Noch ein wichtiges Ereignis von Jensen Huang: Gibt es nur noch sechs Monate für die goldene Gelegenheitszeit?

Vor ein paar Tagen habe ich in der Nachrichten gelesen, dass NVIDIA zusammen mit 17 Branchenriesen die Agent Toolkit (Open-Source-Toolset)-Plattform veröffentlicht hat. Viele Freunde, die Unternehmen führen, fragten, was für eine neue Spielerei NVIDIA diesmal treibt.

Einfach ausgedrückt, ist die Agent Toolkit (Open-Source-Toolset) wie ein Rohbau für Unternehmens-KI von NVIDIA, der für die gesamte Branche errichtet wurde. Das Fundament, die Elektro- und Wasserinstallation sowie die tragenden Wände sind fertiggestellt, und es ist kostenlos und Open Source. Wenn Sie nur Ihre Geschäftstätigkeiten, Kunden und Branchenerfahrungen hineinbringen, können Sie direkt einziehen.

Viele Menschen denken, dass dies nur ein technischer Update sei, aber das stimmt nicht. Dies ist eine kommerzielle Strategie von NVIDIA, um die zukünftige Struktur der KI-Branche zu festigen.

Was noch wichtiger ist, wenn man diesen Ökosystem-Krieg versteht, wird man feststellen, dass die goldene Zeit für die KI-Transformation nur noch sechs Monate dauert.

Dieser Artikel verwendet keine schwierigen technischen Begriffe und erklärt nur zwei Dinge:

Erstens, warum macht NVIDIA seine Kernwerkzeuge kostenlos und Open Source?

Zweitens, was sollten wir Unternehmer und Unternehmerinnen in diesen sechs Monaten tun?

Ich hoffe, dass ich Ihnen damit einige Anregungen geben kann.

1. Wie spielt NVIDIA eigentlich dieses Brettspiel?

Manche sagen, NVIDIA mache Philanthropie und gebe seine Kernwerkzeuge kostenlos an die gesamte Branche weiter. So zu denken wäre zu naiv. Ein Unternehmen, das es bis zu dieser Größe gebracht hat, hat hinter jedem Schritt eine klare kommerzielle Logik.

NVIDIA hat bei diesem großen Brettspiel drei Schritte gemacht.

1. Die Branchenstandards mit Open Source festlegen

Erinnern Sie sich noch an Android? Google hat Android kostenlos und Open Source gemacht, nicht um Philanthropie zu betreiben, sondern um diesen Betriebssystem schnell auf dem Markt zu etablieren und ihn zum de-facto Standard im Mobilbereich zu machen. Wenn die gesamte Branche Android nutzt, bestimmen die Regeln Google, und niemand kann daran vorbeigehen.

NVIDIAs Vorgehen diesmal ist genau das Gleiche wie damals bei Android.

Früher gab es bei der Entwicklung von KI-Agenten in Unternehmen verschiedene Ansätze, die stark fragmentiert waren und es gab keine einheitlichen Standards. Deshalb konnte sich keine Firma wirklich groß entwickeln.

Jetzt macht NVIDIA seinen unteren Rahmen kostenlos zugänglich, so dass die gesamte Branche ihn nutzen kann. Die Einstiegshürde ist so niedrig wie nie. Je mehr Menschen ihn nutzen, desto wahrscheinlicher wird dieser Rahmen zum Standard in der Branche.

Wenn der Standard festgelegt ist, müssen alle zukünftigen Ansätze für Unternehmens-KI innerhalb der von NVIDIA gezogenen Grenzen erfolgen. NVIDIA wird somit der Regulierer der Welt der Unternehmens-KI.

2. Die Hardwaremonopolie mit kostenlosen Software festlegen

Diese Strategie hat NVIDIA schon lange beherrscht. Damals hat CUDA (Common Unified Device Architecture), ein Plattform und Programmiermodell für parallele Berechnungen, NVIDIA mit dieser Logik auf den Thron der Rechenleistung gebracht.

CUDA (Common Unified Device Architecture) wurde kostenlos an die Entwickler weitergegeben. Nachdem die Leute es gewöhnt waren, liefen die von ihnen geschriebenen Codes nur auf NVIDIA-Grafikkarten optimal.

Es ist wie bei einem Restaurant. Ich schenke Ihnen kostenlos ein Kochbuch, aber die Mengenangaben der Zutaten im Buch sind auf meinen Ofen abgestimmt. Sie können auch einen anderen Ofen benutzen, aber es wird nicht so gut.

Was war das Ergebnis? Die gesamte Branche war auf NVIDIA für ihre Rechenleistung angewiesen, und NVIDIA konnte die Grafikkarten zu jedem Preis verkaufen.

Die Agent Toolkit (Open-Source-Toolset) ist die neue CUDA (Common Unified Device Architecture) für das Zeitalter der Unternehmens-KI.

KI-Agenten, die mit dieser Toolkit entwickelt werden, können nur auf NVIDIAs Rechenleistung ihre maximale Leistung, Sicherheit und Kompatibilität entfalten. Mit anderen Rechenleistungen funktioniert es zwar auch, aber es ist nicht so gut, instabil und ineffizient.

Am Ende wird der Bedarf der gesamten Branche an Unternehmens-KI in einen unumgänglichen Bedarf an NVIDIA-Grafikkarten umgewandelt. Das, was NVIDIA an Geld durch die kostenlose Open-Source-Software verliert, kann es hunderte- oder tausendfache durch den Verkauf von Hardware einnehmen.

3. 17 Branchenriesen zusammenbringen und das gesamte Branchenökosystem festlegen

Das Herzstück eines Plattformökosystems ist der Doppelseitige Netzwerkeffekt - je mehr Menschen es nutzen, desto besser funktioniert das Ökosystem; desto besser funktioniert das Ökosystem, desto mehr Menschen nutzen es, und schließlich gewinnt derjenige, der alles hat.

Schauen Sie sich die 17 Unternehmen an, die an diesem Mal beteiligt sind: Adobe, Salesforce, SAP, ServiceNow, Siemens, CrowdStrike, Atlassian, Cadence, Synopsys, IQVIA, Palantir, Box, Dassault Systèmes, Red Hat, Cisco, Amdocs.

Keiner von ihnen ist ein Zufall. Alle sind absolute Marktführer in den Bereichen ERP, industrielle Software, kreatives Design, Netzwerksicherheit und Cloud Computing.

Sobald diese Riesen an Bord sind, bedeutet das, dass die Spitzenunternehmen in jeder Branche auf der Seite von NVIDIA stehen, und die Unternehmen in der gesamten Branche werden folgen.

Die Riesen bringen eine enorme Menge an Branchenscenarien, Branchenerfahrungen und Kundenressourcen mit, die diese Toolkit (Open-Source-Toolset) schnell immer reifer machen und die Ökosystembarrieren immer höher werden lassen.

Wenn die Entwickler sehen, dass die größten Unternehmenskunden der Welt in diesem Ökosystem sind, werden sie natürlich in Scharen kommen. Am Ende entsteht ein geschlossener Kreislauf, in dem die Riesen die Richtung bestimmen, die Entwickler die Innovationen vorantreiben und alle Unternehmen es nutzen. Niemand kann dann mehr dagegen ankämpfen.

2. Warum ist die goldene Zeit für diese KI-Technologie-Transformation nur noch sechs Monate lang?

Die sechs Monate sind kein leeres Versprechen und auch keine absichtliche Schaffung von Angst. Es ist eine sichere Schlussfolgerung, die auf kommerziellen Regeln und der Branchenentwicklung basiert.

1. Die sechs Monate markieren den irreversiblen Wendepunkt der Ökosystemstruktur

Die 17 globalen Riesen sind bereits offiziell an Bord, und ihre Produkt-Update-Zyklen betragen genau 3 - 6 Monate. In den nächsten sechs Monaten werden die Kernprodukte dieser Riesen vollständig in NVIDIAs Agent-System integriert werden, und die KI wird in allen Szenarien umgesetzt.

Zu diesem Zeitpunkt werden die Spitzenunternehmen in allen Branchen der Welt ihre Geschäftsprozesse mit diesem Standard erfolgreich ablaufen lassen, und dieses System wird zum einzigen de-facto Standard in der gesamten Branche.

Es ist wie damals bei WeChat. Sobald es die kritische Masse an Benutzern erreicht hatte, hatte man fast keine Chance mehr, eine neue soziale Netzwerk-App zu entwickeln.

Nach sechs Monaten wird die Tür zum Ökosystem vollständig geschlossen. Wenn Sie dann noch eintreten möchten, wird es zehn- oder hundertmal teurer sein, oder Sie haben gar keine Chance mehr.

2. Die sechs Monate markieren eine Wasserscheide im Eliminationsprozess der Unternehmens-KI

Der Eliminationsprozess in diesem KI-Agenten-Krieg ist sehr klar:

Im ersten Lauf geht es darum, wer am schnellsten seine KI-Technologie umsetzen kann.

Das Anschaffen von Geräten, die Installation von lokalen Modellen und andere Aktivitäten dauern einige Monate. Wenn alle beginnen, Agenten zu nutzen, hat dies nichts mit dem Überleben zu tun, und es wird keine Firma eliminiert. Aber es kann den Unternehmen einige Monate Vorsprung verschaffen und sie besser auf den zweiten Lauf vorbereiten.

Im zweiten Lauf geht es darum, welches Unternehmen ein besseres Mensch-Maschine-Kooperationssystem aufbauen kann.

Dieser Lauf ist am schwierigsten. Wie man ein Mensch-Maschine-Kooperationssystem aufbaut und wie man die Unternehmensorganisation im Zeitalter der KI leitet, sind schwierige Fragen. Dieser Zeitraum wird in Jahren gemessen und wird äußerst brutal sein. Viele alte Firmen und Mitarbeiter werden möglicherweise eliminiert, während einige KI-ursprüngliche Organisationen und Personen in diesem Stadium glänzen können.

Wenn ein Unternehmen mit der Mensch-Maschine-Kooperation beginnt, wird es auf verschiedene Fähigkeitsengpässe stoßen. Die Mitarbeiter möchten sich einbringen, aber ihre Fähigkeiten reichen nicht aus. Die Arbeitsgeschwindigkeit der Agenten ist viel höher als die der Menschen. Man kann möglicherweise nicht einmal die Ergebnisse der Agenten prüfen und auf sie reagieren.

Darüber hinaus gibt es den Motivationsengpass. Die Mitarbeiter haben die Fähigkeit, sich einzubringen, aber haben sie die Motivation, zusammen mit den Agenten zu arbeiten? Aus Angst vor der Entlassung könnten sie die SOP (Standard Operating Procedure) absichtlich unklar schreiben, damit die Firma denkt, dass die Agenten die Arbeit nicht gut machen können.

Aber dieser Widerstand wird schnell wirkungslos sein. Die verschiedenen Plattformen werden Befehlszeilen für die Agenten einführen, so dass die Agenten die SOP (Standard Operating Procedure) sehr klar aufarbeiten können. Deshalb müssen die Mitarbeiter verstehen, was ihr Wert ist. Es geht nicht mehr darum, was man macht, sondern darum, was man beurteilt.

Wenn die Motivation auch geklärt ist, ist das schwierigste Problem der Konflikt zwischen der Unternehmenskultur und der KI. Das heißt, ob das Team auf der untersten Ebene mit der KI kompatibel ist. Es ist zu schwierig, das Genom des bestehenden Teams zu verändern. Deshalb wählen die Unternehmen die Lösung, ein neues Team aufzustellen. Das neue Team wird vollständig in den KI-Arbeitsablauf integriert werden, damit die KI die Arbeit am besten erledigen kann.

Wenn man die obigen Probleme erfolgreich löst, kann man reibungslos in das Zeitalter der KI-Agenten eintreten. Im Zeitalter der KI-Agenten beginnt der dritte Lauf.

Im dritten Lauf geht es um die endgültigen Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens im Zeitalter der KI - Geschmack und Vertrauen. Das sind Dinge, die die KI nicht geben kann. Das ist Ihre Schutzmauer.

Die KI kann viele Dinge tun, aber die endgültige Entscheidung muss von Menschen getroffen werden. Menschen beurteilen und wählen. Dies ist nicht nur eine logische Frage, sondern auch eine Frage der Intuition und anderer Faktoren. Dies ist schwer zu trainieren, und die KI kann es schwerlich kopieren.

Wenn Verbraucher ein Produkt kaufen, basiert ihre Entscheidung nicht nur auf der Technologie selbst, sondern auch auf dem Vertrauen in die Marke. Dies erfordert die Vermittlung einer echten Botschaft.

Deshalb geht es bei diesen drei Runden der KI-Transformation um die Transformationsgeschwindigkeit.

Ihre Konkurrenten können mit NVIDIAs Open-Source-Tools in einem Monat den kleinsten geschlossenen Kreislauf aufbauen, in drei Monaten die Kern-Geschäftsszenarien ablaufen lassen und in sechs Monaten die KI in den gesamten Prozess von Vertrieb, Service, Finanzen und Lieferkette integrieren. Dadurch können sie die Kosten um 30%, 50% oder sogar mehr senken und die Effizienz steigern.

Nach sechs Monaten wird der Effizienzunterschied zwischen Ihnen und Ihren Kollegen so groß sein wie der Unterschied zwischen einem Fahrrad und einem Hochgeschwindigkeitszug. Wenn Sie sich bemühen, um aufzuholen, sind die anderen schon in der nächsten Runde. Im kommerziellen Wettbewerb bedeutet ein Schritt zurück, dass man immer hinterher ist.

Bei jeder technologischen Revolution liegen die größten Vorteile immer in der Anfangsphase. Die ersten, die eintreten, können sich leicht die besten Märkte sichern und die größten Vorteile nutzen. Wenn die Anfangsphase vorbei ist und alle Märkte belegt sind, können Sie nur noch von den Reste profitieren.

Jetzt, wo NVIDIAs Ökosystem gerade veröffentlicht wurde, gibt es noch viele Lücken in den verschiedenen Nischenmärkten. Zum Beispiel die Implementierung von Agenten für kleine und mittlere Unternehmen, die Vorlagen für Agenten in vertikalen Branchen, die Sicherheits- und Compliance-Audits für Agenten und die Wartungsoptimierung von Agenten. All das sind noch unerschlossene Märkte.

Deshalb sage ich, dass die goldene Zeit für diesen KI-Transformationsprozess nur noch sechs Monate dauert.

In diesen sechs Monaten müssen Sie nicht alle Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens in KI umwandeln. Sie müssen einfach schnell mitmachen, loslegen, Ergebnisse erzielen und sich einen guten Platz sichern. Zögern und abwarten sind die größten Kosten in dieser Zeit.

3. Was soll man nun tun?

Für die Eigentümer von kleinen und mittleren Unternehmen ist die wichtigste Entscheidung, sich voll und ganz einzubringen und nicht abzuwarten und zu zögern.

Stellen Sie sich nicht mehr die Frage, ob die KI uns eliminieren wird oder ob die Technologie noch unreif ist. Sie müssen nur drei Dinge tun:

Erstens, in den nächsten 30 Tagen, finden Sie die Kern-Geschäftsszenarien in Ihrem Unternehmen, in denen die KI die Effizienz am meisten steigern kann, wie Kundenservice, Rechnungslegung und Vertriebsführungen. Greifen Sie nicht zu viel auf einmal an. Wählen Sie zuerst drei oder vier.

Zweitens, bilden Sie ein kleines Team und bringen Sie in 1 - 2 Monaten den kleinsten geschlossenen Kreislauf zum Laufen. Erreichen Sie echte Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen.

Drittens, erweitern Sie diesen erfolgreichen Szenario und integrieren Sie ihn schrittweise in die Kern-Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens. Machen Sie es in sechs Mon