Die Schwierigkeiten und Lösungen eines Nachfolgers einer Finanzgruppe

Wenn Lee Jae - yong in Südkorea tatsächlich so allmächtig wäre, wie es in chinesisch -sprachigen Internet -Foren behauptet wird, würde er vermutlich im Traum lächeln.

In der Realität kann selbst Lee Jae - yong, als Vorsitzender von Samsung, weder die Geschäftswelt kontrollieren noch die Präsidentenregierung beeinflussen. Selbst die Gewerkschaft in seinem Unternehmen kann er nicht „in den Griff bekommen“. Um den Streik zu beenden, unterbrach er dringend seine ausländische Reise und kehrte nach Südkorea zurück. Sofort entschuldigte er sich bei den globalen Kunden und erklärte: „Alles liegt an mir.“ Innerhalb des Unternehmens versuchte er, die Mitarbeiter mit dem Konzept der „Samsung -Familie“ zu gewinnen. Er zeigte sich sehr nachgiebig und hatte keine Spur der angeblichen Autorität eines Oligarchen.

Als Unternehmensleiter muss er jedoch die Interessen der Aktionäre verteidigen. Während er mit emotionalen Argumenten die Mitarbeiter gewann, weigerte er sich entschieden, die Dividenden auf einen festen Prozentsatz des Betriebsergebnisses zu fixieren. Dennoch wusste er, dass er Geld ausgeben musste. Schließlich, nur wenige Stunden vor dem bevorstehenden Streik, vermied er eine langfristige Bindung der Unternehmensleitung, indem er einen unbegrenzten „Sonderleistungsprämienfonds für die Halbleiterbranche“ einrichtete.

Als man sah, dass man mit Lee Jae - yong verhandeln konnte, half auch die südkoreanische Regierung nicht wenig. Erst durch die Vermittlung von Kim Young - hoon, dem Arbeitsminister von Südkorea, kehrte man zu den Verhandlungstischen zurück, und in der späten Nacht desselben Tages wurde ein vorläufiges Gehaltsabkommen erzielt. Die interne Abstimmung wird vom 22. bis 27. Mai stattfinden. Choi Seung - ho, der Vorsitzende der Samsung - Gewerkschaft, sagte, dass er erwarte, dass die Mitglieder das Abkommen genehmigen würden, und versprach, künftig „alles zu tun, um die Arbeitsbeziehungen bei Samsung Electronics zu stabilisieren“.

Eine drohende Arbeitskonfliktlage wurde unter Vermittlung und Kompromiss aller Parteien vorerst gelöst. Man wartet nur noch darauf, dass alle Parteien das Abkommen unterschreiben und es institutionalisieren. Der südkoreanische Kapitalmarkt hat die Auswirkungen dieses Konflikts bereits verarbeitet, was eine positive Bewertung aus kapitalwirtschaftlicher Sicht darstellt.

Schließlich ist Samsung der wichtigste Wachstumsmotor und der Ballaststein der südkoreanischen Wirtschaft sowie der wichtigste Aktienwert an der südkoreanischen Börse. Seine Stabilität beeinflusst nicht nur direkt die südkoreanische Wirtschaft, sondern auch die Stabilität der globalen Halbleiterversorgungskette. Der Markt ist nach Speicherchips hungrig. Solange ein Abkommen erzielt wird und die Produktion und Lieferung der Chips normal laufen, interessiert der Markt nicht, ob die Mitarbeiter einen größeren Anteil am Gewinn bekommen.

In Südkorea ist es längst nicht mehr so, wie in der Zeit von Park Chung - hee, als das Präsidentenamt allmächtig war; auch Samsung ist nicht mehr, wie in der Zeit von Lee Kun - hee, als die Oligarchen unter staatlicher Schutzherrschaft alles tun konnten. In diesem Streik zeigt sich die tatsächliche Realität Südkoreas heute: Kompromiss und Balance aller Parteien.

Das in chinesischen Berichten allmächtige Oligarchenimperium hat sich bereits in der Finanzkrise von 1997, der globalen Rezession von 2008 und den darauffolgenden gesellschaftlichen Strömungen wiederholt verändert. Was übrig bleibt, ist ein Samsung, das tief in die Globalisierung eingebunden ist, von der Geopolitik hin und her gerissen wird und von der nationalen Populismus - und Arbeitsrecht - Bewusstsein ständig gefragt wird.

Samsung hat in Südkorea tatsächlich noch die Position eines Unternehmens, das „zu groß um zu scheitern“ ist. Aber es ist nicht nur die Lee - Familie, die sagt, was los ist. Stattdessen ist es das Zentrum eines Machtspiels aller Parteien: Politiker brauchen Stimmen, die Medien verfolgen die Attraktivität, die Gewerkschaft hat das Streikrecht, und die Bevölkerung kann jederzeit auf den sozialen Plattformen „Samsung Republik“ auf die Trending - Liste bringen. Das einzige, auf das Lee Jae - yong sich verlassen kann, ist die unverzichtbare Position von Samsung in der globalen Versorgungskette.

Also ist dieser Streik zwar scheinbar eine Auseinandersetzung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern über die Gewinnaufteilung, aber tatsächlich ist es Südkorea, das mit Samsung ein Experiment macht und eine alte Frage stellt: Wie soll die Frucht des Wachstums aufgeteilt werden, wenn die Phase der Gewinne des „Han - Flussschemas“ endgültig vorbei ist? In der Vergangenheit wurde diese Frage unterdrückt, von dem exportorientierten Wachstum überdeckt und von der kollektiven Identität „Samsung ist Südkorea“ aufgelöst. Jetzt sind diese drei Bedingungen nicht mehr vorhanden. Die Bevölkerung interessiert sich zwar immer noch für die Aktienkurse von Samsung, aber verehrt die Oligarchen nicht mehr bedingungslos.

Also sehen wir eine sehr symbolische Szene: Der südkoreanische Präsident warnt, der Arbeitsminister vermittelt persönlich, der Gewerkschaftsvorsitzende gibt in der Nacht vor dem Streik nach, und der Oligarchenchef beugt sich vor der Kamera und entschuldigt sich. Kein Akteur ist ein absoluter Starker, und kein Akteur ist ein totaler Verlierer. Dies ist das typische Merkmal eines pluralistischen Machtspiels, bei dem die Macht verteilt ist, die Interessen gerissen werden und das Ergebnis zwangsläufig ein Kompromiss und nicht eine Niederwerfung ist.

Die „positive Bewertung“ des Marktes ist eher eine Anerkennung dieses Kompromissmechanismus als ein Vertrauen in Samsung. Dies ist genau das, was Samsung und ganz Südkorea jetzt am meisten brauchen.

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Als Schlüsselspieler in der KI - Versorgungskette hat Samsung die zentrale Position in dieser Technologiewelle eingenommen. Mit der Lieferung von HBM4 - Speicher an NVIDIA und der kontinuierlichen Preiserhöhung von DDR5 und Unternehmens - SSDs hat Samsung Electronics im Mai ein Ergebnis vorgelegt, das von der Branche und außen sehr bewundert wird.

Im ersten Quartal 2026 betrug der Umsatz von Samsung Electronics 133,87 Billionen Won, was einem Anstieg von 69,16 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Betriebsergebnis betrug 57,23 Billionen Won, was einem Anstieg von 756,10 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Beide Kernindikatoren haben die monatlichen Rekorde gebrochen. Der Gewinn im ersten Quartal 2026 war bereits höher als der Gesamtgewinn des Jahres 2025.

Nach der Veröffentlichung der Jahresbilanz stieg der Aktienkurs von Samsung kontinuierlich und überschritt erstmals die Marke von einer Billion US - Dollar. Samsung ist damit die zweite asiatische Firma nach TSMC, die dieses Meilenstein erreicht hat. Dank der hervorragenden Leistung von Samsung hat der südkoreanische Gesamtwertpapierindex (KOSPI) nacheinander die Marken von 6.000, 7.000 und 8.000 Punkten überschritten.

Aber noch bevor die Tinte der glänzendsten Jahresbilanz in der Geschichte von Samsung trocken war, drohte ein größter Streik. In der aktuellen Leistungsprämienregelung von Samsung gibt es eine Obergrenze: Die Prämie darf nicht mehr als 50 % des Jahresgehalts betragen. Diese Regelung, die vor über zwanzig Jahren festgelegt wurde, soll die Einkommen der Mitarbeiter relativ stabil halten. Bisher hat sie gut funktioniert und war auch einer der Grundsteine für das langjährige stabile Wachstum von Samsung.

Aber die KI - Nachfrage hat riesige Übergewinn gebracht. Das plötzlich erscheinende Geld hat die Mitarbeiter von Samsung gereizt, und noch stärker hat sie die Veränderungen bei den Konkurrenten gereizt. Im September 2025 hat SK Hynix ein neues Arbeitsabkommen mit der Gewerkschaft unterzeichnet und die Obergrenze für die Prämien aufgehoben. Stattdessen wird 10 % des Jahresbetriebsergebnisses vollständig in den Mitarbeiterleistungsprämienfonds eingezahlt.

Als südkoreanische Halbleiterunternehmen, die beide auf dem KI - Trend sitzen, haben die Mitarbeiter der Samsung - Chipabteilung unter der anderen Regelung weniger als ein Drittel der Prämien der Mitarbeiter in der gleichen Position bei SK Hynix. Dieser große Unterschied hat dazu geführt, dass mehrere hundert Samsung - Ingenieure kürzlich zu SK Hynix gewechselt sind.

Um mehr Vorteile zu erlangen, hat die Gewerkschaft von Samsung Electronics im März dieses Jahres durch eine Abstimmung den Streik autorisiert. Da die Gewerkschaft und die Unternehmensleitung keine wesentlichen Fortschritte bei den Schlüsselklauseln erzielen konnten, hat die Samsung - Gewerkschaft angekündigt, am 21. Mai einen 18 - tägigen allgemeinen Streik zu starten. Es wird erwartet, dass die Anzahl der Teilnehmer über 50.000 erreichen wird.

Der Herstellungsprozess von Halbleitern besteht aus einer Reihe von irreversiblen präzisen chemischen und physikalischen Reaktionen. Jeder Prozessschritt muss kontinuierlich laufen. Sobald die Produktionslinie länger als die kritische Zeit stillsteht, werden alle Wafer, die gerade in Bearbeitung sind, als Ausschuss betrachtet. Die Neustartung erfordert mehrere Tage Kalibrierung und Einstellung.

Die Südkoreanische Zentralbank hat berechnet, dass ein Tag Stillstand der Samsung - Fabriken einen direkten Verlust von 1 Billion Won verursacht. Der direkte und indirekte wirtschaftliche Verlust bei einem vollständigen Streik wird auf 40 bis 100 Billionen Won geschätzt, was die wirtschaftliche Wachstumsrate Südkoreas um 0,5 Prozentpunkte senken würde.

Ein solches lose - lose - Ergebnis ist natürlich nicht akzeptabel für die südkoreanische Regierung. Als Präsident aus der progressiven Partei hätte Lee Jae - myung als natürlicher Verbündeter bei diesem Streik für Arbeitsrechte auftreten sollen. Aber als Präsident von Südkorea muss er die wirtschaftliche Stabilität des Landes wahren. Diese doppelte Rolle hat ihn schließlich zu einem scheinbar widersprüchlichen, aber tatsächlich politisch abgewogenen „Balancier“ gemacht.

Lee Jae - myung hat zunächst den Streitpunkt von der „Arbeits - und Kapitalaufteilung“ auf die „Gewinnzugehörigkeit“ verlagert. Er betonte, dass die Aktionäre „in die Firma investieren und Risiken und Verluste tragen“ und daher den Gewinn haben sollten. Die Gewerkschaft, die direkt einen festen Prozentsatz aus dem vorsteuerlichen Betriebsergebnis nimmt, ist logisch „unverständlich“. Dann hat er den Einzelfall auf die nationale Wirtschaftsicherheit hochgestuft und gewarnt, dass ein Streik bei Samsung „die Wirkung einer Erhöhung der Körperschaftsteuer“ haben könnte und die nationale Wettbewerbsfähigkeit schmälern würde. Ein Arbeitskonflikt eines Unternehmens wurde als mögliches systemisches Risiko definiert.

Daraufhin hat der südkoreanische Ministerpräsident Kim Min - sik erklärt, dass er alle möglichen Maßnahmen, einschließlich der Ausübung des Notfallregulierungsrechts, ergreifen werde, um die Volkswirtschaft zu schützen. Das „Notfallregulierungsrecht“ ist die höchste Stufe der staatlichen Intervention in die Arbeitsbeziehungen in Südkorea. Sobald es ausgelöst wird, muss die Gewerkschaft alle Streitigkeiten umgehend für 30 Tage einstellen und sich einer Zwangskarnevaliierung unterziehen. Rechtslich hat das Suwon - Landgericht dem Streik Grenzen gesetzt: Die Gewerkschaft muss sicherstellen, dass der bevorstehende allgemeine Streik „die Produktion nicht beeinträchtigt“.

Lee Jae - yong hat auch zeitgerecht Stellung bezogen und bei seiner öffentlichen Entschuldigung die Gewerkschaft aufgefordert, sich mit dem Unternehmen zu verbinden. „Liebe Samsung - Mitglieder, wir sind eine Familie. Jetzt ist es an der Zeit, in eine Richtung voranzugehen.“

Die milden Stellungnahmen aller Parteien haben die Grundlage für eine friedliche Lösung dieses Arbeitskonflikts gelegt.

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In der Vergangenheit wäre dies nicht vorstellbar gewesen.

Lee Byung - chul, der Gründer von Samsung, hat fast von Null an begonnen und viele Schwierigkeiten überwunden. Er hat den Kampf und die harte Hand geschätzt. Sein Nachfolger, Lee Kun - hee, hat die Politik seines Vaters „Betrieb ohne Gewerkschaft“ fortgesetzt. Obwohl er die Mitarbeiterbedingungen verbessert hat, hat er die Legitimität der Gewerkschaft verweigert. Er hat den ersten Streik der Samsung - Electronics - Gewerkschaft 1999 hart bewältigt, die Fabrik geschlossen und die Leitungspositionen besetzt. Danach hat Samsung versucht, die Gewerkschaft zu vermeiden, indem es die besten Gehälter und Sozialleistungen in der Branche bot.

Aber mit der Veränderung der Arbeitsbeziehungen in Südkorea und der Expansion des Unternehmens wurde am 16. November 2019 die erste Gewerkschaft von Samsung Electronics offiziell gegründet. Damals hat Lee Jae - yong keine öffentliche Glückwünsche oder Unterstützung ausgesprochen. Die Samsung - Unternehmensleitung hat nur gesagt, dass sie die Rechte der Mitarbeiter respektiere. Dieser Tag markierte das Ende der Zeit des „Betriebs ohne Gewerkschaft“ bei Samsung und auch das Ende der Zeit der „harten Herrschaft“ der südkoreanischen Oligarchen.

Mit der wirtschaftlichen Transformation Südkoreas hat der Einfluss der Gewerkschaften in den traditionellen Branchen kontinuierlich abgenommen. Aber die von der MZ - Generation (Millennials und Generation Z) geführte Bewegung der Angestelltengewerkschaften wächst schnell und wird zur Kernkraft bei der Umgestaltung der Arbeitsbeziehungen. Die MZ - Generation hat drei Hauptforderungen: Erstens eine faire Gewinnaufteilung: Sie ist nicht mehr zufrieden mit einem festen Gehalt, sondern verlangt, dass das Gehalt direkt mit der Unternehmensleistung verbunden wird, insbesondere in den High - Tech - Unternehmen. Zweitens ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben: Sie kämpft aktiv für die Verbesserung des integrierten Lohnsystems, die Erweiterung der Fernarbeit und die Verkürzung der Arbeitszeit. Drittens die Ablehnung von blindem Engagement: Sie hat eine geringere Loyalität gegenüber dem Unternehmen, interessiert sich mehr für die individuellen Rechte und lehnt blindes Engagement ab. Sie kann die „Wolfskultur“ - basierte „PUA“ - Managementart des Unternehmens nicht akzeptieren.

Wenn die Südkoreaner der Zeit des „Han - Flussschemas“ fleißig und diszipliniert waren und dem „Oberhaupt“ gehorchten, ist die MZ - Generation offensichtlich völlig anders.

Die Büroangestellten von SK Hynix haben 2018 die erste Angestelltengewerkschaft in Südkorea gegründet. Es war die Gewerkschaft, die mit dem Kollektivverhandlungrecht ein Abkommen mit dem Kapitalgeber erzielt hat und versprochen hat, 10 % des Betriebsergebnisses des Unternehmens als unbegrenzten Prämienfonds an die Mitarbeiter auszuzahlen. Dieser „Himmelsgewinn“ hat in der südkoreanischen Gesellschaft eine große Aufregung ausgelöst und direkt bei den Mitarbeitern anderer Unternehmen in der gleichen Branche ein starkes Gefühl der Entbehrung ausgelöst und schnell eine Nachahmungswelle ausgelöst.

Die Samsung - Electronics - Gewerkschaft hat einfach die Kollegen nachgeahmt. Im Juli 2025 hat die wichtigste Gewerkschaft von Samsung, die „National Union of Samsung Electronics Workers“, einen allgemeinen Streik angekündigt, mit Forderungen wie Gehaltserhöhung und Erhöhung der bezahlten Urlaubstage.

Aber anders als SK Hynix, das sich auf die Halbleiterbranche konzentriert, ist Samsung ein Konzern, der in mehreren Branchen tätig ist. Obwohl der Gewinn der Samsung - Electronics - Abteilung stark gestiegen ist, muss es auch ein Gleichgewicht zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen von Samsung herstellen.

Am 20. Mai, als die Nachverhandlung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern bei Samsung fehlgeschlagen ist, hat Samsung verkündet, dass die Gewerkschaft weiterhin die Forderung nach einer nicht akzeptablen Leistungsprämie für die verlustbringenden Abteilungen stellt. Laut Berichten hat der Gewerkschaftsführer von Samsung direkt gefragt: „Wenn die Mitarbeiter der Speicherabteilung 50 Millionen