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Wie sehen die Produkte der neuen Ära aus, wenn Software einfach zu erstellen ist?

42章经_曲凯2026-05-25 08:59
Start-ups sind verloren, wenn sie sich um Allgemeinheiten kümmern.

Qu Kai: In letzter Zeit habe ich mit vielen Unternehmern gesprochen. Vielleicht waren sie noch vor einem Monat total aufgeregt und glaubten, eine gute Gelegenheit gefunden zu haben. Ein Monat später fühlen sie sich jedoch von der Modelliteration verschlungen. Auch ich fühle mich momentan sehr müde und habe keine große Lust an neuen Projekten, denn ich weiß wirklich nicht, wo der Wert und die Wettbewerbsvorteile eines Start - Ups liegen... Wie ist es bei dir in letzter Zeit?

Albert: Derzeit ist die Branche in einer schlechten Verfassung. Alle befinden sich auf dem Weg des Pivotierens, haha. Nicht nur Start - Ups, sondern auch etablierte Unternehmen sind in dieser Situation.

Dieses Pessimismus ist berechtigt. Denn die Modellunternehmen haben tatsächlich den absoluten Wert in der Hand und werden höchstwahrscheinlich auch den größten Teil des Werts übernehmen. Viele Dinge, die man tut, sind wie das "Aufsammeln von Münzen vor einer Walze" - das ist ein neues Sprichwort, das ich kürzlich gelernt habe (lächelt traurig). Das heißt, wenn eine große Walze herannaht, kann man zwar schnell genug ausweichen und Geld aufsammeln, aber es bleibt letztendlich nur eine Münze, was nicht viel Sinn macht.

Aber von einem anderen Blickwinkel betrachtet, verleiht die AI - Coding - Technologie kleinen Teams und Superindividuen einen 100 - fachen Hebel. Deshalb wird derzeit häufig über OPC gesprochen.

Qu Kai: Habt ihr in den letzten Monaten auch viel mit Vibe Coding gemacht?

Albert: Ja. Seit der Veröffentlichung von Opus 4.6 haben wir in zwei Monaten mehrere Dutzend Dinge gemacht, aber keine von ihnen ist als Unternehmensprodukt veröffentlichbar. Die Bedienung des Marktplatzes hat viele Herausforderungen, wie Betrieb, Wachstum und Lieferung. Es ist viel einfacher, sich selbst zu bedienen.

Außerdem stammen diese Produkte aus sehr individuellen Bedürfnissen und werden möglicherweise nicht von anderen genutzt werden können. Wir glauben auch nicht, dass ihr Wert sehr hoch ist. Theoretisch kann jeder, der eigene Ideen hat und einen Coding - Agenten nutzen kann, sich selbst ein Produkt erstellen.

Qu Kai: Wird es in Zukunft tatsächlich jeder für sich selbst kleine Produkte erstellen können?

Albert: Derzeit ist es so, dass "die Zukunft bereits da ist, aber ungleich verteilt".

Derzeit können einige Tool - Enthusiasten bereits viele Dinge selbst erstellen. Es gibt auch Leute wie mich, die direkt fertige Tools nutzen und gleichzeitig einige individuelle Tools erstellen. Ein Großteil der Menschen wird wahrscheinlich weiterhin auf dem Markt nach fertigen, standardisierten Produkten suchen.

Qu Kai: Wie hoch ist die Quote, dass ihr direkt von anderen erstellte Dinge kopiert und an eure Bedürfnisse anpasst? Oder ist die AI - Coding - Technologie bereits so stark, dass man einfach schnell etwas eigenes erstellen kann?

Albert: Zunächst einmal ist es selbst nicht kompliziert, etwas eigenes zu erstellen. Insbesondere nach der Einrichtung einer guten Infrastruktur kann man ein neues Projekt sehr schnell starten. In unserem Unternehmen gibt es derzeit eine Infrastruktur, mit der man mit einem Befehl die Backend - Bereitstellung, die Datenbank usw. lösen kann.

Allerdings hängt es auch von der Kategorie ab. Wenn das Ziel des Kopierens ist, etwas für sich selbst nützlicher zu machen, dann ist diese Nachfrage möglicherweise nicht so weit verbreitet. Aber wenn das Kopieren zu einer Unterhaltungs - Erfahrung wird oder das Produkt nicht produktivitätsorientiert ist, dann ist es schwer zu sagen.

Qu Kai: Was ist also die Hauptlinie eures Unternehmens derzeit? Welche Erfahrungen habt ihr in den letzten Monaten gesammelt?

Albert: Wir erleben das stetige Wachstum der KI (lacht). Und wir bauen die interne Infrastruktur auf, damit jeder schnell Produkte erstellen und seine Ideen umsetzen kann.

Qu Kai: Du hast früher ein Produkt veröffentlicht, bei dem die Leute ihre AI - Coding - Chat - Protokolle hochladen konnten und es automatisch bewertet wurde. Es gab auch eine persönliche Seite, etwas wie eine neue Generation von GitHub. Hat sich danach nichts mehr getan?

Albert: Nach der Veröffentlichung hat es die Branche inspiriert, haha. Ich habe schnell eine Reihe ähnlicher Projekte gesehen.

Der Gedankengang hinter diesem Produkt war folgender: Seit Dezember letzten Jahres habe ich einen Produktivitätsboom erlebt, und es gibt keine Anzeichen von Abkühlung. Das Intelligenzniveau steigt stetig, und die Coding - Fähigkeiten werden immer stärker. Deshalb werden möglicherweise alle Aufgaben beim Bedienen von Rechengeräten, insbesondere produktivitätsorientierte, in Zukunft von Menschen an Coding - Agenten delegiert. Die Agenten selbst unterscheiden sich nicht so sehr, da die Fähigkeiten von Modellen bereitgestellt werden.

Was bildet dann den Unterschied?

Der Kern liegt im Dialogprozess zwischen Menschen und Coding - Agenten. Unterschied bedeutet Skarcität, und die Verbindung dieser Skarcitäten kann möglicherweise Wert schaffen.

Deshalb habe ich damals ein Modul entworfen, das sich auf das "Was hast du abgelehnt" im Dialog konzentriert. Wenn man einen Coding - Agenten nutzt, akzeptiert man in 99 % der Fälle, aber das 1 %, das man ablehnt, kann möglicherweise am interessantesten sein.

Tatsächlich sind seit der Verbreitung des Internets und des Mobilinternets alle Branchen digitalisiert worden. Die meisten Informationen, Daten und Prozesse befinden sich bereits auf Rechengeräten, und es wurden eine große Anzahl von Arbeitsplätzen geschaffen. Dies hat die Grundlage für die Übernahme durch Coding - Agenten gelegt.

Deshalb wird das Modellunternehmen in Zukunft möglicherweise den größten Teil des Werts schaffen.

Qu Kai: Ja, ich habe heute gerade mit jemandem über einen Punkt gesprochen, der zunächst unlogisch, aber dann doch logisch klingt:

Die zukünftige Softwarelandschaft könnte sich ähnlich entwickeln wie die heutige Hardwarelandschaft.

Derzeit kauft man Computer nur von wenigen Marken. In Zukunft könnte es auch bei der Software zu einer Monopolstellung kommen, und die Leute werden schließlich nur noch wenige Coding - Agenten nutzen und keine anderen SaaS - Lösungen mehr.

Albert: Dieser Vergleich könnte für produktivitätsorientierte Szenarien zutreffen. Der Hauptgrund ist, dass das von der Modellintelligenz geschaffene Wert ist enorm, und die Entwicklung von Modellen ist sehr aufwändig. Nur wenige Menschen können dies tun.

Aber es stimmt nur halb. Die kleinen Produkte, die die Leute im Alltag nutzen, könnten eher verteilt sein.

Genau wegen der starken Fähigkeiten der Modelle werden die langschwänzigen Bedürfnisse immer mehr. Derzeit kann man mit einem Coding - Agenten viele Dinge tun, und die Kosten sind niedrig genug. Selbst wenn nur zehntausend Menschen mit dir übereinstimmen, kannst du das Produkt erstellen.

Wenn sich die Schaffensform ändert, ändert sich auch die Schaffensgruppe. Die Menschen, die Coding - Agenten bedienen können, sind die neue Schaffensgruppe.

Wenn es genügend neue Schaffende gibt und die Barrieren niedrig genug sind, werden die mittelständischen Unternehmen in einer schwierigen Situation sein. Sie schaffen nicht so viel Wert wie die Modellunternehmen, und die Barrieren, die sie durch Softwareakkumulation und Kosten aufgebaut haben, können plötzlich verschwinden.

Wenn man dies weiter verfolgt, könnten sich zwei Veränderungen auf dem Softwaremarkt ergeben:

Erstens könnte es zu einer Hantelstruktur kommen: Oben sind die Modellunternehmen, unten ist die stark verteilte OPC. Hierbei muss die OPC nicht unbedingt eine Person sein, sondern kann auch drei oder fünf Personen sein, aber sie können die Effizienz eines Teams von dreißig bis fünfzig Personen erreichen.

Zweitens könnte es zu neuen Prämien und Markeneffekten kommen. Dies war in der Vergangenheit fast nicht vorhanden, aber wenn die Produkte vielfältig genug sind, unterschiedliche Erfahrungen schaffen können und sogar die Emotionen der Menschen beeinflussen können, könnte es zu neuen Prämien kommen.

Beispielsweise hat ein Kollege in unserem Unternehmen eine Vorliebe für klassische chinesische Literatur und hat sich eine Notizsoftware entwickelt, mit der man vertikal schreiben kann. Wir dachten damals, wer wird das schon nutzen? Aber er mag es sehr. Dies ist eine Differenzierung und könnte möglicherweise zu einem wertvollen Produkt führen.

Qu Kai: Hierin steckt ein großer Anteil an Emotionswert. Es wird tatsächlich etwas wie Kunst. Wenn man Performance - Kunst sieht, hat man oft das Gefühl "Das geht auch". Es scheint, dass jemand einfach etwas gemacht hat, aber das Werk ist sehr wertvoll und wird von den Menschen sehr anerkannt (lacht).

Werden diese langschwänzigen Produkte von den Modellherstellern in einer Art App - Store aufgenommen?

Albert: Wahrscheinlich wird es eine Verteilungsplattform geben, aber nicht von den Modellherstellern.

Die Modellhersteller haben die Veröffentlichungsmaschine in der Hand, da sie die Schaffungswerkzeuge besitzen.

Aber es ist schwierig für die Modellhersteller, die Container zu kontrollieren. Container sind Betriebssysteme, es kann sich um Mobil - Apps, Webseiten oder PC - Software handeln.

Wenn jemand also eine neue Plattform erstellen möchte, muss er entweder einen neuen Container definieren, wie TikTok für Kurzvideos und Xiaohongshu für Bilder und Texte; oder er muss die Veröffentlichungsmaschine und den Container selbst erstellen. Einige AI - Spiele - und interaktive Inhaltsplattformen machen es so.

Aber ich bin nicht sehr optimistisch in Bezug auf die letztere Methode. Denn wenn man die Veröffentlichungsmaschine erstellt, hat man keine Vorteile. Man muss mit den Coding - Agenten einen Preiswettbewerb führen und Subventionen anbieten, sonst müssen die Nutzer mehr Geld für die Schaffung ausgeben. Aber wie kann man das gewinnen?

Qu Kai: Aber die Nutzer können hier konsumieren.

Albert: Das stimmt. Dann ist es nur die Funktion des Containers, und es ist nicht notwendig, die Veröffentlichungsmaschine selbst zu erstellen.

Um eine solche Inhaltsplattform zu erstellen, ist es wichtig, eine gute Einschätzung der neuen Inhaltsform zu haben und dann einen guten Container zu schaffen, der sie aufnimmt.

Qu Kai: Wird es in Zukunft weiterhin vorteilhaft für die alten Inhaltsplattformen sein? Beispielsweise posten einige Leute ihre Skills auf GitHub, und andere veröffentlichen neue Produkte auf Xiaohongshu.

Albert: Die alten Plattformen sind möglicherweise nicht kompatibel mit der neuen Schaffensgruppe, den neuen Schaffensinhalten und der neuen Schaffenskultur.

Einerseits haben diese Inhaltsplattformen keine Container, und die Nutzer können nicht direkt konsumieren, wenn sie eintreten. Andererseits, wenn wir davon ausgehen, dass es sich um eine neue Schaffensgruppe handelt, werden sie auf den alten Plattformen Probleme bei der Verteilung und Verbindung haben. Beispielsweise, wenn man ein Werk auf TikTok veröffentlichen möchte, in welcher Form soll es präsentiert werden? Wenn man es noch in ein Kurzvideo umwandeln muss, ist es sehr unbequem.

Qu Kai: Wie hoch wird die Größenordnung dieser langschwänzigen Produkte sein?

Albert: Denke an die Tatsache, dass wir in zwei Monaten bereits mehrere Dutzend Dinge gemacht haben. Ist das nicht schneller als das Filmen von Videos?

Qu Kai: Aber es ist etwas anderes als Videos. Denn der Anteil an konsumierbarem Inhalt in Videos sollte immer noch viel höher sein als in diesen Produkten.

Albert: Das ist nicht unbedingt so. Warum schauen die Leute sich Videos an? Im Wesentlichen um Zeit zu vertreiben, es ist eine Unterhaltungs - Erfahrung. Warum kann man dann nicht mit Coding - Fähigkeiten die begrenzten Videos interessanter gestalten? Wenn man es so sieht, kann die neue Inhaltsform auch eine starke Konsumierbarkeit haben und möglicherweise nicht schwächer als Videos sein.

Qu Kai: Wir haben bereits darüber gesprochen, dass die Angebotsmenge auf TikTok bereits sehr ausreichend ist. Selbst wenn die KI in der kurzen Zeit die Schwelle für die Videogenerierung senken und mehr hochwertige Videos erzeugen kann, wird der Einfluss auf die gesamte Ökosystem von TikTok möglicherweise nicht so groß sein.

Albert: Aus der Perspektive der Plattform stimmt das. Aber aus der Perspektive der Verbraucher: Je generalisierter und vielfältiger der Inhalt ist, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Verbraucher, die bisher nicht gebunden waren, gebunden werden. Denn es gibt Leute, die bestimmte Inhalte wollten, die es früher nicht gab, aber jetzt möglicherweise gibt.

Qu Kai: Aber wie groß ist die Grenzwirkung dieser Sache? Bisher scheint sie nicht so deutlich zu sein?

Albert: Das Modell kann noch weiter verbessert werden. Wenn die Kontrollierbarkeit und Konsistenz des Modells besser werden, werden mehr fantasievolle Menschen kreative Inhalte erstellen, der Inhalt wird sich entwickeln, und die Verbraucher werden immer bessere Dinge sehen.

Qu Kai: Aber dies könnte nur eine quantitative Veränderung sein, nicht unbedingt eine qualitative Veränderung. Beispielsweise haben die TikTok - Videos möglicherweise bereits 80 Punkte erreicht. Nach der Einführung der KI können sie von 80 auf 90 Punkte steigen, aber für die Verbraucher ist diese Verbesserung nicht so spürbar.

Was ich eigentlich sagen möchte, ist, dass es auf dem App - Store auch viele Produkte gibt, aber die meisten langschwänzigen Produkte werden nicht genutzt und sich schließlich an wenigen Top - Produkten konzentrieren. Denn die Leute fehlen nicht wirklich an Angeboten, und die meisten der erstellten Produkte sind möglicherweise nicht so gut. Wird es auch bei den Produkten, die mit KI erstellt werden, zu einer Konzentration an den Top - Produkten kommen?

Albert: Diese Verteilungsregel wird sicherlich existieren. Aber dies widerspricht nicht dem, was ich sage.

Wenn die neuen Produktionswerkzeuge stärker werden, werden eine Gruppe von Schaffenden auftauchen, die besser mit diesem Medium umgehen können und wirklich unterschiedliche Dinge machen können.

Das war auch bei den Kurzvideos der Fall. Die Leute, die früher mit DV - Kameras für Youku und Tudou filmen, nutzten andere Techniken als die Leute, die jetzt Kurzvideos filmen. Aber am Ende haben die Verbraucher immer spannenderen Inhalt erhalten und der Konsumwert hat sich erhöht. Das Gleiche wird passieren, wenn die KI kommt.

Qu Kai: Wenn man nur den Nutzwert betrachtet, denke ich immer noch, dass die Veränderung nicht so groß sein wird, denn die täglichen Bedürfnisse der meisten Menschen sind begrenzt, und es gibt nicht so viele langschwänzige Bedürfnisse.

Aber die Produkte, die mit Vibe Coding entstehen, könnten eher wie Inhalte sein und Emotionswert bieten?

Beispielsweise sehe ich jetzt manchmal hoch bewertete Desktop -