Einen Monat lang eine App von Grund auf selbst entwickelt, Programmierer: Hu Yanbin, du bringst mich zum Weinen
In letzter Zeit hat der Sänger Hu Yanbin etwas getan, das die gesamte Internet-Community überrascht hat.
Es war weder die Veröffentlichung eines neuen Songs noch die Durchführung einer Konzerttournee, sondern die eigene Entwicklung einer APP.
Dieses Fans-Community-Produkt namens "Yan Huo" wurde von der Idee bis zum Start in nur etwas mehr als einem Monat entwickelt. Die iOS-Version wurde erfolgreich geprüft und in den App Store aufgenommen, und die Android-Version ist ebenfalls für den Download der Installationsdatei verfügbar.
Sobald die Nachricht verbreitet wurde, war die Kommentarsektion plötzlich in Aufruhr, und die erste Reaktion vieler Internetnutzer war fast identisch:
"Wann hat der Sänger angefangen, Code zu schreiben?"
"Müssen Programmierer nun arbeitslos werden?"
"Eine APP in einem Monat entwickeln? Früher dauerte es doch mindestens sechs Monate, oder?"
Wenn man die Zeit fünf Jahre zurückstellt, war ein solches Ereignis wirklich schwer vorstellbar.
Die Entwicklung einer vollständigen Community-APP erfordert normalerweise, dass ein Produktmanager die Anforderungen entwirft, ein UI-Designer die Benutzeroberfläche plant, ein Front-End-Entwickler die Seiten entwirft und ein Back-End-Entwickler die Serverarchitektur aufbaut. Darüber hinaus muss ein Testteam wiederholt testen und debuggen.
Bei einem etwas reiferen Fans-Community-Projekt ist es normal, dass es von der Projektbeschreibung bis zum Start sechs Monate dauert, und die Entwicklungskosten betragen oft zehntausende oder sogar hunderttausende Yuan.
Das Überraschendste an Hu Yanbins Aktion war nicht, dass er die Fähigkeit hatte, eine APP zu entwickeln.
Sondern dass er, obwohl er die Möglichkeit gehabt hätte, die Arbeit einfach auszulagern, sich dennoch entschied, es selbst zu tun.
Und dahinter hat immer mehr Menschen erstmals wirklich verstanden:
In der Ära der Künstlichen Intelligenz hat sich die Softwareentwicklung möglicherweise wirklich verändert.
I. Vibe Coding: Warum beginnen Menschen, die keine Programmierkenntnisse haben, mit der Softwareentwicklung?
Bei der Entwicklung von "Yan Huo" hat Hu Yanbin nicht so sehr eine Programmiersprache verwendet, sondern ein neues, weltweit beliebtes Konzept: Vibe Coding.
In Chinese wird es normalerweise als "Stimmungsprogrammierung" übersetzt.
Dieses Konzept wurde erstmals von Andrej Karpathy, Mitbegründer von OpenAI und ehemaliger Leiter der KI bei Tesla, vorgeschlagen.
Einfach ausgedrückt: In der Vergangenheit musste der Mensch sich an den Code anpassen, jetzt passt sich der Code dem Menschen an.
Beim traditionellen Programmieren müssen Entwickler verschiedene Sprachen wie Java, Python und JavaScript lernen und auch komplexe Konzepte wie Datenbanken, Server und Schnittstellenaufrufe verstehen.
Der größte Unterschied bei Vibe Coding besteht darin: Sie müssen nur Ihre Anforderungen formulieren, der Rest wird von der KI übernommen. Beispielsweise:
"Entwickle mir ein Fans-Sign-In-System", "Füge eine Tourkarte hinzu", "Erstelle eine Interaktionscommunity für Kommentare". Die KI kann dann automatisch den entsprechenden Code generieren.
Wenn beim Ausführen des Codes ein Fehler auftritt, müssen die Entwickler nicht Zeile für Zeile suchen.
Sie müssen nur die Fehlermeldung an die KI kopieren, und sie wird das Problem automatisch analysieren und eine Lösung vorschlagen.
Die technischen Hürden, die in der Vergangenheit von professionellen Ingenieuren über Jahre hinweg erlernt werden mussten, werden von der KI ständig gesenkt.
Viele Entwickler scherzen: Früher hat der Mensch für den Computer Code geschrieben. Jetzt schreibt der Mensch Anforderungen für die KI.
Obwohl es wie ein Witz klingt, entwickelt sich die Realität tatsächlich in diese Richtung.
II. Hu Yanbins wahre Stärke liegt nicht darin, Programmieren zu lernen
Wenn man diese Aktion einfach als "Hu Yanbin hat Programmieren gelernt" interpretiert, hat man den Kern der Sache verfehlt.
Das Wichtigste an diesem Ereignis liegt nicht am Code, sondern an den Anforderungen.
Viele Menschen übersehen, dass die KI zwar Code schreiben kann, aber die Fanskultur nicht versteht.
Sie weiß, wie man ein Forum aufbaut, aber nicht, über was die Fans am liebsten reden; sie kann Seiten generieren, aber nicht, welche Funktionen die Fans am ehesten zu einer Gemeinschaftsgefühl verhelfen. Und genau das ist Hu Yanbins Stärke.
Nach all den Jahren, in denen er in der Musikbranche tätig war, weiß er besser als jeder Produktmanager, was seine Fans brauchen.
Warum eine Tourkarte? Weil die Fans gerne ihre besuchten Konzerte aufzeichnen; warum ein spezielles Kommentarbereich? Weil die Fans einen privateren Interaktionsraum wünschen; warum ein Fans-Wachstumssystem? Weil das Gemeinschaftsgefühl ein wichtiger Bestandteil der Fanskultur ist.
Diese Anforderungsentwürfe scheinen einfach, aber tatsächlich sind sie das Ergebnis langjähriger Branchenerfahrung.
Viele Programmierer haben eine starke Entwicklungsfähigkeit, aber verstehen möglicherweise nicht die emotionale Verbindung zwischen Sänger und Fans. Ebenso können viele hervorragende Produktmanager standardisierte Community-Produkte entwerfen, aber wissen möglicherweise nicht, wie ein reifer Fanskreis wirklich handelt.
Mit anderen Worten: Der Code kann von der KI ersetzt werden, aber das Verständnis für die Branche ist schwer zu ersetzen.
Das ist auch der Grund, warum Hu Yanbin in kurzer Zeit ein wirklich wertvolles Produkt entwickeln konnte.
III. Die KI beseitigt nicht die Programmierer, sondern die technischen Hürden
Das Ereignis um Hu Yanbin hat eine große Debatte ausgelöst, weil es die Sorgen vieler Menschen berührt hat.
Insbesondere die Programmierer.
In den letzten Jahrzehnten war die Softwareentwicklung ein Beruf mit hoher Einstiegshürde: Das Lernen von Sprachen, Frameworks, Algorithmen und Datenbanken bildete die wichtigsten Barrieren für Programmierer.
Die KI senkt diese Hürden ständig.
Aber hier gibt es ein leicht zu missverstehendes Problem:
Die KI senkt die Programmierhürde, nicht die Hürde, um Wert zu schaffen.
Nehmen wir ein einfaches Beispiel: Vor zehn Jahren benötigte man für die Erstellung von Videos ein professionelles Kamerateam, heute reicht ein Handy. Das bedeutet nicht, dass alle Kameramänner arbeitslos werden, sondern dass nach der Senkung der Hürde für die Inhaltserstellung die Kreativität und der Inhalt im Vordergrund stehen.
Das gleiche Prinzip gilt für die Programmierung: In Zukunft werden immer mehr Menschen in der Lage sein, Software zu entwickeln. Aber die wirklich wertvollen Menschen sind immer noch diejenigen, die wissen, was die Nutzer brauchen. Die Technologie wird immer verbreiteter, aber die Einsicht wird immer seltener.
Von dieser Perspektive aus hat die KI die Jobs der Programmierer nicht weggenommen.
Sie verschiebt einfach den Schwerpunkt des Wertes der Programmierer von "Code schreiben" auf "Probleme lösen".
Die zukünftig erfolgreichsten Entwickler sind möglicherweise nicht diejenigen, die am schnellsten Code schreiben.
Sondern diejenigen, die am besten die Branche verstehen.
IV. Die größte Chance für normale Menschen verbirgt sich in ihrer eigenen Profession
Tatsächlich ist die wichtigste Lehre aus Hu Yanbins Fall nicht, dass "jeder Programmieren lernen sollte".
Sondern: Man sollte nicht leichtfertig die eigene bisherige berufliche Kompetenz verleugnen.
Viele Menschen reagieren auf die KI mit Angst, befürchten, ersetzt zu werden, arbeitslos zu werden oder in Zukunft nicht konkurrenzfähig zu sein. Deshalb wechseln einige blind die Branche, andere melden sich wild für Programmierkurse an, und einige planen sogar, ihren Job zu kündigen und von vorne anzufangen.
Aber Hu Yanbins Fall zeigt genau das Gegenteil: Das Wichtigste ist möglicherweise nicht, eine neue Fähigkeit zu erlernen, sondern die KI als Kraftverstärker zu nutzen. Lehrer können mit der KI Kurse erstellen, Anwälte können die KI zur Fallsuche nutzen, Ärzte können die KI zur Datenorganisation einsetzen, Verkäufer können die KI zur Analyse der Kundenanforderungen verwenden, und Designer können mit der KI schnell Entwürfe generieren.
Nach Daten von Tianyancha hat die Anzahl der in China registrierten KI-bezogenen Unternehmen in den letzten Jahren stetig zugenommen. Die Aktivität in Bereichen wie KI-Anwendungsentwicklung und intelligente Softwaredienstleistungen hat deutlich zugenommen. Immer mehr private Entwickler und kleine Teams beginnen, KI-Tools zu nutzen, um innovative Produktformen zu erkunden. Jede Branche wird von der KI neu gestaltet.
Aber diejenigen, die wirklich Wert schaffen, sind immer noch diejenigen, die Branchenerfahrung haben.
Weil die KI nur die Fähigkeit bietet, aber es der Mensch ist, der entscheidet, wie diese Fähigkeit genutzt wird.
V. In der Ära der KI fehlt es nicht an Technologie, sondern an Kognition
Wenn man sich Hu Yanbins APP-Entwicklung anschaut, sehen viele Menschen nur, dass ein Sänger in einem Monat eine APP entwickelt hat.
Aber wichtiger ist, dass ein Mann, der mehr als zwanzig Jahre in der Musikbranche tätig war, seine Branchenerfahrung mit Hilfe der KI in ein Produkt umgesetzt hat.
In der Vergangenheit konnten viele Ideen nicht umgesetzt werden, weil die Entwicklungskosten zu hoch waren.
Jetzt senkt die KI die Fehlertoleranzkosten drastisch.
Ein Mensch, ein Computer und eine Idee können möglicherweise ein Produkt entwickeln, das früher ein ganzes Team benötigte. Dies ist vielleicht die wichtigste Bedeutung der KI.
Sie macht nicht alle zu Programmierern, sondern gibt jedem die Produktivität, die früher nur professionelle Teams hatten. In Zukunft wird der Unterschied zwischen Menschen möglicherweise nicht mehr davon abhängen, ob man programmieren kann.
Sondern davon, wer die Nutzer und die Branche besser versteht.
Wer versteht, wie man die KI nutzt, um seine Erfahrungen in Produkte und Wert umzuwandeln.
Für normale Menschen ist es besser, darüber nachzudenken, wie man seine Erfahrungen aus den letzten zehn oder zwanzig Jahren mit Hilfe der KI neu ausbauen kann, anstatt sich Sorgen darüber zu machen, was die KI wegnehmen wird.
Weil in der Ära der KI das wertvollste nicht das Werkzeug ist, sondern derjenige, der das Werkzeug benutzt.