Innerhalb eines halben Jahres drei Besuche – was lernt Nanjing von Guangzhou und Shenzhen?

Nach einer Meldung der Nanjing Daily unternahm Nanjing-Parteichef Zhou Hongbo vom 9. bis 10. Juni eine Studiefahrt nach Guangzhou und Shenzhen. Er besuchte führende Unternehmen in der Branche und führte Gespräche über die Umsetzung der Strategie für die koordinierte regionale Entwicklung und die Vertiefung und Erweiterung der Zusammenarbeit zwischen Regierung und Unternehmen.

In Guangzhou konzentrierte sich die Studiefahrt auf die Zusammenarbeit im Bereich Energie und digitale Wirtschaft. Zhou Hongbo besuchte nacheinander die Baiyun Electric Group und die Guangzhou Digital Technology Group und war Zeuge der Unterzeichnung relevanter Projekte.

In Shenzhen drehte sich die Studiefahrt hauptsächlich um die industrielle Technologieinnovation und die Synergie der Industriekette. Zhou Hongbo besuchte nacheinander die Sunwoda Electric Vehicle Battery Co., Ltd., die Xizhilang Group, die AAC Technologies Holdings Inc. und die Huake Chuangzhi und war Zeuge der Unterzeichnung relevanter Projekte.

Darüber hinaus besuchte Zhou Hongbo auch das Unternehmenshauptquartier von ZTE und führte mit ZTE-Präsident Xu Ziyang eingehende Gespräche über die Strategie und Schwerpunkte der Kooperation in der 15. Fünfjahresplanperiode. Er besuchte auch die Dapu Microelectronics, ein repräsentatives Unternehmen, das von der Nanjing State-owned Venture Capital investiert wurde, und betonte, dass Nanjing die Dienstleistungen für Talente weiter verbessern und die Ressourcenverbindung entlang der Industriekette vertiefen werde, um die Entwicklung von Dapu Microelectronics in Nanjing zu unterstützen.

Nach den öffentlichen Informationen war dies die erste grenzüberschreitende Studiefahrt des Nanjing-Parteichefs in diesem Jahr. Seit Anfang dieses Jahres haben die Hauptleiter der Nanjing-Parteizentrale und -Stadtregierung dreimal nacheinander Studiefahrten nach Guangzhou und Shenzhen unternommen.

Schon vom 6. bis 7. März unternahm Nanjing-Bürgermeister Li Zhongjun eine Studiefahrt nach Shenzhen. Er besuchte nacheinander das Shenzhen Institute of Advanced Technology der chinesischen Akademie der Wissenschaften, die Shenzhen Capital Group, Honor, DJI, Tencent und Mindray Medical und veranstaltete eine Sitzung mit Unternehmen der AI + intelligenten Endgeräte-Industriekette.

Von dem 25. bis 26. Mai unternahm er erneut eine Studiefahrt nach Guangzhou und Shenzhen und besuchte Unternehmen wie China Electronics, OCT Group, SF Holding, Shein, Inovance Technology, Vog Optoelectronics und KaiPu Biology.

Was will Nanjing eigentlich von den häufigen Studiefahrten nach Guangzhou und Shenzhen lernen?

Nach den offiziellen Berichten sind die Schlüsselwörter "aktive Anpassung an die Strategie der Großstadtregion Guangdong-Hongkong-Macao, Lernen aus fortschrittlichen Erfahrungen und Praktiken, Stärkung der Komplementarität von Stärken und Vertiefung der industriellen Verbindung".

Es fällt leicht auf, dass alle drei Studiefahrten auf die Schlüssel- und Stärkenbranchen Nanjings abzielen, um die Innovationssynergie, die industrielle Zusammenarbeit und die gemeinsame Entwicklung zu fördern.

Beispielsweise baut die Baiyun Electric Group mit Unterstützung ihrer Tochterunternehmen wie der Nanjing Electric schnell ein "zweites Hauptquartier" in Nanjing auf, um Nanjing bei der Errichtung einer Billionen-Euro-Intelligenten Stromnetz-Industrie zu unterstützen.

Die Veranstaltung einer Sitzung mit Unternehmen der "AI + intelligenten Endgeräte"-Industriekette in Shenzhen sendet ein starkes Signal, dass Nanjing sich als nationaler Hochpunkt der intelligenten Endgeräteindustrie und wichtiger Innovationsquelle etablieren will.

Darüber hinaus unternahm man Studiefahrten zu Institutionen wie dem Shenzhen Institute of Advanced Technology der chinesischen Akademie der Wissenschaften und der Shenzhen Capital Group, um Erfahrungen in der Umsetzung von wissenschaftlichen und technologischen Ergebnissen und der Schaffung einer Fondsökosystem zu sammeln...

Hinter all diesem steckt Nanjings Dringlichkeit, die Entwicklung von neuen Branchen voranzutreiben.

Im Jahr 2025 erreichte Nanjings BIP 1,942878 Billionen Yuan, was einem Anstieg von 5,2 % gegenüber dem Vorjahr entsprach. Es konnte jedoch nicht wie geplant die Marke von 2 Billionen Yuan überschreiten. Andererseits haben Städte wie Ningbo, Qingdao, Wuxi, Changsha und Zhengzhou alle Ziele aufgestellt, ihr BIP auf 2 Billionen Yuan zu bringen und nähern sich Nanjing Schritt für Schritt.

Anfang des vergangenen Jahres wurden die "Sechs Drachen" Hangzhous weltbekannt. Die Medien unter der Nase der Jiangsu-Parteiorganszeitung stellten vier Fragen, was zu einer Debatte über die Frage führte, "Warum kann Nanjing keine 'Sechs Drachen' wie Hangzhou entwickeln?" Im Regierungsprogramm von Nanjing für das Jahr 2026 wurde bei der Analyse der "alten Probleme und neuen Herausforderungen" direkt darauf hingewiesen, dass die Stützfunktion der neuen Branchen in Nanjing noch verbessert werden muss.

Deshalb steht in den vier strategischen Schwerpunkten von Nanjings 15. Fünfjahresplan "Innovationsführung" an erster Stelle. Es wurde auch die Entwicklungsstrategie festgelegt, "die tiefgreifende Integration von Technologie- und Industriewandel durch die Führung von 'Künstliche Intelligenz +' voranzutreiben". In der heftigen industriellen Transformation kann Nanjing seine städtische Wettbewerbsfähigkeit nur wiederherstellen, wenn es sich aktiv engagiert.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "City Evolution Theory", Autor: Liu Yanmei. Veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.