Zwei Milliardärinnen mit Vermögen von über 10 Milliarden Yuan sind aus der "Apple-Supply-Chain" hervorgegangen.

Kurz bevor bei einem Staatsempfang Zhou Qunfei als einzige weibliche Unternehmerin zwischen den beiden Technologiegiganten Elon Musk und Tim Cook platziert wurde.

Hinter Tim Cook steht Apple, der großzügigste Geldgeber in der globalen Konsumelektronik - Lieferkette. Hinter Elon Musk steht Tesla, ein Gigant in der Automobil - und Robotikbranche, der die nächste Phase der AI - Hardware - Vorstellung repräsentiert. Zhou Qunfei, die dazwischen sitzt, ist die Gründerin von Lens Technology und ein Repräsentant chinesischer Hersteller, der aus der Apple - Lieferkette hervorgegangen ist und sich nun auch auf die Automobil - und AI - Hardware - Branche ausweitet.

Das Zusammensitzen dieser drei Unternehmer symbolisiert in gewisser Weise die Zukunft der hochwertigen Fertigungsindustrie.

Kürzlich hat sich auch eine andere "Reiche Frau aus der Apple - Lieferkette" an die Spitze des Kapitalmarktes geschoben: Wang Laichun.

Die Aktien von Luxshare Precision haben seit Anfang April insgesamt um mehr als 55 % gestiegen. Am 11. Mai hat der Marktwert 554,2 Milliarden Yuan überschritten und einen neuen Höchststand erreicht. Mit einem Anteil von 18,75 % an den Aktien hat Wang Laichun einen Reichtum von über 100 Milliarden Yuan erreicht und ist damit die vierte chinesische Milliardärin geworden.

Wenn Zhou Qunfei die "Oberfläche" der Apple - Hardware stützt, dann ist Wang Laichun für das "Gerüst" und die Montage der Apple - Hardware verantwortlich.

Luxshare Precision begann mit der Herstellung von Kabeln, Steckverbindern und akustischen Bauteilen und stieg später in die Fertigungskette von Kernprodukten wie AirPods und iPhone ein. Ihre Geschichte ist eine Geschichte der Fähigkeit, komplexe Hardware stabil herzustellen.

Zhou Qunfei und Wang Laichun stammen aus den am stummstenen Teilen der chinesischen Fertigung. Die eine ist von einer Glasfabrikarbeiterin zur "Apple - Glas - Königin" geworden, die andere ist von der Fließbandarbeit bei Foxconn in den Kern der Apple - Montage gelangt.

Ein Stück Glas, ein Paar Kopfhörer, ein Handy scheinen nur Teile von Apple - Produkten zu sein. Aber hinter diesen Produkten verbirgt sich die wahre Stärke der chinesischen Fertigung: die Fähigkeit, komplexe Prozesse stabil umzusetzen, eine enorme Produktionskapazität aufzubauen und vor den anspruchsvollsten Kunden der Welt ständig ihre Lieferfähigkeit zu beweisen.

Sie sind keine Nebenrollen in der Apple - Lieferkette.

Sie sind zwei unverzichtbare chinesische Unternehmerinnen hinter dem Apple - Hardware - Imperium.

A

1970 wurde Zhou Qunfei in einem kleinen Dorf in Hutian - Stadt, Xiangxiang, Hunan geboren.

Ihr Leben wurde früh von der Armut geprägt. Als sie fünf Jahre alt war, starb ihre Mutter. Ihr Vater erlitt in den 1960er - Jahren einen Unfall bei der Herstellung von Sprengstoff, er wurde blind und verlor zwei Finger. Das Leben zu Hause war schwer. Ihre Brüder und Schwestern legten früh das Studium ab, um das Familienbudget zu ergänzen. Zhou Qunfei musste auch nach der zweiten Klasse der Mittelschule die Schule verlassen.

1985 zog Zhou Qunfei mit 15 Jahren nach Guangdong in den Süden.

Zuerst hütete sie in Shaoguan eine Baustelle. Einige Monate später ging sie nach Shenzhen und arbeitete bei Asia Optical an der Herstellung von Armbanduhren - Gläsern. Ihre Löhne betrugen damals sieben Yuan pro Tag.

Die Arbeit an Gläsern war keine ansehnliche Tätigkeit, aber als Fabrikarbeiterin hatte man nicht viel Wahl. Die Armbanduhren - Gläser waren klein, aber der Herstellungsprozess war sehr aufwändig. Schneiden, Polieren, Läppen, Siebdruck und Prüfung - jeder Schritt erforderte Augenmaß, Gefühl und Geduld.

Für die junge Zhou Qunfei war diese Arbeit anstrengend, monoton und langweilig, aber sie brachte sie erstmals mit den Details der Fertigungsindustrie in Kontakt.

Wenn das Schicksal seine ersten Spuren legt, sind sie oft nicht sichtbar. Vielleicht denkt Zhou Qunfei, wenn sie zwischen Cook und Musk sitzt, noch an die Werkstatt, in der sie anfangs Armbanduhren - Gläser polierte.

Tagsüber arbeitete sie in der Fabrik, abends besuchte sie eine Abendschule.

Sie lernte Buchhaltung, Computer, Zollwesen, Autofahren und Brandschutz. Viele Dinge schienen mit ihrer Arbeit nicht direkt verbunden zu sein, aber sie sammelte ständig Fähigkeiten. Sie war nicht jemand, der nur auf das Gehalt wartete. Sie wollte wissen, wie eine Fabrik funktioniert, wo die Aufträge herkommen, wie die Waren verschickt werden und wie die Bücher geführt werden.

In den ersten Jahren ihrer Arbeit gab es keine legendären Geschichten um Zhou Qunfei. Sie sah nur ein bisschen mehr, fragte ein bisschen mehr und lernte ein bisschen mehr als andere. Die Kunst des Glasbearbeitens wurde in diesen Wiederholungen Stück für Stück perfektioniert.

Später kam die Chance.

Asia Optical plante die Erweiterung einer neuen Fabrik, aber das Projekt geriet in Schwierigkeiten und der Boss wollte das Investment zurückziehen. Zhou Qunfei meldete sich freiwillig und sagte, dass sie es versuchen würde.

Zu dieser Zeit war sie noch jung, hatte keine beeindruckende Laufbahn und keine Kapitalhintergrund. Das, was sie wirklich zu bieten hatte, waren die in den Jahren in der Fabrik erlernten Techniken und die Vertrautheit mit der Produktionslinie. Sie wandte die Siebdrucktechnik auf die Armbanduhren - Gläser an, um Schrift und Bilder zu drucken und gravieren, und baute die neue Fabrik langsam auf. Später wurde diese Fabrik zu einer der erfolgreichsten Fabriken des Unternehmens.

Aber genau in diesem Prozess erkannte sie die Grenzen der Fabrikarbeit.

So talentiert eine Person auch sein mag, solange sie in einem fremden System arbeitet, gibt es immer unsichtbare Grenzen. Wie man die Technologie verbessert, welche Aufträge man annimmt und wie man die Mitarbeiter einsetzt - viele Dinge konnte sie nicht wirklich selbst bestimmen.

1993 verließ Zhou Qunfei mit 23 Jahren die damalige Fabrik und gründete ihr eigenes Unternehmen.

Anfangs trafen sich einige Verwandte zusammen, mieteten eine Wohnung mit drei Schlafzimmern in Bao'an, Shenzhen und legten 20.000 Hongkong - Dollar auf den Tisch, um kleine Aufträge für die Oberflächenbearbeitung von Gläsern zu übernehmen. Die Wohnung war sowohl Wohnraum als auch Werkstatt. Es gab nicht viele Maschinen, der Raum war eng und die Aufträge waren klein. Die Kernaktivität war immer noch die Herstellung von Armbanduhren - Gläsern, mit denen Zhou Qunfei am besten vertraut war.

Die spätere Milliarden - Marktkapitalisierung von Lens Technology begann in einer solchen Mietwohnung.

Zu Beginn ihrer Unternehmensgründung drehte sich alles noch um kleine Glasstücke. Wenn die Kunden etwas wollten, suchte sie nach Lösungen. Wenn es Probleme mit den Produkten gab, führte sie das Team bei der Verbesserung des Herstellungsprozesses an.

Was sie auf einen größeren Markt brachte, war das Mobiltelefon.

Um 2001 suchte TCL sie auf und bat sie, das Problem der Kratzempfindlichkeit der Klapphandy - Frontscheiben zu lösen. Viele Handy - Frontscheiben waren damals aus Acrylglas, das leicht, aber nicht sehr kratzfest war. Zhou Qunfei wandte ihre Erfahrungen aus der Armbanduhren - Glas - Herstellung auf die Handy - Branche an und ersetzte das Acrylglas durch kratzfeste Gläser.

2003 gründete Zhou Qunfei in Shenzhen Lens Technology. Zu diesem Zeitpunkt wechselte die Mobiltelefonbranche von Funktionshandys hin zu leichteren, designorientierteren Geräten mit besseren Bildschirm - Erfahrungen. Die zuvor in der Armbanduhren - Glas - und Handy - Frontscheiben - Herstellung gesammelten Fähigkeiten fanden endlich einen größeren Markt.

Sehr bald wurde das Motorola V3 - Projekt ein Schlüsselereignis für Lens Technology.

Dieses klassische Handy, von dem später über eine Milliarde Stück verkauft wurden, benötigte ein Glas, das dünn, hart, transparent und stoßfest sein musste. Zhou Qunfei führte mit ihrem Team wiederholte Tests durch, wechselte die Materialien und verbesserte den Herstellungsprozess und löste schließlich das Problem.

Nach dem Erfolg des V3 sahen mehr internationale Kunden Lens Technology. Hersteller wie Samsung, Nokia und Sony Ericsson suchten sie auf. Zhou Qunfeis kleine Glasstücke kamen in die Hauptstrombahn der globalen Konsumelektronik.

2007 kam der erste iPhone auf den Markt. Die Ära der Smartphones begann, und der Glasschirm wechselte von einem Bauteil zum Zentrum des gesamten Produkt - Erlebnisses. Apple stellte hohe Anforderungen an die Glasscheiben: dünn, kratzfest, transparent und in großen Mengen stabil lieferbar.

Und Lens Technology lieferte dieses Glas.

Seitdem ist Zhou Qunfei eng mit Apple verbunden. Lens Technology ist ein wichtiger Lieferant von Apple, und der Umsatz ist stetig gestiegen.

2015 ging Lens Technology an die Börse, und Zhou Qunfeis Reichtum stieg sprunghaft an. Sie wurde die reichste chinesische Frau.

Viele Erfolgsgeschichten enden an dieser Stelle, aber das war nur die Version von vor zehn Jahren. Im Jahr der Börsengänge war Lens Technology bereits ein Starunternehmen in der Apple - Lieferkette. Aber Apple hat Lens Technology der Welt gezeigt, und es hat auch das Label "Apple - Lieferkette" fest auf Lens Technology geklebt.

Wenn ein Fertigungsunternehmen zu stark von einem einzigen großen Kunden abhängig ist, ist sein Schicksal leicht von den Produktzyklen des Kunden abhängig. Wenn die iPhone - Verkäufe gut gehen, fliegt es mit; wenn das Wachstum des iPhone verlangsamt, wird es von der Märkte befragt. Darüber hinaus ist die Apple - Lieferkette nie ein komfortabler Platz. Preis, Ausbeute, Lieferung, Geheimhaltung und Produktionskapazität werden alle an die Grenzen gedrückt.

Nach 2015 hat Zhou Qunfei nicht bei ihrer Position als "Apple - Glas - Königin" stehen geblieben. Sie hat Lens Technology weiter vorangetrieben.

Neben Glas begann Lens Technology mit der Verarbeitung von Metallen, Keramik, Saphir, Kunststoff und Kohlefaser. Neben Mobiltelefonen betrat Lens Technology die Bereiche Smart Wearables, Tablets, Notebooks, Automobilcockpits, XR - Brillen und andere intelligente Endgeräte.

Die deutlichste neue Richtung ist die Automobilbranche.

Nach dem Aufstieg der intelligenten Autos sind Mittelkonsole, Armaturenbrett, B - Säulen - Komponenten, Innenausstattungsteile und intelligente Cockpit - Interfaces neue "Glas - Geschäfte". Laut der Jahresbericht von Lens Technology 2025 gehören die intelligenten Automobilkunden inzwischen Tesla, CATL, BMW, Mercedes - Benz, Volkswagen, Li Auto, NIO und BYD.

Eine andere neue Richtung ist die AI - Hardware.

AI - Brillen, XR - Brillen, Smart Wearables, Roboter, Server und kommerzieller Weltraumfahrt definieren das "Endgerät" neu. Bei der Börsengänge von Lens Technology an der Hongkonger Börse 2025 zeigte die Prospekt, dass der Unternehmensumsatz nicht nur von Mobiltelefonen und Computern, sondern auch von intelligenten Autos und Cockpits, intelligenten Brillen und Wearables sowie anderen intelligenten Endgeräten stammte.

Diese "neuen Hardware - Produkte" scheinen in verschiedenen Märkten zu sein, aber im Grunde haben sie ähnliche Fertigungsanforderungen: komplexe Materialien, präzise Strukturen, Funktionsmodule, dünne und leichte Design, hochfeste Außenbauteile und stabile Massenlieferung.

Apple hat Lens Technology der Welt gezeigt, aber Apple ist nicht das Ende. Was Zhou Qunfei wirklich bewahrt hat, ist die Fertigungsfähigkeit, die auch außerhalb von Apple weiter wachsen kann.

Von einem Armbanduhren - Glas aus hat sie schließlich einen Weg in eine Welt mit mehr Hardware erschaffen.

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Wang Laichuns Anfang war nicht der Kapitalmarkt. Sie ist "ursprünglicher", sie ist von Foxconn Schritt für Schritt in den Kern der Apple - Montage gelangt.

1967 wurde Wang Laichun in einer gewöhnlichen ländlichen Familie in Chenghai, Shantou, Guangdong geboren.

Sie hat zwei ältere Brüder. Ihre Eltern lebten von der Landwirtschaft, aber die Arbeit auf dem Land brachte der Familie keine Reichtümer. Wang Laichun wuchs fast zusammen mit ihrem zweiten Bruder Wang Laisheng auf. Später legte Wang Laisheng das Studium ab und ging nach Shenzhen, um Geld zu verdienen und die Familie zu unterstützen.

1988 ging auch Wang Laichun mit 21 Jahren nach Shenzhen, als Foxconn gerade eine Fabrik dort gründete.

In öffentlichen Quellen wird Wang Laichun oft als eine der ersten chinesischen Arbeiterinnen bei Foxconn beschrieben.

Damals war Foxconn noch nicht das Riesenunternehmen, das es heute ist. Aber selbst heute ist die Fabrikhalle kein Ort für romantische Geschichten. Die Fließbandarbeit bedeutet Wiederholung, Disziplin, Geschwindigkeit und Standardisierung. Täglich muss man mit Bauteilen, Prozessen, Produktionslinien, Ausbeute und Lieferfristen fertig werden. Das Leben ist langweilig und monoton.

Aber Wang Laichun blieb dort über ein Jahrzehnt. Sie stieg von einer gewöhnlichen Arbeiterin über Gruppenleiterin und Linienleiterin schließlich bis zur Abteilungsleiterin auf.

Zhou Qunfei hat in der Glasfabrik Materialien, Technologien und das Gefühl für die Arbeit gelernt. Wang Laichun hat bei Foxconn eine andere Fähigkeit erworben: wie man komplexe Fertigungen in einzelne Prozesse aufteilt, wie man viele Menschen um einen gemeinsamen Standard herum organisieren kann, wie man in kürzester Zeit die Produktionskapazität erhöht und wie man die Kundenanforderungen in stabile Lieferungen umsetzt.

Dies ist keine Theorie aus einem Management - Buch, sondern Erfahrung, die man an der Produktionslinie tagtäglich sammelt.

Das Wichtigste an Wang Laichun stammt aus dieser Zeit. Sie ist von einer Fabrikarbeiterin zur Managerin in der weltweit größten Elektronik - Auftragsfertigungs - Gruppe aufgestiegen. Sie weiß, wo die Schwierigkeiten in der Fertigungsindustrie liegen.

Wenn ein Bauteil fehlerhaft ist, kann es das gesamte Montageprozess st