Die USA erhöhen die Steuern um 145%, in Yiwu steigen die Preise hingegen um 25%: Die Welt kann es immer noch nicht vermeiden.

Im ersten Quartal 2026 überschritt der Gesamtwert der Import - und Exporte aus und nach Yiwu 200 Milliarden Yuan, was einem Jahreszuwachs von 25 % entspricht. Der Export nach Südostasien stieg um 68,3 %, der Export nach Afrika um 47,3 %. (Quelle: Sina Finance)

Als diese Zahlen veröffentlicht wurden, waren die hohen Zölle zwischen China und den USA noch nicht aufgehoben.

Normalerweise sollte Yiwu einer der direktesten Opfer der Zölle sein. Der Export aus Yiwu besteht hauptsächlich aus Kleinwaren, und die USA waren einst der Kernmarkt. Die Daten zeigen jedoch, dass der Export aus Yiwu in die USA im gesamten Jahr 2025, in dem die Zölle ständig erhöht wurden, immer noch 138,75 Milliarden Yuan erreichte, was einem Anstieg von 11,2 % entspricht. (Quelle: Sing Tao Headlines)

Viele Medien führen dies auf die Marktdiversifizierung von Yiwu zurück: Die Bestellungen aus den USA wurden nach Südostasien, Afrika und den Mittleren Osten umgeleitet, um auf mehreren Beinen zu gehen.

Diese Erklärung ist richtig, aber unzureichend.

Ich denke, was bei diesem Mal am bemerkenswertesten ist, ist nicht, wie schnell Yiwu den Markt wechselte, sondern: Warum ist Yiwu immer noch ein Lieferort, den die globalen Einkäufer nicht ersetzen können, obwohl die globalen Handelskonflikte ständig verschärfen?

Mit anderen Worten: Was ist eigentlich die Schutzmauer von Yiwu?

Die erste Reaktion vieler Menschen ist: Natürlich der Preis. Chinesische Produkte sind billig, und die Kleinwaren aus Yiwu sind noch billiger.

Tatsächlich ist das nicht der Fall.

Wie üblich werde ich versuchen, Ihnen in einem Artikel diese Frage zu klären. Der gesamte Artikel umfasst etwa 3.000 Wörter und wird ca. 8 Minuten lesen dauern.

Der Preis ist der Eintrittsgutschein, nicht die Schutzmauer

In einer soziologischen Studie von The Paper ist ein Detail bemerkenswert. In den 1990er Jahren, als chinesische Kleinwaren erstmals in großem Maßstab den Mittelostmarkt betraten, war die erste Reaktion der lokalen Einkäufer nicht, dass die chinesischen Waren billig waren, sondern dass sie im Vergleich zu indischen und iranischen Waren um einiges billiger waren. (Quelle: The Paper)

Dies zeigt, dass der Preisvorteil der Eintrittsgutschein für Yiwu in den globalen Markt ist, nicht der Grund, warum es dort bleibt.

In den letzten dreißig Jahren sind immer wieder neue Herstellungsstandorte aufgetaucht. Indien, Vietnam, Bangladesch und Äthiopien haben immer niedrigere Arbeitskosten. Aber Yiwu wurde nicht ersetzt und wächst sogar kontinuierlich.

Wenn die Schutzmauer tatsächlich nur der Preis wäre, wäre Yiwu schon lange von Konkurrenten mit niedrigeren Preisen geschlagen worden.

Was Yiwu wirklich verkauft, ist eine umfassende Lösung

Im Yiwu International Trade City gibt es 75.000 Verkaufsstände auf einer Fläche von 6,4 Millionen Quadratmetern und über 2,1 Millionen Warenarten. (Quelle: Yicai Global) Diese Zahlen alleine vermitteln keine Vorstellung, aber wenn man sie in Einkaufseffizienz umrechnet, kann man verstehen, wo die Kernkompetenz von Yiwu liegt.

Nehmen wir an, ein Einkäufer aus dem Nahen Osten hat eine Einkaufsliste, die Weihnachtsdekorationen, Plastikspeicherboxen, Kunstblumen, LED - Leuchtketten, Einweggeschirr, Schreibwarenkits und einige Kinderspielzeuge umfasst. Diese Liste kann im Yiwu International Trade City innerhalb eines Tages vollständig abgewickelt werden: Preisverhandlungen, Musterbetrachtung, Mindestbestellmenge festlegen und Lieferfrist vereinbaren.

Versuchen Sie es in einer anderen Stadt. Die indische Produktionsstadt Surat ist gut in Textilien, die Provinz Binh Duong in Vietnam in Holzprodukten und Möbeln, und Dacca in Bangladesch in Bekleidung. Diese Orte können Ihnen niedrige Preise anbieten, aber nicht die Artikel auf dieser Liste. Sie müssen in drei Länder und fünf Städte reisen, um die Einkaufsaufgabe zu erfüllen, die Yiwu in einem Tag erledigen kann.

Deshalb nenne ich die Schutzmauer von Yiwu die "eingebettete Lieferung".

Unter "eingebetteter Lieferung" versteht man, dass ein Lieferort nicht nur ein einzelnes Produkt anbietet, sondern eine umfassende Einkaufslösung: Preisvergleich, Artikelauswahl, Musterbetrachtung, Bestellung, Warenauswahl und Logistik werden alle an einem Ort durchgeführt. Diese Akkumulationseffizienz kann durch den Preisvorteil eines einzelnen Produkts nicht ersetzt werden.

Eine Studie von The Paper über Yiwu hebt direkt diesen Logik auf: Die wahre Kernkompetenz von Yiwu liegt in seinem äußerst flexiblen und effizienten Lieferkettennetzwerk. Diese Konzentration von Informationen und Ressourcen kann von keinem Online - Plattform physisch ersetzt werden. (Quelle: The Paper)

Yiwu verkauft nicht ein einzelnes Produkt, sondern eine umfassende Lösung für einen Einkauf. Dies ist die Essenz der eingebetteten Lieferung.

Warum können Zölle dieses Modell nicht zerstören

Jetzt kommen wir zurück zur ursprünglichen Frage: Warum wächst Yiwu, obwohl die Zölle so hoch sind?

Die Schutzmauer der eingebetteten Lieferung hat eine natürliche Resistenz gegen Zölle. Um Yiwu zu ersetzen, muss man nicht einfach eine billigere Stadt finden, sondern ein gleichwertiges Lieferkettennetzwerk mit gleicher Akkumulationseffizienz auf globaler Ebene neu aufbauen. Dies kann ohne eine mehr als zehnjährige Akkumulation nicht erreicht werden.

Die Art und Weise, wie Yiwu auf die Zölle reagiert, bestätigt genau diesen Logik. Im Jahr 2025 wechselte Yiwu schnell den Zielmarkt: Der Export nach Südostasien stieg um 68,3 %, nach Afrika um 47,3 %, und der Export zu den Ländern der Seidenstraßeninitiative machte mehr als 70 % des Gesamtexports aus. (Quelle: Sina Finance)

Die Geschwindigkeit dieser Marktumstellung ist so hoch, weil die Infrastruktur von Yiwu universell ist und nicht für einen bestimmten Markt angepasst ist. Mit 75.000 Verkaufsständen, einem kompletten Container - LCL - System und einem vollständigen Speditions - und Devisenverkehrsdienst können die Mittelost - , Afrikaner - und Südostasien - Kunden nahtlos an die Stelle der amerikanischen Kunden treten, wenn diese weggehen.

Dies ist nicht nur eine einfache Diversifizierungsstrategie. Dies ist ein Lieferketten - System, das strukturell die Fähigkeit zur Umstellung hat.

Können Indien und Vietnam Yiwu kopieren?

Dies ist eine oft diskutierte Frage und auch die direkteste Testfrage, um die Schutzmauer von Yiwu zu verstehen.

Indien und Vietnam übernehmen tatsächlich einige Bestellungen, die aus China verlagert werden, insbesondere arbeitsintensive Produkte wie Bekleidung, Schuhe und Elektronikmontageprodukte. Aber die Schutzmauer der eingebetteten Lieferung hat eine Vorbedingung: die Breite der Warenauswahl.

Yiwu hat über 2,1 Millionen Warenarten. Diese Breite wurde nicht in ein oder zwei Dekaden aufgebaut, sondern ist in 40 Jahren von den 75.000 Händlern an den Verkaufsständen im Marktwettbewerb organisch gewachsen. Hinter jedem Verkaufsstand erstreckt sich eine oder mehrere vollständige Lieferketten in die umliegenden Produktionsstädte und - bezirke.

Die Anzahl der Warenarten, die Indien und Vietnam derzeit anbieten können, ist noch ein Bruchteil von der in Yiwu. Sie können einige Produktkategorien aus Yiwu ersetzen, aber nicht Yiwu selbst.

Sprache ist die Kapillare dieses Systems

An dieser Stelle können wir verstehen, warum die Yiwu - Ladenbesitzerinnen Fremdsprachen lernen.

Die Schutzmauer der eingebetteten Lieferung muss von Menschen gewartet werden. An den 75.000 Verkaufsständen in Yiwu sind es die Ladenbesitzerinnen, die die globalen Einkäufer immer wieder zurückbringen. Sie können direkt über die Kostenpreise, Mindestbestellmengen und Lieferfristen verhandeln. Übersetzungsprogramme können Texte übersetzen, aber keine Verhandlungen führen.

Zhang Li, stellvertretender Leiter des Personalcentrums der Yiwu Mall Group, sagte einmal, dass das Ziel des Englisch - Trainingskurses ist, dass die Händler die Sprache direkt beim Empfangen von Bestellungen nutzen können, nicht um fließend zu sprechen, sondern um Verträge zu schließen. (Quelle: China News Service)

Dies stimmt mit der gesamten Geschäftslogik von Yiwu überein: Alle Investitionen zielen auf dasselbe Ergebnis ab, die Bedürfnisse der Einkäufer schneller und vollständiger zu erfüllen.

Was können Sie mitnehmen?

Mit dem Rahmen in diesem Artikel können Sie die Lieferungskompetenz eines beliebigen Marktes oder einer Stadt bewerten. Ich habe es in drei Bewertungsdimensionen der Schutzmauer der eingebetteten Lieferung zusammengefasst:

Im Jahr 2025 erreichte die Mietquote der Geschäfte auf dem Yiwu Kleinwarenmarkt 96,83 %, und die Transferpreise auf dem Sekundärmarkt für Geschäfte stiegen kontinuierlich. (Quelle: The Paper) Dies ist vermutlich die beste Antwort auf die Frage, ob die Schutzmauer von Yiwu wirklich besteht.