Die größte Chance in den nächsten fünf Jahren: Alle Branchen mit KI neu gestalten.

Künstliche Intelligenz (KI) hat die zugrunde liegende Logik des Geschäfts vollständig verändert. Die Zeit, in der man einfach durch die Erlangung von Aufmerksamkeit und den Kauf von Traffic reich werden konnte, ist endgültig vorbei. In den letzten zwanzig Jahren war die wichtigste Ressource im Internet die Aufmerksamkeit: Wer es schaffte, die Nutzer länger auf seiner Plattform zu halten, konnte mehr Werbung verkaufen, mehr Traffic generieren und mehr Konversionen erzielen.

Seit der Entstehung von Agenten hat sich der Geschäftsansatz von "Sich in die Augen der Menschen drängen" hin zu "Dinge für die Menschen erledigen" gewandelt. Die Nutzer müssen nicht mehr zwischen Dutzenden von Apps hin- und herspringen, vergleichen, filtern und bestellen. Sie müssen lediglich einen Wunsch äußern: Was sie wollen, was sie geschehen lassen möchten und was sie nicht tolerieren.

Die einst mächtigen Imperien haben bereits die Klinge ihres Schicksals gespürt. Sie sind wie die damalige Kodak, die es nicht aufgeben konnte, das Filmgeschäft aufzugeben. Sie klammern sich an die Erträge der Aufmerksamkeitseconomy fest, ohne zu merken, dass eine größere Revolution bereits an der Tür steht.

Diese Revolution ist der Paradigmenwechsel von der "Aufmerksamkeitseconomy" zur "Absichtseconomy".

In Zukunft werden Ihre größten Kunden nicht mehr Menschen sein, sondern Agenten; und die Mitarbeiter, die Ihnen am meisten Geld einbringen, werden ebenfalls nicht mehr Menschen sein, sondern KI-Mitarbeiter. Innerhalb der nächsten 20 Jahre wird die Agentenwirtschaft 99 % des weltweiten Bruttoinlandsprodukts (BIP) ausmachen, während der Anteil des von Menschen direkt geschaffenen Werts nur 1 % betragen wird.

Was bedeutet das für Sie?

Wenn Sie ein Unternehmer sind, müssen Sie nicht mehr riesige Summen für Traffic ausgeben. Das A-to-A-Netzwerk wird Ihnen helfen, die Bedürfnisse der Welt präzise zu erfüllen. Wenn Sie ein Angestellter sind, brauchen Sie sich nicht mehr Sorgen zu machen, dass Ihnen die KI den Job wegnimmt. Eine neue Gruppe von Milliarden von Berufen entsteht gerade erst.

In diesem Artikel wird Yan Yanchun, Senior-Partner von Shengjing Network und Gründer-Partner des AIC KI-Startup-Inkubators, anhand seiner langjährigen Investitionserfahrungen und Branchenbeobachtungen im KI-Bereich die zentrale Architektur der zukünftigen Wirtschaft aufklären.

Nehmen Sie sich die Zeit, diesen Artikel zu lesen, und Sie werden 99 % der Menschen um Längen voraus sein, wenn es um die Chancen der nächsten Dekade geht.

I. Der Wandel der Zivilisation: Was ist die Intelligenzwirtschaftszivilisation?

Die Intelligenzwirtschaftszivilisation ist der dritte Zivilisationswandel der Menschheit, der auf die Agrarzivilisation und die Industriecivilisation folgt.

Die Agrarzivilisation hat die Menschen an das Land gebunden, die Industriecivilisation hat die Menschen in Maschinen und Produktionslinien integriert. Die Intelligenzwirtschaftszivilisation verbindet die Absichten der Menschen mit Modellen, Agenten, Robotern und Handlungssystemen, sodass ein Gedanke durch Daten, Fähigkeiten, Werkzeuge und Kooperationsnetzwerke hindurchgehen kann und zu einem realen Ergebnis führt.

Es geht nicht einfach darum, dass "KI-Werkzeuge stärker geworden sind". Vielmehr wird die KI zur neuen Produktionsbasis: Die Arbeit wird neu organisiert, die Organisationen werden flexibler, der Markt wandelt sich von der Aufmerksamkeitseconomy zur Absichtseconomy, der Wohlstand wird nicht mehr durch die Besitz von Ressourcen, sondern durch die Fähigkeit, diese zu nutzen, bestimmt. Der Wert der Menschen wird von der Ausführungsgeschicklichkeit hin zu Richtung, Urteil, Ästhetik, Bürgschaft und Unterschrift verlagert.

Warum sollte ich die Intelligenzwirtschaftszivilisation einführen?

Der Begriff "KI-Zeit" ist zu eng gefasst. Er sieht nur die Technologie, aber nicht den Wandels der Zivilisationsstruktur.

Wir stehen nicht vor einer Branchenaufwertung, sondern vor einer Neuverteilung von Zeit, Handlungsgewalt und Bedeutung: Die Zeit wird komprimiert, die alten Erfahrungen verlieren an Gültigkeit; die Handlungsgewalt wird an Agenten übertragen, die für die Menschen Dinge in die Realität umsetzen; die Bedeutung wird neu bewertet. Wenn Maschinen immer besser in der Lage sind, "nützliche" Dinge zu tun, müssen die Menschen neu definieren, was es wert ist zu tun und welche Konsequenzen sie tragen wollen.

Die Einführung der Intelligenzwirtschaftszivilisation dient nicht dazu, der KI eine prächtige Krone aufzusetzen, sondern dazu, für die Menschen eine neue Karte zu zeichnen: Wie kann der Mensch sich selbst sein, nachdem die KI in der Lage ist, die Welt zu verändern?

Das ist der Beginn der Absichtseconomy. Wir beginnen mit dem Paradigmenwechsel von der "Aufmerksamkeitseconomy" zur "Absichtseconomy".

Von der Absicht zum Ergebnis, von der Idee, dass aus einem Gedanken alles entstehen kann, bis hin zu der Verantwortung für alle Dinge. Ab diesem Moment ist nicht nur der Traffic knapp, sondern auch der Zugang zu Absichten, die Handlungslinien und die verantwortbaren Ergebnisse. Die Aufmerksamkeitseconomy wird nicht über Nacht verschwinden, aber sie verliert an Bedeutung.

Das neue Geschäftsfeld verlagert sich von der Verweildauer auf dem Bildschirm hin zu dem Kooperationsnetzwerk zwischen Agenten.

In Zukunft werden Unternehmen erstmals mit einem seltsamen neuen Subjekt konfrontiert: Es ist sowohl wie ein Kunde als auch wie ein Mitarbeiter. Es wird nicht von Werbung beeinflusst, verbraucht nicht impulsiv und arbeitet nicht länger, weil der Chef wütend ist. Es erkennt nur Autorisierung, Schnittstellen, Daten, Ergebnisse und Verantwortung.

Die Intelligenzwirtschaftsproduktionslinie wird die neue Produktionsarchitektur der Intelligenzwirtschaftszivilisation werden. Die i2x-Linie (Absicht 2X) wird die neue Infrastruktur der Agentenzeit werden. X kann eine Hose, ein Medikament, eine Roboterbewegung, ein Kurzfilm, eine Software oder eine quantitative Operation sein.

i2x ist keine Werkzeugfirma, sondern eine Infrastrukturfirma für Ergebnisse, von der Absichtseingabe über die Agentenformation bis hin zur Verifizierung von Verträgen und Beitragsbüchern. Die größten KI-Unternehmen der Zukunft werden möglicherweise nicht diejenigen sein, die am besten in der Lage sind, Antworten zu generieren, sondern diejenigen, die am besten in der Lage sind, Absichten in verifizierbare Ergebnisse zu organisieren.

i2x ist im kleinen Sinne auch die Linie der zukünftigen Software-Blackout-Fabrik und die Produktionsanlage oder Entwicklungsmaschine für alle Dinge (von Software, Kurzfilmen, Intelligenzsoftware bis hin zu Medikamenten). Das Ziel der Software-Blackout-Fabrik ist nicht die Codegenerierung, sondern die Lieferung von betriebsfähigen, überwachbaren, rückführbaren und beglaubigten Geschäftsergebnissen.

II. Paradigmenwechsel: Von der "Aufmerksamkeitseconomy" zur "Absichtseconomy"

Wir befinden uns an einer Kreuzung der Zivilisationswandel. Große Unordnung, große Versorgung, großer Suchen – es sind nicht die Zeitreihen von drei Generationen, sondern drei Kraftfelder, die gleichzeitig in der Intelligenzwirtschaftszivilisation funktionieren:

Einige verlieren ihren Arbeitsplatz, andere werden vom System versorgt, und wieder andere beginnen, nach Bedeutung zu suchen. In derselben Zeit kommt die Zukunft nicht gleichmäßig, sondern ist auf der gleichen Erde gefaltet.

Die industrielle Revolution hat es mehrere Jahrhunderte gedauert, die Welt neu zu gestalten. Die KI wird möglicherweise innerhalb einer Generation die Wirtschaft und die Organisationen umgestalten. Wir sind Zeugen der Entstehung einer völlig neuen Zivilisationsform, der "Intelligenzwirtschaftszivilisation".

1. Die wirtschaftliche Schwerpunktsetzung der Maslow-Pyramide verschiebt sich nach oben

Die Essenz aller Wirtschaftsformen muss sich letztendlich auf die menschlichen Bedürfnisse beziehen. Es ist nicht, dass die Maslow-Pyramide einfach umgedreht wird, sondern dass der Schwerpunkt des Wirtschaftswachstums nach oben verschiebt.

Die grundlegenden physiologischen und sicherheitstechnischen Bedürfnisse der Menschen sind immer noch die Grundlage, aber ihr Wachstumsraum ist begrenzt. Die globale Überkapazität ist zur Norm geworden. Die spirituellen Bedürfnisse, die Bedürfnisse nach Bedeutung und die Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung an der Spitze der Pyramide werden den größten Zuwachsmarkt in der gesamten Wirtschaft darstellen.

Nachdem die Existenzgrundlage allmählich gesichert ist, werden die Menschen nicht aufhören zu konsumieren und auch nicht aufhören, Wünsche zu generieren. Im Gegenteil, mehr Bedürfnisse werden sich von "Überleben" hin zu "Eigenständiges Leben" wandeln: Bessere Bildung, langfristige Gesundheit, tiefere Begleitung, einzigartige Erfahrungen, freiere Kreativität und die Suche nach höherer Bedeutung.

Das ist nicht die Aufwertung des Konsumismus, sondern der Wandel der Bedürfnissstruktur.

2. Die größte Umwälzung: Sowohl Angebots- als auch Nachfrageseite bestehen aus Agenten

Die größte Umwälzung, die die KI mit sich bringt, ist nie einfach die Steigerung der Produktivität, sondern die gleichzeitige Substitution der Akteure auf der Angebots- und Nachfrageseite. In Zukunft werden Ihre größten Kunden nicht mehr nur Menschen sein, sondern Agenten, die für die Menschen handeln; und die Mitarbeiter, die Ihnen am meisten Geld einbringen, werden ebenfalls nicht mehr nur Menschen sein, sondern Agentenarmee, also KI-Mitarbeiter.

Wenn jeder Mensch 3 bis 5 eigene Agenten hat, wird die Anzahl der weltweiten Agenten auf Hundertmilliarden oder sogar höher steigen. Sie werden wichtige Teilnehmer und Ausführende der wirtschaftlichen Aktivitäten sein.

Radikaler betrachtet, wird die KI in Zukunft an der Entstehung eines Großteils des BIP beteiligt, es wird aber nicht die KI selbst sein, die den Reichtum besitzt, noch die Giganten, die über die großen Modelle verfügen. Der Reichtum sollte stattdessen bei den Absichtsinitiatoren, den Beitragsleistenden, den Infrastrukturbauern und den Endverantwortlichen liegen.

Das bedeutet, dass es im Geschäftsleben zu einem Subjektwandel kommt. In der Vergangenheit standen Unternehmen vor "Nutzern"; in Zukunft werden Unternehmen gleichzeitig vor "Nutzeragenten" und "Unternehmenagenten" stehen. Auf der einen Seite ist es der AI-Butler, der für die Menschen Entscheidungen trifft, auf der anderen Seite ist es der AI-Mitarbeiter, der für das Unternehmen Ergebnisse liefert.

Wenn die Kunden Agenten werden, verliert ein Teil der Werbesprache ihre Wirkung; wenn die Mitarbeiter Agenten werden, verliert ein Teil der Managementlogik ihre Gültigkeit. Sie ist nicht von Motivationstrickern beeindruckt, nimmt nicht an Teamausflügen teil, wird nicht von Präsentationen bewegt und arbeitet nicht automatisch über, weil der Chef sagt: "Macht bitte noch ein bisschen extra". Sie erkennt nur Aufgaben, Berechtigungen, Schnittstellen, Kosten, Ergebnisse und Verantwortungsprotokolle.

Das Geschäft ist nicht mehr nur darum, die Aufmerksamkeit der Menschen zu erlangen, sondern darum, das Vertrauen der Agenten zu gewinnen.

3. Die Aufmerksamkeitseconomy verliert an Bedeutung

Die Internetriesen, die in der Aufmerksamkeitseconomy große Erfolge erzielt haben, werden einer strukturellen Neubewertung ihrer Wachstumslogik ausgesetzt. Sie können es nicht aufgeben, an die Erträge zu halten, die ihnen ihren Erfolg beschert haben, ähnlich wie Kodak es nicht aufgeben konnte, das Filmgeschäft aufzugeben und Nokia es nicht aufgeben konnte, das Featurephone-Geschäft aufzugeben.

Die Essenz der Aufmerksamkeitseconomy besteht darin, die Verweildauer der Menschen in kommerzielle Vermögenswerte umzuwandeln. Sie zieht die Nutzer durch Werbung, Pop-ups, Empfehlungsströme, Regale, Suchergebnisreihenfolgen und Inhaltsverteilung dauerhaft an, verzögert, leitet und konvertiert sie. Sie ist nicht immer böse, schließlich hat die Aufmerksamkeitseconomy in den letzten zwanzig Jahren auch die Informationsbeschaffungskosten gesenkt und vielen kleinen und mittleren Unternehmen erstmals den Zugang zu nationalen und sogar globalen Nutzern ermöglicht.

Aber ihre Probleme sind auch klar: Sie verdient oft durch die Schaffung von Reibungen. Einfache Dinge werden in komplizierte Pfade zerlegt, eindeutige Bedürfnisse werden in Empfehlungsströme gezogen, die Nutzer verbrauchen Zeit in unzähligen Vergleichen, Filtern, Sprüngen und Wartezeiten, und die Plattformen wandeln diese Zeit in Werbung und Provisionen um.

Die KI reduziert nicht einfach die Reibungen, sondern schafft beim Eliminieren eines Teils der alten Reibungen eine Reihe neuer Reibungen: Autorisierung, Vertrauen, Prüfung, Verantwortung und Absicherung. Der Weg in der alten Welt wird kürzer, aber die Konsequenzen werden schwerer.

Was in der Vergangenheit fünf Schritte erforderte, kann in Zukunft möglicherweise gar nicht mehr benötigt werden; es ist sogar nicht einmal "in einem Schritt erledigt", sondern bevor der Nutzer die App öffnet, hat der Agent bereits den Vergleich, das Filtern, die Preisanfrage und die Ausführungsempfehlung für ihn erledigt.

Das ist der Tod des "Prozesses".

In der Vergangenheit hat es drei Nachmittage gedauert, einen Liebesbrief zu schreiben, wobei man jedes Wort sorgfältig wählte und ihn wiederholt überarbeitete. Die Unsicherheit, die Erwartung und die Aufrichtigkeit, die darin steckten, waren der wertvollste Teil der Liebe. Jetzt kann die KI in fünf Sekunden hundert liebliche Liebesbriefe generieren, aber es ist nicht sichergestellt, dass sie irgendeine emotionale Bedeutung haben.

In der Vergangenheit hat die Entwicklung eines neuen Medikaments einen langen Zeitraum in Anspruch genommen, und unzählige Wissenschaftler haben ihr ganzes Leben darauf verwendet. Jetzt verkürzt die KI die frühen Phasen der Medikamentenentwicklung, wie die Generierung von Kandidatenmolekülen, das Filtern und die experimentelle Rückmeldung, und das gesamte Entwicklungsverfahren wird neu organisiert.

Natürlich ist das Warten nicht immer etwas Gutes. Beim