunden haben.

Das unterliegende Framework für die stabile Produktion von Hits: Ein dreistufiges Geschäftssystem

Shusheng Wanjuan kann kontinuierlich Produkte mit guter Marktleistung produzieren, nicht aufgrund von Glück, sondern dank eines kompletten Geschäftssystems: Eigene Netzromane-IP-Bibliothek, standardisierter Produktionsprozess und eigenentwickeltes KI-Middleware. Diese drei Elemente arbeiten zusammen und bilden einen vollständigen Zyklus von Inhaltsauswahl, Massenproduktion bis hin zur Effizienzoptimierung.

(1) Eigene IP-Bibliothek: Vorabauswahl zur Reduzierung der Fehlversuchskosten

Die Adaption von KI-Serien ist nicht einfach das direkte Generieren von Videos aus einem beliebigen Netzroman. Das Thema, die Charaktereinsetzung, der Erzählrhythmus und die Kompatibilität mit der KI-Produktion eines IPs haben einen direkten Einfluss auf die Implementierungskosten und die Marktleistung eines Projekts. Daher ist die Inhaltsauswahl der am frühesten und auch am wichtigsten liegende Schritt im Produktionsprozess.

Shusheng Wanjuan verfügt über eine eigene IP-Reserve von Netzromanen, die insgesamt über 10.000 Titel umfasst, darunter über 4.000 exklusive oder vertraglich bindende IPs. Jährlich werden mehr als 2.000 neue Titel hinzugefügt, und insgesamt sind bereits über 100 IPs in Kurzserien adaptiert worden. Dies bietet ausreichend Auswahlmöglichkeiten für die Inhaltsauswahl und die industrielle Adaption.

Diese Reserve ist nicht nur umfangreich. Man muss bedenken, dass die Voraussetzung für die IP-Adaption die klare Urheberrechtszuordnung ist. Für Plattformen und Partner kann jedes Problem mit unklaren Urheberrechten direkt die Veröffentlichungstermine und die kommerzielle Rückgewinnung beeinträchtigen. Mehr als 4.000 exklusive oder vertraglich bindende IPs bedeuten, dass bei der Projektumsetzung eine Vielzahl von Urheberrechtsfeststellungen, Lizenzverhandlungen und Rechtsrisiken vermieden werden können.

Im Vergleich zum traditionellen "Script-Einkaufsmodell" hat die IP-Auswahl auch deutliche Vorteile. Viele traditionelle Kurzserienanbieter kaufen fertige Scripte an und können erst danach die Eignung des Themas, des Rhythmus, der Kosten und des Marktes beurteilen. Wenn der Inhalt nicht den Anforderungen entspricht, werden die früheren Investitionen in Kommunikation, Kreation, Revision und Kauf zu sunk costs.

Unternehmen wie Shusheng Wanjuan, die über eine eigene IP-Bibliothek verfügen, können dagegen von Anfang an optimieren: Sie können anhand der IP-Bibliothek eine Massenauswahl, Klassifizierung und Adaptionsevaluation durchführen und bevorzugt Inhalte auswählen, die für die KI-Produktion geeignet und marktpotentiell sind, um so die frühen ineffektiven Investitionen zu reduzieren und die Gesamteffizienz zu verbessern.

Darüber hinaus haben die meisten Netzromane, die für die Adaption verwendet werden, bereits die Lesermarktprüfung bestanden, haben ein relativ reifes Story-Framework und eine gewisse Publikumsbasis. Dies macht die Inhalte der adaptierten Serien stabiler und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer positiven Marktleistung.

(2) Eigenes standardisiertes Arbeitsablaufsystem: Hits sind nicht mehr "zufällig"

Ein allgemeines Problem in der KI-Kurzserienbranche ist: Es ist schwierig, die Konsistenz der Charaktere und Bilder in einer Serie zu gewährleisten, was schließlich zu Schwankungen in der Produktivität, instabiler Qualität und unkontrollierten Kosten führt.

Um diese Probleme zu lösen, hat Shusheng Wanjuan intern ein standardisiertes Produktionssystem aufgebaut, das den gesamten Prozess abdeckt. Von der Themafestlegung bis zur Nachbesprechung nach der Veröffentlichung sind die Aufgaben, Fristen, Qualitätsstandards und Kooperationsregeln in jedem Schritt klar definiert. Dieses System hat die Probleme des traditionellen Handwerksmodells wie chaotischer Produktionsprozess, unklare Zuständigkeiten und schwierige Terminplanung effektiv verbessert.

Das gesamte System hat mehrere Schlüsselmerkmale:

· Erstens: Schnelle Entscheidungen durch Vorabprüfung. Die Prüfung von Themen und Scripte wird innerhalb weniger Stunden abgeschlossen, um schnell zu beurteilen, ob der Inhalt für die KI-Serienproduktion geeignet ist und um die Kosten durch Rückarbeiten in späteren Schritten zu vermeiden;

· Zweitens: Parallele Produktion zur Verkürzung der Produktionszeit. Die Herstellung von Kunstwerken und die Arbeit an den Storyboards laufen parallel ab, und auch die Videoerstellung und die Grobschnittbearbeitung werden in einem parallelen Arbeitsmodus durchgeführt, wodurch die ursprünglich lineare Arbeitsweise in mehrere parallele Prozesse umgewandelt wird und die Produktionszeit erheblich verkürzt wird;

· Drittens: Frühe Beteiligung des Feinschnittteams, um Rückarbeiten zu reduzieren. Das Schnittteam beteiligt sich bereits in der mittleren Phase des Kartenzugprozesses, anstatt erst nach der Fertigstellung aller Materialien zu beginnen. So können Probleme frühzeitig erkannt und korrigiert werden, um umfangreiche Rückarbeiten in der späten Phase zu vermeiden.

· Viertens: Datenanalyse zur Schließung des Zyklus. Nach der Veröffentlichung jeder Serie überwacht das Betriebsteam die Daten synchron. Nach Abschluss des Projekts werden die Erfahrungen gesammelt und in die nächste Themenauswahl und Produktion einbezogen.

Unter diesem System kann eine Serie von etwa 70 Episoden und einer Laufzeit von 80 Minuten von der Planung bis zur Veröffentlichung in weniger als einem Monat fertiggestellt werden. Laut Angaben von Shusheng Wanjuan kann das Team pro Monat 3 - 4 Projekte gleichzeitig bearbeiten und monatlich 3 - 4 vollständige Serien liefern. Der Produktionsprozess ist gut kontrollierbar und effizient.

Laut Angaben von Shusheng Wanjuan kann die Effizienz des standardisierten Prozesses durch die Einführung von KI-Werkzeugen weiter gesteigert werden: Die KI zerlegt automatisch das Script und erstellt eine Asset-Liste, wodurch die Effizienz der Scriptvorbereitung um etwa das 10-fache gesteigert wird; Die KI generiert in Massen Charaktermaterialien, wodurch die Effizienz der Charakterasset-Erstellung um das 5-fache gesteigert wird; Die automatisierte Storyboarderstellung steigert die Effizienz der Videoerstellung und des Fehlersuchprozesses um das 5-fache, und die Rückarbeitsrate des gesamten Projekts sinkt um 50%. Im Langzeitbetrieb können Materialien wie Charaktere, Szenen, Kameraschablonen und Prompt-Wörter gespeichert und wiederverwendet werden, wodurch die Wiederverwendungsrate von Materialien für ähnliche Projekte um das 2 - 4-fache gesteigert wird und ein positiver Kreislauf der Produktivität entsteht.

(3) Eigenentwickeltes KI-Middleware "Lumet": Technische Grundlage für High-End-Produkte

Wenn man das standardisierte Arbeitsablaufsystem als das "Gerüst" der Produktion betrachtet, dann ist das eigenentwickelte KI-Middleware der "Kernmotor", der das Gerüst in Bewegung setzt. Das von Shusheng Wanjuan eigenentwickelte KI-Middleware "Lumet" ist eine Plattform für die gesamte Comic-Serienproduktion, die alle Schritte von der Scriptadaption, der Assetverwaltung, der Storyboarderstellung bis zur Videoerstellung abdeckt. Diese Plattform kann die Produktionszeit eines einzelnen Projekts auf die Woche reduzieren und die Effizienz im Vergleich zum traditionellen manuellen Prozess um 60% verbessern.

Die Kernfunktion dieses KI-Middleware zeigt sich in drei Aspekten:

Erstens: Automatisierung des gesamten Prozesses zur Effizienzsteigerung. Die Plattform integriert KI-Fähigkeiten in alle Produktionsschritte. Die Scriptzerlegung, die Erstellung von Kunstwerken, die Kamerendarstellung und die Videosynthese können alle automatisch durchgeführt werden, wodurch eine Vielzahl von wiederholenden manuellen Arbeiten ersetzt werden und die Produktionszeit erheblich verkürzt wird. Beispielsweise verwendet Shusheng Wanjuan während der Scriptvorbereitungsphase "Lumet", um das Script automatisch zu zerlegen und eine wiederverwendbare Asset-Liste zu erstellen, was die Effizienz im Vergleich zur traditionellen manuellen Assetstatistik um das 10-fache verbessert.

Zweitens: An