"Im Durchschnitt wird alle zwei Tage ein Bewerbungsgesuch abgegeben", Suzhou hat es richtig erwischt!

Im zweiten Jahr des Jingyou-Reiches (1035 n. Chr.) der Nord-Song-Dynastie spendete Fan Zhongyan, der damalige Gouverneur von Suzhou, ein Grundstück, das er ursprünglich als Privatresidenz geplant hatte, und gründete damit die Suzhou-Gouxue-Schule. Dies hinterließ eine tiefe Spur in der chinesischen Bildungsgeschichte. Sie gilt als der Anfang des Bildungswachstums im ganzen Land. In den folgenden fast tausend Jahren entwickelte sich hieraus eine starke Lernkultur im Süden des Yangtse.

Seit damals ist Suzhou eine Stadt geworden, die "Geld in die Menschen investiert".

Seit der Einführung der staatlichen Prüfungen im Sui- und Tang-Zeitalter vor über 1.300 Jahren sind aus Suzhou mehr als 50 Zhuangyuan (Kaiserexamen Sieger) hervorgegangen, was etwa ein Siebtel des nationalen Anteils ausmacht. In den Ming- und Qing-Dynastien gab es insgesamt 114 Zhuangyuan, von denen 26 aus Suzhou stammten, fast ein Viertel. In der modernen und gegenwärtigen Zeit gibt es über 100 Akademiemitglieder aus Suzhou, was Suzhou in der Spitze aller Prefekturen in China platziert.

Xu Youzhen schrieb in seiner "Aufzeichnung über die Erneuerung der Konfuzius-Schule in Suzhou": "Unser Suzhou ist die beste Präfektur im Land, die Schule ist die beste im Land, und die Talente sind die besten im Land. Großartig!"

Fast tausend Jahre später setzt diese "Heimat der Zhuangyuan" erneut großen Wert auf die "Menschen".

Im Juli 2025 wurde der Suzhou Talent No. 1 Fonds offiziell angekündigt. Der Gesamtumfang beträgt 10 Milliarden Yuan, der erste Abschnitt 2,5 Milliarden Yuan, und die Laufzeit beträgt 15 Jahre. Er wurde von der Suzhou Venture Capital Group gegründet, und der Suzhou Angel Mother Fund fungiert als Verwalter. Ein Leiter einer Venture Capital Firma sagte offen: "Ein Talentfonds von dieser Größe wie in Suzhou ist im ganzen Land bemerkenswert."

Heute hat dieser Talentfonds ein neues Ergebnis vorgelegt. Bis Ende des ersten Quartals 2026 hat der Fonds insgesamt 13 Subfonds beschlossen, 81 Projekte investiert, und das vorgesehene Investitionsvolumen übersteigt 800 Millionen Yuan. Er hat eine beeindruckende Geschwindigkeit erreicht: "Beschluss im gleichen Jahr, Gründung im gleichen Jahr, Investition im gleichen Jahr".

Ein Volumen von 10 Milliarden Yuan zeigt Entschlossenheit, und eine Laufzeit von 15 Jahren zeigt Geduld. Fan Zhongyans damalige Investition in das Grundstück hat eine tausendjährige Kulturlinie hervorgebracht. Was wird Suzhous heutige Investition von 10 Milliarden Yuan in den Fonds bringen?

Ein Kapitalexperiment über die "Menschen"

Der Talentfonds ist nicht eine Erfindung von Suzhou. In den letzten zwei Jahren haben mehrere Städte diesem Modell gefolgt, aber die meisten befinden sich noch in der Anfangsphase des "kleinen Versuchs".

Im Gegensatz zu traditionellen Industriefonds beginnt die Investition eines Talentfonds nicht mit einem Sektor oder einem Projekt, sondern mit den "Menschen".

Er konzentriert sich auf Talentteams, die über Kernintelligenztumrechte und Technologie- Innovationsfähigkeiten verfügen, und bietet ihnen Kapitalunterstützung, wenn sie den ersten Schritt von der Laborarbeit in die Unternehmensgründung machen. Das Ziel ist es, das Potenzial der Talentteams für die Umsetzung von Technologieergebnissen, die Schaffung von Kernprodukten und die Gründung von Branchenführern zu aktivieren.

In diesem Sinne ist der Talentfonds nicht nur ein Venture Capital - Instrument, sondern auch ein vorausschauendes "Talentfindungs - Mechanismus". Er investiert nicht in bereits etablierte Unternehmen von heute, sondern in potenzielle Branchen von morgen.

Der Suzhou Talent No. 1 Fonds verwendet ein dreistufiges Betriebsmodell: "Mutterfonds + sekundäre Subfonds + Direktinvestition". Der Mutterfonds ist für die strategische Planung und die Kapitalverteilung zuständig. Die sekundären Subfonds sind nach Sektoren aufgeteilt und decken gleichzeitig acht Schwerpunkte ab: Biomedizin, Künstliche Intelligenz, Luftraumwirtschaft, Intelligente Roboter, Hochwertige Ausrüstung, Halbleiter, Kultur - und Kreativwirtschaft, sowie junge Gründer. Dies stimmt gut mit Suzhous Industriestrategie und dem Fokus auf die Einwanderung von Talenten überein. Direktinvestitionen werden eingesetzt, um schnell hochwertige Talentprojekte zu erfassen, die nicht auf den Prozess der Subfonds warten können.

Die drei Ebenen haben jeweils unterschiedliche Aufgaben. Dies gewährleistet nicht nur eine systematische Kapitalverteilung, sondern auch eine schnelle Reaktionsfähigkeit auf gute Projekte.

In Bezug auf die regionale Verteilung zeigt der Fonds ebenfalls die Absicht, "die gesamte Region zu decken". Derzeit sind die kooperativen Subfonds erfolgreich in wichtigen Gebieten wie Suzhou Industrial Park, Suzhou High - Tech Zone, Kunshan, Wuzhong, Changshu und Taicang etabliert. Es wurden sekundäre Talentfonds für verschiedene Sektoren wie Künstliche Intelligenz, Luftraumwirtschaft, Intelligente Roboter, Hochwertige Ausrüstung und Halbleiter gegründet. Darüber hinaus wurden Subfonds für die Umsetzung von Forschungsergebnissen anhand von Forschungsplattformen wie dem Gusu Laboratory für Materialwissenschaft und dem Suzhou Biomedizin - Subzentrum gegründet, um direkt in die Labors vorzudringen.

Wenn man sich die Ergebnisse des Fonds ansieht, hat er im Jahr seiner Gründung 48 Projekte investiert, mit einem Investitionsvolumen von über 400 Millionen Yuan. Im ersten Quartal dieses Jahres hat er ebenfalls einen guten Start gemacht.

Bis Ende des ersten Quartals 2026 wurden auf der Ebene des Mutterfonds 9 Projekte beschlossen, mit einem Investitionsbetrag von 102 Millionen Yuan. Auf der Ebene der Subfonds wurden insgesamt 72 Projekte beschlossen, mit einem Investitionsbetrag von 702 Millionen Yuan, wobei die Schwerpunkte auf strategischen aufstrebenden Branchen wie Halbleiter, Künstliche Intelligenz und Biomedizin liegen.

Ein sehr überzeugendes Beispiel ist: Von den 6 Unternehmensvertretern, die bei der "2025 Suzhou Young Scientists" - Auswahl ausgezeichnet wurden, sind 4 von Unternehmen, die vom Talentfonds investiert wurden.

Nach Berichten der Suzhou Daily wurde Moguang New Energy von Dr. Zhu Bin, einem 90er - Generationen - Wissenschaftler, gegründet. Seine entwickelten Null - Energie - Strahlungskühltechnologien wurden von führenden Unternehmen wie Apple und BYD anerkannt. Institutionen wie Tencent und Zhongke Chuangxing haben frühzeitig Investitionen getätigt. Der Talentfonds wird dem Unternehmen helfen, die Anwendungsengpässe in Bereichen wie Photovoltaik - Speicher und Kühlung von Elektroautos zu überwinden. Shi'an Biology ist ein Unternehmen, das als "Unicorn" in Suzhou gefördert wird. Seine doppelte Ziel - siRNA - Pipeline für die Behandlung von Hepatitis B hat die IND - Phase erreicht. Das Gründerteam besteht aus führenden Talenten für Unternehmungen und Innovationen in Suzhou. Die "zwei - seitige Anziehung" zwischen jungen Talenten und fortschrittlichen Technologien wird hier im Fonds tatsächlich realisiert.

Es ist bekannt, dass dieser Fonds von der Suzhou Angel Mother Fund, einer Tochtergesellschaft der Suzhou Venture Capital Group, verwaltet wird. Die Suzhou Venture Capital Group ist eine staatliche Kapitalverwaltungsplattform der ersten Ebene in Suzhou. Sie wurde von der Finanzbehörde von Suzhou initiiert und besteht aus mehreren städtischen Investitionseinheiten. Die Gesamtgröße der verwalteten Fonds übersteigt 320 Milliarden Yuan. Sie ist eine der wichtigsten Venture - Capital - Infrastrukturen in Suzhou und sogar im Yangtse - Delta.

Ein Branchenvertreter hat die Suzhou Venture Capital Group so bewertet: "In der staatlichen Kapitalstruktur ist es die Investmentfirma, die am besten über Innovationen informiert ist. In der Venture - Capital - Szene ist es wiederum die Institution, die am besten über Politikkenntnisse verfügt."

Aber die Verwaltung eines Talentfonds unterscheidet sich von der Verwaltung eines Industriefonds. Ein Talentfonds investiert in die frühesten, am weitesten vordringlichen und am unsichersten "Menschen". Dies erfordert von den Verwaltern die Fähigkeit, "Gold in Sand zu finden". Die Zuversicht der Suzhou Venture Capital Group stammt aus ihrer langjährigen Erfahrung in der "frühen Investition".

Die sechs Wörter "frühe Investition, Investition in kleine Unternehmen, Investition in harte Technologien" hat sie über viele Jahre mit echtes Geld umgesetzt. Von den 139 Direktinvestitionsprojekten, die die Suzhou Venture Capital Group 2025 absolvierte, waren etwa 60 % Start - up - Unternehmen. Das Team hat Daten von über 25.000 frühen Unternehmen gesammelt.

Heute an der Börse notierte Unternehmen wie Borui Biotech, Saiwu Technology, Jinhong Gas, Ailong Technology und Haochen Technology sind alle Samen, die die Suzhou Venture Capital Group vor vielen Jahren in der frühen Phase gesät hat.

Der Zusatz des Talent No. 1 Fonds hat das Netzwerk der frühen Investitionen der Suzhou Venture Capital Group noch weiter vorangetrieben. Der Talentfonds konzentriert sich auf Talentprojekte in der Saatphase, der Angel Mother Fund deckt die Start - up - Phase ab, und der Future Industry Angel Fund investiert in die frühe Phase. Eine Kapitalkette von "Talentfindung" über "Unternehmensentwicklung" bis hin zur "Branchenverstärkung" wird nun im System ausgebildet.

Diese schrittweise Begleitung ist in gewisser Weise eine moderne Umsetzung der traditionellen Handwerkskunst von Suzhou, die darauf abzielt, "gute Arbeit mit Geduld zu leisten", im Finanzsektor.

Von der "Talent - Jagd" zur "Talent - Bindung", Suzhous Langfristgedanke

Mit dem aktuellen Investitionsrhythmus wird das erste Kapitalpaket von 2,5 Milliarden Yuan vor Ende dieses Jahres wahrscheinlich aufgebraucht sein. Die Gründung des zweiten Fonds steht kurz bevor.

Aber der zweite Fonds wird nicht einfach eine Kopie des ersten sein. Laut offizielle Informationen wird der zukünftige Talentfonds in mindestens drei Aspekten verbessert werden.

Erstens wird es eine Verbesserung in der Branchentiefe geben. Der erste Fonds hat bereits eine umfassende Abdeckung der zehn wichtigsten aufstrebenden Branchen in Suzhou erreicht. Der zweite und die folgenden Fonds werden sich stärker auf die zehn wichtigsten zukünftigen Branchen konzentrieren: Quanten - Technologie, Biomanufactur, Wasserstoff - und Kernfusionsenergie, Hirn - Computer - Schnittstelle, Embodied Intelligence, 6G - Mobilkommunikation und andere.

Das "15. Fünfjahres - Programm" des Staates hat die Vorausschau auf zukünftige Branchen klar festgelegt. Suzhou hält sich an diese Strategie und richtet sich auf neue Märkte. Diese Bereiche haben höhere technische Barrieren, längere Reifungszyklen und größere Unsicherheiten, aber sie werden auch die Hauptschlachtfelder des globalen Industrie Wettbewerbs in den nächsten zehn bis zwanzig Jahren sein. Investitionen in diese Bereiche erfordern nicht nur guten Blick, sondern auch Geduld und Entschlossenheit.

Zweitens wird es eine Verbesserung in der Kooperationsumgebung geben. Derzeit haben der Nationale Sozialversicherungsfonds, der Nationale Venture - Capital - Fonds und andere bereits ihre Investitionstätigkeiten gestartet. Viele staatliche Finanzierungs - und Investitionsgesellschaften beschleunigen ihre Investitionen. Städte in ganz China konzentrieren sich stark auf die Innovations - getriebene Entwicklungsstrategie.

Unter diesen Umständen plant der zweite Fonds, die Zusammenarbeit mit führenden marktorientierten Institutionen im ganzen Land zu vertiefen und externe Ressourcen einzubringen, um die Talentprojekte in Suzhou zu stärken. Dies bedeutet, dass der Talentfonds nicht mehr nur eine "innere Zirkulation" des staatlichen Kapitals in Suzhou sein wird, sondern auch marktorientiertem Kapital offen steht, um ein "staatliches Kapital - geführtes + marktorientiertes Betriebsmodell" zu bilden.

Drittens wird es eine Verbesserung im Mechanismus geben. Der Fonds wird sich eng an Suzhous Strategie zur Schaffung der "OPC - Gründungszentralstadt" halten und Talentprojekte, die bei Wettbewerben wie dem Suzhou Global Entrepreneurship Contest hervorragend abgeschnitten haben, bevorzugt fördern. Er wird das Arbeitsmodell von "Wettbewerb als Bewertung, Investition als Förderung" verbessern. Der Kern dieses Modells ist: Marktwettbewerb anstelle von administrativen Talentbewertungen, damit Projekte mit echter technischer Qualität und industriellem Potenzial sich selbst "herausstellen".

Das Ziel für 2026 ist klar: Der Gesamtumfang der sekundären Talent - Subfonds soll über 5,5 Milliarden Yuan steigen, und es sollen mehr als 200 neue Talent - Unternehmensinvestitionsprojekte hinzugefügt werden. Für einen Fonds, der erst seit weniger als einem Jahr besteht, zeigt diese ambitionierte Zielsetzung erneut Suzhous Entschlossenheit im Wettbewerb um Talente.

Die "Talent - Berichte" von Suzhou, die Anfang dieses Jahres veröffentlicht wurden, zeigen, dass die Gesamtzahl der Talentressourcen in der Stadt 2025 auf 4,25 Millionen gestiegen ist. Suzhou bietet jährlich über 300.000 hochwertige Arbeitsplätze für junge Talente und über 30.000 Praktikumsplätze. Frischgegraduierte Bachelor - Absolventen und höher können bis zu 2.000 Yuan Reisevergütung und bis zu 14 Tage kostenloses Wohnen erhalten. Frischgegraduierte Doktoranden, Master - Absolventen und Bachelor - Absolventen erhalten monatliche Mietsubventionen von mindestens 1.500 Yuan, 1.000 Yuan bzw. 800 Yuan. Innerhalb von drei Jahren sollen 30 Weltklasse - Talente (Teams) neu nach Suzhou kommen, die zwischen 30 und 100 Millionen Yuan an Projektförderung und zwischen 3 und 10 Millionen Yuan an Immobiliensubventionen erhalten. Für dringend benötigte Talente in Bereichen wie Künstliche Intelligenz können bis zu 100.000 Yuan einmalige Lebensunterstützung erhalten. Die Sehnsucht der Stadt nach Talenten wird durch echte Geldbeträge und institutionelle Gestaltungen konkret umgesetzt.

Aber in einer Zeit, in der alle Städte um Fonds, Subventionen und Politikmaßnahmen konkurrieren, liegt Suzhous wahre Differenzierungsmöglichkeit vielleicht nicht in der Stärke einer einzelnen Politik, sondern in seiner Art, das Talentproblem zu betrachten.

Die Talentstrategien der meisten Städte konzentrieren sich immer noch auf die "Einwanderung" von Talenten. Sie verwenden Subventionen, um Talente anzulocken, und Wohnungsregistrierungspolitik, um sie zu halten. Dies ist natürlich wichtig, aber das "Einbringen" von Talenten ist nur der erste Schritt. Wichtiger ist es, dass die Talente sich entwickeln können. Ihre Technologien sollen in Produkte umgewandelt werden, ihre Teams in Unternehmen, und ihre Innovationen in Branchen. Diese Übertragungskette von "Menschen" zu "Branchen" ist genau der Kern, den der Talentfonds zu erschließen versucht.

Suzhou hat die meisten staatlichen Technologie - Unternehmens - Inkubatoren im Land, über 18.000 Hochtechnologieunternehmen, fast tausend Venture - Capital - Institutionen und ein verwaltetes Fondsvolumen von über 1,1 Billionen Yuan. Noch wichtiger ist, dass Suzhou ein komplettes industrielles Service - Ökosystem von der Gründung, der Investition, der Beschleunigung bis zur Börsengang hat.

Wenn Talente nach Suzhou kommen, werden sie nicht in einer Wüste gelassen, sondern in ein System eingebunden, in dem sie Kapital, Industriekette, Marktanbindung und andere umfassende Unterstützung erhalten. Letztendlich können Talente nur dann in reale industrielle Stärke umgewandelt werden, wenn sie bleiben wollen.

Letztendlich hängt die Anziehungskraft einer Stadt für Talente nicht nur von der Menge des angebotenen Geldes ab, sondern davon, welchen Wachstumsboden sie für die Talente bieten kann.

Suzhou hat