KI-Plattform löst das Problem der kreativen Monetarisierung: Zaojo sucht nach einer Seed-Runden-Finanzierung

Generative KI senkt ständig die Hürden, um ein Bild, einen Textentwurf, ein kurzes Video oder eine „Fertigkeit“ zu erstellen – doch nachdem eine gewöhnliche Person eine kreative Idee entwickelt hat, fehlt oft ein vollständiger Weg, um diese zu einem physischen Produkt zu machen, als digitales Produkt zu verkaufen oder daraus nachhaltige Einnahmen zu generieren. Die KI-native Inhaltsplattform Makeria zielt genau auf diese Lücke zwischen „Kreativität und Monetarisierung“ ab. Sie versucht, durch die Kombination aus Inhaltscommunity und KI-Ein-Klick-Anpassung die ursprünglich auf mehrere Apps verteilten Schritte von Erstellung, Handel und Erfüllung in einem einzigen Zugangspunkt zusammenzufassen. Derzeit sucht das Projekt eine Seed-Finanzierung in Höhe von 8 Millionen Yuan.

Nachdem die Erstellungshürden beseitigt wurden, wird „Monetarisierung“ zum neuen Engpass

Laut dem „Entwicklungsbericht für generative KI-Anwendungen (2025)“ des China Internet Network Information Center (CNNIC) erreichte die Zahl der Nutzer generativer KI in China bis Juni 2025 515 Millionen Menschen mit einer Penetrationsrate von 36,5 %. Innerhalb eines halben Jahres stieg die Zahl um 266 Millionen – sie hat sich also verdoppelt –, wobei 74,6 % der Nutzer unter 40 Jahre alt sind. Die Gruppe der Menschen, die mit KI Inhalte erstellen können, hat erstmals eine nennenswerte Größe erreicht. Für die meisten Ersteller bestehen aber nach wie vor mehrere Hürden zwischen einem KI-Bild und einem echten Einkommen.

Makeria beurteilt diese Lücke so: Wenn das „Generieren“ nicht mehr knapp ist, hat sich die wirklich knappe Fähigkeit von der „Erstellung“ zum „Ausgang“ verschoben. Eine gewöhnliche Person, die mit KI Bild-, Text- oder Videoinhalte erstellt, muss oft zwischen mehreren Plattformen wechseln: Sie erstellt Inhalte in Bildgenerierungstools, verkauft Prompts auf ausländischen Plattformen, bietet Anpassungen auf E-Commerce-Plattformen an, veröffentlicht Inhalte auf Kurzvideoplattformen und verkauft Kurse auf Wissensvermittlungsplattformen. Bei jedem Wechsel zu einer neuen Plattform müssen neue Kunden gewonnen und Vertrauen neu aufgebaut werden – wobei Wert ständig in diesen „Fugen“ verloren geht. Makeria nennt dieses Phänomen die „Fugensteuer“ und macht es zum Kernziel der Plattform, diese Fugen zu beseitigen, damit eine einzelne KI-Erstellung innerhalb desselben Ökosystems den Kreislauf „Kreativität – physisches Produkt – Einkommen“ abschließen kann.

Auf dieses Kernziel ausgerichtet, hat Makeria mehrere eng verbundene Zielgruppen identifiziert: KI-Ersteller mit ästhetischem Gespür und Kreativität, aber fehlenden Monetarisierungskanälen; junge Verbraucher, die nach individueller Anpassung streben; kleine und mittlere Unternehmen sowie Medienbetreiber, die digitale Produkte wie KI-Bild-, Text-, Video- oder Musikinhalte oder Outsourcing-Dienstleistungen für Kurzvideos benötigen; sowie Marken und Inhaltsanbieter, die mit niedrigen Hürden IP-Artikel entwickeln wollen. Laut öffentlichen Daten wie denen von iiMedia Research belief sich der Markt für „Guzi-Kultur“ (Fan-Merch-Ökonomie) in China im Jahr 2024 auf etwa 168,9 Milliarden Yuan, der Markt für IP-Artikel auf etwa 174,2 Milliarden Yuan. Die wachsende Nachfrage nach emotionaler und individueller Anpassung bildet die marktseitige Grundlage für das Projekt.

Inhaltscommunity kombiniert mit KI-Ein-Klick-Anpassung: Der kürzeste Monetarisierungskreislauf wird realisiert

Produktseitig konzentriert sich Makeria in der Seed-Phase auf zwei Kernkomponenten: die „Inhaltscommunity“ und die „KI-Ein-Klick-Anpassung“. Die erste Komponente dient als inhaltlicher Kern, der Ersteller über Interessengruppen, Themen, Kreativitätsketten und thematische Herausforderungen zusammenbringt. Die zweite Komponente bildet den Ort der Monetarisierung: Nutzer geben ihre Ideen in ein Dialogfenster ein, lassen von KI Bild- und Textinhalte generieren und können dann Produkte aus Kategorien wie Acrylartikeln, Kleidung, Wohnaccessoires oder Geschenken einzeln bestellen. Flexible Lieferketten sorgen für die Musterherstellung und die Lieferung an die Kunden. Nach Angaben der Plattform ermöglicht ein dreistufiges Lieferkettennetzwerk die Musterherstellung innerhalb von etwa 72 Stunden und die Lieferung innerhalb von 5 bis 7 Tagen. Nach Erhalt der Ware erfolgt eine automatische Einnahmeaufteilung zwischen Erstellern, Plattform und Marken-IP-Anbietern nach Regeln für den Bruttogewinnpool.

Die beiden Komponenten sind als sich gegenseitig unterstützender Kreislauf konzipiert: Die Community erstellt ständig anpassbare kreative Inhalte, die über Kreativitätsketten und Gruppenbestellungen verbreitet werden – so werden Interaktionen zu Anpassungsaufträgen. Die Anpassung wiederum sorgt dafür, dass Community-Inhalte „sichtbar, kaufbar und einkommensgenerierend“ werden, was Ersteller von der „freiwilligen Arbeit aus Leidenschaft“ zur „Erstellung für Einnahmen“ bewegt. Makeria nennt diesen Mechanismus den „Content-Driven Creation Loop“ und betrachtet ihn als den minimalen funktionsfähigen Kreislauf, der in der Seed-Phase validiert werden soll.

Im Geschäftsmodell validiert Makeria in der Seed-Phase zunächst ein Kernmodell: die Provision aus dem Bruttogewinnpool für physische Waren. Ab dem vierten Monat wird eine Provision für die Vermittlung von KI-Aufträgen hinzugefügt, danach werden schrittweise weitere Einnahmequellen wie Marken-IP-Lizenzierung, Abonnements und der Handel mit digitalen Produkten geöffnet. Nach Berechnungen der Plattform liegt die gewichtete Gesamtprovision für die vier Produktkategorien bei etwa 15 %. Im Hinblick auf den Marktraum addiert das Team die direkt verbundenen Teilbereiche wie AIGC, Fan-Merch, IP-Artikel, Wissensvermittlung und Kurzvideodramen – es schätzt den potenziellen Markt auf über 790 Milliarden Yuan und leitet daraus einen bedienbaren Markt von etwa 25,9 Milliarden Yuan ab. Für die 12-monatige Seed-Phase wurde ein erstes Jahres-GMV von etwa 13 Millionen Yuan festgelegt – der Fokus liegt hier auf der Validierung der Wirtschaftlichkeit pro Einheit und des Erfüllungskreislaufs, nicht auf dem Gewinn.

Aus Sicht der Wettbewerbslandschaft gibt es bereits führende Anbieter in Bereichen wie KI-Erstellung, bedarfsgerechter Erfüllung und Ersteller-Communities. Makeria ist aber der Ansicht, dass keine Plattform bisher „KI-Erstellung, digitale Produkte, Ersteller-Community, physische Erfüllung und Auftragsvermittlung“ in einem einzigen mobilen Kreislauf integriert hat. Ähnliche Projekte wie Shumei Wanwu, Leewow Maker und Lingju Huijing konzentrieren sich größtenteils auf ausländische Märkte und haben schwächere Community-Eigenschaften – dies schafft Raum für eine differenzierte Markteinführung. Allerdings steigt der Wettbewerb in diesem Bereich schnell, und der Marktfenster ist nicht dauerhaft exklusiv.

Drei Mitbegründer im Team – das Produkt befindet sich in der Phase vor der öffentlichen Testphase

Makeria wird von einem Team mit drei Mitbegründern entwickelt. Li Haonan, Gründer und CEO, hat einen Bachelor- und Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und promoviert derzeit an der Tsinghua-Universität. Seine Familie betreibt seit etwa 30 Jahren ein Kleidungsfertigungsunternehmen in Yiwu, das für viele bekannte Kleidungsmarken arbeitet. Er hat die gesamte Plattform selbst entwickelt. Der Mitbegründer und CTO hat einen Master-Abschluss in Informatik der Carnegie Mellon University und Berufserfahrung bei Unternehmen wie Intel, ByteDance, Amazon und Databricks. Er ist spezialisiert auf verteilte Abfrage-Engines, Vektordatenbanken und KI-Daten-Engines – dies entspricht der Planung der Plattform für die KI-Dateninfrastrukturebene. Der Mitbegründer und CPO war früher Leiter des KI-Datenproduktbereichs bei einem börsennotierten Bildungs-Technologieunternehmen und ist verantwortlich für die Produktdefinition der beiden Kernkomponenten Inhaltscommunity und KI-Anpassung sowie die Gestaltung des Ersteller-Ökosystems.

Im Entwicklungsstand befindet sich Makeria derzeit in der Phase vor der öffentlichen Testphase, die für August 2026 geplant ist. Nach Angaben des Gründers hat die Plattform eine vollständige WeChat-Mini-App entwickelt, die KI-Erstellung, Community, Handel mit digitalen Produkten, E-Commerce-Erfüllung sowie Compliance und Sicherheit abdeckt – mit etwa 320.000 Zeilen selbst entwickeltem Code. Der Kernhandelsprozess – von der KI-Generierung, der Materialauswahl, der Bestellung und der WeChat-Zahlung bis zur Rückmeldung aus der Lieferkette, der Versandinformation und der Bewertung – wurde in der internen Testumgebung durchgängig validiert. Da die Plattform noch nicht öffentlich getestet wird, gibt es derzeit keine großen Mengen an echten Bestellungen – alle Betriebsdaten im Geschäftsplan sind Prognosen, die auf der Wirtschaftlichkeit pro Einheit und dem Kaltstart-Trichter basieren. Im Hinblick auf die Compliance hat die Plattform nach eigenen Angaben Funktionen für explizite und implizite Kennzeichnungen, Inhaltsprüfung und Rückverfolgung per QR-Code integriert – dies erfüllt die Regeln zur Kennzeichnung von KI-generierten Inhalten, die ab September 2025 verbindlich gelten.

In dieser Seed-Runde plant Makeria, 8 Millionen Yuan zu beschaffen – mit einer Post-Geld-Bewertung von 52 Millionen Yuan und einer Kapitalabgabe von 15,4 %. Die Bedingungen sind gründerfreundlich, ohne Wettrücklagen, Rückkaufklauseln oder persönliche Sicherheiten. Nach den festgelegten Meilensteinen soll die Plattform sechs Monate nach dem öffentlichen Test etwa 16.000 bis 20.000 tägliche aktive Nutzer, ein monatliches GMV von etwa 800.000 Yuan und 25 angesiedelte Marken-IP-Anbieter erreichen – dann wird die Pre-A-Runde gestartet. Nach zwölf Monaten soll ein stabiles monatliches GMV von etwa 1,5 Millionen Yuan erreicht werden. Nach der Planung wird das Kapital dieser Runde hauptsächlich für den Teamaufbau, Werbemaßnahmen, die Lieferkette, Compliance und die Dateninfrastruktur verwendet – nicht für die vollständige Neuentwicklung des Produkts.