War OpenAI fast Geschichte? Der Präsident berichtet persönlich: Am Tag, an dem Altman entlassen wurde, habe ich gekündigt.

【Einführung】Ein Videotelefonat, dreimaliger abgelehnter Nachfrageversuch, eine Petition, die Google Docs überlastet hat … Die Leute dachten, es handele sich um eine Hofintrige. Greg Brockman hat erstmals in einem Podcast die 72 Stunden nach Sam Altmans Entlassung vollständig nacherzählt und dabei die andere Seite der Geschichte erzählt: Wie das Governance-Struktur einer Firma, die glaubt, künstliche allgemeine Intelligenz (AGI) zu erschaffen, zusammengebrochen und wieder aufgebaut wurde.

Die 72 Stunden haben OpenAI fast das Leben gekostet.

Am 22. April 2026 war Greg Brockman, Mitbegründer und Präsident von OpenAI, Gast im Podcast The Knowledge Project. In einem Gespräch, das über eine Stunde dauerte, hat er erstmals die Krise vollständig nacherzählt.

Brockman hat erstmals im Podcast die entscheidenden 72 Stunden für das Schicksal von OpenAI vollständig nacherzählt.

Brockmans Erinnerung beginnt mit einer SMS.

Am 17. November 2023 erhielt Brockman, der zu Hause war, eine SMS: Können wir ein Videotelefonat führen?

Er trat in die Videokonferenz ein. Alle Mitglieder des Vorstands waren anwesend, nur Sam Altman fehlte.

Die anderen teilten ihm mit, dass der Vorstand beschlossen hatte, Altman zu entlassen; Brockman selbst wurde aus dem Vorstand entfernt, sollte aber bei der Firma bleiben. Brockman fragte, ob er einen Grund erfahren könne. Trotz mehrfacher Nachfrage wurde ihm kein Grund genannt.

Nachdem er das Telefonat beendet hatte, sagte Brockman zu seiner Frau nur drei Worte: Ich muss kündigen. An diesem Tag verließ er die Firma.

Bei einer Firma mit einem Schätzwert von 90 Milliarden US-Dollar wurde einer der Spitzenmanager ohne Angabe eines Grundes entlassen.

Am 17. November 2023 gab OpenAI offiziell bekannt, dass Altman als CEO entlassen und aus dem Vorstand entfernt wurde. Die CTO Mira Murati übernahm vorübergehend die Funktion des CEO. Der Vorstand erklärte, dass Altman „nicht immer offen und ehrlich“ kommuniziert habe und dass sie an seiner Führungsfähigkeit Zweifel hatten. https://openai.com/index/openai-announces-leadership-transition/

Dieser Vorfall hat die Schwäche der Grundstruktur von OpenAI direkt offen gelegt. Wenn eine Gruppe von Menschen wirklich glaubt, AGI zu erschaffen, gibt es in der Firma keine Kleinigkeiten: Selbst die Frage, wer Entscheidungen trifft und wer die Ehre davon einheimst, wird zu einer existentiellen Angelegenheit.

An jenem Wochenende hat die Mitarbeiterpetition Google Docs überlastet

Gehen wir zurück zu jenem Freitag.

Laut öffentlicher Aufzeichnungen gab OpenAI offiziell bekannt, dass Altman als CEO entlassen und aus dem Vorstand entfernt wurde. Am gleichen Tag trat Brockman als Vorsitzender zurück, behielt aber seine Position als Präsident bei.

Brockman sagte in seiner mündlichen Erzählung, dass er nicht wütend war, als er erfahren hatte, dass Altman entlassen und er selbst aus dem Vorstand entfernt würde und er trotz mehrfacher Nachfrage keine weiteren Informationen erhielt. Er fand einfach, dass etwas nicht stimmte.

Nach seiner Meinung liegt das Problem nicht an einer bestimmten Person, sondern an der Struktur selbst.

Am Tag seiner Kündigung begann Brockman, eine Vielzahl von Nachrichten zu erhalten, deren Inhalt in etwa übereinstimmte:

Ich weiß nicht, was Sie und Altman als nächstes tun werden, aber ich folge Ihnen.

Dies überraschte ihn. Einige der Kernmitarbeiter kündigten ebenfalls an diesem Tag.

Brockman und Altman, zusammen mit fünf ihrer engsten Mitarbeiter, begannen, sich die zukünftige neue Firma vorzustellen.

Nach Brockmans Erinnerung war seine Einschätzung zu Beginn, dass die Wahrscheinlichkeit, die Firma zurückzugewinnen, nur etwa 10 % betrug. Der Wendepunkt kam am Sonntagabend.

Nachdem der Vorstand beschlossen hatte, Emmett Shear (ehemaliger CEO von Twitch) anstelle von Mira Murati als vorübergehenden CEO zu ernennen, brach es in der Firma aus. Die Mitarbeiter blieben und strömten in das Büro. Selbst diejenigen, die ursprünglich nach Hause fliegen wollten, um Thanksgiving zu feiern, stornieren ihre Flugtickets. Das Büro war voll.

Brockman beschrieb ein solches Detail: So viele Menschen haben gleichzeitig die Petition unterzeichnet, dass Google Docs zusammengebrochen ist.

Brockman erinnerte sich, dass die ursprünglichen Gründungsmitglieder von OpenAI er, Ilya Sutskever, Dario Amodei und Chris Olah waren; Amodei und Olah wurden später Mitbegründer von Anthropic, und Ilya gründete Safe Superintelligence.

Noch wichtiger war die Unterstützung von Ilya.

Brockman sagte, dass er etwa 45 Minuten geschlafen hatte. Als er aufwachte und Twitter checkte, sah er, dass Ilya einen Beitrag gepostet und die Petition unterzeichnet hatte und sich für die Wiedervereinigung der Firma aussprach.

In diesem Moment fühlte er sich endlich erleichtert und war voller Dankbarkeit.

Während des gesamten Wochenendes waren die Angebote von Konkurrenten, Mitarbeiter zu rekrutieren, in der Luft. Aber nach Brockmans Angaben hat kein Mitarbeiter von OpenAI in jenem Wochenende ein Angebot von einem Konkurrenten angenommen.

Was danach folgte, ist in den öffentlichen Aufzeichnungen zu finden: OpenAI gab offiziell bekannt, dass Altman als CEO zurückkehrt und Brockman als Präsident.

Im März 2024 gab OpenAI bekannt, dass die Prüfung abgeschlossen sei. Der Vorstand erklärte, dass die beiden weiterhin die Firma leiten würden und dass Altman in den Vorstand zurückkehren würde.

Die Krise war vorüber. Aber die Beziehung zwischen Brockman und Ilya hat sich nicht mit der Ankündigung wiederhergestellt.

Nach Brockmans Angaben waren sie einst äußerst enge Freunde. Ilya war sogar sein Trauzeuge, und sie haben die schwierigsten Zeiten zusammen überstanden. Aber in der 72-Stunden-Krise stand Ilya auf der Seite des Vorstands. Dennoch hat er später die Petition unterzeichnet und sich öffentlich für die Wiedervereinigung der Firma ausgesprochen.

Nach der Krise haben die beiden eine lange Zeit gebraucht, um all die Dinge, die lange verborgen geblieben waren, miteinander zu besprechen. Nach diesem Prozess fühlte Brockman, dass sie sich in einer „guten Position“ befanden. Zumindest für ihn selbst hatte er ein gewisses Abschlussgefühl bezüglich alles, was passiert war.

Aber das bedeutet nicht, dass alles wieder wie am Anfang ist.

Brockman gestand, dass der schwierigste Moment in der Geschichte von OpenAI nicht der Anruf zur Entlassung war, sondern der Moment, als Ilya ging. Das war das einzige Mal, dass er sich dachte, „ich will das nicht mehr tun“.

Er brauchte eine Zeit, um sich wieder zu erinnern, warum er das tut und warum es wichtig genug ist, diesen Schmerz zu ertragen.

Die Unternehmensfeier ohne Arbeitsangebote im Jahr 2015 hat den Weg von OpenAI in den nächsten zehn Jahren festgelegt

Um diese Krise zu verstehen, müssen wir zurückgehen, als OpenAI noch nicht OpenAI war.

Im Mai 2015 verließ Brockman Stripe. Er sagte, dass die Probleme, die Stripe lösen wollte, wichtig seien, aber es nicht das Problem sei, an dem er seit seiner Kindheit dachte. Er wollte eine Mission finden, der er sein ganzes Leben widmen konnte, und Künstliche Intelligenz stand an der Spitze seiner Liste.

Patrick, Mitbegründer und CEO von Stripe, riet ihm, mit Altman zu sprechen, vermutlich in der Hoffnung, dass Altman ihn davon abbringen würde, zu gehen. Aber Altman erkannte nach wenigen Minuten, dass Brockmans Entschluss fest stand. Stattdessen sagte er, dass er auch über etwas im Bereich KI nachdenke und dass sie in Kontakt bleiben könnten.

Später organisierte Altman ein Dinner im Juli 2015. Das Thema war: Ist es jetzt zu spät, ein Labor für Spitzenforscher zu gründen? Ist es noch möglich?

Brockman sagte, dass man an jenem Abend eine Reihe von Gründen dafür aufgelistet habe, dass es schwierig sei, aber niemand konnte sagen, warum es „unmöglich“ sei. An jenem Abend entschieden er und Altman: Wir müssen das tun.

Aber das waren nur Ideen. Was diese Gruppe von Menschen wirklich zu einem Team zusammenbrachte, war die Unternehmensfeier in Napa.

Nach Brockmans Erinnerung gab es damals keine offiziellen Arbeitsangebote, niemand hatte sich angemeldet, es gab keine Organisationsstruktur, nur eine Idee, eine Vision und eine Mission. Er hat sogar selbst T-Shirts gemacht. An dieser Unternehmensfeier, an der es an fast allem fehlte, hat sich die technische Richtung von OpenAI in den letzten zehn Jahren gebildet:

Erstens, die Lösung von Reinforcement Learning; zweitens, die Lösung von Unsupervised Learning; drittens, das schrittweise Lernen von komplexeren Dingen.

Die Rechenleistungskosten haben die gewinnorientierte Struktur erzwingt

Der umstrittenste Wandel von OpenAI war die Umstellung von einer gemeinnützigen auf eine gewinnorientierte Struktur. In dieser Rückschau hat Brockman auch den Grund und den Zeitpunkt für diese Entscheidung genannt.

Er sagte, dass das Team im Jahr 2017 begann, sich ernsthaft darüber Gedanken zu machen, wie man die Mission wirklich umsetzen und eine AGI erschaffen könne und wie das aussehen würde.

Also begannen sie, die Rechenleistungskosten zu berechnen. Dabei wurde ihnen klar, dass dazu ein extrem großer Computer benötigt würde. Und nach Brockmans Meinung hat die gemeinnützige Finanzierung im Wesentlichen eine Obergrenze.

Nach Brockmans Beschreibung stimmten er, Musk, Altman und Ilya überein: Der einzige Weg für OpenAI, die Mission zu verwirklichen, war die Gründung einer gewinnorientierten Einheit in irgendeiner Form.