"Ein-Mann-Unternehmen" feuert an: Manche verdienen jährlich eine Million, andere erleiden einen Einkommensrückgang von 90 %

Das Konzept des „Ein-Personen-Unternehmens“ (OPC), also das Modell, dass Einzelpersonen im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI) mit Hilfe von Tools unabhängig Unternehmensgründung betreiben, ist populär geworden.

Das Jahr 2026 wird als das „Jahr Null der Ein-Personen-Unternehmen“ bezeichnet. Unterstützt durch KI hat der normale Einzelne eine goldene Ära für die Unternehmensgründung erreicht. Ein Mensch + KI können eine Unternehmensgründung mit minimalen Kosten ermöglichen. Man kann mit großen Modellen Code schreiben, Inhalte mit GPT generieren und KI für Geld verdienen nutzen. KI ist nicht mehr nur ein technologisches Konzept, sondern beginnt tatsächlich, für Einzelpersonen kommerziellen Wert zu schaffen.

Es gibt immer wieder Geschichten über Ein-Personen-Unternehmen, die Reichtümer geschaffen haben. Dutzende Städte in ganz China haben Politikmaßnahmen zur Förderung der Unternehmensgründung von Ein-Personen-Unternehmen eingeführt. Laut offiziellen Daten hatte die Anzahl der bestehenden Ein-Personen-Unternehmen im Land Mitte 2025 die 16 Millionen Mark überschritten und machte 27,4 % der Gesamtzahl der Unternehmen in China aus.

Natürlich hat diese Tendenz auch viele Kontroversen ausgelöst. Es gibt Berichte, dass „die ersten Bosses von Ein-Personen-Unternehmen bereits aus dem Markt ausgeschieden sind“. Manche kritisieren, dass es keinen wesentlichen Unterschied zwischen Ein-Personen-Unternehmen und den früheren Selbstständigen oder Betriebsinhabern gibt. Selbst Statistiken sagen, dass hinter der Welle der OPC-Ein-Personen-Unternehmen die Wahrheit ist, dass 52,7 % der Betreiber weniger als 7.000 Yuan pro Monat verdienen.

Tatsächlich besteht bei jeder Unternehmensgründung immer ein Risiko, und nur wenige Menschen werden erfolgreich sein. KI senkt die Barrieren für die Unternehmensgründung und erhöht die Effizienz bei gleichzeitiger Kostensenkung, garantiert aber nicht den Erfolg. Wie ist die tatsächliche Existenzsituation von Ein-Personen-Unternehmen? Wer hat von diesem Trend profitiert? Wir haben mit einigen Unternehmern gesprochen.

Entwicklung von 6 Danmaku-Spielen, 1 Million Yuan Jahresgewinn

Unternehmer: Herr Zhang, Bereich der Spielentwicklung

Seit ich im März 2025 arbeitslos wurde und meine eigene Unternehmensgründung begann, habe ich in einem Jahr insgesamt 6 Danmaku-Spiele entwickelt. Der Gesamte Umsatz lag bei fast 20 Millionen Yuan, und mein persönlicher Nettoeinkommen betrug etwa 800.000 bis 1 Million Yuan. Das erfolgreichste Spiel erzielte einen kumulativen Umsatz von über 8 Millionen Yuan.

Plattformen wie Douyin nehmen einen relativ hohen Prozentsatz vom Umsatz. Die Plattform nimmt 50 % ab, die Streamer bekommen 42 % und der Entwickler erhält nur etwa 8 % des Umsatzes.

Das Spieleunternehmen leidet unter den Problemen „hohe Kosten“ und „lange Entwicklungszeit“. Das Ein-Personen-Unternehmen löst diese Probleme perfekt. Die Herstellungskosten für ein einzelnes Spiel können auf 1.000 bis 1.500 Yuan begrenzt werden, hauptsächlich für die Abonnementgebühren von KI-Tools und den Kauf von Asset-Paketen. Im Vergleich zu den R&D-Kosten von traditionellen Teams, die leicht 2 Millionen Yuan betragen können, wird eine extreme Kostensenkung erreicht.

Im Vergleich zu herkömmlichen Mobilspielen oder Spielen auf Steam setzen Danmaku-Interaktionsspiele auf die Plattformtraffic und benötigen fast keine zusätzlichen Marketingausgaben. Der Vorteil des Null-Marketing senkt die Barrieren für die Unternehmensgründung.

KI-Tools ersetzen traditionelle Kunst- und Programmierteams und ermöglichen eine effiziente Produktion. Während der Spielentwicklung hat KI etwa 70 % der Kunstarbeiten übernommen. Es wurde eine vollständige Kette von „Doubao (Schlüsselwort) -> Banana (Originalzeichnung) -> Triple3D/Mitglied3D (Modellierung) -> Blender (Verminderung der Polygone) -> Mixamo (Skelettbindung)“ aufgebaut.

KI ermöglicht auch die unterstützte Codeentwicklung. Mit KI geschrieben Java-Code hat eine Richtigkeit von 99 %, was die Schwierigkeit der Programmentwicklung erheblich senkt. Neben der KI bin ich hauptsächlich für die endgültige Montage, die Anpassung der Benutzeroberfläche und die Anpassung an den Spiel-Engine verantwortlich.

Was die Entwicklungszeit von Spielen betrifft, hat KI die Herstellungszeit effektiv verkürzt. Ein traditionelles Team (etwa 10 Personen) braucht 2 bis 4 Monate, um ein ähnliches Spiel zu entwickeln, während die Einzelentwicklung mit Hilfe der KI-Toolkette auf etwa 15 Tage verkürzt werden kann. Und die Qualität des Endprodukts kann fast mit der von großen Unternehmen mithalten. Normale Spieler und Streamer können kaum unterscheiden, ob das Spiel von KI hergestellt wurde.

Natürlich stellt die Spielentwicklung in einem Ein-Personen-Unternehmen bestimmte Anforderungen an die Kernfähigkeiten des Unternehmers. Das Ein-Personen-Unternehmen eignet sich für Personen, die „Kanäle (Ressourcen von Auftraggebern)“ haben oder „den Prozess verstehen und Ideen haben“. KI kann Kreativität und Projektmanagementfähigkeiten nicht ersetzen. Erfahrung ist die beste Barriere für die Unternehmensgründung. Obwohl KI die technischen Barrieren senkt, ist es für Personen ohne Branchenerfahrung schwierig, diese zu meistern, da sie nicht beurteilen können, ob der von KI generierte Inhalt korrekt ist und ihn daher nicht effektiv korrigieren können.

Derzeit gibt es viele Entlassungen in der Spieleindustrie, und es ist schwierig, einen Job in traditionellen Positionen zu finden. Die Anwendung von KI-Tools ermöglicht es Einzelpersonen, mit Teams gleichwertige Produktivität zu erreichen und bietet somit für erfahrene Branchenmitglieder eine Chance für unabhängige Unternehmensgründung.

Für mich persönlich nehme ich neben der Eigenentwicklung von Spielen auch Auftragsprojekte mit Hilfe des etablierten KI-Herstellungsprozesses an. Der Preis für einen einzelnen Auftrag liegt zwischen 30.000 und 50.000 Yuan, und die Bearbeitungszeit beträgt etwa eine Woche. Dies dient hauptsächlich dazu, einen stabilen Cashflow zu gewährleisten.

Arbeit ist ständig von KI abhängig, Einkommen ist das Dreifache von gleichaltrigen Angestellten

Unternehmerin: Shiyue, Bereich der Materialforschung und -entwicklung

Ich bin eine Unternehmerin, die in Japan ein Ein-Personen-Unternehmen gegründet hat. Ich habe das permanente Aufenthaltsrecht in Japan. Früher arbeitete ich in der traditionellen Materialforschung und -entwicklung. Im Juli letzten Jahres habe ich mein Ein-Personen-Unternehmen gegründet und mich mit der Weiterverarbeitung und dem Einzelhandel (Maßnahmen-Service) beschäftigt. Das Unternehmen ist bisher noch nicht einmal ein Jahr alt.

Mein monatliches Einkommen liegt derzeit etwa auf dem Dreifachen des durchschnittlichen Einkommens von gleichaltrigen Angestellten in Japan. Mein Jahresgehalt beträgt etwa 15 Millionen Yen, was viel mehr ist als als ich arbeitete.

Was den Anlass für die Unternehmensgründung betrifft, habe ich mich erst entschieden, als ich die Entstehung der generativen KI sah. Unterstützt durch KI haben normale Einzelpersonen die Fähigkeit, unabhängig zu gründen. 90 % der Probleme können durch die Abfrage von KI-Tools gelöst werden. Ich bin jetzt bei meiner täglichen Arbeit fast ständig auf KI-Tools angewiesen: Kundenservice-Übersetzung, Chat, Grafikgestaltung, Auftragsverarbeitung, Programmierung, Rechtsberatung usw.

Derzeit sind meine Kosten für die Nutzung von KI-Tools nicht hoch. Ich muss nur etwa 3.400 Yen pro Monat zahlen. Meine Arbeit erfordert keine teuren API-Aufrufe. Die Hauptnutzungsszenarien sind:

1. Sprachlokalisation: Mit ChatGPT werden Fachbegriffe korrigiert, verfeinert und lokal übersetzt, um die sprachlichen Unterschiede zwischen China und Japan zu lösen.

2. Wissenserwerb und -lernen: Bei neuen Fachwissen in der Unternehmensgründung (z. B. Steuerrecht, Vorschriften, Verarbeitungswissen, Geschäftsurteil) wird mit KI schnell gesucht und zusammengefasst, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Im Vergleich zur Ein-Personen-Unternehmen-Welle in China gibt es in Japan nicht viele Menschen, die ein Ein-Personen-Unternehmen gründen, aber es ist im Vergleich zur Vergangenheit zugenommen. Die Anzahl der Japaner, die ein Ein-Personen-Unternehmen gründen, wächst exponentiell. Die Barrieren für Ausländer, die in Japan Unternehmensgründung betreiben, sind relativ hoch: Sie müssen ein Betriebsführungsvisum beantragen, was eine Mindesteinzahlung von 30 Millionen Yen erfordert. Ohne permanentes Aufenthaltsrecht oder ein stabiles Arbeitsvisum ist die Barriere für die Unternehmensgründung extrem hoch. Die Qualifikationsanforderungen in verschiedenen Branchen in Japan unterscheiden sich stark. Die Gastronomie, die Ästhetikmedizin, der Gebrauchtwarenhandel usw. erfordern alle spezielle Betriebserlaubnisse. Die Qualifikationsanforderungen in meiner Branche sind relativ gering.

Die Branchenbarrieren in Japan sind sehr hoch. Auf dem japanischen Markt ist die Kreditbewertung einer Person oder eines Unternehmens die entscheidende Voraussetzung für den Zugang zu Lieferantenressourcen. Der japanische Markt ist sehr abweisend gegenüber Ausländern. Um in eine Branche einzusteigen, braucht man mindestens einen „Ansprechpartner“ für die interne Einführung, sonst ist es schwierig, Vertrauensbeziehungen aufzubauen. Der Zugang zu Lieferantenressourcen erfordert einen strengen Kreditprüfungsprozess. Am Anfang meiner Unternehmensgründung ging die Geschäftsentwicklung sehr langsam. In den letzten sechs Monaten habe ich durch die Akkumulation von Reputation ein exponentielles Wachstum erreicht, und das Geschäft ist jetzt relativ stabil.

Im Vergleich zu China ist die Akzeptanz von neuen Dingen auf dem japanischen privaten Markt langsamer, wie z. B. intelligente Tools und Technologien. Das Scannen von Codes für Bestellungen ist erst in den letzten Jahren populär geworden. Dies bietet chinesischen Unternehmern die Möglichkeit, Lücken auf dem Markt zu füllen. Es gibt auch gewisse Unterschiede im Wettbewerb zwischen den beiden Märkten. Der japanische Markt ist nicht so „konkurrenzintensiv“ wie in China. Die Bevölkerungsbasis ist kleiner, und der Branchenwettbewerb ist relativ milder. Ein-Personen-Unternehmen haben daher einen gewissen Existenzraum. Der Preiskampf funktioniert in Japan nicht gut. Japanische Verbraucher sind skeptisch gegenüber billigen Produkten. Eine Strategie mit hohen Preisen erleichtert es eher, Vertrauen aufzubauen.

KI übernimmt 80 % der repetitiven Arbeit, Einkommen verdoppelt

Unternehmer: Xiaotao, Bereich der Biotechnologie

Meine Unternehmensgründung begann im August letzten Jahres. Mein Ein-Personen-Unternehmen schafft keine neuen Kunden. Ich habe durch ehemalige Kollegen auf die Kundenbedürfnisse im Bereich der Biotechnologie aufmerksam gemacht. Zuerst hatte ich die Kunden, und dann habe ich beschlossen, ein Ein-Personen-Unternehmen zu gründen, um die Geschäftsanfragen zu übernehmen.

Die Branche hat eine gewisse Schwelle. Ich biete hauptsächlich B2B-Kunden Dienstleistungen in der Biokultivierung und -entwicklung an. Der Kern besteht darin, die Rezeptur von Biokulturmedien mit Algorithmen zu optimieren und die Vorhersageeffizienz zu verbessern. Früher habe ich in einem Biounternehmen eine gewisse Erfahrung in KI-Algorithmen gesammelt. Dieses Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung von Biokulturmedien, ein Bereich, in dem nur wenige Institutionen weltweit tätig sind. Mit KI werden die Rezepturen vorhergesagt, was eine hohe technische Schwelle schafft.

Im Vergleich zu einem Vollzeitjob hat mein Ein-Personen-Unternehmen-Modell mein Einkommen verdoppelt (etwa das Doppelte), und ich habe eine deutlich höhere Zeitflexibilität erreicht, was zu einem höheren Input-Output-Verhältnis führt.

Im täglichen Arbeitsalltag verwende ich hauptsächlich das DeepSeek-Modell und kombiniere es mit dem Claude-Modell, um einen AI Agent (Intelligenz-Agent) zu erstellen. Die Entwicklungsumgebung basiert auf VS Code, und durch den Agent wird die automatisierte Arbeit ermöglicht.

Tatsächlich sind die Rechenkosten nicht hoch. Derzeit beträgt die Kosten für die Tokens, die beim Verwenden von DeepSeek verbraucht werden, weniger als 30 Yuan. Die Hardwareinvestition ist nur ein persönlicher Computer. Die Gesamtstartkosten sind extrem niedrig. Der AI Agent übernimmt etwa 80 % der grundlegenden repetitiven Arbeit (z. B. Datenanalyse, Berichtserstellung). Die verbleibenden 20 % der Kernentscheidungen, des Rahmenentwurfs und der Kundenkommunikation werden hauptsächlich von Menschen übernommen.

20 % der Arbeit kann nicht von KI ersetzt werden. Obwohl KI eine große Menge an Arbeit übernimmt, muss der Unternehmer den Arbeitsfortschritt und die Ausgabe des Agents ständig überwachen, um zu verhindern, dass er vom Ziel abweicht und die Lieferqualität sicherzustellen.

Persönlich denke ich, dass Datenanalysten, Auftragsproduktmanager und administrative Mitarbeiter, die auf elektronische repetitive Arbeit angewiesen sind, ein relativ hohes Risiko haben, direkt von AI Agenten ersetzt zu werden. Gleichzeitig sind diese Personen auch diejenigen, die sich für die Unternehmensgründung eignen: Fachleute mit technischem Hintergrund, Geschäftverständnis und Kundenressourcen sind die besten Kandidaten für die Umstellung auf ein Ein-Personen-Unternehmen. Wenn sie KI-Technologie beherrschen und über Kundenressourcen verfügen, können sie versuchen, alleine zu gründen.

Ich bin derzeit noch nicht einmal ein Jahr in der Unternehmensgründung, und ich habe auch viele Herausforderungen erlebt. Es gibt gewisse Betriebsschwächen. Unternehmer müssen ihre nicht-technischen Schwächen ausgleichen, wie z. B. die Interpretation von Regierungsrichtlinien, die Unternehmensregistrierungsprozedur und die Steuer- und Rechtskonformität. Dies erfordert normalerweise die Hilfe externer Ressourcen. Ich empfehle, nicht blind in die Unternehmensgründung von Ein-Personen-Unternehmen zu stürzen. Introvertierte Persönlichkeiten (I-Personen) haben bei der Kundenakquise und der Finanzierungsdarstellung einen natürlichen Nachteil. Vor der Unternehmensgründung müssen sie sicherstellen, dass sie stabile Kundenressourcen haben.

Einkommen sinkt um 90 % im Vergleich zu einer Anstellung in einem großen Unternehmen, nicht blind hinter der Trend herlaufen

Unternehmer: A Yuan's Free Sailing, Bereich des Cross-Border-E-Commerce

Früher war ich als Betriebsleiter in einem großen Internetunternehmen tätig. Da das Wachstum der Branche verlangsamt wurde und ich eine unsichtbare Karrieregrenze erreichte, habe ich beschlossen, mein Arbeitsverhältnis zu kündigen und in den Cross-Border-E-Commerce für den lateinamerikanischen Markt zu gründen.

Ich war früher aufgrund meiner Arbeit in Lateinamerika stationiert und kenne den lateinamerikanischen Markt gut. Außerdem wächst der Handelsverkehr zwischen uns und dem lateinamerikanischen Markt schnell und hat großes Potenzial. Deshalb habe ich mich für den lateinamerikanischen Markt entschieden. Am Anfang der Unternehmensgründung habe ich aufgrund fehlender Erfahrung einer Gründungsgruppe beigetreten. Im April dieses Jahres bin ich endgültig unabhängig geworden und verwende das „leichtgewichtige Asset-Modell“ eines Ein-Personen-Unternehmens, um alle Schritte vom Produktauswahl bis zur Nachverkaufsbetreuung zu kontrollieren.

Für mich persönlich ist die Einstiegshürde für ein Ein-Personen-Unternehmen nicht hoch. Die Unternehmensregistrierung ist kostenlos. Die Buchhaltungsdienstleistung kostet etwa 2.000 Yuan pro Jahr. Die Registrierung auf E-Commerce-Plattformen ist im Allgemeinen kostenlos. Je nach gewähltem Geschäftsmodell muss man zusätzlich ein mexikanisches lokales Steuernummer für weniger als 10.000 Yuan erwerben.

Derzeit konzentriere ich mich hauptsächlich auf den mexikanischen Markt und verwende das „Overseas Warehouse-Modell“, d. h. ich bestelle im Voraus Waren in die offizielle Lagerung der Plattform, um die Log