Der UEFA-Champions-League-Endspiel ist vorbei. Warum hat die UEFA die nächste Saison an die AI von Alibaba übergeben?

Der Präsident der UEFA, Alexander Ceferin, schüttelt die Hand von Cai Chongxin, dem Vorsitzenden der Alibaba-Gruppe.

Text | Chen Xi

Beim Champions-League-Finale gestern Abend endete das Spiel zwischen Paris Saint-Germain und Arsenal nach regulärer Spielzeit und Verlängerung 1:1. In der Elfmeterschießenphase gewann Paris mit 4:3 und sicherte sich damit den Titel mit einer Gesamtscore von 5:4.

Das Finale als Highlight hat natürlich mehr Medienaufmerksamkeit und Anziehungskraft. Doch wenn man sich die anderen Spiele anschaut, wird es immer seltener, dass Fans auf dem Sofa 90 Minuten lang ein Spiel verfolgen.

Das Geschäftsmodell globaler Sportereignisse hat sich in den letzten Jahrzehnten kaum verändert. Der Kern besteht darin, Fernsehübertragungsrechte zu verkaufen, gefolgt von Sponsoringplätzen und lizenzierten Waren. Der Einfluss von Streamingdiensten und die Fragmentierung der Nutzeraufmerksamkeit erschüttern die Grundlagen dieses Modells.

Nehmen wir Fußball als Beispiel: Die jüngere Generation bevorzugt es, auf Kurzzeitvideo-Plattformen Tore-Sammlungen anzuschauen und in den Kommentaren mit anderen Nutzern zu diskutieren. Ein komplettes Spiel anzuschauen, ist eher die Ausnahme.

Für Organisationen wie die UEFA stellt sich die direkte Herausforderung: Wie können wir die jungen Leute, die kein komplettes Spiel anschauen, dazu bringen, für das Spiel zu bezahlen?

Am 29. Mai 2026, einen Tag vor dem Champions-League-Finale, kündigte Alibaba in Budapest die Partnerschaft mit der UEFA und UC3 an. Alibaba wird ab der Saison 2027/2028 für sechs aufeinanderfolgende Saisons sowie für die Europameisterschaft 2028 der offizielle exklusive Partner für KI, Cloud-Computing und E-Commerce der Champions League, Europa League und Conference League.

Dieses langfristige Engagement über sechs Saisons bietet der UEFA neue Lösungsansätze.

Von den Olympischen Spielen über die NBA bis hin zur UEFA: Alibaba, das immer wieder von Sportereignissen erster Klasse ausgewählt wird, hat sich im Zuge der digitalen Transformation der Sportbranche zu einem Anbieter von KI-Infrastruktur entwickelt. Es hilft diesen klassischen Sport-IPs, neue Wertschöpfungspotenziale zu erschließen.

Außerdem zeigt sich, dass KI tatsächlich Branchen überall auf der Welt verändert.

Was brauchen Sportereignisse erster Klasse außer Fernsehübertragungsrechten?

In der Welle der KI-Transformation aller Branchen sind Sportereignisse ein typisches Beispiel, denn das Geschäft mit Verleihungsrechten befindet sich in einer schwierigen Situation.

Nehmen wir die UEFA als Beispiel: Die Preise für die Champions-League-Übertragungsrechte sind sehr hoch, und das Wachstumspotenzial ist begrenzt. Da die Aufmerksamkeit der jungen Generation auf Kurzzeitvideos, Spiele und Streamingdienste verteilt ist, steigt der Druck auf Sportereignisse stetig.

Die Veranstalter von Sportereignissen brauchen neue Attraktivitätsfaktoren und Einnahmequellen. Präzisere Werbeplatzierungen, höhere Konversionsraten im E-Commerce und personalisierte Nutzerangebote sind potentielle Lösungen.

Der UEFA-Präsident Ceferin hat bei der Ankündigung der Partnerschaft klar gemacht, dass es darum geht, "die Fans auf neue und sinnvolle Weise näher an die Ereignisse heranzuführen".

Warum Alibaba? Warum jetzt?

Der erste Grund, warum Alibaba ausgewählt wurde, liegt in seiner Erfahrung bei der technologischen Transformation großer Sportereignisse. In seiner langjährigen Planung und Entwicklung hat Alibaba bereits bei den Olympischen Spielen ein beeindruckendes Ergebnis gezeigt.

Nachdem Alibaba 2017 Partner der Internationalen Olympischen Kommission (IOC) wurde, hat es in fast zehn Jahren von den " Olympischen Spielen in der Cloud" zu den " Olympischen Spielen mit KI" entwickelt.

Ein weiterer Grund hängt direkt mit den Bedürfnissen der UEFA zusammen. Bei der Suche nach neuen Wertschöpfungspotenzialen braucht die UEFA Technologien, die tatsächlich umsetzbar sind.

Alibaba versteht nicht nur KI und Cloud-Technologien, sondern auch den Verbrauchermarkt, E-Commerce und die Nutzerbedürfnisse. Es kann von der Nachfrageseite her Lösungen anbieten, die die Interaktion zwischen Sportereignissen und Fans verändern.

Was braucht die UEFA am dringendsten? Ceferin meint: "Die Ereignisse attraktiver, interaktiver und zugänglicher gestalten."

In Geschäftssprache heißt das: Wie kann man die Aufmerksamkeit der jungen Generation gewinnen? Wie kann man die Fans weltweit einheitliche Erfahrungen bieten? Wie kann man die Begeisterung der Fans in kommerziellen Wert umsetzen?

Alibaba kann diese Fragen bereits beantworten, denn es hat diese Probleme bei den Olympischen Spielen bereits mehrfach gelöst. Auf der untersten Ebene sorgt die weltweit verteilte Infrastruktur von Alibaba Cloud für eine stabile Datenverteilung in über 200 Ländern und Regionen. In der Mitte befindet sich das Qianwen-Großmodell, das die Spielinhalte versteht, die Präferenzen der Fans analysiert und personalisierte Inhalte und tiefgreifende Analysen automatisch erstellt. Auf der obersten Ebene steht das globale E-Commerce-Netzwerk von Alibaba, das es den Fans ermöglicht, direkt nach dem Spiel die gewünschten Produkte zu kaufen.

Einfache Übertragungstechnologieunternehmen können keine personalisierten Erlebnisse für Fans anbieten, und traditionelle Sponsoren haben keine KI-Fähigkeiten. Alibaba hingegen verfügt über all diese Kompetenzen.

Cai Chongxin, Vorsitzender der Alibaba-Gruppe, sagte bei der Vertragsunterzeichnung: "Diese langjährige Partnerschaft wird die Cloud-Computing-, KI- und E-Commerce-Fähigkeiten von Alibaba in alle Aspekte der markanten Sportereignisse der UEFA integrieren."

Dieser Satz beschreibt genau die Stärke von Alibaba und zeigt seine einzigartige Position in der Branche.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Dauer und Tiefe dieser Partnerschaft: sechs Saisons plus die Europameisterschaft 2028. Man kann davon ausgehen, dass die UEFA nicht einfach einen Sponsoren sucht, der Geld zahlt, sondern einen Partner für die systemische Transformation der Branche.

Für eine solche Organisation ist die Entscheidung, den Kerntechnologiepartner zu wechseln, sehr kostspielig. Sobald ein Partner ausgewählt ist, hängen die zukünftige Veranstaltung, das Fan-Erlebnis und die kommerzielle Entwicklung stark von der Technologie des Partners ab.

Als Technologiedienstleister hat Alibaba in der KI-Zeit viele Spitzenunternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützt. In Bezug auf die Infrastruktur und die Fähigkeit, Unternehmen bei der Umsetzung von KI zu begleiten, gehört Alibaba weltweit zu den besten.

Deshalb muss die UEFA bei der Suche nach einem Technologiepartner keine anderen Optionen in Betracht ziehen.

Von Sponsoren zu "Technologiepartner": Alibaba hat seine Rolle grundlegend verändert

Im Jahr 2017 wurde Alibaba erstmals globaler Partner der IOC. Damals sah die Außenwelt nur eine gewöhnliche Sponsoring-Deal.

Aber die Entwicklung in den folgenden Jahren hat gezeigt, dass Alibabas "Strategie" in der Sportbranche nicht nur auf Markenpräsentation abzielt.

Seit der Partnerschaft mit der IOC: Beim Olympischen Winterspiel 2018 in Pyeongchang wurde erstmals das Konzept der " Olympischen Spiele in der Cloud" validiert. Das Olympische Sommerspiel 2021 in Tokio war der Beginn der massiven Nutzung von Cloud-Übertragungen. Beim Olympischen Winterspiel 2022 in Peking wurde erstmals das Kernsystem vollständig in die Cloud migriert. Das Olympische Sommerspiel 2024 in Paris war ein "technologischer Wendepunkt" in der Geschichte der Olympischen Spiele: Die Cloud-Übertragung übertraf erstmals die Satellitenübertragung und wurde zum Hauptmodus.

In der anspruchsvollsten und fehleranfälligsten Live-Szene ist jeder Schritt der technologischen Entwicklung mit Zweifeln und Risiken verbunden. Die Serverbelastung bei der Olympischen Spiele-Übertragung ist enorm, und es darf keine Verzögerungen geben.

Diese strengen Anforderungen haben die Infrastruktur und KI-Fähigkeiten von Alibaba Cloud mehrere Male verbessert.

Beim Olympischen Sommerspiel 2024 in Paris wurde die Cloud-Übertragung erstmals der Standard für die Olympischen Spiele-Übertragung.

Beim Olympischen Winterspiel 2026 in Mailand wurden über zwei Drittel der Sportdisziplinen mit KI-Effekten basierend auf dem Qianwen-Großmodell versehen. Die Spielvideos wurden erstmals zu 100 % automatisch mit KI markiert. Die Zeit, um aus den Massen an Material Highlights zu erstellen, wurde von Stunden auf Minuten reduziert.

Die technologische Robustheit, die in der "Schmelze" der Olympischen Spiele geschaffen wurde, ist in keinem Labor oder normalen Unternehmensszenario zu erreichen.

Wenn man die ursprüngliche Partnerschaft betrachtet, wird klar, dass Alibabas technologische Ambitionen bereits von Anfang an erkennbar waren. Schritt für Schritt hat Alibaba als chinesisches Technologieunternehmen den Zugang zu den Sportereignissen erster Klasse als "Technologiepartner" gewonnen.

Heute sind die von Alibaba angebotenen Technologien wie Cloud-Übertragung und KI-Markierung bereits Teil des Kernbetriebs vieler Sportereignisse. Die Integration von Sportereignissen und KI-Technologien hat dazu geführt, dass das Olympischen Winterspiel 2026 in Mailand als "das intelligste Olympische Winterspiel" bezeichnet wurde. Dieses Label gehört sowohl der IOC als auch Alibaba.

Die IOC-Präsidentin, Dame Sarah Lewis, sagte direkt: "Früher haben wir die Welt über Satelliten und verwandte Technologien verbunden. Heute verbinden wir die Welt über die Cloud- und KI-Technologien von Alibaba."

Der Fall der NBA-China-Serie bestätigt weiter die Rolle-Veränderung. Im Oktober 2025, kurz vor der NBA-China-Serie, kündigten die NBA China und Alibaba Cloud eine langjährige Partnerschaft an. Bei der NBA-China-Serie wurde erstmals die 360-Grad-Echtzeit-Wiedergabe-Technologie gezeigt und mit KI-Kommentaren kombiniert.

Die Entscheidung der NBA ist ein weiteres markantes Beispiel für die Partnerschaft zwischen Alibaba und globalen Sportereignissen erster Klasse. Es ist auch eine Anerkennung der von Alibaba bei vielen Sportereignissen bewährten Technologien.

Dies ist auch die zugrunde liegende Logik, warum die UEFA heute Alibaba auswählt. Die langfristige Herausforderung für Sportereignisse erster Klasse besteht nicht darin, momentane Aufmerksamkeit zu bekommen, sondern darin, eine "Zukunftsnarrative" zu entwickeln: auf die personalisierte und intelligente Lebensweise der kommenden Generationen abzustellen.

Es ist wichtiger, einen Partner für die KI-Zeit zu finden, als nur einen Sponsoren, der Geld zahlt.

Wie wird sich das Sportprodukt in der KI-Zeit gestalten?

Für normale Fußballfans wird der direkte Einfluss dieser Partnerschaft in den nächsten Saisons allmählich sichtbar werden.

Stellen Sie sich vor, wenn Sie in Zukunft die offizielle App für Fußballspiele öffnen, müssen Sie möglicherweise nicht mehr mit überfüllten Livestreams oder Daten von Teams, die Sie nicht interessieren, konfrontiert sein. Dank des Qianwen-Großmodells wird ein einfacher, personalisierter und intelligenter Zugang zur Norm werden.

Das Zuschauen von Sport wird sich von einem standardisierten Produkt, bei dem alle Fans weltweit gleichzeitig ein Spiel anschauen, zu personalisierten Inhalten und Dienstleistungen entwickeln.

Es gibt viele fantasievolle Vorstellungen darüber, wie KI-Technologien das Zuschauerexperience vollständig verändern können. Basierend auf den von Alibaba bereits bewährten Technologien können wir eine realistischere Einschätzung dieser Partnerschaft machen.

Die folgenden drei Veränderungen werden in den nächsten Saisons bei der UEFA am wahrscheinlichsten auftreten:

Erstens: Von einem "Livestream" zu "unzähligen" personalisierten Zugängen.

Aktuell sehen alle Fans, wenn sie das Fernsehen oder die App öffnen, dasselbe Bild. In Zukunft wird sich möglicherweise nicht das Bild selbst verändern, sondern die Art, wie man in das Spiel eintritt.

Alibaba hat beim Olympischen Winterspiel 2026 in Mailand ein Beispiel gegeben. Der KI-Assistent basierend auf dem Qianwen-Großmodell bietet den Zuschauern aus verschiedenen Ländern unterschiedliche Informationen und Dienstleistungen. Die Olympischen Komitees von elf Ländern haben einen eigenen "Nationalen Olympischen Komitee KI-Assistenten" eingeführt, der in der eigenen Sprache und kulturellen Kontext für die eigenen Athleten arbeitet.

Dieser Ansatz lässt sich auch auf Fußball übertragen. Ein Liverpool-Fan und ein Real-Madrid-Fan haben bei demselben Spiel unterschiedliche Bedürfnisse, wenn es um die Nachspielanalyse, Hintergrundgeschichten und interaktive Themen geht. KI kann bereits beim Öffnen der App die bevorzugte Mannschaft des Nutzers erkennen und die relevanten Inhalte generieren.

Zweitens: Die 360-Grad-Echtzeit-Wiedergabe wird vom Olympischen Spielen auf den Fußballplatz übertragen.

Alibaba Cloud hat diese Technologie bei mehreren Olympischen Spielen gezeigt. Mit Hilfe von hochauflösenden Kameras aus verschiedenen Winkeln und KI-Algorithmen kann jedes Spielereingriff genau erfasst und in 360-Grad-Wiedergabe dargestellt werden.

Die Technologie hat sich bereits beim Olympischen Spielen und in der NBA bewährt. Der Unterschied beim Übertragen auf den Fußballplatz liegt in der größeren Fläche, der größeren Anzahl von Spielern und der komplexeren Bewegung. Dies erfordert höhere Rechenleistung und bessere Algorithmen. Aber für ein Unternehmen wie Alibaba, das über technologische Fähigkeiten und kommerzielle Ambitionen verfügt, ist die Umsetzung eher eine Frage der Zeit und der Engineering-Kompetenz.

Man kann erwarten, dass diese Technologie in den nächsten zwei Jahren zum Standard auf dem Fußballplatz wird.

Drittens: Die Nachspielinhaltserstellung wird sehr einfach und schnell.