E-Commerce als Vorreiter, Subventionssenkung als hartes Entscheidungsfinden, Wettlauf mit KI: Für Hongguo Kurzfilme gibt es keinen Rückzug.

Seit 2023, also in den drei Jahren seit der Einführung von Hongguo Kurzfilmen, war das Schlüsselwort immer nur „Wachstum“.

Es hat fast keinen Gegner gefunden, der ihm gewachsen wäre. Die kostenlose Strategie hat es ihm ermöglicht, sich ohne großen Kampf an die Spitze des Kurzfilmmarktes zu setzen. Laut QuestMobile - Daten erreichte der monatliche aktive Nutzerkreis der kostenlosen Hongguo - Kurzfilm - App im Februar dieses Jahres über 300 Millionen, was einem Nettozuwachs von fast 140 Millionen gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Es hat die Langzeit - Videoplattformen nicht getötet und kann sie auch nicht töten, aber es nimmt tatsächlich immer mehr Nutzungszeit der Nutzer weg. Im Februar dieses Jahres verbrachte jeder Nutzer durchschnittlich 125 Minuten pro Tag mit Hongguo Kurzfilmen. Einer nach dem anderen wurde die Langzeit - Videoplattform in Bezug auf die Kernnutzerindikatoren zurückgelassen. Im Juni und November letzten Jahres übertraf die monatliche aktive Nutzerzahl von Hongguo Kurzfilmen nacheinander die von Youku Video und Mango TV.

Im Ökosystem der Kurzfilme spielt Hongguo eine immer wichtigere Rolle und hat immer mehr Einfluss.

Es erweitert ständig das Ökosystem, setzt mehr echtes Geld in Subventionen ein und zieht mehr Drehbuchautoren, Regisseure, Schauspieler und Produzenten an. Es wird zum Regulierer und Trendsetter. Fast jede Aktion von Hongguo Kurzfilmen kann die Nerven der Branchenmitarbeiter in der gesamten Wertschöpfungskette reizen.

Dies ist der Sieg von Hongguo und auch der Sieg der Kurzfilme.

Kurzfilme sind mittlerweile eine ganz normale Inhaltsform, die 718 Millionen Nutzer erreicht. Nicht nur junge Menschen, sondern auch ältere Menschen schauen sie. Nicht nur Nutzer aus den kleineren Städten, sondern auch aus den ersten - und zweiten - Stufe - Städten schauen sie.

Bild/QuestMobile

Aus einem anderen Blickwinkel ist der Kurzfilm auch eine der Inhaltsformen, die am stärksten von KI beeinflusst, verändert und erschüttert wird.

Wenn KI bereits in der Lage ist, alle Schauspieler, Szenen und Handlungen zu generieren, verändert sich nicht nur die Art der Inhaltserstellung, sondern auch jede Kette in dieser Branche und jeder Akteur im Ökosystem. Dies bringt mehr Möglichkeiten, aber auch größere Verwundbarkeit.

Das ist nicht nur ein Problem der Kurzfilme, sondern auch ein Problem, das Hongguo direkt angehen und lösen muss.

Es hat seine Konkurrenten bereits weit hinter sich gelassen und ist immer eifriger danach, kommerzielle Renditen zu erzielen.

Aber nachdem es in einer sich schnell entwickelnden Branche, in der sich die Trends fast täglich ändern, die Spitze erreicht hat, muss Hongguo bei jedem Schritt vorsichtiger und wachsamer sein als zuvor.

01 Der E - Commerce öffnet den Weg, und Hongguo tritt in einen neuen „Geldverdungs“ - Zyklus ein

Der E - Commerce von Hongguo Kurzfilmen ist keine spontane Idee, sondern eine präzise Planung, die fast ein Jahr lang in der Wiege lag.

Im Mai 2025 gründete die Douyin - Gruppe ein Zentrum für Kurzfilm - Urheberrechte und fusionierte die BD - Teams von Douyin Kurzfilmen und Hongguo Kurzfilmen zu einem einheitlichen Mittelsystem. Dieser Schritt scheint zunächst eine interne Effizienzoptimierung zu sein, löst aber tatsächlich ein Kernproblem auf der Inhaltslieferungsseite. Wenn die Autoren über einen Eingang Zugang zu beiden Milliarden - Nutzer - Plattformen, Douyin und Hongguo, haben, wird die Effizienz der Inhaltslieferung stark verbessert und die wiederholten Verluste reduziert.

Fünf Monate später wurde im Hongguo - Kurzfilm - App der „Bestellungen“ - Eingang offiziell eingeführt, und die Seite des Douyin - E - Commerce wurde vollständig verbunden. Wenn die Nutzer in Hongguo Filme folgen, können sie direkt die „Kurzfilm - Kopien“ und die Waren in der Markenhalle kaufen und den gesamten Prozess von Bestellung, Zahlung und Logistikverfolgung abschließen. Unter den fünf Tabs auf der Startseite ist der mittlere Eingang direkt als Einkaufszentrum eingerichtet.

Auch in diesem Monat wurde das E - Commerce - Potenzial von Hongguo erstmals von außen wirklich wahrgenommen.

Am 17. Oktober 2025 landete „der König der Kurzfilme“ Ke Chun plötzlich im Livestream - Raum von Shiyuetian Rice. Innerhalb einer Stunde lockte er über 100.000 Zuschauer an und erreichte den Umsatzgipfel dieser Marke in den letzten 90 Tagen. Wenn ein Kurzfilm - Schauspieler die Fans, die den Film folgen, in Käufer im Livestream - Raum verwandeln kann, zeigt sich bereits die chemische Reaktion zwischen „Kurzfilm + E - Commerce“.

Im April dieses Jahres startete der Douyin - E - Commerce eine Organisationsstrukturumstellung und gründete offiziell die unabhängige Abteilung „Hongguo E - Commerce“, die auf gleicher Ebene mit den Kernabteilungen wie der Branchenproduktabteilung und der Nutzerproduktabteilung steht.

Damit ist die Logik von Hongguo im E - Commerce klar: Der Kurzfilm wird von einem reinen Inhaltsfeld in ein Transaktionsfeld umgewandelt.

Die „Suche nach Kopien“ ist der Kern des Systems. Wenn die Nutzer den Film pausieren, erkennt das System automatisch das aktuelle Bild und zeigt einen Hinweis zur „Suche nach Kopien“ an. Die Nutzer können den Kauf ohne Umleitung zu Douyin abschließen. In Bezug auf die Abdeckung deckt diese Funktion fast alle Kurzfilm - Inhalte ab. Nicht nur die Kleidung der Hauptfigur kann mit einem Klick erkannt werden, sondern auch Uhren, Hochzeitskleider und die Lampen im Restaurant können als Kopie gesucht werden. Hinter diesem liegt die tiefe Wiederverwendung des riesigen Warenpools des Douyin - E - Commerce durch Hongguo.

Unter dem Tab - Eingang des Hongguo - Kurzfilm - Einkaufszentrums wurde auch der Eingang für „Kurzfilm - Kopien“ eingeführt. Bild/Hongguo - Kurzfilm - App

Dies ist nur der Anfang. Was Hongguo wirklich anstrebt, ist nicht der Umsatz einzelner Waren, sondern der Vorstellungsraum von „Handlung als Regal“.

Wenn die Hauptfigur sich befreit, haben Kleidung, Kosmetik und Taschen Platz zur Präsentation. Bei Konflikten zwischen Schwiegermutter und Schwiegertochter haben Küchenutensilien und Reinigungsmittel Anwendungsfälle. In Geschichten für ältere Menschen können Nahrungsergänzungsmittel und Massagegeräte natürlich in die Familiengeschichte eingebunden werden. Die Waren werden nicht als Werbung hineingedrückt, sondern versteckt in Personen, Handlungen und Szenen.

Im Gegensatz zum „Kaufen während des Ansehens“ - Modell hat Hongguo ein Störungsarmes Design mit „Pausetrigger“ gewählt. Erst wenn die Nutzer die Wiedergabe pausieren, erscheint der Button „Suche nach Kopien“. Indem der kommerzielle Moment auf den Zeitpunkt des aktiven Auslösens durch die Nutzer gelegt wird, wird die Störung der Immersion minimiert.

Für den Douyin - E - Commerce füllt Hongguo die Lücke der „passiven Werbung“. Die Nutzer werden in Hongguo von der Handlung beeinflusst (passiv), erreichen die Wareninformationen aktiv über die KI - Suche in Doubao (aktiv) und schließen die Bestellung in Douyin über die Interessenempfehlung ab (interessengesteuert). Die Kopplung der drei Endpunkte bildet eine vollständige Kaufentscheidungs - Kette.

Wie ein E - Commerce - Analyst feststellte: „Der Kernkompetenz von Hongguo E - Commerce liegt nicht im E - Commerce selbst, sondern in der Synergie des Byte - Ökosystems. Es muss keine eigene Lieferkette aufbauen und kein Logistiksystem von Grund auf entwickeln. Es muss nur die Inhaltskonsum - Szenen von 300 Millionen Nutzern nahtlos in die Infrastruktur des Douyin - E - Commerce integrieren - Warenpool - Teilen, Algorithmusmodell - Wiederverwendung und Transaktionskette - Verbindung. In diesem Sinne ist der E - Commerce - Verkauf eine unvermeidliche Wahl für Hongguo, um eine zweite Wachstumskurve zu eröffnen.“

Für Hongguo Kurzfilme selbst muss es auch schnell nach weiteren kommerziellen Monetarisierungswegen außerhalb der Werbung suchen.

Der Werbeumsatz von Hongguo Kurzfilmen wird im Jahr 2025 auf etwa 20 Milliarden Yuan geschätzt. Aber die Monetarisierungs - Effizienz und der Vorstellungsraum durch reine Werbung haben bereits die Obergrenze erreicht. Die monatliche Wachstumsrate der aktiven Nutzer von Hongguo ist auch nicht mehr so steil. Wenn es E - Commerce betreibt und nicht nur auf die Monetarisierung setzt, wird der ARPU pro Nutzer offensichtlich höher sein.

02 Subventionen senken, subventionen senken, subventionen senken. Worauf hat Hongguo Eile?

Wenn der E - Commerce versucht, die Einnahmen von Hongguo zu erweitern, ist die Abschaffung der Mindestbeteiligung die Maßnahme, um die Ausgaben zu senken.

Die Reduzierung des Mindestbeteiligungs - Mechanismus von Hongguo war keine einmalige Maßnahme, sondern ein „stufenweiser Abkühlungsprozess“, der fast acht Monate dauerte.

Im September 2025 kündigte Hongguo auf der Konferenz für die hochwertige Entwicklung von Zhengzhou Mikro - Kurzfilmen an, dass das Guo Ran - Programm keine Mindestfinanzierung für eingeführte fertige Filme mehr anbietet und stattdessen auf ein reines Beteiligungsmodell umgestellt wird. Nur sehr wenige hochwertige Stücke können immer noch von der Mindestbeteiligung profitieren.

Mitte Februar dieses Jahres schickte Hongguo Kurzfilme eine Benachrichtigung aus und kündigte die Mindestbeteiligung für reale Kurzfilme von kleinen und mittleren Produzenten vollständig ab. Früher bot die Plattform den Produzenten eine Mindestrendite von 200.000 bis 350.000 Yuan pro Stück und eine maximale Beteiligungsquote von 70%, was die Kerngarantie für die Rückzahlung der kleinen und mittleren Teams war. Nach der Politikänderung müssen die kleinen und mittleren Produzenten das gesamte Investitionsrisiko selbst tragen.

Am 27. April dieses Jahres richtete Hongguo dann auch gegen die KI - Simulations - Kurzfilme vor.

Mehrere Manga - Kurzfilm - Branchenmitarbeiter gaben bekannt, dass alle Szenarios, die nach dem 27. April geprüft wurden, die Mindestbeteiligung abgeschafft und auf eine reine Beteiligung umgestellt haben, wobei die Beteiligungsquote etwa 20% beträgt. Auf diese Nachricht reagierte Hongguo Kurzfilme gegenüber den Medien und behauptete, dass diese Aussage nicht stimmte und betonte, dass einige Szenarios immer noch die Mindestbeteiligungspolitik beibehalten.

Insgesamt gesehen bilden die drei Subventionssenkungen, die jeweils auf verschiedene Modelle und verschiedene Größen von Partnern gerichtet sind, einen klaren Weg für Hongguo, sich von der „Geldverbrennung für Wachstum“ hin zur „Gewinnpriorität“ zu wenden.

Der Mindestbeteiligungs - Mechanismus war einer der wichtigsten institutionellen Entwürfe während des Aufstiegs von Hongguo. Einfach ausgedrückt, ist dies ein Risikoteilungsmodell: Die Plattform zahlt den Produzenten eine feste Mindestgebühr, und nach der Veröffentlichung des Werkes wird eine zusätzliche Beteiligung anhand von Indikatoren wie der Abspielzahl berechnet.

Der wesentliche Unterschied zum reinen Beteiligungsmodell liegt darin, wer das Risiko trägt. Im Mindestmodell trägt die Plattform das Hauptrisiko, und die Produzenten haben eine sichere Einnahme. Im reinen Beteiligungsmodell müssen die Produzenten selbst gewinnbringend oder verlustbringend sein, und die Plattform bezahlt nach den Ergebnissen.

Von 2023 bis 2024 hat dieser Mechanismus eine enorme Rolle bei der Ökosystembildung gespielt. Die Kurzfilmbranche war erst im Anfangsstadium, und viele Drehbuchautoren, Regisseure, Schauspieler und Produzenten waren skeptisch gegenüber dieser neuen Inhaltsform. Hongguo hat ihre Bedenken mit echten Mindestgarantien beseitigt und eine große Anzahl von Autoren angelockt. Die Daten zeigen, dass der Beteiligungseingang von Hongguo von 100 Millionen Yuan im Jahr 2024 auf 300 Millionen Yuan gestiegen ist, und der monatliche Beteiligungseingang für Szenarios ist von 50 Millionen Yuan im Jahr 2025 auf über 80 Millionen Yuan gestiegen - die Wirkung der Geldausgaben war offensichtlich.

Es ist nicht übertrieben zu sagen, dass der Mindestmechanismus einer der Schlüsselfaktoren für den Aufstieg von Hongguo von Null auf 300 Millionen monatliche aktive Nutzer in zweieinhalb Jahren war. Er hat auf die direkteste Weise das Problem „Wer soll filmen?“ gelöst und der Plattform schnell eine riesige Inhaltsbibliothek aufgebaut.

Aber das Problem ist, dass dieser Mechanismus später in der Ausführung allmählich entartete.

Das Ziel einiger Produzenten war es, „die Mindestbeteiligung der Plattform zu verdienen“ anstatt „gute Werke zu schaffen“. Sie haben ständig die Kosten gesenkt und massenhaft homogenisierte minderwertige Kurzfilme produziert. Ein Branchenmitarbeiter gab bekannt: „Viele Kurzfilmproduzenten können Geld verdienen, indem sie von der Plattform profitieren. Einige Drehbuchautoren schreiben Szenarios mit KI, um Drehbuchgebühren zu verdienen, was dazu führt, dass die Kurzfilme nach der Veröffentlichung sehr schlecht abschneiden.“

Ein Kenner hat auch der Tech - Planet mitgeteilt, dass Hongguo zuvor schnell das Geschäft erweitert hat, indem es Eigenproduktionen von Kurzfilmen betrieben hat. Aber es gab Probleme bei der Risikokontrolle der Eigenproduktionen, und viele Menschen haben die Lücken ausgenutzt, um enorme Mindestproduktionsgebühren zu erhalten. Nachdem Hongguo intern diese Lücke erkannt hat, scheint es auch nicht mehr an Eigenproduktionen zu arbeiten.

Aus diesem Blickwinkel gesehen ist die kontinuierliche Subventionssenkung von Hongguo tatsächlich eine gezielte Korrektur - die Fehler, die während des schnellen Wachstums der Größe aufgetreten sind, müssen nachträglich behoben werden.

Aber die Auswirkungen der Subventionssenkung sind nicht gleichmäßig verteilt. Die Top - Unternehmen sind im Wesentlichen nicht betroffen und profitieren sogar davon.

Der erfolgreiche Regisseur Wang Shuai,