Die einzige Schwäche des Chefs von Anthropic ist die Verlobte des KI-Aktien-Gurus.
Hat der CEO eines KI-Unternehmens mit Billionenwertung tatsächlich nur einen direkten Mitarbeiter?
Ja, bei Anthropic, dem neuesten Unternehmen mit einem Schätzwert von 965 Milliarden US-Dollar, meldet sich nur eine Person direkt an den Gründer Dario, und diese hat keinen technischen Hintergrund.
Im Vergleich zu Huang Renxun von NVIDIA, der 60 Mitarbeiter leitet, und Altman von OpenAI, der bereits nur 6 Mitarbeiter leitet, ist das noch weniger. Wer hätte gedacht, dass es noch extremer geht.
Diese einzige Person ist die Stabschefin von Anthropic, Avital Balwit.
Wenn Ihnen dieser Name nicht bekannt ist, hier noch jemand anderer -
Der ehemalige OpenAI-Forscher, der innerhalb eines Jahres 225 Millionen in 5,5 Milliarden US-Dollar verwandelte, der sogenannte "KI-Aktienheld" Leopold Aschenbrenner, ist der Verlobte von Avital Balwit.
Warte mal, das heißt, dass Leopold von OpenAI gefeuert wurde, dann auf Wall Street berühmt wurde und jetzt seine Verlobte jeden Tag neben dem CEO von Claude sitzt.
Ich kann nur sagen, der Spitzencode der KI-Branche ist wirklich klein...
Die einzige "Minus-Eins"
Avital Balwit, der einzige direkte Untergebene von Dario, ist derzeit Stabschef bei Anthropic und dient als Schnittstelle zwischen Dario und der gesamten Leitungsebene.
Im Gegensatz zu den meisten Leitern von KI-Unternehmen hat Avital keinen Ingenieurhintergrund.
Sie absolvierte ihr Bachelorstudium an der University of Virginia mit einem Schwerpunkt auf Politik und Sozialdenken und erhielt anschließend das renommierte Rhodes-Stipendium, um an der Universität Oxford weiterzuschulen.
Während ihrer Zeit in Oxford arbeitete sie mit dem Future of Humanity Institute (FHI) zusammen und forschte über transformierende KI, KI-Sicherheit und Themen im Zusammenhang mit Long-Termismus.
Vor ihrem Eintritt bei Anthropic war sie auch eine freie Schriftstellerin.
Sie hat Romane, Gedichte und Kommentare geschrieben und hat auch ein Kinderbuch über die Kognition von Oktopus veröffentlicht.
Um 2024 trat sie erstmals als Stabschef der CEO von Anthropic in die Öffentlichkeit.
Was sie jedoch in der KI-Branche wirklich bekannt machte, war ein langer Artikel aus dem Jahr 2024, "My Last Five Years of Work".
In diesem Artikel brachte diese damals 25-jährige junge Leitungskraft eine These auf:
Ich denke, die nächsten Jahre könnten meine letzten Berufsjahre sein.
Ihre Einschätzung ist, dass mit der Annäherung an die AGI vor allem Wissensarbeit, die stark von Computer und Internet abhängt, betroffen sein wird.
Berufe wie Texterstellung, Kundenservice, juristische Prüfung, Datenanalyse und Softwareentwicklung könnten in den nächsten Jahren einer bisher unbekannten Automatisierungswelle ausgesetzt sein.
Sie stellte sogar eine später weitgehend zitierte Einschätzung auf:
KI muss nicht besser sein als die besten Menschen der Welt, sie muss nur besser sein als die Person, die ein Unternehmen normalerweise für diese Arbeit einstellen würde.
Dieser Artikel löste schnell eine Debatte aus. Die meisten Menschen waren damals skeptisch gegenüber dieser 25-jährigen Leitungskraft, aber zwei Jahre später beginnen immer mehr Unternehmen, ihre Arbeitsabläufe mit KI neu zu gestalten, und in Silicon Valley gibt es massive Entlassungen...
Natürlich kennen viele Menschen Avital Balwit nicht so gut, schließlich war sie in den letzten Jahren nicht sehr aktiv in der Öffentlichkeit.
Aber wenn man ihren Verlobten Leopold Aschenbrenner erwähnt, muss man ihm doch den Titel "KI-Aktienheld" geben (doge).
Er absolvierte sein Studium an der Columbia University mit 19 Jahren und trat der Superalignment-Team von OpenAI bei. Er war einer der wichtigen Mitglieder in der Fraktion des Chefwissenschaftlers Ilya Sutskever.
Anschließend schrieb er aufgrund von Differenzen in Bezug auf Sicherheitsfragen eine Notiz an den Vorstand von OpenAI, in der er andeutete, dass die Sicherheitsmaßnahmen nicht ausreichen.
Im April 2024 wurde er von OpenAI wegen internen Informationslecks gefeuert.
Er selbst akzeptiert diesen Grund nicht und hält an der Ansicht fest, dass die Notiz an den Vorstand der wahre Auslöser war.
Zwei Monate nach seiner Entlassung veröffentlichte er einen 165-seitigen Artikel "Situational Awareness", in dem er vorhersagte, dass die AGI um 2027 eintreffen wird und dass die Engpässe bei der KI in Strom und Rechenleistung liegen.
Er prophezeite in diesem Artikel:
Der Stromverbrauch eines einzelnen Trainingsclusters wird von Megawatt auf Gigawatt steigen, was nahe an die Leistung eines großen Kernkraftwerks herankommt.
(Aus heutiger Sicht ist das nicht einmal so radikal...)
Dann gründete er eine Hedgefonds namens Situational Awareness.
Er setzt vor allem auf Dinge, die die KI benötigt -
Energie, Stromnetze, Rechenzentren, Lichtkommunikation usw.
Der Fonds startete mit einem Kapital von 225 Millionen US-Dollar und wuchs binnen eines Jahres auf 5,5 Milliarden US-Dollar. Laut neuesten Berichten hat der Situational Awareness-Fonds inzwischen ein verwaltetes Kapital von über 20 Milliarden US-Dollar.
Einer Seite nach ist Leopold nach seinem Austritt aus OpenAI zu einem wichtigen Investor im Bereich der KI-Infrastruktur geworden;
anderer Seite steht seine Verlobte Avital Balwit jetzt an einem entscheidenden Punkt in der Entwicklung von Anthropic.
(OpenAI: Überall alte Bekannte in der Branche)
"Das minimalistische Management ist sehr entspannend"
Nach diesen Gossips über das Personennetzwerk kommen wir zurück zu dem faszinierenden Managementmodell von Anthropic.
Wie funktioniert Darios Managementmethode, bei der er nur einen Mitarbeiter leitet?
Die Antwort ist: Seine Schwester.
Abgesehen von Avital, der einzigen "Minus-Eins", melden sich alle Leiter von Anthropic an Dario Amodei's Schwester Daniela Amodei.
Daniela ist Mitbegründerin und Präsidentin von Anthropic und leitet den täglichen Betrieb.
Was macht dann Dario? Er verantwortet die Strategie, die Unternehmenskultur und die Forschungsrichtung von Anthropic.
In gewisser Weise haben die Geschwister den CEO-Posten in zwei Teile aufgeteilt.
Dario sagte in einem Interview, dass das minimalistische Management sehr entspannend sei:
Es gibt ein Gefühl von völliger Freiheit. Es ermöglicht mir, alles, was ich tun muss, viel einfacher zu erledigen als je zuvor. Wenn man morgen unzählige kleine Dinge erledigen muss, ist es schwierig, sich auf die strategische Gesamtansicht zu konzentrieren. Es macht oft Sinn, diese Dinge zu trennen.
Heißt das, "Jemand anderes geht an die Meetings, ich denke über die AGI nach"?
Nach Angaben mehrerer Mitarbeiter verbringt Dario sogar viel Zeit damit, mit den Mitarbeitern über die Unternehmenskultur zu sprechen, zum Beispiel "Was soll Anthropic für ein Unternehmen werden".
Wir haben auch von den "Vision Conferences" (DVQ) gehört.
Allerdings, obwohl Dario sich um die Nebensächlichkeiten nicht kümmert und in Silicon Valley flache Hierarchien beliebt sind -
aber dass der CEO nur einen Mitarbeiter leitet, ist doch extrem...
Referenzlinks:
[1]https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-06-10/anthropic-ceo-dario-amodei-is-a-manager-to-only-one-direct-report
[2]https://x.com/BaumgarteMarkus/status/2059754651013075376?s=20
[3]https://news.ycombinator.com/item?id=40552919
Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "Liangziwei", Autor: Wen Le, veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.